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导读：本人认为，就大多数人来说，当然是现金，就是企业主要领导来说肯定也认为是现金。因为发现金过年了，员工可以采购自己喜欢的年货，愿怎样就怎样选择。再说中国人过新年的风俗习惯即给老人发红包，给小孩发压岁钱，多少年代了，都这样，讨个吉利。如企业发实物
本人认为，就大多数人来说，当然是现金，就是企业主要领导来说肯定也认为是现金。因为发现金过年了，员工可以采购自己喜欢的年货，愿怎样就怎样选择。
再说中国人过新年的风俗习惯即给老人发红包，给小孩发压岁钱，多少年代了，都这样，讨个吉利。如企业发实物的话，遇经济条件不宽余的家庭，总不能将实物当红包孝敬老人，还要看所发实物是不是适应老人。
另外，对领导本身来说，条件要比普通职工好，家庭日常物品也较充足，我想也会考虑发现金好，用之随意方便。另外，企业在效益比较好的情况下，有些单位即发现金，同时也可发些企业本身所生产的或其它兄弟单位生产的促销便宜的生活用品，这到也是有可能的。
但年终奖发现金，对年收入已超越国家交个人所得税标准的，得按规定交税。平均下来没有超越的，当然不交纳。但目前看来，国家对应交税的年收入平均金额也有所提高。而相对作为以实物代发年终奖的方法，某种程度上来说，可适当避税，个人见解。
过年送员工福利是一种表达感谢与关爱的方式。选择适当的福利可以让员工感到开心、温暖与受到重视。以下是一些适合送给员工的福利：
1 年货礼盒：包括糖果、干果、饼干、茶叶等，可以让员工在家庭传统节日里分享美食。
2 年终红包：是一种传统方式，表达公司对员工的感激之情，鼓励他们在新年获得更好的成长。
3 劳保用品：如口罩、手套、护手霜、暖宝宝等，让员工在寒冷的冬天里保暖、安心。
4 电子产品：可以将公司品牌的移动电源、U盘、无线鼠标等作为礼品，让员工在工作与生活中提高效率与品质。
5 活动票券：可以为员工提供健身俱乐部、海鲜自助餐、**票、游乐园等休闲活动的优惠、礼品卡等。
最终，要选好福利的内容，保证员工品质、安全，同时结合公司文化、理念、预算等因素做出最合适的选择。
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节、员工生日、年终福利、优秀员工表彰等福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？
通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品挡位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配挡位后，员工就可以在该挡位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？
先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
