领导把我送的礼退回怎么办？
导读：礼品被退回来有几种可能。对方和你关系不太熟，如果你贸然找他送礼，对方又跟你不熟，人家敢收吗？收了如果被人发现了怎么办？收礼人如果是公务员，就一定会退给你，那你就不能送礼了，拿回来就罢了。对方不知道你送礼的目的，正所谓无功不受禄啊，否则这个礼

礼品被退回来有几种可能。

对方和你关系不太熟，如果你贸然找他送礼，对方又跟你不熟，人家敢收吗？收了如果被人发现了怎么办？

收礼人如果是公务员，就一定会退给你，那你就不能送礼了，拿回来就罢了。

对方不知道你送礼的目的，正所谓无功不受禄啊，否则这个礼收的不踏实。所以你要给他个收礼的理由，以及送礼的原因。

从对方的角度想，作为收礼方，收了不该收的礼物一定要退！否则麻烦就大了。

其次，如果不会退礼物，那么也会有麻烦，但只限于你们之间的麻烦，但麻烦比前者较小。

现在送礼方式跟以前早就不同了，无论是送礼的还是收礼的，都用微信小程序送礼，比如类似送礼神器的工具。

送礼的直接发微信送，收礼的直接在微信收，收不收选择权全在于收礼一方，因为双方不见面，不仅不会出现拒绝的尴尬，还跟隐蔽。

除此之外，你还可以把礼物转送或者折现。

如果你想把礼物退回去，也可以用同样送礼的方式退还。

如果你觉得收下这个红包会影响到你的工作或者会引起不必要的麻烦，那么最好不要收。你可以向领导表达你的感激之情，但最好不要涉及金钱方面的往来。

如果你觉得收下这个红包不会影响到你的工作，并且不会引起不必要的麻烦，那么你可以收下这个红包。在收下红包之后，你可以向领导表达你的感激之情，并表示你会努力工作来回报领导的信任和支持。

总的来说，在处理这种情况时，你需要考虑到自己的工作利益和人际关系利益，并仔细权衡利弊，根据自己的情况做出决定。

领导喝醉酒送他回家，然后领导给了80块钱的回家打车费，这个钱不该收。

一般来说，领导给送他回家的下属打的钱，说明他是一个有能力的领导，品德高尚，通情达理，感恩图报，关心下属的疾苦。作为正常的人际关系，收取80元的出租车费无可厚非。但是在职场上，作为下属收领导的钱，理论上是对的，实际上是错的。因为领导给了不送他回家的下属一个打车钱，显示了他的素质；但作为下属，你收不收这个钱，体现的是你的情商。就像一个成年人送他的父母或哥哥姐姐回家一样，父母和哥哥姐姐有义务给他们回程的车费。如果他们不接受，那是一种亲情的感觉，但如果接受了，那就有些区分了。

现在领导喝醉了，还记得给员工打车钱，证明他是有思想的。如果员工拒绝这个费用，就是在否定自己的想法，可能有不给他面子的嫌疑，所以先收下是对的。80块钱不算多，但认真数一数也不少。毕竟每一块钱都可能引起领导的不满。但其实重点不在于那80块钱，而在于打车回家。没有这80块钱也可以回家，所以它的存在就没那么重要了。用和不用其实没什么区别。此时，还钱，对于工作人员来说，优先考虑的是自己和领导之间的友谊。如果你只喝了这么多酒，彼此之间还是很尊贵的，那你表现的尊贵也没关系。如果你想还钱，你可以还。

领导之所以给你80块钱，是他的出发点:送他回去是你多余的行为，耽误了你的正常行程。鉴于这种情况，你回去打车，领导不会要你花钱的。说明这个领导对下属很体贴，善解人意，懂得拉近人心。在这种情况下，你收了钱，就是对领导好意的接受，没有错。以上就是对领导喝醉酒送他回家，然后领导给了80块钱的回家打车费，这个钱该不该收这个问题的解答。

我觉得这个问题不能一概而论。要看买什么东西。总之一句话，给领导花点钱没关系，关键是要让他知道是谁花的钱。

你自己看金额大吗，不大的话，其实很多人都是暂时忘记，以后看到这个东西的时候会想起来的，你可以先缓一段时间看看，如果挺大的，而且领导是真的忘记了，一般来说大额不太容易忘的。

那就空闲的时候，委婉地找领导提一下，姿态要低一点，语气要舒服一点，说你最近手头资金有点转不过来，说点困难啥的，然后问下能不能把上次买那个的钱给你一下。

这种情况我想说的就是直说就可以了。无需想太多。又不是什么亲戚家长父母的。出了公司门可能都互相不认识了。工作而已。有什么说什么。不用顾忌太多。这领导如果这样子就会不舒服的话。这领导也没必要跟。

混到领导层的，都比别人多很多个心眼，忘了是不可能的，只是不想想起罢了！看你个人情况吧，要是有求于他，可以婉转地表达自己的诉求，当送他了！否则，果断提醒，工薪阶层，一块钱都是钱。

包括你领导平常的为人，如果平常的为人很好，人品过硬，对你并没有成见，对你并不是真的有索求等等情况下，你可以进行善意的提醒。毕竟不是几块钱的东西，但说少也不少，善意的提醒，领导想起来后，肯定会如数补给你的。

当然如果职场上想要有升迁，有的事情必须让点步，国内职场就这样。说白了还是人情社会，有时候个人的升迁除了自己的努力，也离不开贵人扶持。如果你又看不到希望又不好意思要钱，那吃亏只能怪自己咯，这时候就可以劝自己大度一点。

以上就是全部内容，希望对您的提问有帮助！

关于奖金的问题，我们从经理、下属、自己这三方的角度来分析这个事情：

第一，经理的角度。从你们经理的角度来说兑现给你们一万元的奖励这个是奖励，不兑现这一万元的奖励这个他的权力，他有这个权力给你们这个一万元的奖励，他也有权力不给，因为无论是职场还是官场，说话不算数这个是做领导的权力，如果说你有这方面情绪上的对抗，作为经理来说他会认为你在挑战他的权威，说不定他要打压你，他拖着这一万元的奖励，这个是对你的测试，看你是不是服从于他，看看你是不是投靠与他，甚至是警告你不要站错队，所以这一万的奖金如果经理不想给，你硬要这个时候经理就认为你在对抗，如果是因为流程没走完，这个时候你去要就有不识数和邀功之嫌，反而让经理对你产生想法，认为你更加重视自己的私利。

第二，下属的角度。从下属的角度来说经理承诺了要给这一万元的奖励，而你没有争取回来这个就是你的无能，他们辛苦了这么长时间，没有得到回报，等于是白忙了这么久，所以他们心中肯定有怨气，即使你把这个一万元奖金争取回来了，我相信你得组员并不见得感谢你，因为他们会认为这个就是他应该得到的，再说经理之前也已经承诺过了，他们付出了劳动得到这个奖金就是理所应当，所以你为他们付出努力其实在你的组员眼里你并没有什么功劳，他们反而认为这个是你应该做的事情，你要是没有这个能力就别做这个组长，甚至是别有用心的人故意挑事，他们就希望把你赶下台去，这个在职场中也是非常常见的。

第三，自己的角度。从自己的角度来说没有争取到这一万元的奖励，担心底下的人不服气，甚至是有怨言产生，从此以后不配合你的工作，另外一个方面也担心因为这一万元的奖金得罪经理，那就不划算了，其实是无论是在职场中还是在官场中，你永远要分清主要和次要，你要记住自己的权力来源于什么地方，不要因为下面的怂恿和抱怨你就去和经理拍桌子、闹矛盾，这个不仅解决不了问题，反而让上级对你产生新的想法，甚至是从此以后故意的打压你都有可能，我经常说职场办事情要站在上司的角度，要站在自己的立场，即使你把这一万的奖励争取回来了，几个人平分的话没多多少钱，因为这个几千块钱和经理交恶也是不划算的。

二，关于一万元奖金的问题，我们从这个事件当中能够得到的启示：

一，承诺是空头支票。无论是职场还是在官场，只要是没有落实到实处的东西都是空头支票，这个其实是没有任何作用的，没有落实的话就是废话，没有落实的文件就是废纸，所以在职场中上级对你的承诺只有没有兑现那就都是忽悠你的，他们就是希望用最少的付出来榨出你身上最大的价值，你必须要清楚任何一个上司都是趋利的动物，你身上有利可图他就对你许诺大饼，你身上无利可图他就把你晾在一旁。

二，利益要进行交换。无论是在职场还是官场，面对利益都必须要进行交换，因为你利益永远都不会主动的跑到你的手中，所以你必须要拿自己有价值的东西来和别人交换，然后你自己才能得到自己的东西，这就叫各取所需，对于经理来说他要的面子、他要的是权力，这个时候你就可以把这件事情的功劳让给他，说是在他的领导下才完成这个任务，你给他了名誉、给他了成绩，他得到了自己想要的，那么你也能得到中一万元的奖金。

三，争取利益要及时。职场中面对利益不及时出手说不定到时候就一分钱都想不到，所以在上级承诺给你们一万元奖金的时候，这个时候你个人来说可以要真争取其他的一些小利益，因为利益谁都不嫌多，另外一个方面在职场中如果说上级说的是一些空头的承诺，你要及时的把这个空头承诺转换成实实在在的利益，因为饼画的再好也没有实实在在的利益实在。

三，关于这个一万元奖金的问题，如果经理不兑现到底该怎么解决：

一，替代法：既然这个一万元的奖金拿不到了，那么就从其他的方面想办法，比如说出去以出差的名义出去旅游、比如说前一段时间比较放假休息几天，甚至是发一些奖品等等，这些都是以一些替代的方法。

二，示忠法：把功劳和成绩全部归功于经理的领导有方，在大范围内宣传这个事情，宣传经理对你们十分照顾，是一个难得的好经理，以后要紧跟经理好好干，通过这种表忠心的方法使经理把你们当成自己人，这样就可以名正言顺的要求一万元的奖励。

三，交换法：这一万元的奖金你不要，用这个一万元的奖金换取一个别的机会，利用这个机会来争取更大的利益，要知道经理手中有权力、有资源，肯定是有其他的门路的，这样看来还是你在赚。

职场中这类问题之所以很多人难以解决，就是他们想两头讨好，其实这个解决不了问题，在两头只能讨好一头的时候，请务必要记住永远要和上级站在一起，因为你维护上级就是在维护你自己的权力，否则的话即使你赢了奖金也会丢了职场前途