
导读:也可以。过年的时候,一般作为单位的员工,还是要到领导家去拜访一下,给领导送些过年的礼品,如果送加油卡那么也是一种礼品,只能只要能表达你的心意就可以。领导管理。“火车跑得快,全靠车头带。”一个团队,没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好,一个单位
也可以。过年的时候,一般作为单位的员工,还是要到领导家去拜访一下,给领导送些过年的礼品,如果送加油卡那么也是一种礼品,只能只要能表达你的心意就可以。
领导管理。
“火车跑得快,全靠车头带。”一个团队,没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好,一个单位是热火朝天还是冷冷清清,一把手负主要责任。我们每个人,即便不会走上领导岗位,也都会从父母的孩子成长为孩子的父母,都会成为某一领域的专家骨干。当你开始说了算的时候,应该如何主导团队的事情?如何处理团队的关系?一把手可以为所欲为吗?
第一,一把手应该对大事充满敬畏。具体来说,就是不轻易开口,一旦开口就一定要做到。“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,这是一把手应该有的态度,因为决策者的每一个决定,动用的是集体的资源,影响的是集体的利益,不可以不慎重。另一方面,决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓“一分部署,九分落实”,没有落实,法律就是纸上的文字,规矩就是断了电的高压线。前有孙武杀宠姬练兵,后有商鞅徙木立信,现有的“勿谓言之不预”,一把手言出必行,才有众人令行禁止。“信”是一个组织存在的基础,是秩序的基石。
第二,一把手应该节省人力物力财力,节俭地使用力量。任何时候,任何组织,资源都是有限的,不能够无限制的予取予夺,特别是对于管事管钱的一把手来说。如果一个家庭,追求声色犬马、贪图享乐,那就离破败不远了;穷兵黩武、穷奢极欲,那也离灭亡不远了。“历览前贤国与家,成由勤俭破由奢。”历史总是一遍一遍地重演。对于掌握资源使用的一把手来说,好钢要用在刀刃上,资源要用在对一家人最重要的事情上。家人的健康、幸福远远重于个人的享乐、炫耀。
第三点,一把手做事情应该讲究时机,智慧地使用力量。什么是讲究时机呢?以前人们都是种田为生,到了时候就要播种,到了时候就要收割,这就是农时。错过了播种时间,再种下去种子就不能成活,这一年的地就荒废了;错过了收割的时间,谷子就烂在地里,人们就要挨饿。不管是征人修长城,还是修宫殿,修水利设施,都不能与农时相违背,因为这损害了人们的利益,让人饿肚子。时代变了,但是道理没有变。每个人都会有婚丧嫁娶,每个人都会有难处痛点,智慧的一把手懂得把握时机,懂得在合适的时候,让合适的人做合适的事情。
总而言之,每个人都会在某个领域成为一把手。一把手可不好当。
在让领导办事并给领导送礼时,最好避免送现金或购物卡。一方面,送现金或购物卡可能会被视为过于俗气,并且可能违反当地法律法规。另一方面,现在对于各种贿赂行为的调查非常严格,不仅限于政府官员,企业里也有相关调查。因此,选择送礼时应该避免过于直接或高价值的礼物,以免让领导感到尴尬或被迫接受。
如果你一定要送礼,建议选择一些比较实用或社交属性较强的礼物,例如白酒。酒文化在中国比较浓厚,许多领导都喜欢喝酒,而且酒也是社交场合的必备品。此外,一些具有实用性的礼品,如家居用品、电子产品等,也是不错的选择。这些礼物可以让领导在日常中使用并感受到你的关心和尊重。
总之,在送礼时应该注重礼物的合适性和礼仪性,避免过于贵重或低俗的礼物,以免引起不必要的麻烦。
你好,人人都知道送礼要投其所好,但做起来着实困难。礼物轻,自然让领导心里不高兴,认为你在敷衍他;礼物太重,领导也许会婉言谢绝,还会掏钱买下,这反而造成了领导的负担。
现在的节日可越来越多,一年中有着不少大大小小的节,倒不必每次过节都送,频繁送礼,如果每次都是登门拜访,让领导也感觉不适,而即使不是上门送礼,这样经常性的送礼也会显得过于功利,领导总是欠着你的情。最好还是选择重要的节日,如春节、国庆节、元旦、中秋节、端午节、生日。这样才让领导收礼能收得舒心,让礼物真正发挥出它的作用。
因为你准备把购物卡送给领导,建议不要在办公室,可以私下先打电话确认好领导时间安排。最好是在下班的路上,把卡直接给他,然后对领导表示感谢,谢谢领导对自己的关心和栽培。
给领导送礼的10个问题及应对干货
初入职场新人/经常对接领导的人清认真看完,不要转发给你的同事!!
一.对象篇
1.可以只给直接领导送礼物吗?
2.什么情况下正副领导都可以送?
3.能送送卡吗?
4.什么样的礼物合适?
5.在合适的基础,如何更进一步?
6.什么样的礼物最高级?
7.为什么你送礼会被拒绝?
8.如何让对方愉快地收下?
9.送礼,更重要是建立关系!
10.礼到即走,不要逗留太久!
问题一:可以只给直接领导送礼物吗?可以,职场新人的收入不高,只送一份礼物,预算比较充裕。但注意要掩人耳目!
问题二:什么情况下正副领导都可以送?预算充裕的情况下,可以多送儿份礼物出去,需要注意的是,如果送一个副领导,那其他几个副领导都要送。X绝对不要给几个副领导送相同的东西,尤其是办公室用的东西,大家拿出来会特别尴尬,有不怀好意或者不明真相的同事起哄,说他们用情侣款或者基友款,怨恨就会落在你身上。所以,挑价格相近的礼物是个好主意。
问题三:能送送卡吗?不要送购物卡,现更不要送,这是逢年过节的人情来往。保证安全,才能躲过暗箭。
问题四:什么样的礼物合适?送礼,讲究“投其所好”,听起来容易做起来难!送礼之前,要掌握领导的情况,问自己这些问题:领导是单身、丧偶、离异还是已婚?领导家有几个孩子,是儿子还是女儿?领导的儿女是在上学还是在上班?是在境内还是境外?
领导爱不爱喝酒?喝哪种酒?领导有什么兴趣爱好?这种爱好花钱不花钱,需要会员或者装备吗?领导写不写书法?领导家有没有宠物?
问题五:在合适的基础上,如何更进一步?领导什么最贵,时间。领导最怕什么,麻烦。领导最不缺什么,礼物。你送礼物不是送财富,而是为了满足领导的需求。换句话说,也就是帮领导解决问题!
举个例子:最近天气不好,雾霾严重方案:送一台净化器,你给领导送上门,安装好,顺便背诵一篇净化器知识,给领导讲解。为什么这么做?你来选定一个解决方案,领导难道还要自己看公号,读几遍《挑选家用净化器的十个坑》?你帮领导解决了客观问题,更重要的是解决了时间成本!
问题六:什么样的礼物最高级?可以满足精神需求的礼物要么你雪中送炭,要么你送得具有稀缺性。为什么都喜欢送名人字画?因为唯一性。为什么反对送传统的。因为领导家这些东西都堆在库房里,或者找人代卖了。如果你没有这个实力,那么就雪中送炭。
小王是单位里的高材生,领导因为他的学历一直赏识有加,小王想感谢领导却买不起像样的礼物。于是,小王自己撰写了一篇论文,期间一直有意无意地拿给领导求建议,领导的建议其实也没有多大帮助,最后小王这篇论文拿了市里一等奖,领导发现论文作者的共同署名竞然有自己的名字,会心一笑。
问题七:为什么你送礼会被拒绝?领导讲原则:极少,不至于连节日水果之类都不收不认可你:刻意避开你,这种情况也很罕见场合不对:X礼品不能出现在任何办公地点关系不到位:平时关系不近,突然送礼缺乏理由:你这个礼物让人收得不安心时机不对:X刚批评完你,你就来送礼。
问题八:如何让对方愉快地收下?地点:没人的停车场。话术:领导,跟了您这么久,我学了很多知识,真的很感激,之后我会继续努力的。哦对了,准备了个小礼物,这个小礼物您回到家才能看,我可是给孩子准备的,您可不能拒绝。动作:别等到领导开口,立刻将东西放进车里,然后找借口马上离开。
问题九:礼到即走,不要逗留太久!一旦领导快要收下了,你就得马上找理由走人,以免夜长梦多,也不会给收礼人造成压力,礼到即走是最明智的做法!万能话术:领导,这时间也不早了,我怕打扰你们休息,我家里正好也有点事,就先告辞,下回再来陪您喝茶下棋!
问题十:送礼,更重要是建立关系!要和领导建立关系,先和他的家人建立关系。帮领导装净化器的时候,如果嫂子在,跟嫂子聊聊,大妈在,跟大妈聊聊,都不在,跟保姆聊聊,都是信息啊。领导的妈妈是很有料的。
问题十一:送礼,更重要是建立关系!跟领导他妈有了交情,这绝对是件好事。让领导的家人提及你恭谨孝顺,一点坏处都没有。多听,多微笑,然后把自己的电话留给他的家人。说,机器如果有问题,还找我。机器还得换滤芯呢,半年一次,下次你又可以来换滤芯了。通过礼物建立了长期的来往通过家人建立了感情的认同通过家庭获得了领导的喜好!
送礼,为什么几千年仍然存在?因为送礼送的不是礼,是对你人性和对方价值存在的尊重;因为你不送,别人也会送。
送礼最大的目的不是求人办事,而在建立关系。为什么有人总是被拒绝,就是因为忽略了底层逻辑,以为礼物到了,心意就到了。
1给谁送?送什么?怎么送?
2比送礼更重要的是什么?
3有什么技巧可以提高成功率?
















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