给关系比较好的领导送礼送什么？

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给关系比较好的领导送礼送什么？,第1张

给关系比较好的领导送礼送什么？
导读：赠送礼品应考虑具体情况和场合。一般在赴私人家宴时，应为女主人带些小礼品，如花束、水果、土特产等。有小孩的，可送玩具、糖果。应邀参加婚礼，除艺术装饰品外，还可赠送花束及实用物品，新年、圣诞节时，一般可送日历、酒、茶、糖果、烟等。　　第一：目的

赠送礼品应考虑具体情况和场合。一般在赴私人家宴时，应为女主人带些小礼品，如花束、水果、土特产等。有小孩的，可送玩具、糖果。应邀参加婚礼，除艺术装饰品外，还可赠送花束及实用物品，新年、圣诞节时，一般可送日历、酒、茶、糖果、烟等。

　　第一：目的明确。不管是联络感情还是增进好感，但目的一定要明确。

　　第二：礼物内容要投其所好。让送领导喜欢的礼物，要花点心思。领导一眼就看出你是花了心思的，而不是随随便便拿来的礼盒敷衍了事。要送到心坎上就要知道领导在某方面的喜好，这样送起来就不难了。当然如果你不了解情况的话，也可以送上你自己喜好的东西，与领导共同分享礼物应该也是一件不错的事情。不如自己精心制作的东西，这些礼品是比较通用的，如字画等。加深感情是最为重要的，让对方感觉到你的心意，这样更让人感动。这样看来送礼物应该是件很容易的事情啦！

　　比如说爱美的女领导，送美容美发卡、健身卡类的东西比较对胃口；博学的领导，送一本他喜欢的、畅销的书籍、一张曼妙的音乐CD或者两张音乐会门票，都体现出你送礼的品味不俗；年长的领导，一束鲜花夹上一张写着祝福的卡片就是不错的选择哟；年轻的领导，富有民族风情的摆设，看上去很有情调，最重要的是你的腰包又能承受得了。

　　第三：礼物不要过于贵重。礼物千万不好过于贵重，我们只是为了增进感情而已，礼品的贵重不是很重要。礼轻情意重就是这个道理。

　　第四：选择合适的时间和场合。现在合适时机是至关重要的。当你送丧礼物时，千万注意别人让自己和在场的人感到难堪。清晨上班前或下午下班后比较合适。把礼物放在领导的桌子上比较稳妥。

　　第五：礼物价格建议。礼物的价格最好在100元到200元之间最受员工欢迎，同时也是领导最容易接受的价格范围。超过千元的礼物则是极为少数。最好的不一定是最贵的。一二百元的礼物不会让领导有什么欠妥的感觉。之间的感情重于礼物本身，反之则显得会唐突。

　　如果你已经决定给领导送礼，那就应该根据上司的需要及个人喜好，选择不同寻常的礼物。不管你是主动想给领导送礼，还是被动地必须给领导送礼，有一个关键的原则要把握，那就是古人说的：己所不欲，勿施于人。所以提醒你，千万不要把自己不喜欢的东西当作礼物送给别人。

第一，不要送过于贵重的礼品。选择的礼品不要太贵，不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻，太轻的东西也较难表词达意。礼品的价值在收礼人月薪的百分之十左右比较合适，这样价值的礼品不轻不重正好。

第二，不要选错送礼时间。向领导表示真挚的感谢，最好趁着节日的喜庆，或者领导的寿宴行礼，忌讳唐突地送礼。不然，容易让领导对送礼动机产生怀疑，结果适得其反。

第三，不要送生活必需品。给领导送礼，注重的应是“礼”字，而不是“品”字。礼是代表心意，品是代表实物。能表达自己的心意就行。

因此，一般的生活必需品、耐用消费品，比如电饭锅，mp3都不适合赠送。如果领导喜欢读书，那么选择一套具有收藏价值的精装版书籍赠送，不失为好的礼品。

1、不能送钱包

朋友过生日选择钱包当礼物的人也有很多，但是送钱包就等于把自己的钱库送给了别人，所以也会让自己的财运不佳，导致漏财。

所以想送钱包的朋友们，不妨选择其他一些好的礼物，避开这些送礼上的禁忌。如果是恋人送钱包是没有问题的，因为通常恋人之间都会意气相投，所以也就不存在漏财的现象了。

2、禁选有害礼品

有一些东西，会对人们工作、学习、生活以及身体健康、家庭幸福有害。比如：香烟、烈酒、赌具以及庸俗低级的书刊、音像制品等。送这类礼物，或许能够投其所好，但难免会有存心害人的嫌疑。

3、不能送菊花

白色的菊花大部分用于葬礼，传说菊花的花瓣不会凋零，因此就表示逝去的亲人永远活在心中。后来人工培育的菊花在春天也有了，人们就习惯用菊花在春天给故人扫墓。

如果只是过年过节的时候，为了对领导表示感谢，那么送礼1000元，我认为已经很多了，只要表达自己的心意就可以，不需要送太多。

领导管理。

“火车跑得快，全靠车头带。”一个团队，没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好，一个单位是热火朝天还是冷冷清清，一把手负主要责任。我们每个人，即便不会走上领导岗位，也都会从父母的孩子成长为孩子的父母，都会成为某一领域的专家骨干。当你开始说了算的时候，应该如何主导团队的事情？如何处理团队的关系？一把手可以为所欲为吗？

第一，一把手应该对大事充满敬畏。具体来说，就是不轻易开口，一旦开口就一定要做到。“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”，这是一把手应该有的态度，因为决策者的每一个决定，动用的是集体的资源，影响的是集体的利益，不可以不慎重。另一方面，决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓“一分部署，九分落实”，没有落实，法律就是纸上的文字，规矩就是断了电的高压线。前有孙武杀宠姬练兵，后有商鞅徙木立信，现有的“勿谓言之不预”，一把手言出必行，才有众人令行禁止。“信”是一个组织存在的基础，是秩序的基石。

第二，一把手应该节省人力物力财力，节俭地使用力量。任何时候，任何组织，资源都是有限的，不能够无限制的予取予夺，特别是对于管事管钱的一把手来说。如果一个家庭，追求声色犬马、贪图享乐，那就离破败不远了；穷兵黩武、穷奢极欲，那也离灭亡不远了。“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。”历史总是一遍一遍地重演。对于掌握资源使用的一把手来说，好钢要用在刀刃上，资源要用在对一家人最重要的事情上。家人的健康、幸福远远重于个人的享乐、炫耀。

第三点，一把手做事情应该讲究时机，智慧地使用力量。什么是讲究时机呢？以前人们都是种田为生，到了时候就要播种，到了时候就要收割，这就是农时。错过了播种时间，再种下去种子就不能成活，这一年的地就荒废了；错过了收割的时间，谷子就烂在地里，人们就要挨饿。不管是征人修长城，还是修宫殿，修水利设施，都不能与农时相违背，因为这损害了人们的利益，让人饿肚子。时代变了，但是道理没有变。每个人都会有婚丧嫁娶，每个人都会有难处痛点，智慧的一把手懂得把握时机，懂得在合适的时候，让合适的人做合适的事情。

总而言之，每个人都会在某个领域成为一把手。一把手可不好当。