我要送给领导几本书，想附上几句话，写些什么好？

领导 0 36

我要送给领导几本书，想附上几句话，写些什么好？,第1张

我要送给领导几本书，想附上几句话，写些什么好？
导读：送领导书干吗？你送管理类的书，是歧视领导管理不行么？送历史类的书，是歧视领导不懂历史么？送政治类的书，是歧视领导喜欢搞政治么？职员送领导书，除非这书是你写的，才可以送，送其他书，太敏感。李嘉诚说：“一个人凭自己的经验得出结论，当然是最好，但

送领导书干吗？

你送管理类的书，是歧视领导管理不行么？

送历史类的书，是歧视领导不懂历史么？

送政治类的书，是歧视领导喜欢搞政治么？

职员送领导书，

除非这书是你写的，才可以送，

送其他书，太敏感。

李嘉诚说：“一个人凭自己的经验得出结论，当然是最好，但是时间就浪费得多了，如果能将书本知识和实际工作结合起来，那才是最好的。”

领导者的眼光、追求、高度、境界、格局、胸怀以及价值观，对于企业的发展具有决定性的意义。领导力的局限，也决定了企业的局限。

读书是打开视野、提升领导力最有效的途径。读书多了，知识也会更加丰富，到后面要用到的时候就自然而然地显现出来了。读书的过程，其实就是帮助我们突破个体的局限，走进更大世界的过程。

所以送给领导书是好的选择，下面推荐几本书做为参考

1、卓有成效的管理者（55周年新译本）

作者：彼得·德鲁克

推荐理由：《卓有成效的管理者》（55周年新译本）的出版，是为了纪念并致敬德鲁克经典的作品。

本书历时4年钻研，5遍修订，并新增“有效的管理者是由什么造就的”一章；吉姆·柯林斯“德鲁克给我的十条教谕”一文。经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌，还原细节，更完整、更准确的全新译本。

本书为“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。如果你想做一件事，不如先读此书，会帮助你善用时间，集中精力于少数重要领域，做有效的决策。学会卓有成效，创造更丰盛的职业生涯。

2、稻盛和夫如是说

作者：稻盛和夫

推荐理由：稻盛和夫先生被誉为日本经营之圣，影响全球2200万人，被奉为人生之师。他是京瓷、KDDI两家世界500强缔造者，日航起死回生、创造奇迹的掌舵手。

从20世纪70年代到21世纪10年代，横跨50年，稻盛先生领导京瓷、第二电信进入世界500强，创建“盛和塾”帮助经营者做好经营，带领日航起死回生、创造奇迹，面对各种困难，他的基本理念一以贯之，不曾改变。

在本书中，稻盛先生亲口对经营、人生的各个方面进行了细致的阐述。从20世纪70年代到21世纪10年代，横跨50年，稻盛先生领导京瓷、第二电信进入世界500强，创建“盛和塾”帮助经营者做好经营，带领日航起死回生、创造奇迹，面对各种困难，他的基本理念一以贯之，不曾改变。

日本商业杂志《日经商业》《日经总裁》持续与稻盛先生进行访谈，将他的经营哲学、处事之道集中呈现在本书中。本书是一本了解稻盛和夫其人、其事、其思，厘清稻盛经营哲学发展脉络的书。将基本理念全面呈现给读者，为读者克服困难提供方法，指引方向。

3、三精管理

作者：宋志平

推荐理由：中国经济正由高速增长转向高质量发展，企业如何提升组织的健康度、产品的竞争力和经营的整体效益？

扎根企业40多年，宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列，潜心创造出一套中国式企业工法——三精十二化，集管理和经营于一体，兼顾效率和效益，兼修内功和外功，让你看得懂、可实操、有成效。

三精管理的指导思想和管理理念体现为全员参与、持续改进、系统优化。这是一本看得懂、可实操、有成效的企业经营管理指南。

我们在职场中给领导送礼是很有必要的，这样可以建立与领导的场外沟通，加深领导对自己印象，有助于自己以后工作的开展。最重要的是，提前建立的这层纽带，可以避免以后有大事委托领导处理再送礼时候，出现的那种“平时不烧香，临时抱佛脚”的尴尬。

给领导送礼该说些什么

我们分析一下，你打电话给领导而领导不想见你，一般有三种情况。第一是他真的很廉洁，不过这种情况的可能性。。。第二是他故意摆出个姿态;第三是他不屑于与你交往，知道你也送不了什么好东西，他从你这里又得不到别的。

而且现在领导都忙，谁也不愿意底下人去家里骚扰，除非你是死党。所以提个建议，第一次不要去家里，在单位某个地方，佯装偶然碰上，然后把礼送出去就好了。当然这时候送礼肯定不能大包小包，而且领导也看不上这些。

你就是送个三五瓶酒四五条烟，虽然也值几千块钱，可他都记不住你。这时候送礼，要送就一次拍死，让他想拒绝都舍不得才行，让他想忘都忘不了你。所以这礼物体积要小，价值要高。他接受以后，你再提出去家里拜访，他肯定不能拒绝，然后一切就顺理成章了，基本上他就被你指挥着办事了。

一、给领导送礼不要先给领导打电话，因为这样只会带来拒绝。正确的办法是，直接到领导家楼下后打电话，或直接上楼敲门，“自古不打送礼”的吗!你家距离领导家较远，可以事先打听一下领导是否在家，其实领导即便不在家也无所谓，一般家里会有人，你把礼物放下后，可以简单的以聊家常的方式，把你的想法说出来(当然不要太露骨)。

然后，领导可能会找你谈话，到时你再把你等详细的想法和领导当面说出来，即便他不找你，其实领导家属只要把礼物留下，领导就已经心里有数了，做这种事一定要沉住气。

二、到了领导家之后先说他家怎么怎么好，地点如何好，摆设，家具之类，赶着说，然后呢他要说你拿东西干嘛，你就说领导辛苦一年了，在这一年里没少给自己工作上给予帮助和提拔，过年了也没买什么好的，一份心意。

然后说点祝愿的话，今后工作上呢能够多多给予提携。请进屋之后具体聊什么就可以随意了，过年嘛，聊点高兴事，喜庆事，别东扯西扯的整没用的，可以说说最近工作上的问题呀，还有新一年的工作展望，说点让你们领导高兴的，放心的，他想听到的，让领导放心，保证如何如何。

三、既然是到他家去，当然家里应该不是他自己，如果他家里有老人和孩子的话，记住，进去先问候老人，多关心一下他爹妈，大娘身体如何呀，老头老太太要说谦虚的话，你就往高捧，谁都愿意听自己爹妈如何如何身体健康，但是注意用词，别说过了    。

然后说他家孩子，如果他家孩子还小，就夸他孩子如何聪明，重要一点!!如果他孩子还上学，或者是20岁以里的话，一定要给他家孩子红包，这是必须的，要与不要都要给，给多少自己定，但是孩子红包一定给，上学的话就是买书本钱，学习累自己买点吃的用的。等等。一般都能要。给孩子的嘛。但是记住，钱要走的时候给，给完赶紧走。

尊敬的谢书记，您好!首先感谢党和国家***对退伍军人的关心。我是1994年入伍，1997退伍到家乡南阳市内乡县。当时被分配到邮电系统上岗，可不知什么原因邮电单位一直没通知我上班，中间我问单位多次，他们说让我等等。由于小民家庭贫困，无工作，没办法就到外面奔波打工，好无着落，造成家庭特别贫困艰难。如今得知国家对退伍军人给予优惠政策，我就到邮电系统报到，可邮电系统分开了(邮政，联通，移动)几个单位，几个单位均不接收我，相互推脱扯皮。无奈我把情况反映给县领导，县领导同样让我等时间，还说这些是上挂单位真不好办怎么的。国家政策出台这么久，可我还没着落，我该怎样办在此特向书记说明情况，望尊敬的谢书记多多体谅。给予尽早解决问题，以解贫困家庭的燃眉之困。谢谢