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导读：在给领导送礼的时候经常会碰到给领导送礼领导不要，这怎么呢？这样的情况会很尴尬，遇到这种情况只有好好想想我们送礼工作是不是准备的不充分，在前面的浅谈送礼学问当中谈到，给领导送礼要提前做好几个方面的工作，第一就是把握好时机，提前了解好领导的喜好
在给领导送礼的时候经常会碰到给领导送礼领导不要，这怎么呢？这样的情况会很尴尬，遇到这种情况只有好好想想我们送礼工作是不是准备的不充分，在前面的浅谈送礼学问当中谈到，给领导送礼要提前做好几个方面的工作，第一就是把握好时机，提前了解好领导的喜好，研究好给领导送礼送什么好，不要以自己的喜欢就送给领导，这样的结果都不会好的。另外，前面还提到送礼专业化滋生腐败的报道，这种大范围的报道肯定会给领导收礼带来不必要的麻烦，那我们就要避免给领导送礼时不要给领导造成负担，否则拒收是肯定的，说实话，现在只要是一定权力的领导，送礼的人海了去了，你的这点小礼人家根本不会放在心上，人家不会为了收你的这点小礼毁了自己，所以我们在送礼前一定要避免给领导造成负担。既然是送礼，那就要把礼送到领导的心里面去，这才是送礼最高境界。所以说，送礼之前我们一定要认真研究，不要盲目的去送礼，
你这样的做法欠妥。
在面临类似情况时，正确处理别人送礼、领导拒收以及礼物移交的问题十分重要。以下是一些建议，帮助你判断这种做法是否合适：
1 了解企业文化和政策：在处理礼物问题时，首先需要了解公司的企业文化和政策。有些公司可能对员工收受礼品有明确的规定，例如禁止收受高价值礼品或要求员工上交礼品。了解公司的规定有助于你判断这种做法是否合适。
2 考虑领导的立场：在把礼物交给领导之前，要考虑到领导的立场。领导可能因为廉洁、避免利益冲突等原因拒绝收礼。在这种情况下，将礼物交给领导可能会让他们感到尴尬或不安。
3 保护送礼者的尊严：如果你把礼物隐蔽地交给了领导，这可能会让送礼者感到尴尬或受到伤害。在处理礼物问题时，要尽量避免让送礼者感到尴尬。
4 与同事沟通：在决定如何处理礼物之前，可以尝试与同事沟通，了解他们的想法和建议。他们可能对这个问题有更深入的了解，或者能提供更好的解决方案。
5 考虑替代方案：在将礼物交给领导之前，可以尝试寻找替代方案。例如，你可以建议将礼物退回给送礼者，或者将礼物捐赠给慈善机构。这些方案既能遵循公司的规定，又能避免让领导和送礼者感到尴尬。
总之，在处理别人送礼、领导拒收以及礼物移交的问题时，需要考虑多方面的因素。在了解公司规定、领导的立场和保护送礼者尊严的前提下，寻找合适的解决方案。
嗯，你的做法是相对明智的，但也需要考虑一些因素。让我为你详细解释一下：
在中国文化中，送礼和接受礼物有其特定的社会礼仪和文化背景。如果你事后将礼物隐蔽地交给了领导，这确实是一种相对合适的做法，因为你尊重了领导的意愿，避免了在公开场合引起尴尬。
然而，你也应该留意以下几点：
1 透明度： 尽管你的意图是好的，但最好在做出决定之前与领导进行沟通。告知领导对礼物的处理方式，并征得他们的同意，以免引起误解或不必要的困扰。
2 礼物的性质： 如果礼物是一种普通的感谢礼物，而不是过于昂贵或有其他隐含目的的礼物，领导拒绝可能只是出于礼节，而非真实不愿接受。在这种情况下，你的做法可能会显得过于小心翼翼。
3 遵循规定： 在一些工作场合，可能存在相关的反贪腐规定，限制了领导接受礼物的范围和价值。你应该确保你的行为符合公司和行业的规定，以免涉及违规问题。
4 传达尊重： 在交接礼物时，可以使用适当的措辞表达你的尊重和感谢，使得你的行为更加明确和得体。
总之，你的做法体现了你对领导意愿的尊重，但在处理类似情况时，透明沟通、遵循规定、考虑礼物的性质，以及传达尊重都是很重要的。这样可以确保你的行为既合乎礼仪，又不会引起不必要的误解或问题。
很多人都会遇到过。纠结几天送不送、送什么、怎么说，没想到一开口，被泼一盆冷水——被拒绝了。尤其是随着职场生态逐渐契约化，越来越多的领导不希望与下属发生礼尚往来，更希望保持比较正常的职场关系。这种被拒收礼物的情况，会越来越多，这是好事。（这是正能量的大前提，我们必须弘扬正确价值观。）
但是，中国就是人情社会。职场上也不能免俗。不管是体制内还是私企、民企、外企，基本都有内部规定，比如，某外企规定礼品不能超过300元，超过了就要上交。这是职业素养，也是职务要求，一般不能收受影响履职的礼品礼金。所以，我们写回答，不能有违规的导向。
再，但是，人情社会，不可避免要有人情往来、礼尚往来。如果领导帮助了你，你不表示一下，哪怕他不收，你自己的心理都过不去。至少要让领导知道你有一颗感恩之心。任何职场，领导最讨厌的人就是“白眼狼”。所以，体制外，我们给领导送礼（注：体制内，任何超过300元以上的送礼行为都是违规的），确实考验情商。
具体问题，具体分析。
一仔细分析你给领导送礼被拒绝的原因。
一是领导为人正派，任何人的任何礼物都不收。
二是送礼的数量级过界了，比如过于贵重，领导不敢收。担心你有什么事情请托。
三是送礼的数量级不超标，但领导觉得有些事情不方便办，不想有心理负担。
四是送礼的内容，不对领导胃口，领导不愿意收。比如，你送一盒月饼，领导家里都吃不了，犯不着为一盒月饼，欠你一个人情。
五是送礼的时机不对。你送礼到领导办公室，敞着门，谁会傻乎乎地收礼？你送礼到领导家里，楼道里住的都是单位上的熟人，你这不是给领导找事吗？
六是送礼的话术不对。你送领导礼物，说半天请托的事情，惹得领导不高兴，谁稀罕你那点礼物？
七是领导不信任你，你送礼的方式，会留下痕迹（证据）。比如，转账、购物卡、礼品卡等记名制的方式，现在谨慎的领导都不会接受。这些痕迹，就是铁证如山，你知道你是不是在挖坑？
二送礼被拒绝，分析准确原因，对症下药。
一是领导根本不收礼。你被拒绝了，就不要再招惹领导了。古话说，伸手不打送礼人。即使领导不送你的礼，但是，你送礼，只是单纯表达感谢之情，领导知名你的心意，这就够了。以后努力工作，忠心耿耿，这类领导也不会亏待你。但是，你送礼，只是投机、请托，领导内心还是厌烦这类人的。
二是送礼方式不对。你就要私下了解领导的风格，转变送礼的方式。
三是送礼的价值超标。你要采取分散、用心、有情有义的方式，逐步拉近与领导的距离。比如，你给领导砸一笔钱，谁敢要？平时就用心的，出国办事，回来送一件当地的特色礼品，不一定贵重，但是有情有义，谁也不会拒绝你，毕竟千里送鹅毛，礼轻情意重。一来二去，慢慢拉近感情。
四是领导不信任你。那么，不要着急。同上，慢慢拉近距离。不要临时抱佛脚。现在的人，收入都高了，不会为几千几万的礼物担惊受怕的。你要换位思考。
五是送礼的时间不对。比如，领导的办公室里有人，领导家里有人，逢年过节，正是抓纪律的当口，单位刚出了糗事，等等。不要选择敏感时间送礼，这就等于碰钉子。
三分析原因后，有些情况，你改变方式后，可以继续送。
这里强烈反对和鄙视那种“行贿式”送礼，本文只写职场和商场上的人情世故、礼尚往来，既能表达谢意，又能促进感情，还能增加人脉。所以，请客送礼，做人做事，这里面也有技术。职场菜鸟送礼不讨好，高手都懂这3个“技巧”，做到感情和人脉“双到位”。
1不能送钱送卡的人物，要懂得给对方长面子。
有些人做人做事比较守底线、讲原则，一般不收别人的钱和卡，遇到这样的贵人，如果要表达感谢，要善于给对方长面子。这种人物不差钱，为人仗义，好面子，交朋友。
比如，你给领导送卡送钱，领导不收。但，你的感谢之情，还要表达怎么办？一个朋友感谢某公司领导（体制外）照顾生意，送去5000元红包，领导不要。朋友干脆直接买了10条中华香烟。领导就很高兴，自己抽不了，给几个骨干下属一人扔一条华子。领导在下属骨干面前倍有面子，下属骨干办事也很利索，既把事情办了，也给领导长了面子。朋友不但表达了感谢之情，还扩大了朋友圈，促进了生意往来。
