刚刚到新公司，领导让我帮他买午餐，我该请他吃吗？
导读：钱的话，自己先给领导垫上，毕竟领导不会也不可能天天叫你垫钱帮买外卖吧。所以这种事，不要太纠结了。凡事先从善意之心去想对方，加上次数也不会多，再说领导也可能有事忙不过来，或者确需你帮助一下，你也就当顺手人情，助人为乐一下吧！外卖到了后，送给领

钱的话，自己先给领导垫上，毕竟领导不会也不可能天天叫你垫钱帮买外卖吧。所以这种事，不要太纠结了。凡事先从善意之心去想对方，加上次数也不会多，再说领导也可能有事忙不过来，或者确需你帮助一下，你也就当顺手人情，助人为乐一下吧！外卖到了后，送给领导，顺便说一下，外卖店老板说这样的菜还可以，价钱是多少，即可。

至于领导是否马上给你外卖的钱，或者其只回答说：”嗯嗯，知道了”。你也不必太认真去问钱的事，不要太想象领导都是不好的人，也不要想象领导要你那点外卖的钱。这些不是工作原则上的事，不要太浪费时间去纠结，如果认为是损失，也是几块几十块钱而已，做人宜大度，同时做事，无论是工作还是生活把握应有的底线和原则即可。

我常说，在职场中，最重要的是在本职工作岗位做好自己，做出成效，做出业绩，叫做岗位工作内容成效业绩为王也！

本人也有很多次在加班的时候，和领导一起，食堂不做饭的时候，领导也会让底下的员工订外卖，我们也都会顺嘴问一句订多少钱的？大概订什么样的菜品？领导如果有想法都会说出来，如果他太忙顾不上，就会说你们自己订，都可以，也会把价位说一下的。至少本人的领导在外面拿到时都会主动给员工钱的。

总之，一个是不要在什么都没有问的情况下，私自做决定，贵了或者便宜了，菜符合或者不符合领导的胃口都很难定夺，还是交给想吃外卖的人吧。另外，也不要因为外卖领导不给钱就往心里去，你提示了外卖多少钱，领导还不给钱的情况应该很少发生吧，即使发生了这样的事，一次两次的就算了吧，乐观心态，还是把工作和业绩放在首位，努力提高自己的业务水平，能够为企业创造价值，自然会提高自己的位置的，外卖的钱肯定能赚回来。

你好，我个人觉得你这个问题描述的有点不清晰。

首先，你面试的是普通的企业还是餐饮行业呢？

如果是餐饮行业，那么“你说去上班，老板要让你去送外卖”，那就说明老板想给你换岗位。

举个例子，也许你应聘的是服务员，但老板现在并不缺服务员，老板想推荐你去做外卖配送员，于是跟你说做外卖钱挣得多。言下之意，老板是希望你放弃服务员这个求职岗位，而选择接受外卖配送员这个岗位。

当然，如果你是应聘其他的岗位并不是餐饮行业，那么老板就是在委婉拒绝你

如果你是应聘其他的岗位并不是餐饮行业，老板跟你说：去送外卖。其实也可以分两层意思来理解。

第一，你的目标薪资要求太高了，老板清楚地知道自己不能满足你的薪资要求，已经决定放弃你了，于是就跟你说最好去送外卖，其实是一种委婉的拒绝您的求职申请了。

第2层意思：老板通过面试之后，觉得您的个人经验跟他的需求不符合，想拒绝您，但又不好直说，所以就委婉的跟你说亲送外卖工资高。话外音是：他提供的这份工作的工资相对较低，不能满足你的要求，希望你自己能够失去的放弃。

给老板叫外卖 当然要要钱啦，老板把钱给你啦，就你就要收下 因为他是老板，并不在乎这些钱的。

他叫你叫外卖，就是他自己叫 太麻烦一些了，所以叫你叫外卖是替他办一些事情，这样的钱该收还是要收的，不能因为他是老板而不受他的钱 这样的话，下次他就不好意思让你给他叫外卖啦。

能给老板叫也是一个媳妇儿 能和老板多接触一下啊 所以给老板叫外面该收的钱还是要收，该叫的还是要叫 老板可能不想让叫外卖的知道他的名字和电话号码，所以叫别人给他叫外卖。

送外卖的专送和众包有什么区别

专送就是全职，相当于你在上班，每天早上要集合点名，还要给保温箱消毒

还要喊口号“美团外卖”“送啥都快”

专送在上线过程当中，不可以随意下线，就算你要吃饭也要先在APP上面申请

站长同意了你才可以下线休息，不然的话系统就会一直给你派单

专送的单价都很固定，不管你是3公里也好还是100米也好

是多少钱就是多少钱，专送的工资是一个月一结

对于专送的这个服务要求非常的严格，不仅是注重时效，而且要求你礼貌用语

不然的话，一个投诉就会让你罚几百块钱

一般会有一些其他的福利待遇，比如说车补、话补、恶劣天气补助

顾客给骑手好评呢，还会有1到两块钱的好评费

专送是系统派单，对于新人骑手这块呢更有保障

但是，专送罚款实在是非常的厉害，一个差评罚30-50不等，提现点送达一般罚300-500不等

还有各种各样的罚款让你防不胜防，所以说你做专送一定要小心，避免被罚款

众包就是个兼职，没事跑两单

大多数跑众包的都是把它当成全职来干

众包可以根据自己能力来决定拿多少单

工资是1天一结，众包这块罚款不像专送那么严重

以前差评都不罚款的，现在已经开始罚款了

但是绝对没有像专送那么样，罚得那么厉害

还有一个区别呢是跑中包啊，各种补贴就没有了

对于新人如果想多骑手的话啊，我个人建议还是先去跑专送

熟悉区域和配送流程，熟悉以后再转入中包

我见过特别多的那个专送转到众包去，挣得比专送还多

所以说大神都在众包，

最后一定要记住，选择单量大商户多的地方好好跑，还是能挣钱的

我认识一个跑众包的朋友，在众包跑了快一年，结识了不少商户，他想承包商户的订单，因为平台给的价格有点低，是太低，也就不干了

找了几个关系不错的骑手，自己在本地成立一个同城跑腿公司，使用好急同城配送系统是零费用的，不需要花什么钱，还可以对接外卖平台的，这也是帮助我们团队减少不少困难，商户也是一键发单，自动发单，多种选择的

使用好急同城配送系统以后，根本不需要管理了，设置好各种功能就自动运行的，现在团队每天在900单左右，走的就是聚合模式，收入加上跑单月收益大概在15000左右，这也是一种创业吧，现在我开了三个外卖店铺，外卖少赚钱，订单多，从刚开始的一名普通骑手到现在的创业小老板，所以我们普通人一定要抓住身边的机会，这算是闲鱼翻身吗？

努力吧少年，人生能有几次机会呢？抓住一次就可以翻身打硬仗。

1会特别器重你，总是给你表现自己的机会，把能出成绩的工作交给你来做。

不但把能出成绩的工作交给你做，还会亲自手把手教你做，如果交给你的任务不能按时完成时他会主动帮着你完成。

2与你说话的时候语气会很特别，经常开一些暧昧的玩笑。

当男上司喜欢女下属时，他与你说话的语气会与别人不一样，有时候是命令式的，有时候又是玩笑式的，并且与你开玩笑时能让人感觉到一种暧昧。

3制造机会与你在一起加班，总会以各种理由带你去参加各种工作上应酬。

经常陪着你加班，以便跟你多些时间呆在一起，外出应酬的时候总是带着你。

4关心你的一举一动，特别关心你的生活，经常关心你吃早饭没有，会问昨晚睡得好不好，周末忙些什么。

关心你的生活，常常会找各种理由帮你带早餐，加班的时候会为你准备小零食，晚上会不放心你一个人赶地铁回家，总是要亲自送你回家。

当男老板对你有这些表现的时候，就说明他对你有好感了，如果你也喜欢他，就要好好把握哦。

1：看到这个问题，想起前段时间咪蒙的推文，因为买外卖的事引起了一波口水潮。也许有人会说，我是有尊严的，给领导买外卖，不属于工作范围内的事，是拿自己当跑腿的，所以不愿意去。而我却不这么认为，在我看来，还是收起你所谓的尊严吧！因为从根本上说，这与尊严无关。如果是我，当领导叫我去买外卖时，我肯定会同意，这样做，并不意味着我市侩，而是我明白做人的道理。

2：换一种场景，如果是你的同事让你帮带外卖你会同意吗？

我想基本上人人都会同意，为什么？因为在你的心里，同事和你是平等的，帮同事买外卖只是帮忙而已。而面对领导时却不是这样，在你的心里你把自己放在了较低的位置，自然会导致心理的变化。从而认为帮领导买外卖有损尊严。人与人之间是平等的，正确的对待人，自然就不会有特殊的感觉。

3：人是有感情的。

在社会中打拼，当你对别人有付出时，无论这个付出是大是小，日积月累，总会影响别人，正所谓吃亏是福。

初入职场，要学会付出，让别人更快的认识你，让别人更快的接受你，难道不是一件好事吗？总之，人的个性不同，认识问题的方向不同，同意与不同意在于各自的选择，在于你适应社会的能力，这里没有对错之分，只有选择的不同。当然，不同的选择也会导致不同的结果，生活就是如此。

实际上这没必要作为一个问题来看待，彻底没有必要。一般公司有一个统一的上班时间规定，例如我现在的企业，员工守则上规定9：00-18：30为正常上班时间，下午12：00-13：30为午饭和休息日。但是我们基本上没这么做。早上实际上大家都是10点上下到的，吃午餐时间都是11：30-13：30都是有，有些人喜爱晚一点去吃饭，有些人例如我一般按时吃饭。

夜里一般我就是20：00上下走，我领导干部就走的太晚，一般22：00上下走。实际上资金投入在工作上的时长要高于8钟头的，像我领导干部则大量，很有可能真的是领导干部就是不一样吧。做为一家企业，关键应该是经营目标和销售业绩，简言之职工到你这儿工作中，是借助你的生产要素和生产设备给你给予生产制造，你盈利随后依照承诺付款酬劳。

因此在工作上你应当管理方法的是公司员工的总体目标，什么时候应当可以做到什么样的总体目标预估和实际效果，职工在工作上可以很轻松地完成工作表明它的工作中不饱和脂肪，你需要调节总体目标，而不是由于职工提前下楼梯取外卖这一个人行为。午餐针对每一个工作人而言全是一件很重要的事，点外卖也已经是必然趋势变成了现如今各企业的常态化。

假如强制性管理方法说在下午12点后再拿外卖，比较容易导致大伙儿的抵触，因而，管理方法拿外卖这件事情不可以劝阻只有疏通。最先，看职工们这种方法是不是显著影响了早上的工作效率，如果是得话，搜集相对应的数据信息后在大会上开展公开的探讨，让大家知道做为领导干部你针对自我管理这件事情的意见，尊敬大伙儿的提议，让大伙儿提议建言献策再确定管理模式。