
导读:刷到就是上天提醒!7本书让你快速掌握领导力职场进阶书单《苏世民:我的经验与教训》美苏世民著这是一部投资、管理类图书,是一部关于成功创业的书,还是一部处世哲学。苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以
刷到就是上天提醒!7本书让你快速掌握领导力职场进阶书单
《苏世民:我的经验与教训》
美苏世民著
这是一部投资、管理类图书,是一部关于成功创业的书,还是一部处世哲学。苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以独树一帜的投资原则和管理原则带领着黑石集团一步步成为全球私募股权和房地产投资公司巨头。他花费一生时间去学习,去思考如何成功、如何实现梦想,他将这些几十年积累下来的经验与教训都浓缩在这部书中。
《韧性:不确定时代的精进法则》
张晓萌曹理达著
本书以个人心理韧性的持续打造和提升作为核心目标,整合相关研究发现,建立了提升心理韧性的思维架构一一“自我认知×持续小赢×热爱专注”模型。该模型指导个人从“自我认知”出发,了解自己的心理状态、行为属性和解释风格,进而建立“持续小赢”的连贯性目标体系,梳理人生顶层目标、中层目标和底层目标,高效管理时间,通过“热爱专注”的发掘和养成,为自我成长注入终生不竭的动能。
《经营方略》
宋志平著
本书是一部以简驭繁的经营宝典。书中所呈现的央企市营、整合优化,联合重组、混合所有制改革、三精管理等一系列实证经验,以及缺什么找什么、从管理到经营,有效创新、建立共享机制、包容性成长,弘扬君子之道等全新经营理念弥足珍贵,对于企业深化供给侧结构性改革、实现高质量发展、弘扬企业家精神具有重要的现实指导价值。
《冯唐成事心法》
冯唐著
本书以西方麦肯锡管理方法为经,以中国经典成事智慧为纬,融合冯唐20年职场亲身实践的经验,以冯唐独特观点+方法语录提炼+丰富运用场景+经验案例+实战方法为内容框架,管理自我、管理团队、管理企业、管理人生,4大维度管理心法,升级你的人生段位,助你在现实中修行,在工作中求法,在沟通中识人,在思考中升级。
《格局》
吴军著
对大多数人来讲,获得偶然的成功井不难,难的是逐渐让成功从偶然变成必然。在本书中,吴军博士为你总结了提升格局的五个维度:位置、方向、方法、步伐和节奏。任何人,不论起点高低,只要能认清自己的位置,找准方向,用正确的方法做事,提高进步的速度,同时把握好节奏,几年后就会看到一个格局比今天大很多的自己,一个让自己感到不枉此生的自己。
《生生不息》
范海涛著
本书为传统企业解决守业、再造等困扰无数企业家的难题提供了一个教科书级的方法论和实践策略。对于那些还徘徊在互联网、智能世界之外又亟待变革与转型的传统企业经营者,对于那些还处在发展路径依赖、组织内卷状态中的企业,这本书不容错过。而对想要了解雷军、了解金山,了解一段传奇创业故事的创业者、企业研究者和普通读者来说,此书不会让你失望。
《弹性:在极速变化的世界中灵活思考》
美列纳德·蒙洛迪诺著
人有两套思维模式一一逻辑思维和弹性思维,相比理智的逻辑思维,无论是个人还是组织,弹性思维都更有助于我们打破或重新制定规则,从而更好地实现创新。在这本书中,作者围绕弹性思维背后的心理学和神经学原理,揭示了有关弹性思维的一系列过程,以帮助人们了解“神秘灵感”背后的科学起因。
给女领导送什么礼物呢?这是一个让人头疼的问题,毕竟女性的喜好千差万别。但是,我们可以从不同角度出发,为你提供一些选择。
作为女性,领导也有自己的兴趣爱好。你可以从她平时的生活中寻找灵感。比如,如果她喜欢阅读,一本优秀的书籍可能是一个不错的选择。你可以了解一下她最近是否有什么新的书单或者感兴趣的话题,选择一本相关的书籍作为礼物。这样不仅可以展示你对她的关注,还能够帮助她放松身心并丰富知识。
办公室中经常需要使用办公用品,所以一款高质量、实用性强的文具也是一个不错的选择。例如精美的笔记本、漂亮的文具套装或者特色饰品等。这些小礼物既能够满足她在工作中的需求,又能够为办公室增添一份温馨和美感。
护肤品也是女性非常喜欢的礼物之一。根据皮肤主任建议,润风护手霜是一款受到非常多消费者喜欢和好评的产品。送给女领导一支润风护手霜,不仅能够保护她的双手免受干燥和粗糙的困扰,还能够展示你对她健康和美丽的祝福。
如果你对她的口味比较了解,也可以考虑送一份特色美食礼盒。比如精致的巧克力礼盒、新鲜的水果篮或者当地特色的美食等。这样不仅可以为她带来一份美味的享受,也能够表达你对她品味独特的认可。
如果你想要更加个性化一些,可以考虑自己动手制作一份礼物。比如写一封感谢信,或者制作一本相册来记录大家在一起共度的美好时光。这样的礼物既有纪念意义,也能够展示你对她的重视和用心。
选择女领导的礼物需要根据她的兴趣爱好、工作需求以及个人品味来综合考虑。无论你最终选择了哪种礼物,最重要的是用心和真诚。毕竟,一份充满关爱和惊喜的礼物将会给女领导带来温暖和愉悦。
一些比较成功的企业家是我们的学习对象,那你知道企业家都在阅读一些什么书籍吗以下是我推荐给大家的关于成功企业家必读的100本书籍,希望大家喜欢!
成功企业家必读的100本书籍:上
1 《李嘉诚全传》孙良珠著[华中科技大学出版社年月
2 《专注——解读中国隐形冠军企业》邓地、万中兴著[浙江人民出版社]年月
3 《一个 广告 人的自白》(美)奥格威著,林桦译[中信出版社]年月
4 《张謇评传》卫春回著[南京大学出版社]年月
5 《我在通用汽车的岁月》(美)小艾尔弗雷德·斯隆著,刘昕译华夏出版社年月
6 《百年利丰》(第版)冯邦彦 著[中国人民大学出版社]年月
7 《藏锋——刘永好传》周桦 著[北京大学出版社]年月
8 《史蒂夫·乔布斯传》(美)沃尔特·艾萨克森著,管延圻等译[中信出版社]年月
9 《赢》(美)杰克·韦尔奇、苏茜·韦尔奇著,余江,玉书 译[中信出版社]年月
10 《自来水哲学:松下幸之助自传》(日)松下幸之助 著,李菁菁 译[南海出版社]年月
11 《华为研发》张利华著[机械工业出版社]年月
12 《道路与梦想——我与万科年》王石,缪川著[中信出版社]年月
13 《超越商海——BP石油总裁约翰·布朗自传》(英)约翰·布朗 著,毕崇毅 译[机械工业出版社]年月
14 《亨利·福特自传》(美)亨利·福特 著,姜成功 译[哈尔滨出版社]年月
15 《价值观的力量》(美)梅格·惠特曼、汉密尔顿著,吴振阳等译[机械工业出版社]年月
16 《麦肯锡传奇》(美)埃德莎姆著,魏青江,方海萍译[机械工业出版社]年月
17 《谁说大象不能跳舞》(美)郭士纳 著,张秀琴,音正权 译[中信出版社]年月
18 《一路向前》(美)霍华德·舒尔茨、乔安·戈登著,张万伟译[中信出版社]年月
19 《游戏颠覆者》(美)雷福礼、查兰 著,辛弘、石超艺 译[机械工业出版社]年月
20 《真北:位全球顶尖领袖的 领导力 告白》(美)比尔·乔治、彼得·西蒙斯 著,刘祥亚 译[广东经济出版社有限公司]年月
21 《再联想》张小平著[机械工业出版社]年月
22《卓有成效的管理者》(美)德鲁克(Drucker,PF)著,许是祥译[机械工业出版社]年月
23 《从优秀到卓越》(美)吉姆·柯林斯著,俞利军译[中信出版社]年月
24 《大败局》(修订本)吴晓波著[浙江人民出版社]年月
25 《竞争战略》(美)迈克尔·波特 著,郭武军、刘亮 译[华夏出版社]年月
26 《营销管理》(第版)(美)菲利普·科特勒等著,王永贵 等译[中国人民大学出版社]年月
27 《罗伯特议事规则》(第版)(美)亨利·罗伯特 著,袁天鹏、孙涤 译[格致出版社]年月
28 《 商业模式 新生代》(瑞士)亚历山大·奥斯特瓦德、伊夫·皮尼厄著,王帅、毛心宇、严威 译[机械工业出版社]年月
29 《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》(美)彼得·圣吉 著,张成林 译[中信出版社]年月
30 《团队协作的五大障碍》(第三版)(美)帕特里克·兰西奥尼 著,华颖译[中信出版社]年月
31 《创新者的窘境》(美)克莱顿·克里斯坦森著,胡建桥译[中信出版社]年月
32 《管理:使命、责任、实务》(使命篇)(美)彼得·德鲁克著,王永贵译[机械工业出版社]年月
33 《管理心智》朱永新 主编[经济管理出版社]年月
34 《基业长青》(美)吉姆·柯林斯等著,真如 译,俞利军 审校[中信出版社]年月
35 《奖励的惩罚》(美)埃尔菲·艾恩著,程寅、艾斐译[上海三联书店]年月
36 《企业的人性面》(美)麦格雷戈 著,(美)格尔圣菲尔德 注释,韩卉 译[中国人民大学出版社]年月
37 《商业生态学》(美)保罗·霍肯著,夏善晨、余继英、方堃译[上海译文出版社]年月
38 《未来企业之路》(美)SaulBerman 等著,华晓亮、冯月圻 编译[北京大学出版社]年月
39 《以人为本的企业》(印)苏曼德拉·戈沙尔、(美)巴特利特 著,苏月 译[中国人民大学出版社]年月
40 《追求卓越》(美)汤姆·彼得斯,罗伯特·沃特曼 著,胡玮珊 译[中信出版社]年月
41 《策略思维》(美)阿维纳什·K·迪克西特、巴里·J·奈尔伯夫 著,王尔山 译[中国人民大学出版社]年月
42 《蓝海战略》(韩)W钱·金、(韩)勒尼·莫博涅 著,吉宓 译[商务印书馆]年月
43 《别做正常的傻瓜》奚恺元著[机械工业出版社]年月
44 《定位》(美)艾·里斯、杰克·特劳特 著,谢伟山、苑爱冬 译[机械工业出版社]年月
45 《模仿的力量》(美)石家安 著,吴进操 译[机械工业出版社]年月
46 《管理的常识》陈春花著[机械工业出版社]年月
47《公司的力量》公司的力量节目组编山西 教育 出版社年月
48 《市场经济与道德基础》汪丁丁著上海人民出版社年月
49 《市场的逻辑》(增订本)张维迎著上海人民出版社年月
50 《中国增长模式抉择》吴敬琏著上海远东出版社年月
>>>下一页是成功企业家必读的100本书籍下
Reading recommendation
书·籍·推·荐
推荐书单(均为经典不分先后)
《SPIN销售高价成交》
《挑战式销售》
《销售的革命》
《销售巨人:大订单销售训练手册》
《销售团队管理》
《人生十二法则》
如有雷同,纯属巧合
内容简介:
在当今高度竞争的市场中,品牌忠诚实际上是不存在的,优良的产品与服务不再是高获利的保证──它们只不过是推销员的入门砖。在一个商品化、买家精明、成本控制一切的时代中,最要紧的就是业务员的专业能力,这种专业能力可以让他们在销售过程中,提供具有价值的洞见。
推荐理由:
全球顶尖的销售绩效顾问机构Huthwaite公司三十年来针对全球企业进行过无数的销售互动研究及持续不断的试验,于10年前提出轰动的“SPIN销售模式”,如今再次出击,推出突破性的“高价成交”策略。透过创新的高价成交策略,业务人员可以确认并洞悉顾客的想法,不必再削价竞争,就能在每次交易中以高额的售价成交。书中包含切合时宜的市场研究及真实案例,是销售及管理人员的最佳实务指南。
感谢推荐人@Z老师
内容简介:
在对三千多名销售员及五千多位客户进行调查研究及统计分析基础上,本书提出一种全新的销售模式,即挑战式销售。运用这种销售模式可以在销售中获得控制地位,在激烈的竞争中建立真正的优势,提升业绩。本书不但有研究结果分析、案例分析,而且总结出了切实可行的实施策略和应用技巧。对于每个追求销售业绩增长的销售人员及销售部门,本书都不容错过。
推荐理由:
本书为我们面临的销售难题提供了一剂良药。它清晰地揭示了客户如何购买产品以及销售团队必须如何销售。如果你想使自己公司的销售业绩更上一层楼,《挑战式销售》是必读的一本书。
感谢推荐人@Z老师
内容简介:
到目前为止,全球公认的销售模式只有两个,一个是以施乐为主导的专业销售技巧,另外一个就是以雷克汉姆的独立研发为主导的SPIN销售方法。SPIN的成功,让IBM、摩托罗拉、施乐等大企业聘请雷克汉姆进行销售管理研究,其研究成果汇集成册,便是这本《销售的革命》。
推荐理由:
从合格到优秀,再到卓越的营销人,5本必读书,第二本就是《销售的革命》。
为销售团队、销售管理带来划时代的革命!
感谢推荐人@Z老师
内容简介:
《销售巨人:大订单销售训练手册(理论篇+实践篇)(全新升级版)》SPIN彻底改变了三个销售有关的领域:销售工作本身,SPIN销售技巧和模式基本上不受产品限制,只要是目标客户采购决策时间较长,参与决策人数较多,决策时销售人员不在现场测验客户采购风险比较大的产品销售,都适用SPIN销售管理。SPIN认为,对销售人员有效和管理不是统计他们拜访客户的数字,而是在销售拜访之前反复策划销售过程,不断练习各种准备好的销售问题,由此推动销售过程。SPIN向传统的专业销售技能培训发起了挑战,已经得到了世界500强企业的认可和推崇。
推荐理由:
雷克汉姆通过他的35000个销售实例跟踪研究告诉大家:销售是一门技术活,销售靠的是一套科学的方法论。所谓失败的销售有千万种原因,但是成功的销售总是相似的,成功的销售最重要就在于能够发掘客户的需求,同时满足客户的需求。
感谢推荐人@Z老师
内容简介:
本书是一个行之有效的循序渐进体系。这个体系帮助你评估、设计、推动和追踪你的团队,并引领他们占据市场的主导地位。你将学会怎样运用一个简单却行之有效的评估和改进规划过程。即便是你的最成功的销售人员都能从中获益,各行业的客户已经用自己的实践证明。列举的步骤和方法都行之有效。本书还将向你展示如何去提高你的指导技能,怎样领导一个由销售专业人士所组成的团队。旨在帮助你与你的管理团队中的其他成员进行交流,使他们在你如何重建销售团队并进行重心调整方面与你达成共识。分为6个部分。每部分的开头是简短的所含各章的概述,内容包括所涉及的主要概念。
推荐理由:
本书是作者35年销售、调研和培训经验的结晶,它提供了测试问题、测试方法和评估手段,可以帮助你提升自己的领导能力,改进指导技巧,评估自己的销售团队和销售过程,从而调动销售团队的积极性并引领团队成员实现企业目标。本书是一个行之有效的循序渐进体系,从销售团队的角度阐述了很多解决实际问题的方法,通俗易懂,可读性强。读者对象:高中低各层次销售团队的管理者,致力于销售事业的从业者。
@Ben推荐
内容简介:
我对任何事都提不起兴趣怎么办?我处于人生的至暗时刻怎么办?上班让我不快乐怎么办?面对人生中的混乱迷茫,我们真正需要的,不是虚伪的励志、空洞的安慰,而是严父近乎残酷的苛责教诲。
在引爆全球的现象级畅销书《人生十二法则》中,著名心理学家乔丹·彼得森将人类数千年来的哲学思考、神话故事中的精神财富与心理学、生物学、神经科学等学科的前沿研究相结合,用12条最基本的人生法则,为我们找到摆脱人生困境的方法。科学作家万维钢老师说:“彼得森这些建议我完全赞同,我希望我儿子长大以后读读彼得森这本书。”
推荐理由:
当你选择直面人生的重负,你的神经系统会随之产生完全不同的反应,你会更加积极地迎接挑战,而不是坐等灾难降临。当你获得了一些正面积极的反馈,你会更加自信,更加放松,会有更多的好事降临在你身上。
感谢推荐人@Fish
文笔其实是文思泉涌下的自然形成物,更多的是靠情感和语感。下面就是我给大家带来的2020年14位大学校长推荐 课外 必读书目 ,希望大家喜欢!
2020年14位大学校长推荐课外必读书目篇一
(1)中国人民大学校长陈雨露
推荐书目:《乡土中国》
作者:费孝通
推荐理由:这部书是中国乡土社会 传统 文化 和社会结构理论研究的代表作。它对中国社会的分析鞭辟入里,发人深省,为了解中国社会文化的基本特性提供了重要参考。
(2)北京师范大学校长董奇
推荐书目:《平凡的世界》
作者:路遥
推荐理由:曾经,在那个物质匮乏的年代里,《平凡的世界》是无数人的精神食粮;如今,在这个富足幸福的时代,依然有很多人喜爱它。不屈不挠的奋斗精神,是年轻人所需要的,不论在过去、现在,还是将来。
(3)中国政法大学校长黄进
推荐书目:《大数据时代》
作者:英维克托·迈尔·舍恩伯格、英肯尼思·库克耶
推荐理由:大数据让我们更加深入走进信息社会,它不仅改变了我们的生活方式,还在改变着我们的 思维方式 ,而且深刻影响着我们社会的转型和制度的创新。
(4)湖南大学校长赵跃宇
推荐书目:《自由在高处》
作者:熊培云
推荐理由:序言中,熊培云说:“无论环境多么恶劣,你总还可以做最好的自己……你不能决定太阳几点升起,但可以决定自己几点起床。”是的,我们无法改变大环境,那就从改变自己开始。
2020年14位大学校长推荐课外必读书目篇二
(5)复旦大学校长杨玉良
推荐书目:《被淹没和被拯救的》
作者:意普里莫·莱维
推荐理由:阅读这本书,希望大家注意两个问题:第一,是关于知识分子的道义;第二,是人类施以暴行的能力。知识分子最大的义务,应该是思考人之为人的意义和底线,引导社会建立善、抵御恶。物质生活的丰富,不能取代精神与心灵的丰满和富足。
(6)南开大学校长龚克
推荐书目:《革命烈士诗抄》
编者:萧三
推荐理由:对我来说,这是一本励志“补钙”的书,每每读起来,都热血沸腾。记得在1962年版的前言中,有这样一句话:“你要学作诗吗请读这样的诗吧!你要学做人吗学做这样的人吧!”
(7)宁夏大学校长何建国
推荐书目:《时间简史》
作者:英史蒂芬·霍金
推荐理由:《时间简史》是史蒂芬·霍金撰写的一本有关探索时间本质和宇宙最前沿的经典著作,也是一部写给普通人看的物理学著作。打开这本书,呈现在你面前的是浩瀚的宇宙、神秘的地球、黑洞、空间和时间……这本书不仅能激发人们的好奇心,也能培养人们的科学思维、启迪人们的智慧,更能教会我们如何正确地看待世界。
推荐书目:《没有任何借口》
作者:美瑞芬博瑞
推荐理由:“没有任何借口”是西点军校一贯奉行的行为准则,强化的是让每一个学员必须想方设法去完成任何一项任务。正处于大改革、大开放、大发展时代的我们,不找借口、主动进取、责任担当、自觉自愿、善于合作、勇于执行,对做好任何一件事显得尤为重要。
(8)华中科技大学校长丁烈云
推荐书目:《叩响命运的门》
作者:马小平
推荐理由: 教育 既是成才教育也是成人教育,尤以后者为重。该书选取古今中外最为著名的人文素养经典 文章 102篇,全书充满思想的力量和智慧的光芒,使读者可以“不见智者之面,而识智者之心”,是“人一生不可不知的常识”。
推荐书目:《论中国》
作者:美亨利·基辛格
推荐理由:该书讲述了40年来基辛格与中国几代***之间的相互交往,阐释中国人对战争与国际秩序等问题的思考。作者以一位资深外交家的独特视角描摹了中国的世界形象,是一部读懂中国的经典著作。
2020年14位大学校长推荐课外必读书目篇三
(9)南京大学校长陈骏
推荐书目:《沉思录》
作者:古罗马马可·奥勒留
推荐理由:马可·奥勒留,著名的“帝王哲学家”,古罗马帝国皇帝。在征战的间隙他写下与自己心灵的对话,著就了声誉卓著的伟大名著《沉思录》。那些从灵魂深处流淌出来的文字,朴实却直抵人心。
(10)上海交通大学校长张杰
推荐书目:《苦难辉煌》
作者:金一南
推荐理由:这本书视角广阔,立意高远,第一次在国际大背景下,用全局的战略眼光对中国***的早期历史进行了解读,娓娓道来,不乏生动的场景描写。相信读者能够从先辈们那段奋斗的岁月中汲取丰富营养。
(11)武汉大学校长李晓红
推荐书目:《中国哲学简史》
作者:冯友兰
推荐理由:《中国哲学简史》是冯友兰先生用英文向西方读者介绍中国哲学的力作,长期作为世界各大学的通用教材。该书探讨了诸子百家的起源,明辨了宗教和哲学的区别,阐释了中国哲学的精神和问题,视界高远、参古纳今,尽显大家风范。该书对当下中国大学生提升人文素养和哲理思维,不无裨益。
推荐书目:《如何阅读一本书》
作者:美莫提默·J·艾德勒/查尔斯·范多伦
推荐理由:这是分享阅读 方法 和技巧的名著。作者把阅读分为基础阅读、检视阅读、分析阅读和主题阅读等四个层次,将诸多类型图书的阅读方法娓娓道来,引导读者入书山揽胜而不至迷失于途中,以期提高读者的阅读质量和能力。
(12)四川大学校长谢和平
推荐书目:《相约星期二》
作者:美米奇·阿尔博姆
推荐理由:现在的社会文化习惯于引导青年人关注考试、就业、买房等满足物质层面需求的东西,却不鼓励他们后退一步,站在更大的格局上去思考,除了物质,还有什么能抚慰焦躁不安的心灵。《相约星期二》是一部从长者的角度出发,引导人们 反思 人生态度的佳作。在浮躁的社会中,希望大家都能在《相约星期二》中找到自己所需的感悟。
推荐书目:《改变自己,改变世界》
作者:加克雷格·柯伯格/马克·柯伯格
推荐理由:在未来,我们将不仅仅作为互不相干的个体而存在,每一个人都应该意识自己是世界的有机组成部分,需要在对自己负责的同时,承担建设和改造我们生活的地球的重任。本书引导人们对幸福、同情心等伟大的人类情感进行重新审视,为青少年及教育者提供了从“我”逐步走向“我们”的行动指南和建议。
(13)浙江大学校长林建华
推荐书目:《五千年犹太文明史》
作者:英马丁·吉尔伯特
推荐理由:几千年来,犹太民族一直被主流社会排斥、压迫,被迫迁徙,二战期间,更遭到令人发指的迫害。但就是这样一个民族,为人类文明进步,做出了难以企及的贡献。本书用141个 历史 故事 ,以书信方式,深入浅出地给出了犹太人五千年历史脉络。
(14)香港科技大学校长陈繁昌
推荐书目:《神雕侠侣》
作者:金庸
推荐理由:金庸先生的小说文笔独特,塑造的人物性格鲜明、深刻细腻,感情澎湃壮丽,意境甚高。他擅于以历史洪流为背景,再创造故事情节,成为一种结合写实及创意的文风。对我来说,金庸先生的作品,实非普通小说,而是经典文学,对提升中文造诣、认识中国历史,探讨人性、传统社会价值观,以至了解中国文化的内涵,带来启示。
之前,规划好了老板提升的书单,近两周全部都看完了,其实每一本读起来都很轻松,静下心来享受了阅读的时光,的确很有帮助。
这次整理的书单是关于别人小老板对于自己营销方向没有效果时,历经千辛万苦,想出来却是简单粗暴的好方法,让人看了身心为之一振:
(1)《一个2元成本价值500万的礼物》
当时买这个书是因为这个标题让我感到兴趣,就很想了解书中具体讲的是什么。原来一家餐馆如何发觉自身价值不够时,找了个神奇的东西当作赠品。这本书没有什么太多的大道理,而更多的是找出人们心中的盲点,看完后觉得我知道的还是太少了啦。
(2)《免费体验,卖不了到卖光光》
这本书是更加偏向讨论人买与不买的心思细节,是从客户心理角度写的小技巧。商业并没有所谓的别人理解自己,一切不过是心理战的过程。这本书对于喜欢免费拿或是免费送都特别有帮助,可以让你理解其中的小道理。
(3)《让产品贵3倍的秘密》
这本书触动比较深,是有关于视觉价值,很适合老板想要创造价值又不知道如何做时来看。书中围绕着如何把你的最好摆到客户面前,然后再把价格提高,内容够精辟。
"人靠视觉决定价值,我们有称为第一印象",只要回到基本面,把对的事做到位,这本书无疑给了我们最恳切的提醒。
(4)《突发奇想「微商无边界」,走入连锁与扩张》
微商世界无孔不入,让我一直印象深刻。最深的一点就是所有事情都应该能产品化,然后再微商化,而当你将所有可能性都拿来卖后,你的生意将会展开新的页面。
(5)《跟上客户文化,创造校园传奇餐厅》
这本书是由客户文化入手,和其他书最大的差别是这本书谈及到了大篇幅的适应周遭客户群概念,"你所做的应该和客户喜欢的一致,如果你的客户就在周遭,那就找出他们喜欢的,然后去设计你自己"。被认同、被喜欢,才是与客户接触的方法呢。
先分享这5本我很爱的书,都是聪明小技巧,很能提升成功营销,看完有很大感触和帮助,很适合在低谷或没有动力迷失自我的小老板看~
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1牺牲越大的活动,背后动机越可怕
2让产品贵3倍的秘密
3一句话从潜意识中改变客户大脑思维
我们在职场书友交流的过程中,经常遇到两种情况:一种新加入读书会,面对160本书,说是恨不得一口气听完所有的书,但先看那本为好就先犯愁了;另外一种情况就是,听了一本书觉得非常有道理,可是自己又觉得用不上,比如基层员工看了一本企业经营哲学的书……究其原因,是书籍和需求,如何匹配度的问题。
所以我和一位在台湾企业中任职的HR朋友的提醒下,整理了一份分级书单,一是推荐书单,您就不要再纠结了,就看我的这份单子……二是我们也给身处不同层级的书友,提供有偏向性的书单建议。有兴趣了解的书友可以借助这篇文章得到参考和借鉴。
当然,我更欢迎您和我一起探讨这份书单的设计,比如那本书更好,能够启发哪一点……
我们在工作中,其实或多或少都是同时在扮演三个角色,领导者、管理者、执行者。我们都需要发挥好这三角色。那么在不同的主角“光环”下,咱们书单如何建议呢?我从“自我管理”、“学习方法”、“沟通策略”、“创意营销”、“运营管理”和“哲学文史”6个方面,分别在每个类型挑选了书友评价靠前,关联度紧密的5本书,针对不同类型主角角色的书友,差异化推荐这份书单,既希望供您参考,又希望获您探讨!
领导者确定方向,是通过营造氛围来提升绩效的人。 管理团队时,团队的氛围和士气非常重要。氛围好了,团队的凝聚力强,工作效果就好。反之,如果团队氛围不佳,工作产出也不会好。经常说,领导者需要自己的经营哲学,还要有前瞻性的思维,是领航者。所以这份书单重点建议的哲学文史和运营管理类数据。在工作中,除了讲工作目标,还帮助领导者更有前瞻性、典故性的谈起这份事业的使命。
例如在沟通策略和创意营销上,领导者还常常需要扮演培养优秀管理者的角色,比如《关键对话》和《非暴力沟通》,也许恰恰是一个优秀的管理者与一个“管人的人”最核心的差别。所以我们把原本就是领导者已经掌握的必修书单,一样推荐给领导者,您的言传身教,就是企业文化和氛围的基石。
管理者是通过别人来完成工作的人 ,只有明确了这个定义,才能避免“事必亲躬”的错误做法。凡事都要亲力亲为的领导者,不是优秀的领导者。凡事亲力亲为,员工的创造力和活力会被压制,领导者的精力也不足以承担,最后的结果是毁灭性的。但是管理者同时承担的压力是,往往您一腔热情,就会遇到“多一事不如少一事”的执行人员。目标大于努力,目标来源于优秀而有成效的沟通,所以我们核心推荐给管理者的,是沟通策略。在创意营销的书单上,推荐最热门的5本书,让每一位管理者可以成为“创意精英”,也善于发现执行层的“创意精英”。
管理者仍然非常推崇《可复制的领导力》。管理者在带团队,不想当将军的士兵不是好士兵,所以带出一支想当BOSS的队伍,就是管理者的方向。激发意愿,协助规划路径,帮助执行者自己锻炼提升—— 让下属发现自己能行 !因此,在学习方法上,管理者首要就是要学位翻转的思维:员工学会 翻转 ,让自己成长;管理者学会创造翻转的环境,帮助自己的队伍快速成长。
执行者就是要拿出结果的人! 但是基层员工往往会有一个最“消极”的想法陷阱,那就是领导布置多少工作,做完就可以……在日常的工作中,有太多的执行者只是“执行”命令、完成既定的动。没有给出相应的结果、没有产出,不单单因为能力不足,也包含意识不到获得结果的重要性!能够给出“结果”的执行者,下一步就是职业生涯的进阶和提升。而等待被“领导”,不但未来的工作会非常被动,自己的价值也不会沉淀、成长和提升。所以推荐的书单,首要的目标就是让执行者具备拿出结果的硬本领——能够自我管理自我迭代,还富有创意!
优秀的基层干部就是优秀的执行者,认真执行,给出结果,具备硬本领不要遗漏《刻意练习》和《非暴力沟通》!《刻意练习》,帮助你认准目标后,形成单点突破,让你成为“有特长的人”,比如你时长需要做PPT,当别人在抱怨时,你就把做《刻意练习》用在PPT上。再比如《非暴力沟通》的学习,首要的就是要让自己善于“非暴力”的表达,也敢于拒绝对他人的“暴力沟通”。成长的路上需要成绩来激励自己,更需要丰富的知识形成自己的认识和见解。
除了以上和工作紧密相关的6类分级别推荐书单,我在本文最后还附带了截止18年1月27日读书会APP内160本完整的书单。您仍然可以根据自己的爱好和生活上的独特需求,选择相应类型的书籍来阅读。书单图在本文最后,排序是按阅读量从高到低。——您即便是7天的体验会员,也可以完整的听到、看到每一本书的内容,抓紧和珍惜咱们的会期,咱们的时间!
欢迎大家对以上书单提出自己的见解, 如果有需要我提供XMind的源文件,也可以留言告知。 (您也可以向我索取全书单的思维导图源文件,)因为我相信在学习的路上,独自拥有,不如分享同乐!最重要的是,樊登读书会就是这样一个乐于分享和奉献的氛围,我们投入时间坚持学习,不是因为今天的学习会带来多少直接的经济回馈,而是因为从今天开始的学习,会累积和迭代出一个多么难以置信的明天!如果每一天的成长都像在自己的人生价值银行当中获得的一份利息,那么坚持学习和分享就是时间+复利,会等于世界第八大奇迹!
我是黄嘉,我在福建泉州负责运营樊登读书会。欢迎您加我的微信(QZFD02)。
什么管理类书籍比较好,楼主可以看看下面这篇非常有意思的书评:
管理学经典畅销书籍推荐——《管理者必读12篇》
虽然本文打着『管理学经典畅销书籍』的幌子,但我很不认同一些认为读书能解决一切关键问题的看法。就着这罐果香浓郁的2013年产可乐,正经写一篇书评或文章。当然我也准备好跑题了。稍长,不以推书为目的,要书评的请直接滑到最后。
作为一个管理工作从业以及读书爱好者,当我讨论管理学的时候,进入我思维的不是书单,而是一座体量巨大的移动城堡。现代管理学,大体以泰勒姥爷发表《科学管理原理》(1911)为开端,百年已过,到今天已形成庞大体系,有多大,人类身上能拿来数数的器官肯定不够用。
如果只是消遣阅读,值得一看的管理类书籍,连起来,大概能从东京的秋叶原排到京东的华北仓。而真正想了解或者掌握管理学,不是在床上、办公室搞一搞就能解决的(群众:快停车,这不是开往幼儿园的车啊)。
德鲁克爷爷言犹在耳:管理,是一门实践 —— 实在要给德老一个具象,请想象卖炸鸡那位爷爷,当然他其实更神似韦尔奇 —— 这个观念,和当年站在城楼上的图书管理员时空汇聚、不谋而合,他实践的是“枪杆子里讨工资”。
再举个栗子,用惯右手的程序猿都知道的,人类创造生命大和谐的技能,不是你看几TB东热就能娴熟的,首先,你得有个媳妇儿。
嗯,准确的说,管理是典型的知行合一,Know it and Just do it。
理论习得的方法很多,最常见是教学和读书。教学在这没法谈,容易谈的是读书,它确实是重要的learning手段,之一。
在管理学的体系化结构之下,做任何割裂阅读、破碎解读的方式,我都是反对的。最典型的就是:推荐某本或几本书籍。它们常常是带着“长青”、“经典”、“XX推荐”、或者“XX大学不可不读” 字眼的。少侠你骨骼清奇、聪慧过人,肯定知道出版社这伙二道贩子,为了卖书,是什么都干得出来的。
反对理由很简单,因为成本高、而收益极低:
① 推荐的书单质量不可控,书籍的甄选成本很高。推荐书籍的人,往往就丢一个书名,连推荐理由都没有。试想,一本“经典”书籍,推荐的人读完连一点心得都没能提炼出来,要么是书不好,要么是书白看了,要么是书和人的层次不一致。拿到这样的书单,读书的人想碰到好书,看造化。
② 阅读的时间成本很高。比如这个问题下的其他答案,推荐的都是不错的书,加起来能有几十本,题主翻完很容易,要真正“看完”和“领会”……那我觉得是时候谈谈世界和平的问题了。
③ 理论没有统一性,都是一家之言。
各种书架上的管理学著作,不管是杂论也好、专论也罢,各家有各家的解读。读者盲目地去吸纳这些书,只会导致真气不畅,头脑中出现无数个小人,他们互相打架,最后打残的是读者的脑子。结果可以预见,砖块搬了很多,拍死隔壁家的强子是够了,可楼始终没建起来。
实在选了“读书”这条看起来省事、实则无法预期的道儿,破题之法在哪里呢:
你一定要读上几本学院派的经典书籍。体系化的管理学习,必须建立理论结构。
这也是我推荐《管理者必读12篇》这本书的原因,因为阅读质量已被验证、集大成而又是非常入门的作品,将管理的发展史、体系、脉络捋一遍,建立知识基础和框架。这本书确实践行了管理的实践,是管理者的标杆。
管理类图书无穷无尽,光是经典书籍就能随意列出几百本,更麻烦是阅读时的感觉就象在盲人摸象,大都是只摸到象的一部分,然后开始夸夸其谈。同时管理中的很多理论和看法都存在着冲击和对立,这本书说这个理论好,就会另一书就从相反的角度说这个理论的缺点
而《管理者必读12篇》这本书试图从整体和常识角度出发来解释一下什么是管理,把管理分解:激励、员工、战略、执行、团队、变革、财务常识、全球化、道德和自我管理等十个方面进行阐述,尽可能把管理理论和实践经验整合在一起。
这本书可以当成管理中的知识地图,帮你在书海形成管理学的知识树。不管你处在什么程度,看完之后都能从中学到些东西。
就这样,扯得有点远,全文完,END。




















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