马云的阿里巴巴员工年薪到底有多少
导读：你好，阿里作为互联网大厂，薪资水平是很不错的，不同职级待遇也不同，具体如下。1、互联网大厂薪资最高的阿里巴巴国内互联网大厂中，百度晋升快、腾讯最稳定、阿里巴巴独占薪酬高地。即使是新入职的应届毕业生，刚入职到阿里薪资也是很可观的。阿里巴巴集团

你好，阿里作为互联网大厂，薪资水平是很不错的，不同职级待遇也不同，具体如下。

1、互联网大厂薪资最高的阿里巴巴

国内互联网大厂中，百度晋升快、腾讯最稳定、阿里巴巴独占薪酬高地。

即使是新入职的应届毕业生，刚入职到阿里薪资也是很可观的。阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：

一套体系是专家路线P序列=技术岗，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。

一套体系是M路线，即管理者路线M序列=管理岗，从M1到M10。

应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。

但12+1+3=16的薪资结构已经是足够吸引人了。目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。

2、阿里旗下淘宝员工

每个岗位都有一定的职级，以淘宝前端工程师为例。淘宝作为国内电商大平台，用户数量非常多，招聘也非常热门。它的前端工程师要做什么工作？

实际上，Web前端开发工程师是一个很新的职业，在国内乃至国际上真正开始受到重视的时间不超过10年。如今web前端已经成为重要的互联网职位，同时大厂也是给到非常高薪的待遇。

“web前端开发工程师” 这个职位好多人并不知道是怎么叫出来的，其实就是淘宝团队，发明出来的本土化的名称。

因为历史原因，淘宝在2005以后迅速崛起，并且爆发式的访问量，让淘宝网的用户体验受到巨大考验和急需前进。然后淘宝官方第一次有了“web前端开发”这个字眼和招聘职位，或许其他网站也想到了这样一种描述，但是毕竟知名度巨高的淘宝，受关注度自然高。

3、淘宝Web前端开发能拿40万年薪？

Web前端的语言基础有三个：HTML、CSS、JavaScript。而淘宝作为阿里的热门，因为没有一定的技术功底，面试依然很难。

像腾讯阿里这样的大厂，每年要从十几万份简历中选择一千多人作为员工，即使面的并非P7级以上的职级，要想在这么多人中脱颖而出，在技术方面一定是要有过人之处的。

来看淘宝特价版的近期招聘：

虽然掌握web前端的语言基础已经能够胜任普通的web前端开发工作了，但不管是行业趋势或是大厂需求，都对工程师提出了更高的要求。单纯的网页开发技术已经不能满足当下大厂的要求。

自HTML5与CSS3出现以来，web前端的功能实现了质的飞跃。大厂需要的均是Web前端+全栈工程师的全能型人才，并开出高薪聘用，而普通高校一般还未能开设相关课程。对于想学习web前端的无基础同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含大厂要求的所有技术需求，对标阿里P6级别。

希望我的回答对你有所帮助！

阿里巴巴p8一般年收入

不同的级别对应不同的待遇，阿里巴巴上班的待遇到是不一样的而且这也是绝对的保密 ，好像是说了可能会被辞退。阿里的门槛很高学历都要求是研究生以上的学历，待遇相对挺好的。　

一、按相应的职位划分相应的待遇。比如：

1进阿里年份 在职时间（阿里成立10多年了，10年前的1万和现在的1万不是一个概念）

2部门：岗位，可通俗说明一下具体是做什么的

3学历： （职场板块，写了大家知道进阿里的门槛）

4薪资待遇：（大致报个年薪范畴即可，当然如果愿意细化说明就更好了）

5其他福利：年终奖 股权 非物质奖励等其他小福利有没有

6工作时间：几点到几点 一周几天休假，加班时长

7离职与否：离职原因，现工作的行业，现工作的待遇，与在阿里的时候比对 二、 先看阿里的级别定义：

1、P序列=技术岗 M序列=管理岗。

2、阿里的非管理岗分为10级，其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别

前面例子中郁闷的W同学拿到了P6+的offer，正处于最庞大但又最尴尬的级别中段。

3 再看阿里的级别对应薪资：

阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪；

年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月；

股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。

腾讯、阿里、京东等大厂，哪个公司的薪资水平更高？

150-200万，

总体来看，一个新入职的阿里P8，他的薪水包应该在150-200万左右，但如果是多年阿里老P8，或者绩效好一直有绩效期权的P8，一年拿个3/400万的薪水，也不足为怪。

根据媒体公开报道，截止2019年12月31日，阿里巴巴集团员工数量为116519，现在2020年已经过去一半，阿里集团，尤其是阿里云，钉钉，菜鸟等业务还在疯狂招人，按照最保守估算，整个阿里的员工数量，至少在12万人以上。

阿里现在的职级基本从P5（中级工程师）开始（P4以下已经基本消失），到P14（M10董事长结束），其中P5的工程师基本都是校招生，员工主力是P6-P8，按照一个简单的纺锤形模型估算，阿里的12万人中，P5大概约1-2万人左右，P6/P7各三四万人，P9及以上5000-1万左右人，那么阿里P8人数粗略估算也在1-2万人左右。

阿里巴巴程序员工资有8k？

了解互联网的薪资情况和级别是每一个IT求职者必须做的事，下面整理的是互联网公司职级及薪资范围，供各位互联网的朋友参考，如果有所遗漏和偏差敬请留言指正。

01

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：

一套体系是专家路线 P序列=技术岗，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。一套体系是M路线，即管理者路线 M序列=管理岗，从M1到M10。

阿里的非管理岗职级分为10级，需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。

目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是 P5、P6。一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。

阿里P7是级别的分水岭，P6晋升到P7是一个坎，越往上晋升会越南。

P6阿里年薪 = 月薪×16（12+1+3）

年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。

阿里股票：股票是工作满2年才能开始拿，满两年可以拿50％，第3年25%，第4年25%，4年拿完。一般P7以上都有股票。

02

在腾讯，技术线在此之前属于 T 序列，腾讯大部分员工集中在T23 和 T31在腾讯的职级体系里，T3 级别已经是很多人的上限，从23升31是非常困难的。

腾讯薪资架构： 12+1+1= 14薪，腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到 16-20薪。腾讯年终奖非常吸引人。

腾讯目前用的是4-17的新级别，实习生和应届毕业生基本是4级，最高级，原来的T61-63，统称为16级。对于校招入职的新人来说，加入“鹅厂”拿到的年薪在20万-40万之间。

03

百度的级别架构分成四条线：

技术序列 T：T3 - T11，T5/T6属于部门骨干，非常抢手产品运营序列 P：P3-P11 产品和运营岗后勤支持部门 S：S3-S11主要是公共、行政、渠道等等，晋升比较困难管理序列 M：M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部门二把手了，李彦宏是唯一的M5。

百度是整个 BAT 中现金给得最多的。

T3 - T11一般对应阿里高一级序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6属于部门骨干，非常抢手。百度T5/6在百度占比最大，其中T7以上手上的股票相对非常多。

从 T7 级别开始，就开始要做带团队、做管理的事情，升到 T7 以上后基本就不做写代码的事情了。

其中，刚毕业时是T2/3，一年一升，到T4会参加答辩。

P3-P11 产品和运营岗，对应阿里高1-15级序列，百度p3=阿里P4-P5之间。

百度的薪资结构一般是：月薪×15（12+3）

百度年终平均2~3个月。

04

华为技术线的职级体系为数字序列。

华为的标准薪资结构是：基本工资+年终奖+分红，若工作地点在海外不发达国家，会有额外补助。

大部分华为员工在18级以内，18级是个坎，23级及以上为高级别boss，华为内网并不显示他们的级别。每一级分A/B/C三小级（技术岗不分小级）。

正常每年升一小级，工资每年一涨，15级以上工资涨的比较慢。

在华为供职年限越久，奖金越多，分红规模越大，终端部门的奖金为多。

绩效优秀的员工和一般员工的奖金差距在4-6倍。

05

京东岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术，P序列为项目经理。

薪酬结构：年薪=月薪（12+1），1为年终奖，一般为1-2个月

月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖；

京东每年都在给所有中基层员工加薪，基层员工加薪幅度不低于10%，主管、经理级员工则不低于20%。

06

字节跳动的职级研发序列一共10级。

不同序列间月薪base差异较大，技术base整体偏高。比如2-1月薪会在20k+，2-2的package会在60w-100w左右（算上期权，大概会占30%左右）。T2-2 级别的薪资约40k，500股票/每年。

就同学们反馈：目前20届校招给的是14、15薪，19届校招很多能拿到18薪。前端开发20k左右，产品是14-18，运营10左右。字节跳动的现金薪酬要比 BAT 们高出 25%-40%。

薪资结构一般是 16 薪。

年终奖一般0-6个月，每年3月发放。

字节跳动内部的绩效考核一共有八级，从低到高为 F、I、M-、M、M+、E、E+、O，并会进行强制分布，对应年终奖和月薪百分比的涨薪。M就有涨薪机会。

头条半年一次调薪，每次只有30%参与，大小周，120%的工资结算加班费，可以请假。

期权：期权是比较好的2-1才会有期权，一般2-2才有期权，关于期权：回购价格为市场价8折。已归属的期权员工可以带走。

阿里巴巴的薪资标准

你好，在例如阿里巴巴这样的bat互联网大厂的程序员，每个职级的工程师薪资水平不同，8k的月薪在阿里的职级中是存在的，具体如下。

1、阿里工程师岗位职级

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：

一套体系是专家路线P序列=技术岗，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14级，从P1到P14，目前校招最低从P4开始。

一套体系是M路线，即管理者路线M序列=管理岗，从M1到M10。

一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，阿里一般到P7才给配股票。

目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6级别的程序员title是高级工程师，P7便已经是专家级别，P8则是高级专家。一般而言，小有名气的阿里程序员至少也是P8级别。P10级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的人物，比如褚霸、毕玄等等。

2、阿里岗位薪酬

阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪。

年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。

股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。

关于阿里股票，主要是阿里用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现真的是很难，更不要提高额税收了。

3、阿里工程师晋升体系

阿里的工程师一般工作几年后就要考虑转P（技术）系列还是M（管理）系列了。

P虽然是专家系列但是到了一定级别也会带人，比如P9的整个业务都会由他带。M相对P来说比较难升，很多P做了5-10年缺少升M的资历。

和腾讯一样，阿里也是一年有两次晋升机会，其中7、8月是比较核心层级的晋升，如P7、P8、P9，年底则是较低级别的。

考核因素是上一年的绩效分数+直属领导的打分+晋升委员会打分，这里的委员会一般由直属领导+合作方的高管+懂业务的HRG组成。HRG：HR多面手，base在业务下面，在阿里话语权比别的互联网HR高。

晋升标准：绩效满足375、主管提名、技术答辩通过。

阿里P8架构师作为阿里的「IT架构灵魂人物」的角色，他们不仅做着架构师的本职工作，还同时做程序开发，写核心代码的工作。另外，架构师依旧是技术高手，编程能力依然是一流的。

但根据当前的市场需求，互联网大厂们对于普通Java开发人才需求逐年锐减，而对互联网架构师人才的需求招聘量已经上升到50%，因此薪资更是不可同日而语。

对于想学习互联网架构师的同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含全部分布式微服务技术，对标阿里P8级别架构师。

希望我的回答对你有所帮助

阿里巴巴运营工资怎么样？

阿里巴巴的员工分为技术岗（P5-P11），管理岗（M1-M10），刚进公司一般是从P5开始，说的通俗一点，这些大公司也是与小的企业一样，员工是一步步往上爬的。成为正式员工P5后，年薪会在15W-25W,到达P11之后，年薪百万一点问题都没有。阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪•年底的奖金为0-6个月薪资，90％人可拿到3个月•股票是工作满2年才能拿，第一次拿50％，4年能全部拿完P5 15W-25W 无股票，P620W-35W 无股票，P740W-60W 1000股，P8 60W-100W 2000股，P9 100W-200W 股票可谈。

阿里的薪资体系

阿里的薪资体系非常完整，第一个地方是工资，第二个地方是奖金，然后年终会发年终奖金，70%的人发两个月，10%的人拿不到，20%的人拿十个月到三十个月，所以一年做得好，往往奖金翻很多倍，这是那么多阿里员工这么努力的原因。

前三个都不重要，股份、期权才是你的财富核心，如果不上市，就是废纸一张，如果上市就是家财万贯。阿里真正留人靠的是期权。

第一个环节是工资，阿里巴巴的员工工资是互联网行业中等水平。经常有腾讯、百度的人来阿里找人，基本上工资开出阿里的三倍，阿里员工的工资平均一万块钱，在互联网行业，类似腾讯、百度比我们高三倍，但腾讯、百度的人很难挖阿里的人，因为股份的原因。

阿里的薪酬体系中比较重视

第一，定级别与薪酬

第二，年终奖金

第三，股权、期权

1、工资

阿里创业的第一天工资就不高，最早的B2B，销售员5千的时候，他自己一个月花5万块钱。但销售员卖一个诚信通3万块，提成有1万块钱。所以早年做得好的员工，一个月提成可以拿到20万到50万，能拿一两百万提成的员工也很多。

因为公司的边际成本为零，多一个帐号，不花成本，一个员工卖5万，分他一半又如何。早年的淘宝员工最可怜，一直到2014年，淘宝员工拿了十年的工资，早年淘宝的员工非常羡慕B2B的员工，因为做得好有提成，而且B2B是2007年就上市了。后来B2B的员工羡慕淘宝员工，因为淘宝的员工拿的是股票，早年1万股不值钱，现在值600万。

2、奖金

奖金都是按照271算出来的，年终奖可以加持3千股、5千股，有人一年拿30万的奖金，有的人就拿两个月两万块钱。公司把80%的钱给20%的人，把他们表彰出来，怎么给他们爽，就怎么给。马总有这样的胸怀把股票分给大家，全员持股。

每年过年的时候，马总都会发年终奖。年终奖的组成是13薪，过年的时候先多发一个月的工资给大家，做路费；奖金多少根据人才盘点加上绩效能力，更多的是人才盘点，你在公司人才中属于什么样位置，如果我们称之为“核心战略人才”流失的时候，就有高管过来说“这么好的人才，为什么离开公司”，所以，我们在人才中特别重视20%人才的去留问题。

阿里有P、M两条职级体系，一条是P序列，为技术岗，也就是“技术”路线，其实也不仅仅是指开发岗位，做产品、运营、市场的也为 P，共14个阶层，一般员工都在P5-P9之间。另一条是M序列，为管理岗，代表不同职级的管理岗位，一般员工都在M1-M4之间。

应届毕业生或研究生刚入职一般都可达P5职级，作为项目组成员。

校招生工作1-3 年后可能升值P6，可独立领导跨部门的项目。就社招而言，阿里社招一般会招工作经验满2年的人，职级也从P6起步，偶尔有一些高潜力低工作经验的人也会要（如果给的是P5职级，也往往很快会升到P6）。

目前，阿里P7以下的员工数超过70%。

从P5升P6相对容易，但P6到P7是一个坎，也是一个薪资的分水岭，除了完成常规工作外，还需要有管理能力，对业务和商业上的东西有所思考，晋升会比较困难。

P7到P8这个节点，除非负责的业务作出突出贡献才可以晋升，不然一辈子就是P7了。往往P7也是跳槽最多的，因为看不到内部晋升的希望，会跳出去几年再看看能不能社招P8回来，外部社招P8比内部晋升P8要简单一些。

在阿里，P5级对应中位数薪资大概为335w，P6级中位数薪资大概为534w，P7级中位数薪资大概为1007w，P8级中位数薪资大概为2141w，P9级中位数薪资大概为290w，做到P7，就已经可以达到年薪百万了，去行业内二三梯队的互联网公司一般也是总监级别。

从P7职级开始将会有股票期权，不同岗位不同职级，股票数目差别较大，会根据所在事业部和个人表现决定。股票是工作满2年才能开始拿，满两年可以拿50％，第3年25%，第4年25%，4年拿完。

不过，近几年阿里在薪资和股票这两部分的趋势相反，薪资涨幅比较大，而股数则明显下降。

阿里的薪资结构为：“12+1+3 = 16薪”，13薪保底，还会有3个月的年终奖，采取1、3、6原则，60% 的人能拿到35，30% 的人能拿到375，10% 的人拿325。（375代表”部分超出期望”，35代表”符合期望”，325代表”需要提高”。）

阿里绩效考核体系为：业绩+价值观。业绩和价值观各占50%。

1业绩：以季度考核为主考核由KPI 主导，阿里绝大部分的部门依然使用KPI，只有极少的研发部门在尝试使用OKR，且只是尝试。若连续两个季度上年度 KPI 达375，就达到了晋升标准，而成为末尾10%时，将会被淘汰。

有了KPI后，分成4个季度，每个季度有分成月，周，有些部门到日。每周都有周会，每周都有周报，大家都会过一下自己的目标完成情况，没有完成的，需要自己出补救计划。

绩效评分标准分为六档，分别是：3分：不合格、325分：需要提高、35分：符合预期、375分：部分超过预期、4分：持续一贯超出预期、5分：杰出。

整体按照361比重：3分-325分占10%、35分占60%、375-5分占30%。目前，大概只有10%的员工能在绩效考核中拿到4分。

考核的形式为：三对一的考核，比如你是个经理，上级是总监，总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候，副总要参加，还要加上相应部门的人力资源。

根据目标完成情况，基本达标的话基本奖金和红包都很少甚至没有；符合预期的话，就会有奖金和红包，且团队中前20%的人有机会升职加薪；超出期望的话，奖金和红包会很大，部门还会敲锣打鼓，年终奖也会增加，部门内前20%的人肯定会有人升职加薪。

2价值观：在阿里，价值观的考核方式有自评和他评，采用三档标准：A档：超越自我对团队有影响，和组织融为一体被广泛好评，属于标杆。B档：言行表现符合阿里巴巴价值观要求，整体是一位合格的阿里人。C档：缺乏基本的素质和要求，突破价值底线，根据程度不同改进或离开。

连续两个考核周期都是 C 档，将会被淘汰。

马云一向对自己的管理和领导方法非常自信，认为自己那一套方法胜过马化腾和李彦宏，是中国最好的。阿里最厉害的地方在于团队配合和文化，很明显马云也这么认为：

" 别人开4倍工资也挖不走我的员工！"马云有这样的自信。

阿里的价值观如此明晰，很大程度上来源于马云的号召力。马云每一次大型演讲，都能让每个阿里人的价值观满血复活，并且永远都是互联网的焦点。那你知道，身为阿里人，待遇究竟有多好吗？如果说BAT三家公司谁最大方，那一定是阿里巴巴。看完这篇文章，你就会知道阿里人对阿里的“忠贞不渝”到底来自哪里。

一、阿里人的工资

P6是阿里的职级，比P5高一级，比P7低一级，对标腾讯，大概是T2-3或T3-1的职级。

阿里的老P6或社招P6平均月薪都在20K左右，这类人的共同点是年轻有为、能力出色、经济独立。阿里巴巴在美国上市之前，公司会给老P6或社招P6以上职级的员工发股票。这就意味着：假如P6拿到了2000集团股，按照阿里巴巴收盘价8277美刀计算，2000股合计人民币100万，也就是说达到P6职级的人至少身家百万。

每年4月30日，是阿里人银行账户数字集体飙升的日子，因为这一天阿里要发年终奖。和引考核优异而奖励的股票期权比起来，这3到10个月的年终奖实在算不得什么。

据透露，蚂蚁金服的小微股内部公允价超过150元，假如你拿到了10000股小微股，这就是人民币150万呐，而且这不是特例，而是常态！只要你的工作能力得到主管认可，你就能享受到这一切。

二、阿里人的食堂

之前网上红过一篇关于美国 IT 巨头公司内部食堂的文章，《谷歌、苹果等公司食堂24小时“放毒”，吃货看到这些眼都直了！》，但其实国内的 IT 巨头公司的食堂也不是盖的，尤其是阿里巴巴。

阿里巴巴的食堂总共有两层，人均20元就可以吃到各种豪华菜品！20元在北京这块地，大概就是一份普通快餐的价钱。西式的牛排套餐只要22元你敢信？不管哪家西餐店都不敢卖这个价钱吧……

在北京还能吃到4元一份的菜品，简直感人！15元的套餐也是诚意满满。

食堂装修更是简单大方，实乃“别人家的食堂”之模范！

有一年双11，马云大手一挥，现场手机扫描拍下一条售价 38888 元的大鱼作为员工食堂福利。那一天，阿里西溪园区食堂爆满，长达300米队伍一直排到了食堂外面。

毕竟对于中国人来说，吃饭是件天大的事，吃饱喝好了，什么都好说。美美饱餐一顿的阿里人，干起工作来也会更加带劲儿。因此阿里人对阿里巴巴的食堂满意度满分。

三、阿里人的员工福利

这个实在太多了，得仔细理一理。

1、买房子算件大事不？对阿里人来说这都不算事儿，因为阿里会给要买房子的员工提供 30 万无息贷款用于购房首付。除此之外，阿里杭州总部附近新建的 380 套员工专享公寓售价只有市面价格的6成。

2、房子有了，就该结婚了。阿里会为每位要结婚的阿里人举办集体婚礼，马云亲自做证婚人。工作 1 年是" 一年香 "、工作 3 年是 " 三年醇 "、工作 5 年则是 " 五年陈 "，员工会按照工龄领取到相应的纪念物品，" 五年陈 " 可以领到一枚白金戒指哦~据说，这枚戒指单价4000元左右，如今已有2W+名员工领到。

3、结了婚的员工接下来得生孩子了吧？女员工有超长带薪孕假，男员工有陪产假。不止如此，阿里巴巴的行政曾经采购了一批 300 元左右的孕妇防辐射服发给怀孕的员工，每人可以领到两件，价值 600 元。

4、阿里人除去每年一次的公费体检，每个阿里人还享有2 名公费体检的名额，你可以随意支配，留给自己父母也好，拿给配偶父母也成。

总而言之，待遇留人，阿里是把这点做到了极致。在马云的带领下，“挖不走”的阿里人不是神话，而是必然。

我们在双11上，阿里和京东的广告引爆了我们的屏幕。”“让世界没有硬生意”阿里巴巴集团和“京东网上购物省钱放心”京东是中国当之无愧的两大电子商务巨头。

阿里巴巴和JD这两个互联网电子商务平台之间的竞争一直存在。从以往的线上竞争到目前线上线下结合的新零售竞争，都是其他平台不可动摇的地位。然而，马云和刘强东对员工福利的态度不同，尤其是在员工住宿方面。

在互联网时代，互联网企业的竞争异常激烈，企业的竞争归根结底是人才的竞争。因此，对于大公司来说，最重要的是留住人才，为他们提供最舒适的生活环境和最好的福利待遇，让员工忠于企业，为企业创造更多的财富。事实上，刘强东对员工福利的重视甚至令业界感到意外。

与京东互联网的另一家巨头企业阿里巴巴相比，其员工的待遇并不那么好。马云对刘强东提供宿舍的行为的看法是：“我不认为连房子都找不到的人会是人才，会为自己找房子！”看来，像打鸡血这样的攻击性反应，不禁让人感到心寒。

因此JD每年都关注员工福利。很容易解释阿里巴巴不给股东分红。阿里巴巴有自己的思维方式，希望让员工成为独一无二的人。

人与人之间保持一定的距离才能交往的更长久，更何况存在利益关系的所谓职场上司与下属，更应该保持一定的距离。

从下属角度看，如果两者关系太近了，上司如果吩咐一些非工作之外的事情，下属要不要去做呢？做了要占用很多工作时间，那工作上的事情是自己加班做完还是不做呢？这些都是很现实的问题。

从上司角度看，如果下属总以关系好而作各种旷工、扰乱正常工作秩序的行为，上司处理好呢还是不处理？

“为结果付报酬，为过程鼓掌”这一观念，是马云在管理阿里巴巴时提出的，它强调了在企业和团队中，应该根据工作结果来支付薪酬和奖励，同时也要对员工在过程中的付出和努力给予肯定和鼓励。

从管理的角度来看，这一观念有以下几个优点：

1 强调结果导向：企业或团队的目标是实现良好的业绩，因此，根据结果来支付报酬可以促使员工更加关注业绩，有利于实现企业的目标。

2 激励员工：如果员工知道他们的努力和付出会得到肯定和奖励，他们将更加积极地投入工作。

3 提高效率：如果员工知道他们的工作结果会直接影响到他们的薪酬，他们将更加注重工作效率和质量。

但是，我们也需要注意到，这种以结果为导向的管理方式也存在一些缺点：

1 可能导致员工只关注结果而忽视了过程：如果员工只关注结果而不关心实现结果的过程，可能会导致企业或团队内部的不和谐。

2 可能会导致员工的短期行为：如果员工只关注当前的结果，可能会导致他们的行为只关注眼前的利益，而忽视了长期的利益。

因此，在实施“为结果付报酬，为过程鼓掌”的管理方式时，企业或团队需要充分考虑员工的需求和特点，制定科学合理的考核指标和奖励机制，既要激励员工积极投入工作，又要确保员工的行为符合企业或团队的长远利益。同时，也要注重对员工的培养和教育，提高员工的素质和能力，帮助他们更好地实现自我价值。

支付宝发展到现在，已经成为了人们生活中必不可少的支付工具。以前我们出门买东西要带着现金，但如今只需要带着手机就行，正如很多人所说“一个手机就能让我们走遍神州大地”。

支付宝最早的身份只是一个电子担保交易工具，经过多年的发展，它已经成长为一个“容纳百川”的平台了。从衣食住行到金融理财等，支付宝几乎是无孔不入，不得不说，我们已经离不开它了。

如果说支付宝改变了我们的支付习惯与消费方式，那芝麻信用分就是彻底地改变了我们对传统征信的认知。马云曾说过：即便一个人什么也没有，但绝不能失信，钱没了再赚，但信用没了将会是毁灭性的打击。

如今芝麻信分被划分为了几个等级：低于550属于信用不良，550到600属于信用中等，600到650属于信用良好，650到700属于信用优秀，700到950属于信用极好。对此，马云曾经开玩笑说过：芝麻信用评分就跟婆婆选择女婿一样重要。

的确，对于支付宝用户来说，芝麻分相当重要。并且芝麻分越高，所享受的福利也就越大，大部分人的芝麻分处于650左右，那芝麻分650可以享受哪些服务呢？

一、支付宝的信用购买服务

如果你的芝麻分是650以上，就可以享受产品“0元下单，7天体验”服务。也就是说，在体验期间，如果你对产品不满意，只要不影响二次销售，就能随时退货，也不需要承担任何运费，整个过程不会花费一分钱。

如果我们对产品满意但忘记了支付，也不需要担心，因为这笔费用支付宝会自动从体验期间扣除，不会影响到个人信用。

另外，在如今共享经济的大环境下，支付宝始终能够跟上潮流，比如共享单车、共享汽车已经纷纷入驻支付宝。如今，共享单车的数量已经达到了上百万辆，如果你所在的地区有该项服务，那只要你的芝麻分达到650就可以享受到免押金服务。

并且，支付宝还与很多短租平台展开了合作，只要芝麻分在650以上就有机会享受到信用住宿，比如免押金、免查房，先住后付，也能积累信贷，这一功能目前也在全国范围内实施。

二、 可享受“500元备用金”服务

为了解决用户暂时缺钱的小尴尬，支付宝“备用金”应运而生，额度是500元。备用金的申请不需要任何利息和费用，每个月仅限使用两次，只要求在7天内归还即可。

这个功能的申请可以直接在支付宝界面搜索“备用金”，操作很方便。它同样也需要芝麻分达到650以上，并且无芝麻信用不良记录。于是在有小额需求时，其实可以不需要用到花呗了，用“500元备用金”即可。

总而言之，越来越多的人开始注重芝麻分了。一方面，芝麻分越高，能享受的福利也就越多；另一方面，很多时候芝麻分并不只是一个数字，它能代表着一个人的信用程度。不知道你们的芝麻信用分达到多少了呢？