
导读:对于送礼,有些领导喜欢这套,因为可以让他很有存在感,而且他也能看出哪些员工是什么性格,服从度怎么样等等;但也有些领导对此非常忌讳,不会轻易接受别人送的礼物。其实对于职场送礼,都是经常会经历到的,虽然不能面面俱到,但如果你送礼的事情处理得好,
对于送礼,有些领导喜欢这套,因为可以让他很有存在感,而且他也能看出哪些员工是什么性格,服从度怎么样等等;但也有些领导对此非常忌讳,不会轻易接受别人送的礼物。
其实对于职场送礼,都是经常会经历到的,虽然不能面面俱到,但如果你送礼的事情处理得好,不管是对领导还是对客户,不仅能增进感情,建立信任和合作,还能得到别人的帮忙,下面我就分享下职场中一些通用的送礼流程和方式。
01 初始阶段,尽量淡化送礼的行为,打消领导的顾虑
在给领导送礼的时候,要尽量淡化送礼行为,最好是送一些礼轻情意重的小礼品,比如水果或干果,而且必须还要加上一条贴心的话术,特别是在与领导关系还不熟的情况下,很多领导也不想欠你这个人情。
所以,这个阶段送礼一定要淡化,才能打消领导的很多顾虑。要让领导感觉到,就是一个员工对领导的简单关心,那么,今后工作中能不能被照顾,都是无所谓的事情。
表明了你的心态和想法,这样才能让领导心安理得的收下你的小礼品,其实只要领导能开心的收下礼物,基本上你的目的也就已经成功了一半。
这里以送水果为例,其主要包含两个部分:
第一,找个小理由,淡化送礼行为,然后再介绍
比如,送眉山橘子,你可以说,王总好,我有一个在眉山的好朋友,最近她的水果网店开张了,据说她店的橘子特别好吃,是她老家自己种的,我为其捧场,就快递了一些,打算与您,和部门同事一起分享。橘子很甜,咱们可以好好打牙祭。
第二,分享一个水果养生的小知识,并送上祝福
同样以送橘子为例,李总好,这两天看新闻说雾霾很重,空气差,对肺不好。刚好我有个好朋友,在老家开始卖自家种的橘子,据说有三个品种,维生素C含量丰富,能增强人体抵抗力和润肺清燥,还能将身体中的有害物质排出体外,是名副其实的保安康的抗氧化剂,我就想给她捧个场,给您快递了两箱,祝李总永远健康。
02 进阶阶段,尽量不要给领导送现金,要以关心为主
其实大多数人,给领导送礼都是顾于情面,而不是对领导有所需求,就是想表达一下自己对领导的心意,让领导知道他在你心里的位置,以后有好事别忘了你。
所以送礼,不在于礼物的贵重与否,而在于时机、实用和稀缺,切记最好不要送现金,因为这会在某些程度上,让领导感觉是烫手山芋,觉得你这是在行贿,或是你有所求,非但不能表达心意,反而让人不敢收,那么怎么办呢?
第一,对于年龄偏大的领导,多以养生为主题
对于年龄比较大的领导,可以以关心的名义送养生礼品,比如:
你可以说,张总好,春节后我回来的晚,也没赶上正月十五前给您拜年,挺不好意思的。这些野生的铁棍山药,是我专门从老家带的土特产,有益气补气,滋补强身的作用,而且口感很好,给您带过来尝尝。
这里还有几瓶野生蜂蜜,也是我们家自己产的,全是中华蜜蜂在大山里采野花,最后酿成的野生蜂蜜,没有任何污染,您平时工作比较忙,多喝点野生蜂蜜有助于提高免疫力。
第二,对于稍年轻的领导,可以从他们的不良习惯做为切入点
1,比如某个领导有抽烟喝酒的习惯,你可以说,任总好,看您平时抽烟挺多的,我平时也有抽烟喝酒,不过呢,我老家有出产金银花,用来泡水渴对抽烟喝酒的人特别好。
刚好上星期我回家一趟,顺手给您带了两盒。我帮您分装到密封袋里,可以保存很久。你有空的时候就用开水泡一小袋来喝,对嗓子可好了,还能健脾养肝。虽然只是一点土特产,不过确实管用,如果你喜欢,下次回家的时候我再给你带点。
2,对于某个女领导,可以送玫瑰花蜜茶、蜂蜜柚子茶等。靓总好,前两天朋友给我推荐了这款玫瑰花蜜茶,对女性养生特别好。我给家人买的时候,也顺手也给您买了两瓶尝尝。您平时经常熬夜和加班,这个茶能消除疲劳,增强体质,调理气血和内分泌,经常喝还可以美容养颜,去除黑斑,改善肤色,希望您喜欢。
另外就是,看您在公司经常忙的忘了饭点,这样对胃很不好,我还给您带了两包我父亲煮的花生,是用香料和少量中药慢火煮的,您饿了呢,就吃几颗,有养胃有很好的效果。我们家长辈们也这样吃,对胃挺好的,要是喜欢这个口味呢,我下次再给您。
可以送:
1、送茶叶
茶叶作为一种商务礼品是比较适合送礼的,毕竟几乎每个人都会喝茶。送女领导茶叶以白茶、红茶和普洱为主。
2、送香水
女人一般都喜欢香水,女领导也不例外。送女领导香水的时候要选择有名气的香水,而且要选择淡雅香味的香水。
3、送口红
口红几乎是每个女人的日常必备。送女领导口红的时候也要考虑到平台和色号,不要送颜色很奇怪的口红,最好是根据女领导的肤色和年龄让卖口红的导购推荐。
4、送购物卡
给女领导送礼的时候如果觉得实在没啥送的时候就送购物卡吧,这样领导想买什么就买什么。
5、送珠宝
女人一般情况下都喜欢珠宝,如果女领导经常戴珠宝的话可以考虑送她珠宝,但是如果从未见过女领导带首饰,那就别送了。
平时上班有遇到女上司女领导,过年过节送什么好呢?送礼不一定贵,但一定要实用,领导会觉得你是一个细心的人,人都是感情动物,能瞬间拉近距离,今天要谈一下1000元以下的小众又高端的礼品。
那要怎么送呢,首先,你的收入,领导是知道的,送太贵了,领导会认为你不正常,送太便宜了,领导会认为你做人太小气,送礼是一门学问,我们经常难在这个问题上,有时要花几天时间去思考这个。
阅读器,亚马逊电子书阅读器kindle,一千左右的不好也不差,还行,看看书什么的是不错的,档次也不会太差,其实送礼最好得看兴趣爱好,不一定是领导本人,可以送他比较在意的家人,这样会事半功倍,直接送领导还不如送钱。
给领导送礼要学会这3个“基本原则”掌握这些送礼的小技巧一举三得受重用:
1第一条基本原则,平时注意培养感情,不能临时抱佛脚。领导不差你那点礼物,但领导也是凡人,也需要朴素的情感交流。
给领导送礼主要有三种:一种是对领导的帮助、提携表示诚挚感谢;二种逢年过节的“走动”;三种是遇到难事,请托领导办事,比如,提拔进步、孩子入学,等等。假设你平时没有与领导进行“走动”,遇到孩子想进名校,突然砸几万元让领导帮忙,你换位思考一下,谨慎的领导肯定不会收。一是因为你们关系没有到位,二是他对你不信任。所以,礼不收,事也不办。如果你们平时走动到位,领导收下钱并说“这钱是用来打点学校的”。这事就有眉目了。给领导送礼,要从平时走动开始,不要送太贵重的礼物。逢年过节,按照当地礼尚往来的双倍价格给领导送礼就可以了。你出国回来,可以送领导当地的纪念品。比如,旅游回来给领导送一条鳄鱼皮带;送两瓶高档蜂胶,等等。这种小礼物,有“说头”,便于“拿出手”,容易拉近感情。
2第二条基本原则,形式既要隐私又要大方。一般有三种方式:一种是在办公室送,切记礼物要小巧,便于携带,不被别人看见。二种是到家里拜访时送。三种就是给领导车上送。原则上不要给领导寄到家里,一来你不方便要到地址,二来领导防范有人留下证据。到办公室送礼,就要小巧,便于隐蔽。去家里拜访,是最好的方式,既表达你的心意,也拉近了关系。前两种都不方便的话,往往用第三种,你请领导吃饭,吃完饭给领导车上装上礼品,轻松而自然。现在的领导不差你那点礼物,原则上不要搞得神神秘秘、鬼鬼祟祟,送礼的方式不讨领导喜欢,领导根本不会收的。
3第三条基本原则,礼物等值、价格通用、便于变现。一是要遵循“礼物等值”原则。你给领导送礼,要分什么事送多重的礼,这个礼不管什么物品,就是要等值。比如,你逢年过节一般性的走动,普通员工与普通领导之间,也就保持在一千元左右,这个也属于礼尚往来的标准。
如果只是过年过节的时候,为了对领导表示感谢,那么送礼1000元,我认为已经很多了,只要表达自己的心意就可以,不需要送太多。
领导管理。
“火车跑得快,全靠车头带。”一个团队,没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好,一个单位是热火朝天还是冷冷清清,一把手负主要责任。我们每个人,即便不会走上领导岗位,也都会从父母的孩子成长为孩子的父母,都会成为某一领域的专家骨干。当你开始说了算的时候,应该如何主导团队的事情?如何处理团队的关系?一把手可以为所欲为吗?
第一,一把手应该对大事充满敬畏。具体来说,就是不轻易开口,一旦开口就一定要做到。“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,这是一把手应该有的态度,因为决策者的每一个决定,动用的是集体的资源,影响的是集体的利益,不可以不慎重。另一方面,决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓“一分部署,九分落实”,没有落实,法律就是纸上的文字,规矩就是断了电的高压线。前有孙武杀宠姬练兵,后有商鞅徙木立信,现有的“勿谓言之不预”,一把手言出必行,才有众人令行禁止。“信”是一个组织存在的基础,是秩序的基石。
第二,一把手应该节省人力物力财力,节俭地使用力量。任何时候,任何组织,资源都是有限的,不能够无限制的予取予夺,特别是对于管事管钱的一把手来说。如果一个家庭,追求声色犬马、贪图享乐,那就离破败不远了;穷兵黩武、穷奢极欲,那也离灭亡不远了。“历览前贤国与家,成由勤俭破由奢。”历史总是一遍一遍地重演。对于掌握资源使用的一把手来说,好钢要用在刀刃上,资源要用在对一家人最重要的事情上。家人的健康、幸福远远重于个人的享乐、炫耀。
第三点,一把手做事情应该讲究时机,智慧地使用力量。什么是讲究时机呢?以前人们都是种田为生,到了时候就要播种,到了时候就要收割,这就是农时。错过了播种时间,再种下去种子就不能成活,这一年的地就荒废了;错过了收割的时间,谷子就烂在地里,人们就要挨饿。不管是征人修长城,还是修宫殿,修水利设施,都不能与农时相违背,因为这损害了人们的利益,让人饿肚子。时代变了,但是道理没有变。每个人都会有婚丧嫁娶,每个人都会有难处痛点,智慧的一把手懂得把握时机,懂得在合适的时候,让合适的人做合适的事情。
总而言之,每个人都会在某个领域成为一把手。一把手可不好当。




















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