该怎么做新一年的员工福利方案呢？

2023-12-04 00:15:23 员工 0 34

该怎么做新一年的员工福利方案呢？,第1张

该怎么做新一年的员工福利方案呢？
导读： 1、该怎么做新一年的员工福利方案呢？2、公司福利发放方案，求推荐！3、员工福利待遇制度方案4、春节员工上班福利方案制定模板精选(5篇)5、年末了公司要送员工福利，有什么好创意？6、福利房有什么政策7、员工福利方案怎么做才能让员工满意？8、

1、该怎么做新一年的员工福利方案呢？
2、公司福利发放方案，求推荐！
3、员工福利待遇制度方案
4、春节员工上班福利方案制定模板精选(5篇)
5、年末了公司要送员工福利，有什么好创意？
6、福利房有什么政策
7、员工福利方案怎么做才能让员工满意？
8、员工福利方案，怎么做？

现代企业，人才是公司的重要资本，人才成为企业进步的原动力。如何激发人才内在自驱能力，强化员工的主人翁意识，让员工从“为公司工作”转变成“为自己工作”？让员工福利方案来帮企业实现。此外，一个优秀的员工福利方案还能让员工实现自我成长，超出员工本身的价值，给企业带来更多的效益。

第一，员工健康管理

企业为员工构筑保障健康的“防线”，同时通过丰富的身心健康关怀项目，全方位关怀员工，让员工在职场能够“快乐工作，健康生活”。

健康防线：

一，购买法定社保，构筑健康的基础防线；

二，配置补充医疗保险、重大疾病保险、意外保险、人寿保险，解决员工后顾之忧；

三，提供百万医疗保障，帮助员工抵御高额治疗支出风险。

在此基础上，另外还可以提供爱心互助基金、工会救助和员工捐款，为急需救助的员工雪中送炭。

在筑牢健康防线的同时，企业也可为员工创建健康职场环境，从多角度提升员工的职业幸福感。比如每年举办亲子家庭日，增进家庭亲子关系；举办系列健康讲座，丰富员工的保健知识；开展各种强身健体的活动，不仅强健了员工身体，也增加了团队凝聚力。

第二，员工培训——为后备管理储备人才

现代企业，人才培养是一种高回报率的“投资”，只有实现企业与员工的双向匹配，才能实现双赢。

企业可对人才进行分类，为不同象限的员工匹配相应的学习成长资源，通过有针对性地培养，打造灵活高效的人才供应链，并为储备管理人才做好准备。

而针对每个培养计划的学员，也要做好学习状态、进度、成长等情况的全程跟踪记录，并在结项时汇总上报，同步反馈至学员所在部门的管理者。这样才能真正将人才培养落到实处，帮助管理者做好阶梯式管理。

第三，员工激励——数字化赋能企业文化

为了提升员工对即时精神激励和过程激励的体验感，将激励系统进行数字化管理势在必行。企业可以通过数字化激励与认可平台，对员工的表现即时给出激励和反馈，最有效地拉动员工工作热情和积极性。

而且，数字化员工平台可以分为多个维度进行员工关怀和激励。

一、文化维度：指员工践行价值观的相关行为；

二、贡献维度：指员工对组织产生贡献的行为；

三、成长维度：指员工的自我发展，如学习时长、学历提升等；

四、关怀维度：会在员工的生日或节假日时表达祝福；

五、业务维度：由各业务部门根据实际情况自主设计。

这样一个共通的平台，还能让每个员工都成为身边同事的“星探”，随时随处发现、上传周边同事的闪光点，其他同事可以参与点赞、打赏、评论互动，被“认可”的员工，将获得相应积分和奖励。

这样的多功能多维度员工激励平台，作为一种数字化的管理手段，与绩效结果评价实现了管理维度上的互补，能够帮助企业全面了解员工，在评优评先方面可以做到更加科学、更加合理。

第四，员工满意度——员工服务的核心价值

无论再好的员工福利方案，如果只是从领导层面出发，都会有失偏颇，只有从员工层面出发，才能真正将福利做到员工心里，为企业创造价值。

所以真正要做好员工福利方案，一份员工福利满意度调研也是必不可少的。这样才能帮助企业了解员工的真正需要，做出更贴合员工的福利方案。

当然，以上只是部分分享，并不是员工福利方案的全部，一个优秀的的员工福利方案，可以包含多个维度，也可以有多种形式，例如：年节福利、定期体检、商业补充保险、员工激励、心理健康咨询、员工培训、企业食堂等等等等。总体来说，只要是员工需要的，企业都可以作为福利发放给员工。

针对不同规模的公司，网票福多多对员工福利发放方案的推荐如下：

①小型公司(员工人数较少)：

对于小型公司，建议选择简单实用、易于操作的福利发放方案。例如，可以采用网票福多多的礼品卡或**卡，让员工在线选择自己喜欢的礼品或**票。此外，也可以考虑提供一些员工关怀，如节日礼物、生日庆祝等。

②中型公司(员工人数在数百人左右)：

中型公司在福利发放方面可以适当增加一些多样化的福利，例如员工体检、员工旅游、培训课程等。同时，可以继续保留小型公司的福利发放方案，如礼品卡、**卡等。

③大型公司(员工人数较多)：

大型公司在福利发放方面可以更加个性化和多样化。除了基本的福利项目，如社保、法定节假日、员工体检等，还可以考虑提供以下福利：

补充医疗保险：为员工提供额外的医疗保险保障，减轻员工的医疗负担。

员工活动：组织各类员工活动，如运动会、员工聚餐、亲子活动等，丰富员工的业余生活。

弹性工作制度：根据员工的需求，提供灵活的上下班时间、工作地点等。

职业发展：为员工提供职业发展规划、培训课程、晋升机会等，帮助员工实现职业成长。

网票福多多建议不同规模的公司在福利发放方面可以根据公司规模、员工需求和公司预算来选择合适的福利项目。重要的是让员工感受到公司的关爱，提高员工的满意度和幸福感。

法律主观：

传统上的福利待遇，一般指现在劳动法所规定的劳动保障和社会保障。现在的福利待遇指企业为了保留和激励员工，采用的非现金形式的报酬，因此，本系统中列出的福利，与津贴的最大差别就是，福利是非现金形式的报酬，而津贴是以现金形式固定发放的。福利的形式包括保险、实物、股票期权、培训、带薪假等等，系统中列出的金额是从公司成本角度考虑的，折合成金额后进行展示的。目前我国绝大多数企业为员工提供的福利项目如下：一、社会保障养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险这四类险是我国劳动部门规定各类企业必须为员工提供的社会保险福利。除员工月工资外，企业为这部分保险大约支付相当于工资额的10-20%有些效益较好的企业还为员工提供了牙医保险、家庭财产险、重大伤残保险等。部分有海外雇员的公司还在聘用合同中承诺为这些雇员的配偶、未成年子女提供医疗、伤残等各类险。二、住房津贴传统的中国国营企业，住房分配或廉价租住房是企业提供给员工的最大一项福利。随着国家推行货币化分房制度的开展，企业改实物分房为货币分房，住房津贴按月随工资发放，建立住房公积金，提供住房低息贷款已成为企业为员工提供住房福利的新形式。三、交通费主要指企业为员工上下班提供交通福利，主要包括以下几种：企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助费。四、工作午餐是指企业为员工提供的免费或低价午餐。有的企业虽然不直接提供工作午餐，但提供一定数额的工作午餐补助费。五、有偿假期有偿假期是指员工不来上班工作仍可取得收入的福利项目。主要包括以下几种： 1产假、病(工伤)假、事假、探亲假、婚假、丧假等等国家法定员工依法取得缺勤收入的福利待遇。 2公休：是指员工根据企业的规章制度，经上级领导同意，一年中可以享有若干天的有薪假期。企业一般根据种种条件，规定员工每年有五天至十四天的公休假期。 3法定节假日：国务院规定中国公民依法享有的包含春节、国庆等的十天节日假。有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日，如：中秋节、端午节、厂(司)庆日等等。六、培训随着企业对优秀人才和合格员工的渴求，不少企业已明确提出“培训是员工最大福利”，不断加强对员工培训的设入。目前跨国公司的培训投入费用一般占到年销售收入的05%-2%，并且这个比例仍有上升的趋势。相信国内的企业在未来若干年的发展历程中，必将越来越重视培训的投入和产出。五险一金 1、养老保险：单位：22%、个人8% 2、失业保险：单位：2%、个人1% 3、生育保险：全由单位负担(05%) 4、工伤保险：全由单位负担(05%) 5、医疗保险：单位：12%、个人2% 6、公积金：单位：7%、个人7%社会保险的缴费基数同时设有上限和下限，其分别根据本市公布的上年度全市职工月平均工资的300%和60%相应确定。若在上下限范围之内，则按实际缴，若超过按上限，不足按下限。你只需将个人承担的百分比乘以缴费基数，得出的总和就是要扣除的部分。

法律客观：

《关于工资总额组成的规定》第四条工资总额由下列六个部分组成：（一）计时工资；（二）计件工资；（三）奖金；（四）津贴和补贴；（五）加班加点工资；（六）特殊情况下支付的工资。《中华人民共和国劳动法》第四十七条用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。《中华人民共和国劳动法》第七十六条国家发展社会福利事业，兴建公共福利设施，为劳动者休息、休养和疗养提供条件。用人单位应当创造条件，改善集体福利，提高劳动者的福利待遇。

　当公司决定开展春节福利方案制定工作的时候，为了更好的开展工作，我们应该准备好一份福利制定方案。您阅读我为您我整理的《春节员工上班福利方案制定模板精选(5篇)》，供您参考，希望能够帮助到大家。

春节员工上班福利方案制定模板精选(一)

　一年一度的传统节日——春节将至，为进一步增强广大员工对公司的'凝聚力、向心力，加强员工的归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：

　一、发放标准(以工龄界定)：

　本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份

　本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份

　主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人

　经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人

　总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人

　二、工龄礼品费用预算

　(与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票)

　方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年2月15日，总人数226人，不含20xx年入职人员，217人)

　总计金额：14888万元 =14552元

　方案2、一年以内人员

　总计金额：14802万元

　三、现金红包预算

　(主管、经理级及以上)

　四、金额总计：

　方案1+现金：14888元+9800元=24688万元

　方案2+现金：14802元+9800元=24602万元

春节员工上班福利方案制定模板精选(二)

　一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核：

　一、福利礼品内容：

　福利礼品：超市购物卡

　入职员工一个月的`发放1张100元面值超市购物卡;入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡;入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。

　福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便;

　二、发放对象：

　润泉公司所有员工

　三、费用预算

　100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元

　四、费用由集团总公司统一承担。

　以上是春节员工福利的主要内容，请公司领导审阅并给予批示。

春节员工上班福利方案制定模板精选(三)

　为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年xx月xx日前入职人员(请假人员不包含)，均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：

　一、发放对象：公司全体员工(截止20xx年x月x日前进厂员工)。

　二、发放时间：20xx年x月xx日(下午16：00)。

　三、发放地点：公司办公室。

　四、组织发放人员：xx、xx、xx。

　五、发放方式：

　由综合管理部统一发放，各部按通知时间，安排人员到指定地点领取，各部门领取时根据附件表格，自行将当天在职人员名单统计清楚。

　六、物品采购：所有物品需在发放当日上午10：00准时送到公司)。

　七、注意事项：

　1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发现月饼有发霉或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。

　2、为避免出现有人重复领取，我部只按各部门所提交的名单人数发放，请各部门准确统计好名单;

　3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的'，将视情况而定再做更换。

春节员工上班福利方案制定模板精选(四)

　一、春节前福利：

　1、1月福利：对20xx年12月31日(含)前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200g12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。

　2、年终奖。xx发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。

　3、春节礼物：截止于20xx年12月31日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。标准：每人200元。

　4、工会会员：xx属工会会员，且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。

　5、新春晚会福利：xx组长及以上+13年12月31日前入司员工，且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元

　6、年终红包：截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。

　7、节前抽奖福利：

　奖票发放人员：最后一天仍在岗的，在职员工。

　抽奖时间：SMT段：13日;后段：14日。

　二、春节后福利：

　8、开工利是：截止于20xx年12月31日前入司员工。

　春节后按时到岗的员工，每人200元。xx公司列支

　9、旅游：xx工会列支

　20xx年上半年，公司将组织员工两日游。

春节员工上班福利方案制定模板精选(五)

　20xx年春节即将来临，为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员(请假人员不包含)，均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：

　一、发放对象：

　公司全体员工(截止20xx年1月1日前进厂员工);

　二、发放时间：

　20xx年1月23日(下午16：00);

　三、发放地点：

　公司办公室

　四、组织发放人员：

　五、发放方式：

　由综合管理部统一发放，各部按通知时间，安排人员到指定地点领取，各部门领取时根据附件表格，自行将当天在职人员名单统计清楚，并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部，我部将按部门提交名单实际人数发放数量;

　六、物品采购：

　所有物品需在发放当日上午10：00准时送到公司);

　七、注意事项：

　1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发现物品有发霉或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。

　2、为避免出现有人重复领取，我部只按各部门所提交的名单人数发放，请各部门准确统计好名单;

　3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。

关于员工福利，大部分负责企业员工福利的采购人员第一反应——各种实物大礼包。原因很简单，春节作为中国人最重要的传统佳节，就是适合“大包小包”的氛围，只有这种实物礼包才能体现节日气氛，才能突出浓浓的礼品感。但这些只是我们的一些固有思想，当代社会，要想做出能博得满堂彩的员工福利，不花点心思又怎能实现呢？因循守旧的结果只有被社会淘汰，被人才抛弃。

下面让我们来看看年终员工福利礼品方案可以有哪些？

1 年终员工福利礼品方案——年终奖金

没有员工能够抵挡现金的诱惑，如果有，那他一定是想要得更多。过年，合家团圆，但也很烧钱，所以如果兜里不鼓，这个年还真的过不舒坦呢。

所以，到了年底，给员工发一笔年终奖，让员工能够舒舒坦坦得过个年，员工肯定会领公司得情，来年更有动力努力工作。

优点：

（1）发放方式简单，不需要花费太多的人力操办

（2）员工满意度高，所有员工都爱不释手

缺点：

（1）福利成本较高，发少了员工说你抠，发多了又超支。

（2）员工福利效果差，没办法给员工形成长期的激励，员工容易拿完就忘。

2 年终员工福利礼品方案——实物礼品礼盒

这个一般是配套奖金发放的，一般都是粮油等年货。

不过也有些企业会根据自己员工的实际需求来挑选礼品发放，例如如果公司的年轻人比较多，就可能会采购电子产品进行发放，因为大多数年轻人喜欢这些电子产品生活粮油年货。

优点：

（1）实物视觉冲击力很强，更有节日气氛

（2）统一发放，人人平等

缺点：

（1）采购难，买什么，众口难调，很难出彩

（2）库存难，怎么买，节前采购怕来不及，提前采购，无处堆放，而且生鲜食品等无法保存

（3）员工满意难，员工各有所需，无法一一满足，往往导致员工满意度较低

3年终员工福利礼品方案——福利兑换券

福利兑换券，从本质上来讲，也算一种实物礼品，但它较实物不同，是一种中间产物，可以避免实物礼品的缺点。

关爱通福利兑换券，链接一整个员工福利商城，里面有上万块礼品可供员工兑换，员工只需要按照自己的实际需求到里面进行兑换即可。后面由快递免费配送上门，给予员工更打的选择自由和时间自由权。

优点：

（1）采购简单，只需要谈好价格下单即可

（2）无库存压力，就算再多员工也就一叠卡/纸

（3）可以定制，将自己的公司logo、企业文化设计到卡券上，彰显企业形象

（4）员工选择性较高，员工可以按照自己的喜好挑选礼品，不用被动的接受公司发放的礼品。

缺点：

（1）很难形成现金或是一堆礼品的那种冲击力，也无法体现节日气氛

4年终员工福利礼品方案——福利积分商城

福利兑换券的升级版，已经完全脱离了礼品实物的载体，直接将兑换券或者积分发放到员工对应账户，员工亦可线上直接兑换后，礼品直接快递免费配送到家。

优点：

（1）福利兑换券的所有优点，都有

（2）哪怕是标准版的企业福利商城，也能够支持商城自有化，即增加品牌logo，商城内部增加企业元素

（3）可与企业内部平台打通，与积分制管理联动，形成1+1>2的效果。

缺点：

（1）和福利兑换券一样，很难形成节日实物礼品的冲击力

最后，希望2022年可以一扫往年的阴霾，不管风再劲、雨再大、日再烈、雪再寒，小关都会陪伴我们的企业和员工一路迎难而上，创造更美好的辉煌。

什么是福利性住房福利房有什么政策

单位福利房产权属于谁

第一，员工福利房是员工所在单位补贴给员工的房产，员工福利房在员工没有偿还清房款的只能享有房屋的部分产权，在房款还清时才能够享有房屋的全部产权，员工在拥有房产证时，购买者才能合法享有对房屋的各项支配的权利。并且如果员工没有拿到房产证时不能随意进行出售，房屋产权最终还是归属于所在工作单位所有，所以购买员工福利房时会有一定的局限性。

第二，在购买员工福利房时员工需要考虑自身的实际情况，因为房产证交给自己的时间会比较长，而且员工福利房是不能随意进行买卖的，所在工作单位具有优先购买的权利，如果员工只拥有部分产权的要进行房产交易时要向所在工作单位进行申请批准以后才能开始房产交易。在购买员工福利房时签订的合同中如果有特殊情况说明的，一定要详细咨询所在工作单位的相关工作人员。

第三，如果员工福利房要进行拆迁，购买员工福利房的员工会得到相应的补偿，但是补偿的规范在不同的地区会有不同的补偿，对于员工福利房，如果没有变更房屋的产权备案，房屋的所有权仍归员工所在单位。

依据《民法典》的规定，房屋产权是指房屋的所有权，而房屋所有权有两种性质，分为共有和独有两种，而共有产权分为按份共有和共同共有两种。所有权人有权在自己的房屋不动产或者动产上设立用益物权和担保物权。用益物权人、担保物权人行使权利，不得损害所有权人的权益。所有权人对自己的不动产或者动产，依法享有占有、使用、收益和处分的权利。

想要员工对于企业制定的员工福利方案感到满意，首先要做的就是了解员工的喜好，满足员工对于福利的个性化需求，当然除此之外还有很多需要考虑的方面。

以下是企业对于员工福利方案可以考虑方面的几点建议：

1 做好福利方案之前需进行员工需求调研：在制定福利方案之前，需要了解员工的需求和想法，才能根据实际需求进行相应的安排。可以通过问卷调查、个别面谈等方式了解员工的真实需求。

2 优先满足基本的福利需求：企业需要优先满足员工的基本福利要求，例如社保、公积金、五险一金等，这些福利是员工最基本的要求。此外，员工的安全和健康也是企业需要关注的福利要求，例如提供健康体检服务、安全培训等。

3 考虑员工个性化福利需求：不同的员工有着不同的兴趣、需求和生活状态，企业可以制定个性化的福利方案，例如灵活工作时间、免费培训课程、子女教育支持等。

4 提供福利多样化：多样化的福利方案可以满足员工不同的需求，例如健身房、员工俱乐部、生日福利等。这些多样化的福利方案会增加员工福利的可玩性和趣味性。

5 及时反馈优惠政策和福利更新：企业要及时向员工反馈优惠政策和福利更新，例如新的保险政策、养老政策等。积极向员工介绍这些福利信息，可以让员工感受到企业关心和重视他们的福利。总之，企业制定福利方案时需要考虑员工的不同需求，倾听员工的声音，根据员工的反馈不断进行调整和更新，让员工感受到企业的温暖和关怀。

设计员工福利方案时，可以考虑以下几个方面：

1 调研员工需求：通过调研员工的需求和期望，了解他们对福利方案的关注点和优先级。可以通过员工问卷调查、面谈或小组讨论等方式收集反馈。

2 综合考虑福利项目：根据调研结果，综合考虑各种员工福利项目，例如医疗保险、补充养老金、健康促进计划、灵活工作时间、员工休假政策等。可以根据公司预算和员工需求进行权衡和决策。

3 建立福利层次结构：根据福利项目的重要性和优先级，建立福利层次结构，将福利项目分为基本福利和附加福利。基本福利是所有员工都可以享受的，如医疗保险；附加福利是针对特定员工群体或者特定条件享受的，如股权激励计划。

4 个性化福利选择：可以让员工根据自身需求和个人情况在一定范围内自由选择福利项目，增强福利的个性化和针对性。例如，可以提供多种花样繁多的员工福利选择，如不同级别员工可以选择不同级别的健身俱乐部会员资格。

5 定期评估和调整：员工福利是一个动态的过程，需要定期评估其有效性和员工满意度。定期与员工沟通并收集反馈，根据反馈结果对福利方案进行调整和改进，以确保福利方案的持续适应员工的需求。

最重要的是，员工福利方案应该与公司的目标和价值观相符，旨在提高员工满意度、增强员工忠诚度，同时也能吸引和保留人才。

制定福利方案需要综合考虑公司的财务实力和员工的需求，以下是一些常见的员工福利项目：

1 基本健康保险：为员工提供基本的医疗保险和其他相关的保险计划，如残疾保险、人寿保险等。

2 补充医疗保险：为员工提供更全面，涵盖更多病种的医疗保险计划，可以为员工的医疗支出减轻负担。

3 养老金计划：为员工提供养老金计划，以补充社保制度下的养老金；另外，还可以提供公司股票，提高员工的积极性。

4 灵活工作政策：提供不同的工作安排和时间安排，以方便员工的工作和生活之间的平衡，包括远程办公、弹性上下班时间等。