老板中秋节给我们员工发的福利，要怎么写？
导读：老板中秋节给我们员工发的福利，感谢的话可以直接表达自己的感激之情即可，不需要太复杂。1 、人都说：有个和蔼可亲的好领导，就有个和谐的好团体，我很庆幸能加入这个班子。感谢！2 、时常觉得自己是个幸运的人，无论何时何处总有人给我帮助与关怀，一再

老板中秋节给我们员工发的福利，感谢的话可以直接表达自己的感激之情即可，不需要太复杂。

1 、人都说：有个和蔼可亲的好领导，就有个和谐的好团体，我很庆幸能加入这个班子。感谢！

2 、时常觉得自己是个幸运的人，无论何时何处总有人给我帮助与关怀，一再的体会，一再的确信，是大家用爱心与宽容组成了我生活的点点滴滴，真心感谢你! 

3 、幸福的生活中少不了你的陪伴，高兴的快乐都是关于你的出现。感谢有你，生活不在孤单;感谢有你，距离不在遥远；感谢有你!

4 、把最真的祝福化作风，吹送到你的身边，把最诚的问候变成雨，飘散到你的窗前，把我的感谢化作万语千言，为你祈祷幸福永远。感谢！

5 、天天路过你的身边，却一直没有进去看望过你，今天我终于决定鼓起勇气，敲开你的办公室：老大，节日快乐! 感谢！

6 、今天我来到这里，坐在这个位子，谢谢领导给我一次锻炼自己的机会，我一定做好我的本职工作，和谐团队，和谐创造，谢谢。

7 、时常觉得自己是个幸运的人，无论何时何处总有人给我帮助与关怀。一再的体会，一再的确信，是大家用爱心与宽容组成了我生活的点点滴滴，真心感谢你! 

8 、人在困难的时候，一点点帮助都弥足珍贵;人在顺利的时候，一点点喜悦都让人陶醉;人在寂寞的时候，一小条短信都可以读到整夜不睡!谢谢你! 

9 、亲爱的领导，正因为有您的带头作用，才使我们能在工作中尽职尽责、爱岗敬业。感谢！ 

10 、真心感谢所有领导和同事，感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导、同事们一起成长、一起拼搏，一起努力。感谢！

凡是有利必有弊 我认为不如把那些福利分成几份当做是给这一个季度工作业绩或是表现突出的员工当做奖赏来刺激 员工的进取心

哦有困难的员工要适当的照顾下 来表现当老板对员工的爱啊 关心啊 什么的 懂？

临近中秋，想要给员工发点福利激励下员工，目前最好的契机就是给员工发中秋福利。

中秋节，作为中国的三大传统节日之一，打工人们除了关注放假与家人团聚之外，更关心的则是每年企业发放的中秋福利。而“中秋福利发什么好”也是我们每个企业HR们关注的问题！

从企业角度来看，成本预算是不容忽视的必要条件；从员工角度来看，只有让员工各取所需，才能真正让他们满意。因此，中秋福利发放的痛点在于如何才能达到福利成本效益最大化，既让企业节省成本，又让员工满意，提高员工归属感、认同感和积极性，增加企业和员工之间黏性，最终达到企业和员工共赢的效果。

那么如何设计一个令企业和员工都满意的中秋福利方案？

首先，设计福利预算。

预算太多，企业承受不起，预算太少，买不到合适的福利礼品，所以首先需要做出合理的中秋福利预算范围，这样才能让HR们有“米”可炊。

其次，员工需求调查。

我们企业做福利，虽然执行是自上而下的，但需求是自下而上的，所以在做中秋福利之前，能够预先了解员工具体需求，是最终能够获得员工满意的关键。当然，在做福利需求调查时，必须要有引导性和限制性，不然员工们的想法一旦成了脱缰野马，给员工预设了太高的期望值，最后反而对福利发放的满意度不利。

接着，设置福利清单。

员工的需求众口难调，所以任何一种中秋福利礼品都无法做到满足所有员工的需求。所以设计一个弹性化福利菜单，让员工能够从各种礼品选项中选择自身需要的福利礼品，不但能够给员工提供自主选择的空间，彰显企业开明的文化，还能在最大程度上满足员工的需求。

最后，福利售后保障。

中秋福利礼品也是一种商品，试问如果员工收到企业发放的中秋礼品，发现有品质问题，员工还会满意吗？当然不会！那企业花了钱，发了员工不满意的商品，不是赔了夫人又折兵么！所以就算是福利礼品，也需要有售后保障，一旦员工收到的中秋福利，发现有任何品质问题，都可以走正规的售后保障流程，任何问题都可以由专业客服人员协助解决，瞬间提升了员工对中秋福利的体验。

在公司陷入困境的时候，员工需要的不仅仅是战略领导，而是情感领导。很多企业都会进入危机期，经营困难。那么，困难时期，我们该如何应对呢？要知道，这个时候，既然在经济上已经出现问题了，那么就一定要保住员工，一定要进行员工激励，老板们可能会觉得不现实，自己都这么困难了，还怎么激励员工呢？这个时候就可以这么做：

首先，调动一切资源，保障员工源动力。员工的源动力就是工资收入，在困难时期，员工工资收入可以适当少发一些，但是不能持续给员工发基本工资。尤其是对于骨干员工和基层员工来说这个工资收入就是他们养家糊口的唯一来源，如果工资收入得不到保障，员工肯定丧失斗志，而且一天到晚就会想着赚外快、或者去做兼职、或者尝试选择新的工作岗位。

要知道，如果没有足够的物质保障，精神享受就是一句空话的。所以员工在长期的低工资面前，没有谁会真正用心去做好自己的本职工作，更不用说谈什么对公司的忠诚度了，这只是空话而已。

在这个阶段最好的方法是可以削减掉一些后勤服务人员，把大部分的员工都分配到一线中去，到市场中去，制定一个合理的绩效制度，按照多劳多得的原则来执行，发掘出每个人的潜力，优胜劣汰，自然淘汰掉一批不能适应市场需求的富余人员。最大限度的精简富余人员，保证每个留下来的员工都有自身的价值和奉献。

困难时期必须大力加强和提升员工以及团队的信心。制定阶段性的考核机制，以以激励和奖励为主，奖多罚少，奖励金额可以不大，但是奖励频率可以增多。通过树标杆、塑造亮点，多给予员工激励和奖励，少处罚，重新恢复和提升员工的信心与激情。困难时期，更需要我们的各项政策公开透明、公正合理。如果在困难时期，我们仍然讲人情、吃大锅饭、保护无能高薪者，那么整个团队都可能要崩溃的！　

总之，越在危难的时刻，大家越加要团结起来，都说团结的力量大，但是也一定要考虑到员工的自身情况，给于员工激励是最重要的，让其无后顾之忧，才能更好地和公司一起打仗。

公司发的“福利”其实是新开发的高科技坐垫，能够提示员工调整坐姿，还能监测心跳、呼吸等等，是一个智能办公设备。

至于在员工身上测试，公司方面通过群邮件告知过员工，但没有直接说明，有的员工对此不知情。

网友爆料中表明，人事部的人私下提示某个员工某段时间不在场小心会被扣奖金，那名员工询问后得知有很多人都被提示过，便怀疑公司在用这个高科技坐垫监视员工的工作状态。

对此，公司方面回应称，他们对员工的隐私信息是很注重保密的，不会把监测数据与员工的绩效和奖金挂钩。反而是人事部的员工私自把参加测试员工的信息泄露出去，违背了他们原本是想要通过这个产品监测员工的身体状况，为了预防办公室人群的职业病的意愿。

这件事情有较大的误会，一是公司领导要求员工使用坐垫，却没把意图直接向员工表明。果然双方都是担心“监测数据”会与绩效关联。公司方面没有直说，而是偷摸着发了一个群邮件告知，有些马虎的员工没有查看群邮件，也就不知道此事。二是人事部的员工，把公司也能监测到数据的事情私下传播给不知情的员工，引发了此事。

公司和员工方面都有过错。不知公司方面确实是想偷摸着监测员工，还是什么别的目的，监测收集员工的隐私信息却不明着说，难免让人怀疑其用心，猜测是想要扣奖金也无可厚非。人事部的员工也不知是什么目的，首先他的职业道德是有缺陷的，就算想要挑拨此事给员工听，也不应该私自谈话，总有一种想把员工与公司搞对立、搞分裂的意思。还有一种身为人事人员想要用这件事掌握的权力威胁上班摸鱼、不在工作岗位上的员工的嫌疑，毕竟他能得到各个员工的数据，想要销毁也是轻而易举的，拿此威胁谋取利益也是合理猜想。

真相似乎是解释不清了，估计公司刚开始没明说，也是担心有员工抵触，影响产品测试吧。公司在这方面确实有隐瞒，这样做可不太妥当。

有一名网友在网络上发帖，这名网友称公司给员工发了一种高科技坐垫，没想到过了几天之后，公司的人事却对自己什么时间段不在工位上都了如指掌。

发帖人王女士表示，自己在杭州一家科创型公司上班，公司规模不大，平日里公司同事之间关系挺不错的，老板是一个理工男，喜欢搞点黑科技，经常会弄点科技产品回来让员工体验。

在今年11月份的时候，老板给员工发了一个坐垫，这个坐垫并不是普通坐垫，而是高科技智能办公设备，坐在上边能够感应到人体很多数据，比如心跳、呼吸、坐姿等等，这些数据通过手机就能够直接查看。

当时老板要求大家都要用，王女士每天都会使用这个坐垫，如果你坐姿不正确的时候还会提示一下，当时王女士还想着给孩子也买一个，可以矫正孩子的坐姿。

但没想到，某天遇到的公司的人事，对方对自己说，为什么每天上午10:00~10:30都没有在工位上，小心老板扣奖金。

这时王女士才意识到，自己每天坐在这个坐垫上的数据，别人都看得清清楚楚，通过和同事之间聊天得知，人事部的同事还跟其他同事也说过类似的话，这样他们觉得这个高科技坐垫分明就是一个监视器。

至于10:00~10:30为什么不在工位上，王女士解释说，是因为家中有长辈在外地住院，每天约好视频，而这种私人的事情不好在办公室里，只好躲在天台上。

这件事情引起了热议之后，王女士回应说，公司知道自己发帖的事情之后，还专门找过他进行沟通，原来公司之前通过群邮件将产品内测的事情告知过很多人，王女士也在自己的邮箱中找到了这份邮件。

对于此事该公司的首席执行官张先生表示，发帖的网友的确是公司员工，本来没觉得这件事情会闹得这么大，之后介绍了这个高科技坐垫的设计以及功能，公司对数据以及信息安全很重视，因为此事还召开了董事会会议要加强数据和个人信息管理。

之后还专门开通了官方账号在社交平台做出了回应，大致意思为这一科技坐垫是专门为办公室人群设计，能够预防比较常见的职业病，而并非是为了监控目的而设计的，从此也不具备相关功能，更加不会拿监测数据和员工的绩效和奖金挂钩。同时涉事人事员工并没有遵循公司的隐私保护条例，私自传播测试人员的个人数据属于违规行为，管理层已经给予严重警告处分。

公司新开发的产品，先在员工身上进行测试，当然只要征得员工允许，这应该是没什么问题的，错就错在没有及时和员工沟通，导致这一问题的发生，希望通过此事也能够引起大家的注意，保护好自己的个人隐私，对任何侵害自己个人隐私的事情，要学会用法律的武器来维护自己的合法权益。