农资都包括什么
导读：包括农业运输机械、生产及加工机械、农药、种子、化肥、农膜等等。1、农业运输机械农业运输机械运送的物料种类繁多，性状各异。如作物秸秆、草捆、青贮饲料等重量轻、体积大，每吨载重量占用的装载容积达4～5立方米。农用车辆用于农业运输的车辆在运输过程

包括农业运输机械、生产及加工机械、农药、种子、化肥、农膜等等。

1、农业运输机械

农业运输机械运送的物料种类繁多，性状各异。如作物秸秆、草捆、青贮饲料等重量轻、体积大，每吨载重量占用的装载容积达4～5立方米。农用车辆用于农业运输的车辆在运输过程中要通过不同路面的公路、农村土路、丘陵、牧场或农田。

2、化肥

用化学和物理方法制成的含有一种或几种农作物生长需要的营养元素的肥料。也称无机肥料。磷肥、氮肥、钾肥是植物需求量较大的化学肥料。化肥一般多是无机化合物，仅尿素是有机化合物。品位是化肥质量的主要指标。它是指化肥产品中有效营养元素或其氧化物的含量百分率。

3、农药

指农业上用于防治病虫害及调节植物生长的化学药剂。广泛用于农林牧业生产、环境和家庭卫生除害防疫、工业品防霉与防蛀等。农药品种很多，按用途主要可分为杀虫剂、杀螨剂、杀鼠剂、杀线虫剂、杀软体动物剂、杀菌剂、除草剂、植物生长调节剂等。

扩展资料：

农用物资的分析

1、农资行业生命周期。通过对农资行业的市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等研判行业所处的发展阶段；

2、农资行业市场供需平衡。通过对农资行业的供给状况、需求状况以及进出口状况研判行业的供需平衡状况，以期掌握行业市场饱和程度；

3、农资行业竞争格局。通过对农资行业的供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者的竞争能力的分析，掌握决定行业利润水平的五种力量；

4、农资行业经济运行。主要为数据分析，包括农资行业的竞争企业个数、从业人数、工业总产值、销售产值、出口值、产成品、销售收入、利润总额、资产、负债、行业成长能力、盈利能力、偿债能力、运营能力。

5、农资行业市场竞争主体企业。包括企业的产品、业务状况（BCG）、财务状况、竞争策略、市场份额、竞争力（SWOT分析）分析等。

-农用物资

-化肥

-农药

-农业运输机械

如下：

饥饿促销。

农资门店可对部分农资产品实行限时、限量销售，且每次让消费者感到买不够或量太少，促使他下次“不请自来”。这样不仅增加店铺人气，还能增加消费者光临频率，让其产生按时光顾门店的消费习惯。这种促销方式常见于用肥高峰期，如果是淡季采用这种方式，反而令顾客不满，失去一部分客源。

消费“逢10”即送礼。

不管农民朋友购买什么农资商品，只要消费金额“逢10”，商场就会赠送礼品;礼品随10的倍数而价值也不同。比如，假设消费满10元消费，店铺就送一顶夏天遮阳用的草帽;消费20元，就送一把镰刀;消费30元，就送一顶草帽加一把镰刀;消费40元，就送一把镰刀加2顶草帽等等。这种促销方法的礼品最好是农业活动相关的产品，这样既能令消费者感兴趣，又能令消费者得到实惠。

“摇色子”促销。

在农村的逢集、逢会时间，店铺可开展“摇色子”购农资活动。具体方法是:针对每个光临的客户，只给其一次摇奖的机会，当客户摇出的点对应为三个“2”、三个“4”、三个“6”时，即可享受购买农资优惠30%的机会，目的让农民朋友感到快乐，他们才会愿意光顾此店，才会给店铺带来创收的机会。

各级供销社将进一步强化县域农资流通网络建设，全力推动渠道下沉，充分发挥好县、乡、村三级流通网络优势，增强各类农资配送能力，确保及时将质优价廉的农资商品直接调运到市场终端，满足农民需求。

供销系统和农资企业将从保障全区农业生产、服务经济社会大局出发，全面准确分析化肥市场行情及春耕农资供求状况，提早谋划，积极组织货源，利用农资经营网络优势，加强农资储备调运，保障农资货源充足，价格稳定。

为满足农民和新型经营主体的不同需求，全区供销系统将创新营销方式，增强综合服务能力，积极推进供销系统农资企业从传统农资经销商向现代农业综合服务商转型，依托农资连锁配送网络，运用大数据信息技术等手段，创新农资经营服务方式。

在确保农资商品质量方面，全区供销系统农资经营企业将严把进货质量关，从源头上杜绝假冒伪劣农资商品进入供销系统销售渠道，切实保障农业用肥质量；同时，积极配合各地市场监管等部门，联合开展农资打假专项治理活动，切实保障农业用肥质量，维护农民权益，全力以赴保障春耕农资供应。

法律分析：农资补贴是对种粮农民直接贴、良种补种粮农民补贴、农资综合补贴等等惠农补贴统称。

法律依据：《关于共同推进农村流通网络建设进一步促进消费扩大内需的通知》 各地商务主管部门要大力培育大型农资流通企业；促进农资连锁经营跨区域发展；鼓励农资流通企业扩大连锁门店覆盖面；支持农资物流配送中心建设和改造，完善配送、信息功能；供销合作社农资企业要进一步规范和完善农业生产资料连锁经营。

　　三农”问题是党和国家工作的重中之重，中央要求各级地方政府、各行业、各部门要充分发挥各自优势，积极服务“三农”。 2005年中央一号文件明确提出：鼓励邮政系统开展直接为农民生产生活服务的连锁配送业务。2006中央一号文件提出：鼓励商贸企业、邮政系统和其它各类投资主体通过新建、兼并、联合、加盟等方式，在农村发展现代流通业。2007年中央一号文件要求“邮政系统要发挥邮递物流网络的优势，拓展为农服务领域”。按照省公司的统一部署和要求，临夏邮政部门充分发挥品牌优势、网络优势和服务优势，从2005年起开展了直接服务“三农”的农资连锁配送业务，通过近几年的努力，建成三农服务点374处，累计配送农资农生产品400多万元，基本形成了通往农村的实物流、信息流、资金流的“高速公路”，邮政为“三农”服务取得了显著成效，赢得了良好的社会声誉。

　　党的十七大对社会主义新农村建设提出了更高的要求，如何进一步发挥优势，做好邮政服务“三农”工作，充分发挥邮政部门在建设社会主义新农村中的作用，促进少数民族地区经济社会又好又快地发展，是每一位企业经营和管理者面临的新的课题，笔者认为应从以下几个方面入手做好农资配送业务。

　　第一、认清形势，发挥优势，增强邮政服务“三农”的信心。相比其他渠道而言，作为农村现代流通体制之一的邮政分销配送业务具有三大优势：一是邮政拥有覆盖全国、遍布城乡的网络资源，到2007年底，全国将建成直接为农民生产生活服务的连锁配送网点30万处，覆盖全国40％以上的行政村，是我国最为广泛、辐射最为深入的物流配送网络；二是中国邮政有“百年邮政”的品牌优势，以长期以来一心一意为农村、农民、农业建设服务，在广大农民朋友中间享有很好的信誉；三是中国邮政已经将现代物流理念引入新农村建设，并采取“生产企业+配送企业+农户”的流通模式，以“订单+配送”的流通模式，以““订单+配送””的形式，大力发展农资、日用品的配送业务，形成了一条有邮政特色的可持续发展之路。从1999年起开展种子邮购业务开始，短短9年时间，邮政物流营销渠道逐渐崭露头角，显示出强大的生命力。

　　以分销配送为主的邮政服务“三农”工作，受到了党中央、国务院的肯定，对邮政的期望、支持越来越大。此次纳入商务部“万村千乡市场工程”，是中国邮政在广大农村地区开展分销物流业务发展的历史性机遇。

　　临夏属少数民族欠发达地区，农村人口占全州总人口的88 %。全州共有984个行政村，化肥、农药、种子、饲料等农资产品和日常消费品需求量非常大，而相当一部分农村基础设施条件较差，农民购买农资产品、日常生活用品，都存在着诸多不便。邮政系统全国联网，拥有其他行业无法比拟的完善的仓储系统、运输系统、高效快捷的信息处理系统、资金结算系统和配送网络系统。全州邮政部门现有农村邮政局所43个，县以下邮路总长度达6696公里，邮运汽车18辆，同时拥有149人的农村投递队伍。已建成“三农”服务点 374处，并且在不断地向全州所有村延伸。农村邮政机构和“三农”服务点贴近农村，方便农民，是一条为“三农”服务的重要渠道。邮政部门依托品牌优势、网络优势和服务优势，开展直接为农民生产生活服务的连锁配送业务是对原有农资流通渠道的有益补充，有利于加速农业技术、良种良法的大面积推广和降低生产生活成本，有利于净化农资市场，防止坑农害农事件发生。对于健全农村农资产品流通体系，解决农民消费难题，推动农村产业结构调整，提高农业综合生产能力等具有十分重要的意义。州委、政府高度重视邮政部门开展“三农”工作，批转了州邮政局服务三农的报告，要求各县市、州直有关部门积极配合、支持、鼓励邮政发展农村现代流通业。为州邮政进一步做好服务三农工作提供了有力的政策保障。

　　第二、正确认识现状，及时发现并解决业务发展中的问题。保证分销配送业务健康快速可持续发展的前提，是正视邮政分销配送业务发展现状。我们应当看到，经过这几年的精心运作，我州邮政分销配送业务虽已取得了显著成绩，但在与众多对手的竞争中，仍然暴露出许多不足缺陷，如各局业务发展不平衡；服务方式、手段和业务种类原始、单一，市场反应迟缓；职工队伍整体素质较低，缺乏营销配送人员，经验不足；体制、激励机制不健全等诸多问题。而我们的竞争对手，不论是传统的供销合作社还是新兴的流通企业，都在逐步向集约化发展，其潜力和优势不容低估。

　　第三、把握节奏，循序渐进地推动农资配送业务发展。作为邮政服务“三农”的一个新型业务，分销配送业务一是没有可以套用的现成路子，二是没有可能借鉴的类似经验。要在一边摸索一边前行的荆棘路上，走出一条可持续发展的路子，尤其是少数民族欠发达地区更不能有急功近利的思想，恨不能一夜之间在全州各地发展起来，就能为企业带来丰厚的利润；也不能慢慢来，凡事慢三拍，坐等时机。要因时而异，机遇来了时就加快发民展的步伐，条件不成熟时，就缓一缓。要做到进退有序，快慢适度。

　　第四、统筹兼顾，充分考虑地区差距，开展分步实施的方法。我州地域广阔，地域经济差别较大，有些县地理条件、经济条件较好，工业化、城市化发展程度较高，农村城镇化程序较高，乡镇企业发展迅速，但有效耕地规模很小；大不分县受自然条件限制，经济基础相对薄弱，农业人口占主要比重。各局在开展农资分销配送业务时，应结合地方实际，因地制宜，寻找业务突破口，并及时总结推广先进经验，达到“点亮一盏，照亮一片”的效果。坚决摈弃那种不问各地区的经济条件、自然条件和社会条件，要求“统一”行动的做法。

　　第五、强化培训，提高配送人员综合素质。通过培训，可有效提高营销人员对邮政分销配送业务的知识和能力，通过营销人员掌握专业技能，避免走简单商品推销之路，也可有效地使营销不走或少走弯路；通过培训，培养营销人员的市场洞察力，营销人员直接触及市场神经，通过培训有目的地收集信息，获得来自市场真实需求的第一手资料；通过培训，提升营销人员的售后服务能力，通过开展跟踪产品质量、指导农户正确使用农肥等活动，沟通和拉近邮政与农户距离，为邮政分销配送业务长远发展奠定基础、积累经验。

　　第六、珍惜品牌，维护邮政百年信誉。“中国邮政、邮政百年”是中国邮政的无形资产也是分销配送业务开展的资本，在广大消费者中间特别是在广大的农民朋友心目中有着良好的形象。部分物流终端配送中心人员进行商品配送时，为增加配送量或盲目追求短期效益，过于依赖亲情推销策略，或强行搭售，严重违反了邮政分销配送经营目的，影响了正常经营，造成农民朋友对邮政分销配送业务的误解。这种忽视长期市场的行为，无异于拔苗助长，将导致出现业务开展初期发展迅速，而以后的获利能力降低，长期市场开拓艰难的现象。因此，要教育员工切实从全网出发，深刻领会履行普遍服务义务和服务“三农”工作的重要战略意义，牢固树立“信誉就是生命、信誉就是效益”的观念，严格执行邮政服务“六不准”规定，强化大局意识，科学处理好企业经济效益和社会效益之间的关系，维护全网利益，维护邮政形象，确保邮政品牌信誉不受影响，从而保证农资配送业务的健康发展。