在给领导送礼的时候应该说什么?

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在给领导送礼的时候应该说什么?,第1张

在给领导送礼的时候应该说什么?
导读:1、区区薄礼,不成敬意,请笑纳。2、这是我们的一点小小心意,请您赏脸收下。3、感谢领导在平时工作中对我的帮助与照顾。4、小小薄礼,谢谢领导的关怀,还望领导收下。5、承蒙你的照顾才有今天的我,略备薄礼还请笑纳。扩展资料注意事项:选择不会给领导

1、区区薄礼,不成敬意,请笑纳。

2、这是我们的一点小小心意,请您赏脸收下。

3、感谢领导在平时工作中对我的帮助与照顾。

4、小小薄礼,谢谢领导的关怀,还望领导收下。

5、承蒙你的照顾才有今天的我,略备薄礼还请笑纳。

扩展资料

注意事项:

选择不会给领导带来麻烦的礼品,现金、名贵手表、奢侈品对你来说购买压力过重,领导也会心生忌惮。

平时联络感情送点土特产,领导的家乡小吃什么的,逢特殊日子或有求与领导时,送点有品位的非消耗品。比如领导爱喝茶,平时可以送茶叶,求人家办事时,送个有品位的茶具或者茶叶罐。

领导生日,子女上大学,乔迁之喜都是送礼的好时机,领导也不好拒绝。

注意及时性原则,比如领导孩子都上大学半个学期了, 你再送礼,一显得目的性太强,二表示不关心不尊重领导,三表示情商智商可能会很难委以重任。

送领导礼物使用感恩法、转移法、求帮忙法、特例法、品鉴法等方法说比较好。

1、感恩法

(1)使用场景:收礼人对送礼人有关照、帮助、帮忙、恩惠等等,送礼人便可以从这些方面出发组织语言。

(2)话术模板:“张总,过去一年没少给您添麻烦,工作中您帮我太多了。人啊,得懂感恩,一点心意。”

(3)要点解读:话里要重点突出,收礼人帮忙等类似字眼,以及送礼人感恩的字眼。

2、转移法

(1)使用场景:就是为了加强与收礼人之间的关系,“硬送”,为了给收礼人下台阶,防止被拒绝,有两种技巧。一种是将收礼人身份转移到别人身上,二是将送礼人身份转移到别人身上。

(2)话术模板:先说将收礼人身份转移到别人身上的模板:“张总,这个东西不是给您的,是给孩子(角色是收礼人家人均可)的!”语言表达的要点就是“别人”。再说将送礼人身份转移到别人身上的模板:“张总,这个东西我媳妇让我必须给您送来,不然不让我回家!”

(3)要点解读:话里要重点突出转移人的字眼。

3、求帮忙法

(1)使用场景:就是为了加强与收礼人之间的关系,“软送”,以让收礼人帮忙的话术把礼物自然地送出去。

(2)话术模板:“张总,这包茶叶我一个朋友送的,你知道我不爱喝那玩意,知道你喝茶,给你了,帮我解决解决。“

(3)要点解读:话里要重点突出自己用不到,帮忙等字眼。

4、特例法

(1)使用场景:第一给收礼人送礼物或者第一次送贵重礼物,对方具有较强的拒绝态度,可以用特例法。

(2)话术模板:“张总,这回是特例,有点唐突了。我保证:仅此一次,下不为例!”

(3)要点解读:话里要重点突出特殊等字眼。

5、品鉴法

(1)使用场景:送贵重礼物,一般还是对方兴趣喜好的,化解对方压力感。

(2)话术模板:“张总,这款古玩,朋友送我的,我没这个水平,知道您对这个特别有研究,您帮着品鉴品鉴把把关!”

(3)要点解读:话里要重点突出品鉴等字眼。

这要从三个方面来分析,再选择其中一种方案:

1、取决于你与领导的地位差别。如果你与领导只有一个职位级差(或者你也是他们下面直接管你的一个小领导),可以直接拿到办公室公开给他们,就说是现在老家的人来了,带了一些家乡的土特产和茶叶来,让各位领导品偿一下。千万不能说是春节时你从家里带来的,因为已经过了几个月再送给他们,说明你没有诚意,或一直在犹豫。

2、要看你们部门有多少人,如果能放一份茶在办公室,公开与大家说:“家乡的茶叶,让大家偿偿”,效果更好。不仅与领导的关系好了,与同事的关系也好了,对日后的工作更有利。不要小看一份茶叶,作用非常大。先给大家,再给领导,都可以公开进行。

3、如果你与其中一个领导的关系非常好,可以先与他商量,然后拿三份给他,放在他办公室(公开放三份),让他代给另外两个领导。他一定要将三份公开放在一起,让其他两位领导看到,你对三位领导是公平的。