感恩节祝福语给员工
导读：　感恩节来了，给员工送上感恩节的祝福吧，下面就由我为你分享一下感恩节祝福语给员工，欢迎阅读！ 感恩节祝福语给员工1 　一、生活中有爱，矛盾瞬间瓦解;家庭中有爱，亲情永难忘怀;爱情中有爱，甜蜜浪漫相伴;朋友间有爱，距离不是考验。感恩节让爱传

　感恩节来了，给员工送上感恩节的祝福吧，下面就由我为你分享一下感恩节祝福语给员工，欢迎阅读！

感恩节祝福语给员工1

　一、生活中有爱，矛盾瞬间瓦解;家庭中有爱，亲情永难忘怀;爱情中有爱，甜蜜浪漫相伴;朋友间有爱，距离不是考验。感恩节让爱传递，幸福美满!

　二、人生极为重要的三件事便是：用宽容的心对待世界，对待生活;用快乐的心创造世界，改变生活;用感恩的心感受世界，感受生活!祝感恩节快乐!

　三、感谢春，让我看到柳枝袅娜;感谢夏，让我听蝉鸣声声;感谢秋，让我享受丰收喜悦;感谢冬，让我欣赏雪花美丽;感谢你，让我感到朋友温暖。感恩节快乐!

　四、今天是感恩节，有无数人向我感恩，体现出人类可贵的精神，我的心情是那么的纯真，感恩不必短信纷纷，通知你黄昏时分，带上所有积蓄我俩平分。

　五、轻轻地按着手机，温馨传递这样的信息：感恩节，愿你感恩所有帮你成长的人。道一句感谢，享一份温暖!感恩节快乐!

　六、感谢天感谢地，感谢福气，让我有你这样的知己。感恩节，向朋友真诚说声：谢谢，我将永远铭记珍惜友谊。感恩节快乐!

　七、成功的喜悦，幸福的微笑，永远离不开父母师长，亲友恋人的关怀与帮助。感恩节别忘向他们表示诚挚感谢哦!节日快乐!

　八、感恩的笑，感恩美好;感恩的心，感谢真情;感恩的短信，永久的温馨。又一年感恩节，让我们封杀冷漠，传染温情，真心感恩，美好微笑吧!感恩节快乐!

　九、感恩命运，赐予非凡的机遇；感恩人生，绽放无限的精彩；感恩生活，炫动幸福的烛光；感恩一切，触动心灵的琴弦。感恩节，祝福朋友们幸福安乐，开心永久！

　十、当感谢代替了所有的语言世界将变成美丽的天堂，当关爱代替了所有的行为人间将成为幸福的家园，感谢生命，感谢世界。

　十一、留有一颗感恩的心，心怀一份感激的情，无需海誓山盟，只需一条小小短信儿，便在这感恩佳节表我真心;衷心地祝你和你的家人：感恩节快乐，幸福安康。

　十二、感谢清晨，给我们每一缕阳光，让心活的敞亮，感谢晴朗，给我们每一颗星光，让梦美的明亮，感谢每时每刻，给我你的时刻，让我的生活更加充满希望。

　十三、感谢天，让我在茫茫人海遇到你;感谢地，让我在滚滚红尘认识你;感谢你，让我在漫漫旅途牵着你。感恩节就要到了，感谢一路有你，爱你从不改变。

　十四、只要我们时时怀着一颗感恩的心。爱情就会天长地久，事业就会马到成功，家庭就会美满幸福，身体就会健康平安。感谢周围所有的人。感恩节快乐!

　十五、您是园丁，为祖国山川添秀色;您如春雨，润育桃李，神州大地尽芳菲。在这感恩的节曰里，让我献上一支心灵的鲜花，向您表达衷心的祝愿。

　十六、问候如诗充满关怀，感激似歌饱含精彩，愿我在这感恩的日子了送给你最甜蜜的打扰，愿你在这特殊的日子里有份美丽的心情。

　十七、感恩的心中有对你的牵挂，感恩的心中有对你的关怀，感恩的心中有对天下所有人的问候，在这个特殊的日子里愿天下所有人开心快乐。

　十八、你的灿烂笑容长留我心中，你的亲切话语永伴我左右，你的热情激励鼓舞我前行，你的真诚帮助温暖我心房，在这感恩节来临之际，真诚的对你说声：谢谢……

　十九、适逢感恩节，拜谢恩情当主张;昔年滴水恩，没齿都难忘。今朝常忆起，铭恩于心上;短信不在有多长，感激之意当奉上;愿你感恩节快乐幸福，开心健康。

　二十、柠檬让人记起酸的味道，密瓜让人想起甜的味道，苦瓜让人忆起苦的味道，你让我想起朋友的味道，在即将到来的感恩节想对你说声：感谢年有你相伴!

　二十一、我用十分热情，九分开心，八分浪漫，七分甜蜜，六分称心，五分如意，四分幸福，三分快乐，二分真挚，一分祝福煮了一只火鸡送给你，祝你感恩节快乐!

　二十二、向龙王借来运圣水，对你滋润;向玉帝借来玉旨，对你封赏，向月娘借来月光，送你温暖;向太阳公公借来日光，点亮祝福：祝你感恩节快乐，前途无限光亮

　二十三、学会感恩，与他人分享每一次成功的喜悦，感恩自己的每一次付出，感恩他人伸出的那一双双手，让我们在寒冷的冬日里不再寒冷。

　二十四、人生的旅途，因你而明亮，生活的道路，因你而不再迷茫，是你让我找到了飞翔的翅膀，感谢你的我最真心的朋友。感恩节快乐。

　二十五、你可真是个大好人，要不是你的帮助我怎么会这么快就忘记忧愁，感恩节到了，送出我最真心的祝福，希望你能够开心快乐。

　二十六、我愿是候鸟，在迁徙的路上伴你飞翔;我愿是雄鹰，在攀登的途中给你勉励;我愿是火鸡，在感恩节被你品尝!呵呵，这样的朋友够仗义吧!感恩节快乐喔!

　二十七、我信赖缘份。能熟悉，就是投缘。我爱的爱我的，都希望能欢愉，虽则欢愉和活下去同样艰巨。我爱你们!感恩节欢愉!

　二十八、难过时，你的陪伴让我忘记忧伤;失意时，你的鼓舞让我鼓起勇气;开心时，你的笑容被我备感窝心;幸福时，我想把欢乐与你传递。感恩节，感谢有你!

　二十九、感恩节：感谢给予生命的父母，感谢传授知识的老师，感谢陪伴成长的兄弟姐妹，感谢关爱问候的朋友，感谢伸出援手的路人，感谢收到短信时微笑的你!

　三十、当露珠滴落叶尖儿，当月光照亮湖水，当秋风拂过树叶，当铃声轻轻响起，其实感恩就在我们的心里，一个眼神，一个手势，一句问候，祝感恩节快乐!

　三十一、你是我见过最美丽的树叶，让我的森林为你凋谢;你像一首旋律让我的生命多和谐，我只能用小小声音说感谢，小到只有你能了解!感恩节快乐!

　三十二、生活中因为有你而变得意义非凡，奋斗中因为有你而变得异常精彩，我用全部的努力向你表示感谢，感谢你对我的关怀。

　三十三、感谢阳光，用温暖呵护万物;感谢雨露，用柔情滋润天地;感谢季节，用风景灿烂眼眸;感谢岁月，用缘分连接你我。感恩节，怀感恩之心，为你送出祝福。

　三十四、人们都说大恩不言谢，又说滴水之恩当涌泉相报，谢还是不谢好为难!那今儿就不谢天不谢地，只谢朋友，谢谢你风雨一路的陪伴。感恩节快乐!

　三十五、你身材匀称，丰满，胸前有起有伏，腹中秘密深藏不露，人见人爱，花见花开。感恩节再把你往桌上一摆，你就是我至爱的美味火鸡。节日快乐哦!

　三十六、你是我见过最美丽的树叶，让我的森林为你凋谢;你像一首旋律让我的生命多和谐，我只能用小小声音说感谢，小到只有你能了解!感恩节快乐!

　三十七、海上升明月，又逢感恩节。情深不言谢，祝福声切切。一祝事业顺，二祝身体棒，三祝爱情美，四祝家庭和，感恩节快乐!

　三十八、鱼感谢海，因为碧波的浪漫;鸟感谢天，因为灵动的空间;鹰感谢山，因为俯瞰的高度;我感谢你，因为生命的温暖。感恩节，传祝愿，爱与感动在心间。

　三十九、 鲜花美酒装扮节日的喜庆，歌声笑声点缀节日的氛围，我送上一份真挚的祝福，愿您幸福快乐，开心平安，吉祥如意，财运亨通，万事顺利，祝您感恩节快乐!

感恩节祝福语给员工2

　1、你是我最感激的人，你总是在我最需要你的时候为我带来内心的慰藉，今天是感恩节，请允许我用真心向你说一声谢谢。

　2、送礼送实用，送礼送纪念，送礼送健康，送礼送祝福。心意相通，礼轻仁义重；真诚感恩，礼到祝福到！祝感恩节快乐！

　3、今天是十一月第4个星期四，又是一个感恩节来临了，谢谢你帮我，祝你快乐，愿你岁岁平安，事事如意。祝感恩节快乐！

　4、海上升明月，又逢感恩节。情深不言谢，祝福声切切。一祝事业顺，二祝身体棒，三祝爱情美，四祝家庭和，感恩节快乐！

　5、感恩节，感恩父母，感恩朋友，感恩你我。感谢你，陪我走过春夏秋冬；感谢你，陪我踏遍海角天涯；感谢你，陪我一生一世。

　6、今天感恩节，忙碌的朋友，请停一下匆匆的脚步，看看周围那些可亲可爱的亲朋，回顾往昔恩情共度的记忆，满怀感恩和快乐！

　7、感恩化为对你的一丝牵挂；包裹对你的一份关怀；浸透对你的一缕温情；送去对你的一声问候。愿你开心每一天。感恩节快乐。

　8、冬雪飘过大地寒，写首短信抒情怀。我爱陕西好家园，山水如画人灵光，感恩节到心愿美，祝福陕西朋友万事如意，喜气洋洋！

　9、感恩时节祝福多，我的祝福对你说。祝你合家平平安安，红红火火，甜蜜和谐，幸福快乐，身体健康，好事多多。祝感恩节快乐！

　10、外国人喜欢过一个节日叫做感恩节，今天又是感恩节了，我来凑个热闹，想来想去只有你是最值得感谢的人了，谢谢你我的好朋友。

　11、感恩节，巧送礼。白羊送钢笔，赠予的是期许。金牛送毛衣，他的确很实际。双子送文具，满足他求知欲。巨蟹送香槟，他很浪漫甜蜜。

　12、感恩节了，给您久久的感恩，久久的幸福，久久的甜蜜，久久的运气，久久的健康，久久的快乐，久久的欣慰，久久的顺利。感恩节快乐！

　13、愿你的事业阳光高照前途无量，日子过的红红火火热热闹闹。在你最开心快乐的时候，请不要忘记我这个朋友，感恩节一起去喝杯酒好吗？

　14、回忆，因你而变得精彩；命，因你而变得温馨；失落，因你而变得温暖；旅途，因你而变得浪漫；感恩节，感谢一路，你都默默陪我走来。

　15、你给我留下了许多抹不掉的美妙的瞬间，你让我懂得互相珍爱，把我们每个瞬间变成永恒的记忆。感谢你带给我的一切。祝你感恩节快乐！

　16、赶的就是你，泄的就是你，小小的我在打你时好甜蜜！感的就是你，谢的就是你，小小的爱在大城里只为你倾心！感恩节快乐，幸福每一天！

　17、幸福是把每个心情用心珍藏，欣慰是把每次感动深深铭刻；感恩是把每颗心灵真心对待，千言万语是说不尽的无限祝福；祝朋友感恩节快乐！

　18、感恩节到了，在这个美好的节日里，愿你享有期望中的全部喜悦，每一件微小的事物都能带给你甜美的感受和无穷的快乐，愿你感恩节快乐！

　19、感的就是你，谢的就是你，小小的我在打你时好甜蜜！感的就是你，谢的就是你，小小的爱在大城里只为你倾心！感恩节快乐，幸福每一天！

　20、对待孩子要有疼爱之心，对待父母要有尽孝之心，对待弱者要有同情之心，对待恋人要有忠诚之心，愿你做个有心之人，时刻抱有感恩之心。

　21、感恩节来了，祝你感到快乐、感到幸福、感到甜蜜、感到高兴、感到温馨、感到痛快、感到美满、感到温暖、感到愉快，感到我的祝福情意。

　22、饥饿时，是你让我品尝到美味；寒冷时，是你让我感受到温暖；孤独时，是你让我领略到热闹。感恩节到了，我要含泪告诉你：谢谢你，火鸡！

　23、感谢天，感谢地，感谢你，顺便也感谢我自己。天给四季与光明，地给食物与住所，你给帮助与支持，我给短信问候你：愿你感恩节善待自己。

　24、你总是沉默，在我最难过的寂寞，你总是坚强，在我最堕落的倔强，你总是可以，在我最难忘的时光，给我最信任的鼓励，老爸，感恩节快乐。

　25、没有利益，没有纷争，没有怀疑，你永远是我最真的朋友。患难与共，真情永在，感恩节之际，送你一套茶具，闲时一起品茶细数生活的甜蜜。

　26、感恩节，一感亲恩，把我们抚养长大。二感师恩，指导我们成人。三感友恩，一直不离不弃。四感情恩，此生相濡以沫。彼此执手，恩情永存。

　27、今天是感恩节，我以感谢为圆心，以真诚为半径，送你一个圆圆的祝福，付出总能得到回报，愿爱你的人更爱你，你爱的人更懂你，感恩节快乐。

　28、心中浪漫，天天都是情人节；心存感激，天天都是感恩节；起早贪黑，天天都是劳动节；能够耍你，天天都是狂欢节外加愚人节。愚人节快乐哟！

　29、人生最重要的三件事便是：用宽容的心对待世界，对待生活；用快乐的心创造世界，改变生活；用感恩的心感受世界，感受生活。祝感恩节快乐！

　30、感恩节，准备好一份欢乐的心情了么，今天我请你吃火鸡还有南瓜饼，好多好多好吃的，赶紧来找我吧。但是记得带上钱，因为今天该你买单了。

　31、昨晚我帮你算了一卦，卦象显示你感恩节过后的运程：健康跟踪你，快乐灌晕你，幸福降临你，爱情偷袭你，最麻烦的是银行里的钞票都暗恋你哦！

　32、今天不是奥斯卡颁奖，也不是感恩节，但我还是要感谢CCTV，感谢MTV，感谢KTV，特别要感谢你，答应请我吃大餐，我决定免除你一年的友情债务！

　33、人们都说大恩不言谢，又说滴水之恩当涌泉相报，谢还是不谢？好为难！那今儿就不谢天不谢地，只谢朋友，谢谢你风雨一路的陪伴。感恩节快乐！

　34、假如有一天，我迷失在风雨中，我知道你会为我疗伤止痛。也许我们最终的世界会不同，可我知道你将会陪伴我在风雨中。谢谢你！祝感恩节快乐！

　35、驾一辆友情之车，承载着最美丽的心愿向你驶来，造一艘感激之舟，乘风破浪向你驶来。无论你身在何方，请接受我发自内心的`感谢，感恩节快乐。

　36、一朵花摘了许久枯萎了也舍不得丢，一把伞撑了许久雨停了也记不起收，一条路走了许久天黑了也走不到尽头，一句话想了很久才说出口，有你真好！

　37、感恩节计划：为父母按摩尽尽孝，帮老婆洗脚博一笑，给同事倒茶得福报，送朋友祝福有欢笑，感恩节日好运到，幸福快乐将你绕！祝你感恩节愉快！

　38、我向生活说一声感谢，感谢你告诉我什么叫精彩，向坎坷说一声感谢，感谢你告诉我什么是人生，向你说一声感谢，感谢你曾经的帮助，感恩节快乐。

　39、人生低谷，你的鼓舞陪我度；旅途迷茫，你的支持在守护；伤心失意，你的安慰在呵护。今天感恩节，千言万语道不尽心中意，唯有一句：愿你幸福！

　40、这一刻，我捧住这份祝福，虽然很轻，但绚丽的色彩依然让天地失色，没有任何东西能盖过它的风采和颜色。感恩节，别嫌弃，请收下吧—这根火鸡毛！

　41、感恩节要送礼，送礼要用心：孝心送父母，真心送爱人，爱心送子女，关心送朋友，舒心送生活，尽心送事业，热心送社会，善心送他人，开心送自己！

　42、感恩节到，发个短信提醒你，感恩融入心灵里，学会感恩懂情谊，抱怨消沉是逃避，豁达处事欢乐聚，真诚鸣谢身边人，生活美好又如意。感恩节快乐！

　43、明天是感恩节，向天下所有和我见过面的、聊过天的、吃过饭的、来过电的、同过班的、闯过滩的、收过我短信和发给我短信的帅哥美女们说声：谢谢了！

　44、感恩节前夕，发个短信提醒你，感恩融入心灵里，学会感恩懂情谊，抱怨消沉是逃避，豁达处事欢乐聚，真诚鸣谢身边人，生活美好又如意。感恩节快乐！

　45、用十分热情，九分开心，八分浪漫，七分甜蜜，六分称心，五分如意，四分幸福，三分快乐，二分真挚，一分祝福煮了一只火鸡送给你，祝你感恩节快乐！

　46、感恩，为了生命中的感动，为了患难中的支持，为了沉默中的奉献，为了思念中的期待，为了点滴的恩情，为了细微的关怀，为了难以忘怀的一个个瞬间！

　47、恁个久没盯到你，感恩节我还是整条短信，假巴意思问候哈你嘛！祝愿你身体巴巴适适勒，生活得安安逸逸勒，工作得耍耍搭搭勒，日子过得撑撑抖抖勒！

　48、感恩节，感谢伤害你的人，是他让你学会了坚强，感谢利用你的人，是他让你懂得了价值，感谢背叛你的人，是他让你学会了原谅，感恩智慧，感谢生活。

　49、感恩节，你要是不对我感恩的话，我会发火的，用这火来烧你；我会哭泣的，用泪水来淹你；我会难过的，以后再也不给你发短信了。所以，快感谢我吧！

　50、我的感谢，将为你驱散身边的寒冷，为你裹上层层的温暖，为你抵御刺骨的寒风，给你传递暖暖的幸福。感恩节快到了，愿你好事多，幸福多，心情快乐！

　51、假如人生是一场美丽的相遇，你就是我收获最大的那个人；假如生活是一场精彩的表演，你就是我最好的贴心搭档；感谢你——我的朋友，祝你感恩节快乐。

　52、感情复制不来，真情剪切不走，如果你想粘贴幸福，就要付出天赋，不需要你才华横溢，不需要你天生魅力，只要你诚心诚意，感恩节，感谢用心生活的人。

　53、感恩，可以让世界更美丽；感恩，可以让爱情更亲密；感恩，同样可以让友情更顺利。感恩节快到了，它有这么多好处，那就快传递感谢吧，千万别落后哦！

　54、感恩节到了，送你三块巧克力：第一块德芙，望你得到天下所有的幸福；第二块金帝，祝你在金色年华过着帝王的生活；第三块吉百利，祝你吉年百十顺利。

　55、感恩节到了，有恩的报恩，没恩的施恩，该谢的都得谢，不该谢的也得谢；欠我钱的还钱，不欠钱的借我钱，有钱的给我点钱，没钱的回我短信！节日快乐！

　56、今天是感恩节，我向天下所有和我见过面的、聊过天的、吃过饭的、来过电的、同过班的、闯过滩的、收过我短信和发给我短信的帅哥美女们说声：谢谢了！

　57、干事业要有责任心，勤学习要有踏实心，爱生活要有感恩心；感恩父母，感恩师爱，感恩友情，感恩关怀自己的人；永怀一颗感恩的心，永做一个感恩的人。

　58、坚强感谢失败，给了努力的机会，微笑感谢泪水，给了生活的味道，我感谢你，给了我明镜自己的视野，朋友感恩节，感谢你一直对我的忠言逆耳，不离不弃。

开会给员工说些什么

开会给员工说些什么，给员工开会是很多领导都要做的事情，通过开会可以更加了解员工，开会发言也可以体现一个人的领导能力，很多领导不知道在开会给员工说些什么，下面是我整理的相关内容。

开会给员工说些什么1

首先一个就是布置任务，一般会有几个原则：

1、任务一事一人，要分工明确。每个任务都要有明确的负责人，以方便以后工作任务分配与责任追究。

2、布置任务要明确时间。不要用含糊和大约等有弹性的时间用语，这样不利于任务的完成和计划的整体进程。

3、布置任务后，要求下属要随时报告任务进度。

4、必须明确完成任务的达标要求。

5、要营造一种上级会随时检查的气氛。

开会给员工说些什么2

1、自我情况介绍；

2、介绍一下你的管理方式及风格；

3、表扬一下你所了解的，本店的历年业绩，认可大家的工作；

4、结合公司今后总目标，阐述一下你所理解的，公司对本店的发展希望及要求；

5、你近期（以一年为期）主要要做的几项工作（如提高服务、提高业务收入之类的）

总之，因为是第一次讲话，内容不要太多，也不用说的太细了，泛泛说一下就行。时间应在20分钟以内为宜。

开会给员工说些什么3

大家好!

今天的会议是讲一下冬季安全生产问题，最近的安全生产形势，安全生产给我们的启迪很大，没有安全，人生就如同处在恐慌中，安全的重要性是天天讲天天提，为的就是希望大家能把安全用在实际工作上。

今天再次把安全搬到桌面上来，讲安全。

一、我们为什么要抓冬季安全生产，冬季安全生产对我们有什么意义

大家都知道，11月29日集团公司专门召开了冬季安全生产领导干部视频会议，我们在家的班子成员、各生产厂的党政一把手都参加了这次会议。

会议内容，除了通报X石化10月28日事故外，蒋总做了重要讲话，其中，蒋总讲话的一个部分，就是强调“要突出抓好冬季的安全生产，坚决扭转被动局面”。

在这部分讲话中，蒋总强调了几项重点工作，我在这里和大家重新温习一下。

一是要继续以反“三违”为重点，引导广大职工进一步树立“违章就是事故”的观念，深刻认识“三违”的严重危害，克服侥幸心理，自觉查找习惯性“三违”，狠抓各项制度和规程的落实，努力做到个人无违章，岗位无隐患。织梦好，好织梦。

二是对调研检查中发现的问题，要深入分析原因，及时制定整改方案，明确责任人，限期整改落实。

三是切实抓好重点环节和要害部位的安全管理，包括炼化检维修、装置开停工、以及动火、用电、高处和进入有限空间作业等。

四是全面加强冬季交通安全，重点加强对外雇车辆、非生产用车、以及运送危险化学品车辆的管理，杜绝重大交通事故。

冬季安全生产对我们大庆炼化公司意义尤为重大，因为我们是我们国家最北方的炼化企业，严寒对炼油化工企业的安全平稳生产威胁最大，这方面的案例和事故教训有很多。12月5日凌晨，我公司二套ARGG空冷器由于冻凝发生泄漏着了一把火，由于发现及时，补救措施得当，才没有造成较大影响和重大损失。现在气温已进入严冬，对我们平稳生产要带来多大的影响啊。所以冬季的安全生产，对我们炼化公司来讲，尤为重要。

　多花点时间在你的员工身上,在工作中跟员工分享一个小 故事 吧!有利于激发他们在工作中的斗志。以下是我为大家整理的关于给员工分享的小故事，欢迎阅读!

给员工分享的小故事1:不与三季人说第四季

　有一天有个一身绿的人来到孔子教学的地方，见一个年轻人在大院门口打扫院子。他便上前问道：“你是孔子的学生吗”年轻人骄傲地答道：“是的，有何见教”“那我想请教你一个问题，如果你说得对，我向你磕三个响头;如果你说得不对，你应向我磕三个响头，不知可否

　年轻人仗着是孔子的弟子不以为然，绿衣人说：“你说一年有几季”“四季!”年轻人不假思索地脱口而出。“不对，一年只有三季!”于是俩人争论不休，此时孔子路过，年轻人遇到救星，让孔子评理，孔子一笑说道：“一年只有三季!你输了，给他磕头吧!”绿衣人抚掌大笑，待年轻人磕完头扬长而去。

　年轻人大惑不解，问孔子，为什么说三季，明明是四季，孔子笑着说道：“平时说你愚钝你不服气，我现在教导你：这个人一身绿衣。和你争论时又一口咬定一年只有三季，他分明是个蚱蜢。蚱蜢者，春天生，秋天亡，一生只经历过春、夏、秋三季，从来没见过冬天，所以在他的思维里，根本就没有‘冬季’这个概念。你跟这样的人那就是争上三天三夜也不会有结果。你若不顺着他说，他能这么爽快就走吗你虽然上了个小当，但却学到了莫大一个乖。”

　这个故事告诉我们，对于根本不懂的人不需要和他争辩，因为你与他们谈的即便是真理，可是由于他们自身条件的限制而永远也无法理解，这类人通常被被称为是“三季人”。

　无独有偶，这让我想起庄子秋水篇十七中的几句话“井蛙不可以语于海者，拘于虚也;夏虫不可以语于冰者，笃于时也;曲士不可以语于道者，束于教也。”意思是说“井里的蛤蟆你和它讲海多大讲不通，因它没见过，所处不同。夏天里的虫子和它讲冰什么样子，讲不通，因为它没经历过，时令不同。人们的见识受到各种限制，只有对超越自己见识限制的人，才可以与他谈论大道理。”庄子所讲的也是这个道理。

　对于很多明白事理的人，我们可以跟他说很多道理，而对于蚱蜢我们不要跟他说还有冬季，对蛤蟆就不要跟他说大海，对夏虫就不要跟他说冰，即便他问你也说不知道，这也是智慧!非要跟三季人争个明明白白，有意义吗

　生活中本来就有很多无可救药的三季人，我们又何必要苦苦跟他讲道理而弄得自己不舒服呢到头来就算累死你也说不清楚!你比如某些博客“诗人”，就说自己的诗词可跟杜甫媲美，你还跟他说什么你就说你早已超越了不就完了

给员工分享的小故事2：老太太买苹果

　老太太去买菜，路过四个水果摊。老太太并没有在最先路过的第一、第二家购买苹果，却在第三家购买一斤，更奇怪的是在第四家又购买了两斤。

　老太太路过商贩一的水果摊，就问苹果怎么样。商贩说：“我的苹果特别好吃，又大又甜!”。老太太摇摇头走开了。只讲卖点，不问需求、都是无效介绍，无法成交。

　老太太又到第二个摊子，问：“你苹果什么口味”商贩说：“我刚上的货，没来得及尝，看应该很甜。”老太太二话没说扭头就走了。对产品了解，一定是亲自体验出的，亲自体验感受出的才是卖点。

　旁边的商贩见状问道：“您要什么苹果!” 老太太说想买酸点的苹果。商贩答道：“我这种苹果口感比较酸。” 老太太说：“那就来一斤吧”。客户需求把握了，但丧失进一步挖掘的机会，属于客户自主购买，自然销售不能将单值放大，潜力没有深挖。

　老太太又看到第四个商贩的苹果摊便去询问：“你的苹果怎么样啊” 商贩答道：“我的苹果很不错的，请问您想要什么样的苹果呢(探求需求)”老太太说她想要一些酸的。商贩说：“一般人买苹果都是要大的甜的，您为什么要酸苹果呢(挖掘更深的需求)”老太太说她的儿媳妇儿怀孕了，想吃点酸的苹果。商贩说：“您对儿媳妇儿真是体贴啊，将来您媳妇儿一定能给您生一个大胖孙子(适度恭维，拉近距离)几个月以前，这附近也有两家要生孩子，就是来我这里买苹果(讲案例，第三方佐证)猜怎么着这两家都生了个儿子(引发憧憬)”老太太决定再要两斤苹果。随后，商贩又对老太太介绍其他水果：“橘子也适合孕妇吃，酸甜还有多种维生素(连单，最大化购买)”接着，老太太又称了三斤橘子。商贩称赞着老太太，又说他的水果每天都是几点进货，天天卖光，保证新鲜(将单砸实，让客户踏实)，要是吃好了，让老太太再过来(建立客户黏性)。老太太被商贩夸得开心，说要是吃的好让朋友也来买(老客户转介绍新客户，客户满意，实现共赢!)。

　在给员工培训的时候，我们主要强调的就是建立有效的沟通，不断发掘客户的需求，尤其是深层次的需求，实现最后的成交。每一名员工都在学习和进步，为此而努力，不放弃每一单的可能，把规模做大!

　经营一家店，将面对很多挑战，各项指标就像大山横亘在眼前，员工每天也有各项任务，我们会面对各样的客户。但是，我们都有勇气接受挑战，超越自己，勇于亮剑，剑锋所指，所向披靡!

给员工分享的小故事3:标准

　有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

　本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。

给员工分享的小故事4:沟通

　美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当什么呀”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办”小朋友想了说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接著孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来!!”。

　你真的听懂了手下的话了吗你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言我们经常犯这样的错误：在手下还没有来得及讲完自己的事情前，就按照我们的 经验 大加评论和指挥。反过头来想一下，如果你不是领导，你还会这么做吗打断手下的语言，一方面容易做出片面的决策，另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了，手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断，领导就成了“孤家寡人”，在决策上就成了“睁眼瞎”。与手下保持畅通的信息交流，将会使你的管理如鱼得水，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。

给员工分享的小故事5：狐狸与葡萄

　一只狐狸路过一个果园，看到了大串饱满的葡萄，垂涎三尺，但是自己太胖了，挤不过去栅栏，于是饿了三天进去果园。这只狐狸开始大快朵颐，最后又变回原来的身材，发现出不去了。无可奈何，狐狸又饿了三天才出去。

　诱人的葡萄象征了很多东西，，比如强硬的态度处理售后，高价卖出手机赚取差价利润……不过，这些全是眼前利益，只有通过优秀的服务，优于竞争对手的价格，有吸引力的促销，才能抓住最大的持久的销量。台东一店只有把规模不断放大，才配得上台东一店!

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　演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在不断进步的社会中，需要使用演讲稿的场合越来越多，你写演讲稿时总是没有新意？下面是我精心整理的企业激励员工的演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。

企业激励员工的演讲稿1

尊敬的领导、同志们：

　大家好!人的生命是短暂的，让短暂的生命放出宝贵的光彩，这是生命的需要，也是社会的需要，更是自我价值得到体现的需要。

　人是不断进化的，社会是不断发展的，整个人类文化遗产和物质财富可以代代相传，但生命却无法永恒。任何一个新生命的诞生，也是一个新生命零的开始。一个人不仅要积累科学知识、积累工作技能。财富固然要积累，但经验、朋友、友谊的积累更重要。因此，每个人都要努力塑造自我，使自己的思维、智慧、知识技能结构日益丰满，综合素质日益完善，思想更趋成熟化，行为更趋理性化，不断否定自我并超越自我。人生活在社会大环境中，既要获得维持生命延续的物质资源，又要获得对个人价值承认的精神鼓励。每个独立的人组成一个团队、组成了社会、大家都需要得到，这就注定大家都必须付出!如果每个人都想得到而不付出，得到就会成为自私和贪婪，就成了无源之，无本之本。因此，朋友们，不能以自我为中心而忽略他人的存在，要善待他人，尊重他人的存在，承认他人的利益实现。

　每个人都在纷繁复杂的大家庭中扮演着不同的角色，发挥着不同的作用，有的是泰山，有的是尘埃;有的是大树，有的是小草;有的是太阳，有的是星星……。每个人都有自己的思想，自己的追求，自己的价值观念和行为规范，但社会有它的完整性、社会性和利益性，因此，明确认识自己的社会角色，规范履行自己的行为，合理确定奋斗目标，才能实现自身的价值。每一个人都要给自己定好位，把握好自己的角色，生活与社会合拍，思想与社会合拍，行为与社会合拍，少走一些弯路，少一些挫折，与社会多一份和谐与默契，充分发挥自己所在团队的作用。

企业激励员工的演讲稿2

各位同胞、大哥大姐们：

　你们好!今天由我来给你们讲讲我们穷人要怎么样才能够脱贫致富，创造自己的一份事业和丰厚的财富。

　各位都知道身边的很多成功的人有钱的人百分之八十以上的都是靠后台或者是贵人的帮助才得以成功的，我想各位也一直认为我们普通人我们穷人要想创造自己的事业和丰厚的财富就必需要有高的学历和过硬的一门手艺(也就是一门技术)然后去找一个好的公司努力的工作。

　各位想得都没有错，高学历和过硬的手艺(技术)是可以让一个人的荷包很快的就涨起来。那我们没有高学历硬技术的人难道就只有过穷日子了吗其实也不一定。现在很多的商人企业家都是没有读过什么书也没有学过什么技术，但他们还是白手起家创造了伟大的事业和丰厚的财富，他们之所有能成功最主要的是他们有追求、胆识、眼光和梦想，最重要的是他们都懂得怎么样去集资(筹集资金)，懂得怎么样与人合作,只要有了资金做什么事都好做，个人没有资金怎么办，最好的办法就是合伙，人多力量大，群狼能敌虎，群蚁建高窝，现在沿海发达地区的很多乡村企业(农产品合作社)都是由当地的村民集资建成的，他们刚开始集资时每个家庭也就是出几千元，现在他们个个都有自己的小车和别墅了，难道就只有他们才能用小财富创造大财富吗

　其实我们一样可以，只要我们同心协力照样可以开小车住别墅，世界上的人都是平等的，就看我们有没有去追求，同胞们行动起来吧，贵人、后台是可以由大家创造的，为我们的美好将来快快行动吧。

企业激励员工的演讲稿3

各位领导、各位工友：

　中国人是一个喜欢过节日的民族，这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也要讲究科学。

　李老板，某公司经理，是笔者的一个客户，在一起合作的时候，他经常与笔者探讨关于企业管理方面的问题，特别是关于如何能把员工的积极性调动起来，发挥更大的主观能动性。他经常跟笔者讲，在一个企业里，就如一个大家庭，每个人都是你的亲人，你要关心他们，但也要允许他们有自己的思想。

　笔者赞同他的这种说法，因为，这与笔者的公司企业文化中——爱心文化理念相同。他在去年给职工发福利的时候是动了一翻心思，因为效益不错，他一改往年只发奖金或实物的做法，增加了一些变化。往年他一般给每个员工计划100至300元的奖金或实物。

　现在他分了两步走，第一步先给员工发了价值100元的实物福利，按照往年的经验，实物发过后，奖金就没有了，他却在春节前的2天，召开了一次表彰座谈会，对辛勤工作了一年的员工进行表彰感谢，通过民主评议以及公司领导考核，评选出优秀员工，进行100至300元表彰奖励。他在这里面也很好的掌握了技巧，就是奖项名目众多，覆盖面达到80%，即使是新员工也有最佳新人进步奖，并颁发奖金、荣誉证书。没有被评选上的人也给了50元的红包，以示鼓励，员工情绪空前高涨。利用这次座谈会，大做思想工作，对各个员工一年的工作，都做了轻松的点评，对做得好的重点鼓励，即使平时没有好好做的也没有批评，只是一带而过。

　在轻松的气氛中，与员工如何改善现有的工作模式以提高效率这个难题就解决了。经过这些事，他与员工的距离拉近了，得到了许多他想得到而以前没有得到的东西，也使员工得到了充分的尊重，很好地保护了员工积极向上的心态。年终的福利发放，变成了一件形成团队凝聚力的活动，起到了只是发个奖金所得不到的效果。

　做为老板给年终发点奖金或者实物福利，是为了要稳定一支销售队伍。要知道企业的发展以人为本，人的因素才是决定企业发展的根本。对于中国这样一个重视亲情人情的国度，情感因素，做老板的不得不察。一个企业的员工对这个企业人的一生非山穷水尽，曲折蜿蜒。我们每个体都曾有过俊秀的空想。并为之斗争拼搏过。诚然。这此中不乏已经实现的。也有非仍然胜利者。但是。诤友们细数一下我们在斗争流程中所接纳的态度吧！当被艰难的做事压得精疲力尽时。当自己的勤奋未得到非别人的肯定时。我们是否想到过推卸责任。仇恨自己的做事。乃至放弃自己的斗争标的？然而。态度此时就决定了你的成败……

　踊跃进步的人为了实现自身的代价而勤奋。一旦制定做事标的。便奋勇直前绝不后退。而反之。低落守候的人只然而为了面前的一己之私而做事。遇到困难便试图回避踌躇乃至放弃……而当后者还在埋怨时运不济。上苍不偏见时，前者早已在新的机会里策马扬鞭，绝尘而去……

　本来，人生就如一壁镜子。你微笑。整个人都市对着你微笑。用踊跃乐观的态度微笑着面临整个困难。你的人生必将出类拔萃……

　诤友们，我们不难发掘我们的企业此时也同样面对着史无前例的困难。面临周围商圈日益强烈的竞争与举世金融危急的宏大影响。整个出卖业都为之疑惑……

　此时的我们就特别加倍必要这种踊跃进步的做事态度和逆水行舟。不进则退的企业精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾经有人把员工与企业的相关比着鱼和水的相关。鱼由于有水而得以生存。水由于有鱼而更具活力。为了让我们的企业更具活力。我们必定要集思广益。众人众志成城。我笃信再大的困难都能迎刃而解。

企业激励员工的演讲稿4

　打开天龙的发展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在领域成就，而是把目光投向了全省乃至全国，把产业也扩展到了房产。物业。贸易多个领域，要做就要，的是争做每个行业的领头羊，可事是可以一帆风顺的，xx年百年一遇的冰灾给还在修建中的天龙御园带来了不小的麻烦，不交房的期限，不公司的信誉，是冒着寒雪加班加点的赶工程，是顶着冷风加班加点的开荒，人埋怨，人退缩，大家都，那事情。xx下半年全球的经融危机更是给还在发展中的房产业当头一棒，公司面临着的，可就像董事长承诺的那样，裁减一名员工，辞退同事，大家努力。一步步从艰难中走出困境，并如期还清了银行巨额的贷款， 用行动的诠释了"诚信务实"的企业宗旨，并当前可喜的收获，荣获"湖南省建筑工程芙蓉奖"’湖南省十佳人防安全标准楼盘""诚信纳税先进""省优秀物业服务项目"等等奖项····

　"开拓创新" 是的企业文化，企业文化是企业的灵魂与精髓，这是每企业都要努力去做且要长期去做的事情， 公司经常组织员工一起学习，经常组织员工搞拓展活动，经常组织员工到野外去放飞心情，切的一切员工的，员工的性，员工的力，间接的了公司整体的竞争能力···密不可分。合而为一的。

　"实业报国" 是的， 每企业的终极追求在考虑怎样去回馈社会，公司每年都会资助家庭条件。成绩优秀的学生，帮助学业，并的组织天龙学子拓展训练，为今后走向社会打下的基础。公司还经常做慈善事业，为灾区捐款捐物，让人感受到公司人性的一面。

　公司在一步一步的发展。一点一点的，而我也公司的脚步在慢慢成长，一路上风雨同舟。同歌而行，失意过，彷徨过，挣扎过，迷茫过，可从来就放弃过，一路走了，就像和物业公司一样，冬日里的小草，都在积蓄能量。都在蓄势待发，一旦时机成熟，一旦春风吹来，总是能给五彩缤纷的世界增添浓浓的春意····

　畅想公司的未来，在公司英明的决策与带领下，理由不相信公司的未来会！现在不错的成绩，可要居安思危，要戒骄戒躁，向着更远大的前进！

　我眼前仿佛闪现着一幕幕公司未来宏伟的蓝图，幕幕宏伟的蓝图激励着我努力一往直前的去拼博去奋斗，幕幕宏伟的蓝图让我热血沸腾，让我止不住的想要发出我内心最真挚最激情的呐喊：

　"xxx（企业）人！站起来吧！让手牵着手。肩并着肩，勇敢的去迎接新的挑战！"

　"xxx（企业）人！站起来吧！让用满腔的热情。用无悔的青春，去谱写新的传奇！"

　是的，就像董事长曾经说过的一样，心有多大，舞台就有多大！，也家人，就让拿出鹰击长空的勇气。浪击礁石的气魄， 让天龙的永远飘荡在浩瀚无垠的宇宙！！！

　1。逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的

　2。文化企业，所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员各自的潜能，使之爱岗敬业、服务热情周到、懂、会管理的高素质人才。

　3。以“为您服务我最佳”为宗旨，在人员服务，服务意识教育的，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的，的全心全意为顾客着想，投拆。

　4。分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店一支团结协作的集体。

　5。的、能够的条件，、布置的店面环境，的商业形象，尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

　6。安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝给公司带来不必要的损失。

企业激励员工的演讲稿5

各位同仁：

　大家好!

　从青田搬厂到目前我们工作和生产已经正常，这是我们两个月来夜以继日、共同奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一声：你们辛苦了!我感谢你们为公司的创业做出的贡献!

　一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能使我们的创新思维领先、科学管理领先、诚信经营领先和做全球第一汽车标准件的目标。

　我们的企业好像一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公!

　我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记!

　企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!

　为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年生产量要比去年翻10倍，销售量过亿，质量做到精益求精并确保没有退货，因为机械是人类的延续品质是企业的生命，

　我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长，期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持，和工作方面的配合。

　作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果!

　愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功!

企业激励员工的演讲稿6

　作为一个有目标的人是不会感觉到任何辛苦的，只有过一天算一天的人才可能感觉到辛苦，大家的目标不一样，所以每个人所付出的辛苦也不一样。很多辛苦从表面上看只是一种体力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不觉得苦，身体的苦又算得了什么。

　好像我们做会销的人，一旦选择了目标，我们就在为达到这个目标而努力，在没实现这个目标之前所有的辛苦都只是一个过程。我们在**中看到战场上，战士在没有冲到主峰之前肠子打出来，把它塞回去继续打，等占领了主峰后才发现肠子不见了。这是一种精神因素，精神因素可以战胜任何东西。当一个人的精神垮掉的时候，什么事情也做不成。所以，做事的关键是什么 是精神，精神不可以倒！

　20xx年，我是在做胆囊手术前去临沧讲课，在会场讲课时我的衣服从里到外都湿透了。患过胆结石的人都知道那种疼痛不是一般人能够忍受的。讲完课我自己打车到医院输液，从下午一直输到夜里，因为那个地方医疗条件比较差，没有好的药剂，是靠注射xxx一直撑到了第二天上午，飞回昆明做手术，就是精神一直在支撑着我。

　做一件事情肯定会遇到各种各样的困难，当你面对困难的时候，应该怎么做 当你给自己设定了一个目标，你会采取什么方式去完成你的目标，去实现你的承诺，去履行你的责任 我为什么去临沧，因为秦艳丽、刘金泉两个年轻人在那么艰苦的地方一个月创造了十几万的营业额。当时我的想法是他们两个人这么努力我一定要去帮他们。所以我在日程里安排了去临沧。

　我们做事情很辛苦，累都是体力上的，只要精神不累，只要我们活得有目标、有意义，任何困难都不会阻碍住我们。今天你选择了一个事业，选择这个事业的时候你有没有想过要用什么样的精神来完成这份事业，赚钱不赚钱那是生意，但是做事情要有精神，没有精神做支柱是不会把事情做好的。碰到困难就放弃，碰到风言风语就逃避，碰到别人打击就躺下，没有精神作支柱是绝对不行的！

　精神也是一种信念。我觉得我们要向把会销人网这份事业做好，关键在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要，就一定会得到这个结果，但是你说可要可不要，那么结果就得不到。你承诺这个月多少多少营业额，你是不是一定要，还是随口说一说而已 随口一说是很容易的，但要想达到这个目标是说一说就可以的吗 是拍拍胸脯就可以的吗 有没有认真地想过，有没有认真地计划过，你一定要的话，我相信你会想尽一切办法去完成你的承诺。但是你没有决定一定要、可要可不要、无所谓，“我只是开玩笑，当时我捧捧场而已……”你可以用这种话为自己开脱，为自己的不成功，为自己没做到的事情，找出很多理由，解释是没有任何作用的东西，选定了就要做下去，就要达到自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定会得到。

　做会销也如是，既然选择了远方就注定要风雨兼程，这才是一个会销人应该具备的基本素质。我们各位店长如果没有这样的坚定信心，没有这样的信念的话，就没有办法去带出一个团队，就没有人愿意追随你，所以你的销售就做不起来。你的员工不愿意跟你，你的顾客不愿意去你的店，你的朋友不愿意跟你一起开店，这种情况下你的事业能坐起来吗 所以各位店长，你们作为所在片区的领导、带头人，如果自己没有信念将一事无成；你们自己没有一个拼劲儿，将一事无成，带着这种习惯去做其他事，我想结果还是一样的。

　这个社会已经不是机会主义的社会了，在“邓大人”让一部分人先富起来的时代已经过去了，什么倒个钢材、木材、做个传销……没有这样的机会了，因为社会环境已经变了。那么在这种情况下，我们不凭自己拼搏、不凭着实力、不凭着眼光、不凭着坚强的意志去做一件事情的话，再过3年、5年、10年，再回头看看自己走过的路。曾经有一位店长跟我说过这样一段话，他说我为什么做会销人网，因为突然有一天我7岁的女儿问我：“爸爸，要是到你老了的时候回忆你这一辈子，你感觉到最得意的事情是什么 ”我当时愣了，我已经30多岁了，回头想想这一辈子没有什么得意的事情。30几年来，没有一件让我感觉抬直腰杆儿、扬眉吐气的事情。所以他后来找到我说，“王总，我一定要把会销人网做起来，我一定要做一件让我女儿看得起我的事情。”在儿女心中，父母是这个世界上最伟大的人。我们也从很小的时候，看着我们的父母，觉得他们是世界上最伟大的人，等我们的小孩儿长大到30、40岁的时候，他跟你说，“爸爸、妈妈，为什么你们当年不去做点事情，为什么要在家里打麻将，为什么要在家里看还珠格格 ”这个时候你的脸面往哪放

　你不是没有机会，你有的是机会，并且曾经把握过一个机会，但是你没有抓注没有抓牢、没有借势而起，所以你应该让你的子女成为你的动力。有一次我的女儿跟我一起来昆明，她跟我说，“爸爸，我觉得你们的会销人网店铺还是不行。”我说：“你说应该怎么样 ”她说：“什么时候会销人网店铺像家乐福一样，我就觉得你的公司是最好的了。”她给我提了更远的目标，然后我就每天想，我的店什么时候能变成家乐福 每个人都要不断地给自己树立目标，心里有目标行动才会有动力。没有目标的人每天都会懒懒散散，够吃够喝够睡就不考虑别的了。我跟各位比也算够吃够喝，那我出来干什么呀 抛家舍业，别妻离女，每天在外面这么辛苦为什么 所以我觉得每个人做事情都需要一定的精神，这种精神不倒，人就不会倒。

企业激励员工的演讲稿7

各位领导、各位朋友：

　今天，在座的百分之九十以上都是年轻的员工。我想问大家一个问题：你为公司的生产发展准备好了吗？也许你会说，我一个平常老百姓，在平凡的岗位上工作，我们能做什么？那些都是领导的事情。在这里，我要大声地说：你错了！在公司的生产发展过程中，在平凡普通的岗位上，我们虽然只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司发展壮大的坚实基础。

　人活在世上，总要有个人生目标，总要有个发展方向，再说得朴实点，就是要有个谋生的依托。

　记得有一个很老的故事：中古时代，法国有一位工头到工地去，想了解工人们对工作的感觉如何！他走近第一个工人，开口问道：

　工头很快地避开，走向第二个工人。他提出同样的问题，这个工人回答：

　工头的心情振奋了些，他又转向第三个人，问道：

　古人说：不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器。从我做起，从小事做起，从现在做起！

　办公室工作是默默无闻的。办公室的工作就像一只蜡烛，当人们看到耀眼的烛光时，而总是忘记了燃烧自己躯体的蜡烛。正是在这种奉献中，我们的工作才得以完成，我们的事业才得以进步。办公室工作是光荣的。光荣的根源在于，我们时时处处都在为人民服务。我们做每一件事情，都直接或间接地，在为几万人民服务，就连我们接每一个热线电话，我们的每一个呼吸，每一个语气，都联系普通百姓的心。因为我们深深地知道，我们代表着县委的形象，代表着办公室的形象，我们为此而感到无限的光荣。正是寄于这种光荣，我们百倍地努力，忘我地工作；正是寄于这种光荣，我们的同志带病坚持工作；正是寄于这种光荣，我们的同志把名利抛在脑后。

　我是一名普通的办公室文员，我没有突出的工作成绩，我甚至有点胆小，有点腼腆！但我时刻保持着一份工作激情，我会为公司的每一次发展而兴奋不已，我会积极响应公司发展的步伐，我会自豪因为我是家苑房屋臵换中心的工作人员！

　我工作并学习着；如何使一条直线变短，方法是在这条直线的下方划一条比它更长的直线！只有比较对比才能使自己走得更远，如何更胜一筹，就只有不断发展完善自我，我作为文员也要勇于学习，敢于超越！我快乐并生活着；快乐是一种美德，因为它不但表现自己对这份工作的欣赏与赞美，也给周围同事带来温暖和轻快！

　工作着，快乐着，携手并进，与快乐激进的我们齐发展吧！

对不积极的员工怎么沟通

　对不积极的员工怎么沟通，沟通应该是很友好的，而且沟通的作用非常的大，在公司里，管理者要学会如何沟通不积极的员工，因为企业要发展员工就必须积极起来，对不积极的员工怎么沟通

对不积极的员工怎么沟通1

　 最高阶的技巧——探索下属真正想要什么，然后引导他去为自己想要的东西工作

　一说『真正想要什么』，肯定有人会说『谁不是肯定想要更多钱』，这话虽然有一定道理，但是你要想，你们公司的薪资肯定不是全世界最高的，为什么员工没有『为了更多钱』而立刻辞职去世界上薪资最高的公司呢？

　他们还在这里工作，肯定是有原因的，所以，虽然每个人都想要更多的钱，但真实的愿望可能是『在我能力范围内多赚钱』『在赚到钱的前提下做一些喜欢做的事』。

　员工的喜好、特长、倾向，是你作为领导要去发掘的，发现这个爱好，然后投其所好，比如，下属想要将来成为领导，那你就告诉他，你会帮助他成为领导，但是成为领导不是简单获得一个头衔，还需要对应的领导能力，你会给他一些机会领导其他组员一起工作，从中锻炼领导能力

　这样他就觉得自己是为实现自己梦想而工作，工作就有干劲了。

　恕我直言，能够上知乎来问『部门下属工作态度

　不积极怎么处理』这样问题的领导，自己的领导能力估计也不咋样，让你一下子掌握上面说的高阶技巧，有点困难，所以，你还是看看下面最实用的技巧吧。

　 最实用的技巧——让下属知道他不干有其他人干

　如果你真的是领导（严格来说叫『管理者』、，你应该拥有下面这些权力、

　你可以决定下属的绩效

　你可以指派工作给下属

　你可以和HR联系进行人事操作

　如果你都没有上面这三样权力，这个问题也许不该你操心，我知道，在有的组织里，有一种角色只是『带头人』，和其他队友只是平级关系，并无上面3项权利，那么，你就让拥有这3项权利的人去解决问题吧，解决这事不在你职权范围内。

　好吧，现在假设你是真正的领导或者管理者，遇到工作态度不好的下属，你怎么办？

　首先你还是要尝试用一下高阶的技巧，你好歹要尝试一下，不然你永远得不到进步，而且，了解下属所想，不要靠猜，要和他谈话，你不要猜测『疑似以此要挟升职』，你要和他谈一谈，给他机会表达出他真实的诉求，既然他『提出想要调整到清闲的岗位』，那就告诉他，现在不行，调岗是对绩效合格的员工的一种奖励，做不好现在的事，

　公司怎么有信心换个岗位就做好了？要证明自己的工作能力之后才能说调岗。

　 也许下属会端正态度，但是，可能依然不端正态度，那么你怎么做？

　你有权力安排工作，你就把功劳大的工作安排给别人做，注意，这不光是给态度不积极的员工一个警告，也是对团队负责，防止一个人撂挑子不做导致混乱，既然这人不好好干，那就让愿意好好干的人来做，同时，要对于做事的人要给与赞扬和奖励，给他们高绩效，态度不好的那位当然没份。

对不积极的员工怎么沟通2

　1、员工为什么不积极？

　2、怎样提高员工的积极性？具体做法？

　3、写一个案例，从不积极到积极的转变，中间会经历什么？

　问题分析、

　员工不积极主要要从很多方面来看，首先大环境的影响还有领导的方向，再有就是员工本身。

　新的店铺首先要有很多的店规，但是有经验的员工一般都不愿意被规矩所束缚，希望按照自己的方式去工作。

　可是一个店铺如果没有规矩就不成方圆，这样的问题主要就出在，领导的引导问题上。

　 怎样引导？

　可以先观察这个员工平时的做事方法，然后根据他的一些表现可以进行一些谈话。

　因为在日常工作中肯定会有问题，不要盲目的批评员工，先进行沟通了解，才能进一步的进行改善。

　调动员工的积极性也跟接到顾客一样，要从员工的利益出发，结合给员工的好处，让员工觉得在这个利益中可以看到更好的未来。

　而且在这里工作能够，给他的生活带来改变，这样的话调动积极性就可以很简单了。

　 员工案例、

　从不积极到积极对于销售来说，就是心态和收入的差距，转变好了会成长为非常优秀的销售，转变不好就是离职。

　员工不积极这个之前也有过，店铺之前有一个员工，他的目的就是有一个地方上班，每个月给拿2-3000块就可以了，其他的也不要求。

　而且只要她不犯错，公司也不会辞掉她，她就可以一直在这里上班。在了解他的工作状态之后，与他进行了沟通。

　 沟通对话、

　我、你看你在这里工作了也有几年了，对于公司来讲非常珍惜你这个老员工，但是我不知道是什么原因导致你现在的工作状态，为什么这么消极？

　明明我们有经验也有能力，每个月可以给自己带来更好的收益，为什么要有现在这个状态来工作呢？

　员工、就是觉得有劲使不上，也就懒得再努力了，就这样混日子也挺好的。

　我、那你这样是看不起你自己？我觉得你完全可以改变现在的状态，并且以你的能力会有更好的发展，为什么要安于现状呢？

　你看公司现在发展越来越好了，而且对老员工公司也非常照顾。

　如果你有什么不满意或者是有什么更好的想法，都可以跟我讲，我们共同努力来把我们的店铺做的更好，你看怎么样？

　员工、我不知道该怎么做！

　我、没关系，我可以来帮助你。在哪方面不足我们就从哪方面开始，工作经验和销售能力你是不缺的，只是少了一些方法。

　这些都是比较好解决的问题，如果你愿意的话，我们可以共同的把它做好。

　所以在之后的工作中有问题他都会向我询问，不会在像之前一样状态，并且销售的业绩也在稳步提升，一改往日颓废的状态。

　有时候员工工作只是一个心气儿的问题，有些人心高气傲，他可能觉得是公司或者是大家不认可他。

　其实并不是这样，只是需要更有效的方式去引导他，一个人的时候总会容易钻牛角尖，但是有人帮助的话，就很容易改变心里的想法。

　其实这个关系与接待顾客一样。

　先要让他对你解除防备心理，并且让他相信你能帮他改变现在的状态，带来好处，之后他的表现和之前完全不一样了。

对不积极的员工怎么沟通3

　 团队管理中

　 语言风格的误区

　在团队管理中，我观察到管理者有以下 4 个常见的语言风格的误区。

　 误区一、认为严肃型语言风格有助于树立威信。

　这些管理者认为，作为管理者，应该建立自己的威信，沟通应该严肃、不苟言笑。

　这样的实践效果往往适得其反，员工会觉得管理者太强势，或者觉得自己与管理者有明显的沟通鸿沟，进而产生更大的距离感。

　 误区二、认为随意型语言风格有助于建立和员工之间的连接。

　这些管理者认为，团队要建立起家人般的氛围，沟通应该是很友好的，和员工的沟通可以很随意。

　这种风格带来的负面影响是会让员工觉得管理者说话缺少分寸感，甚至觉得他专业性不够，进而降低团队对管理者工作能力的认可度。

　 误区三、认为复述型语言风格才能正确传递管理意图。

　这些管理者认为，作为管理者，最重要的工作就是上传下达，上面有什么文件制度出来，就直接转发给团队，让大家自己领会和学习。

　他们忽视了很重要的一点，不同层级的人，理解信息的能力不同，视角也不同，如果直接接收没有经过 " 解码 " 和 " 转换 " 的内容，未必能真正理解透彻。

　这种沟通方式会让团队觉得管理者没有自己的管理思想，也会降低团队对管理者能力的认可度。

　 误区四、认为统一型语言风格有助于维持内部公平。

　这些管理者认为，作为管理者，要一碗水端平，和团队沟通的语言风格应该相对固化，体现沟通的一致性。

　一致的风格其实忽视了个体认知能力、性格特点及抗压能力的差异。员工的理解能力未必是统一的，如果遇到敏感型的员工，不适合的表述还可能会带来不可预见的后果。

　如今员工在职场的工作压力较大，每个人的抗压能力有差异，这对团队沟通中管理者语言风格的适配带来了更多挑战。

　 语言表述的黄金圈法则

　人的思维分为 3 个层次、做什么、怎么做和为什么做。

　 很多人是以做什么→怎么做→为什么做的模式思考问题的，而真正成功的、给人启发与激励的思考方式却刚好相反。

　在职场上，普通员工更愿意听吩咐，他们处在做什么的状态。而优秀员工在做事情之前会经常先思考为什么做、" 上级对这个任务的态度是什么？我要如何才能把这个任务完成得更出色？完成这个任务对我来说有什么意义？"

　如果员工能够把这几个问题想清楚，那么他们对待任务的心态就会更加积极主动。

　在沟通过程中， 管理者要注意不能只是传递分配任务的信息，而应该让团队明白，为什么要这么做。

　有一个叫 " 黄金圈法则 " 的工具很适合在沟通过程中使用。黄金圈法则包括了内圈、中圈和外圈，沟通路径是由内而外的。

　内圈是 " 为什么做 "，对应目的和理念。

　中圈是 " 怎么做 "，对应具体操作方法和措施

　外圈是 " 做什么 "，对应具体任务。

　 这个黄金圈法则可以用在管理者做正式演讲、会议开场白、动员大会等各类场合，效果非常好。

　其实，黄金圈法则也是一种思维模式，很多有影响力的企业领袖都在用，如苹果公司创始人、伟大的产品经理乔布斯，他每次产品发布会的'演讲逻辑都是如此。

　 如何适配

　 团队沟通的语言风格

　本文主要从群体沟通和个体沟通两个场景来解析如何适配团队沟通的语言风格。

　 1、群体沟通

　群体沟通一般是指在公开场合的沟通交流，分为单向交流和互动式交流。

　 单向交流 主要是向外界宣布一件事情或者发表个人观点。

　 互动式交流 主要是指团队会议或研讨等。

　群体沟通中，管理者首先要根据黄金圈法则进行梳理，沟通的过程要突出逻辑性、感染力和专业性。

　 针对逻辑性， 可以考虑沟通的结构设计，以 " 总、分、总 " 的结构来设计内容，让语言有严谨的逻辑性。

　 针对感染力， 可以考虑在沟通中引用一些有哲理的名人名言，或者通过讲故事的方式，唤起现场人的共鸣。

　 针对专业性， 要在沟通前理顺沟通内容的前因后果，包括理论依据、数据资料等，做到有备而来。

　对于群体沟通中的互动式交流，需要营造开放的氛围，由于群体沟通过程中很容易跑题或者变成漫议，导致沟通无法得出结果，因此需要使用专业的工具来引导交流。

　下面介绍华为在群体沟通中常用的 3 个工具。

　 1、头脑风暴

　可以收集尽可能多的方案，更关注创新和个性。管理者向所有参与者阐明问题，说明会议的规则，创造融洽轻松的会议气氛。

　 管理者先不发表意见，而是让每个与会者自由提出尽可能多的方案。

　 2、团队研讨

　可以收集经过沟通讨论的方案，更关注方案的可行性。团队研讨分不同小组，管理者向各小组提出需要研讨的课题，说明研讨的时间和输出要求。

　各小组通常需要一名组长，由组长带着团队成员进行研讨。

　 3、自我批判

　这是极具华为特色的团队沟通工具，在企业文化落地和团队融合中非常适用。

　在自我批判中，每个人首先要对自己做深度剖析，提出自己的缺点和不足，然后接受其他与会人员客观公正的评价。

　这个互动沟通在华为各层级团队（包括高管、中都定期开展，以确保华为能坚守企业核心价值观。

　在上面 3 个工具中，管理者的角色是 " 引导 + 总结 "，通过开放式提问来引发讨论，而非只让员工回答是或否。至于管理者自己的观点，可以放到最后总结和发表。

　 2、个体沟通

　个体沟通就是管理者和沟通对象一对一的沟通方式。一对一沟通非常考量管理者的共情力。有这样一句话、低情商的人讲道理，高情商的人懂共情。

　在一对一沟通中，与业绩好的员工共情还是比较简单的，而与业绩不好的员工共情就比较难了。

　对于这样的员工，首先，你不能站在他的对立面来沟通，而是要试着先让他发言，从他的视角去理解他；然后，从帮助他的角度出发，给他提建议。

　不过需要注意的是，在给他提建议时要尽量避免用命令的方式。对于一件事情，只有自己想通了才是有价值的，用命令的语气和权威的口吻去沟通是没有效果的。