小米向3904名员工授股，向员工授股对公司有什么好处？

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小米向3904名员工授股，向员工授股对公司有什么好处？,第1张

小米向3904名员工授股，向员工授股对公司有什么好处？
导读：小米集团公告，董事会根据股份奖励计划奖励合共70231664股奖励股份予3904名选定参与者。以上员工中，有约700名优秀青年工程师，入选了小米最新的人才激励项目“青年工程师激励计划”，他们将获得总计 16042万股的股票。青年工程师激励计

小米集团公告，董事会根据股份奖励计划奖励合共70231664股奖励股份予3904名选定参与者。以上员工中，有约700名优秀青年工程师，入选了小米最新的人才激励项目“青年工程师激励计划”，他们将获得总计 16042万股的股票。青年工程师激励计划由小米集团创始人、董事长兼CEO雷军亲自牵头。从手机和互联网等业务部门切入，共有近700名优秀青年工程师入选首批名单，他们主要是研发工程师、测试、产品经理、设计师等，来自芯片研发、机器学习与算法、软硬件开发、云计算、系统架构、图像处理、材料工艺、操作系统、影像调教、交互设计等众多一线的前沿岗位，其中最小的入选员工仅有24岁！

小米公司的这项举措可谓是让不少作为看客们的网友“眼馋”了起来，现在小米的股价一直处于上升期，而这上述约4000名授股员工可以说是一下子就获得了财富自由，让人好不羡慕！其实，股权激励计划或者说向员工分股已经成为了不少上市公司激励员工的好手段，它的好处还真不少哩！

变相给员工发奖金

首当其冲啊，就是变相给员工发奖金啦，而且和普通的发放奖金不同，通过这种方式可以让员工拿到钱的同时还不用缴纳个税，只需要缴纳相对较低的股票交易费用。如果公司业绩好的话，通过这种方式能够获得的现金可是要比传统的发钱要多上不少呢！

激励其他员工努力工作

再非常重要的一点，那就是激励别的员工以及这些拿到了公司股票的员工好好工作了。一方面，公司业绩好得到市场的认可，股价自然会涨的高，那么员工通过持股拿到的钱也多，这样自然他们就会更卖力地为公司工作；另一方面，其他还暂时没有拿到嘉奖的员工自然会对这些优秀同事心生羡慕，同样会在工作中更加努力，以期假以时日自己也能获得相同的嘉奖。

小米对员工发放股权激励超过9亿元。参与到这次股权激励的员工大概有3100多人，平均到每个人身上差不多有27万左右，这个当然不是完全看平均数字的，不过少的也能拿到十几万，多的拿到几百万也没问题，因为中高层管理者拿的肯定多，普通工龄员工拿的就少一些。

小米之所以整个显然是考虑到了当今互联网行业裁员的背景。要让互联网行业继续维持原来的繁盛，就必须要降低用人的成本。可能原来5个人的活现在4个人干，那还不给大家搞点激励措施，他就没有工作的积极性了，工作是一定要调动起大家的积极性的，如果大家自己都不想干活，想着能摸鱼一天是一天，这个工作一定是做不好的，一定是做不出来的。国内这些互联网大厂，从年初到现在整体经济形势都不太好的情况下，裁员一直都在进行，小米当然也不例外。

之所以没有爆出太多相关的报道，是因为裁员的人是有限的，可能说裁员5% 10%，会有一定的淘汰率，但是一个集团它本来就是有正常淘汰率的，不可能一个人进去随随便便就混一辈子。它毕竟是私企，它是讲究效益的，以效益为引导的，不像是国企，央企这样进去之后你不犯什么原则性错误，基本上可以干一辈子，这种私企赚的虽然多，但是稳定性是不如那些央企的。所以他们裁员很正常，要让剩下的员工努力干活，就得给他们足够多的激励。

因为菜园的那些员工下场他们都看到了，在企业辛辛苦苦工作几年可能一场经济危机的到来就会让他们失业，那剩下的员工也会想啊，我干的再怎么好，可能过不了多久我也会被裁掉，那与其这样还不如混一天是一天。想调动起大家的积极性，就是在确定的时间之内给大家更多的钱。可能明年你就会被裁掉，但是今年你好好干，你可以拿到更多的钱，这样大家才有积极性去干活。

小米员工发了股票，发了7000多万，发给了3000多人，平均每人能得到57万港币的股票止损也进行了这个股票的分发，是因为执行股权激励计划，很多大企业发展到一定规模的时候，都会实行这个股权激励计划。

虽然是发股票，但不是给所有员工发，这次涉及到的人有3000人多一点，但你觉得整个小米也就这么些人吗？肯定不是有700多人，是优秀的青年工程师，这是对整个集团业务的开拓以及维护起到了非常重要的作用的这个技术性支柱人员，然后剩下的一部分大部分人都是中高层管理者，至少是中层管理者，你在这个大企业里面员工等级达到一定程度，你自然就想有分红享有股票的权利了。

因为给这些技术骨干还有中高层管理者发股票，要让他们增加对企业的忠诚度并且有主人翁的精神，如果是普通的底层员工刚进这个企业你现在担心的是企业会不会把你开掉，而不是说你要不要离职的问题，你好不容易进来的，你怎么可能轻易离职呢？但是人家到中层管理者的那种程度，小米也是国内大企业，就人家这个经理人跳槽到一个其他的企业赚的钱会比这个更多是完全有可能的，所以为了让这些好不容易培养出来的中高层管理者，能够有企业的粘性，给他们一定的股权激励，增加对企业的忠诚度。

因为企业发展到一定规模就必然需要扩充管理的层级管理的层级越多，越意味着有管理失控的风险，怎么能让它不失控呢？那就是让自己能接触到的最下级的那一层管理者对自己言听计从，凡事从企业利益的角度去出发，他们就像是企业的董事长一样去管理自己下面的那些人，那这样企业就很少存在的经营失控的风险，企业经营风险会下降很多。