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导读：雷军夺冠是必然。雷军相信大家都不陌生，小米公司创始人，出生于湖北仙桃，计算机专业出生。在互联网获得迅猛发展的今天，手机更是起到了举足轻重的地位。手机成为了人们日常生活中很重要的东西，人们的生活起居、交通出行都离不开对手机的依赖。正式在样特定
雷军夺冠是必然。雷军相信大家都不陌生，小米公司创始人，出生于湖北仙桃，计算机专业出生。在互联网获得迅猛发展的今天，手机更是起到了举足轻重的地位。手机成为了人们日常生活中很重要的东西，人们的生活起居、交通出行都离不开对手机的依赖。正式在样特定的环境之下，雷军的小米手机成功发布，由于小米手机的各方面性能有着很好的优势，在价格上更是让步市场，让步广大消费者，也正是这样，小米手机自上市以来，发行的各款手机都很快能日销市场的原因。由于销售业绩一直持续走高，小米手机在董事长雷军的带领下顺利夺冠。
雷军的小米市场不仅仅在国内有着举足轻重的地位，在别的国家也很畅销。小米手机之所以深得消费者的钟爱，离不开小米研发团队的不断探索与更新，离不开董事长雷军的竭力付出。在他们的带领下，我们相信小米手机的未来会更好，也把祝福送给雷军，送给小米。小米手机的畅销不仅给小米公司创造了财富，同时也为国家带来了税收，由于性价比适中，国外销售业绩好，相信雷军的研发团队会越来越有信心。
互联网的迅猛发展，让雷军通过自身的业知识储备得到了很好的展示，也正式由于后天的努力，成就了雷军，成就了小米公司。生活中，我们不是也应该多学习啊，只有通过学习，通过对相关知识的学习与总结，我们在遇到机会的时候，我们才能很有把握的抓住机会，在机会的推动下，我们也才能获得财富，获得荣誉。我们应该时刻迎接机会的到来，机会就像流星那般不多，当机会靠近我们的时候，我们要学会很好的利用它，创造它。
小米向首批用户赠送1999元红包，本次活动中可领取红包的用户仅限于在2011年9月1日00:00:00至2011年12月17日23:59:59之间在小米网（micom）购买了小米手机1（黑色普通版）且之后未发生退货的用户，且仅限于中国大陆地区（港澳台地区除外）的小米账号用户。
可领取红包的资格按照小米账号计算，每个小米账号仅可领取一次红包。如果一个用户通过一个小米账号购买了多台小米手机1，该用户也仅可领取一次红包。
红包发放方式
8月10日晚间，2021雷军年度演讲召开。小米集团CEO雷军宣布向小米手机1首批用户每人赠送价值1999元的红包。
雷军表示：“十年前，小米1开售，1999元，1846万台，37亿，这是小米的第一笔收入。有了这一笔收入，我们滚动发展，才有了今天的世界500强，才有了今天的全球第二！”
记者了解到，现在开始，小米手机1首批用户即可到小米商城输入“小米手机十周年”领取价值“1999元红包”。
如果想要送礼物的话，看要送多少钱的，这个是关键，价位定好了，东西就好选择了。
是个女领导，比如想花个几百块钱的话，可以买个饰品啊，像施华洛世奇啊，潘多拉等等都可以的，很漂亮，很时尚。还可以买套一千左右的化妆品啊，送人也很好。
关系很亲密的话，送套家具睡衣也不错。
男领导可以送个手包啊，多少钱都有，就按照自己心中的价位买就好了。或者送上房间摆件也不错，起到装饰作用，还有意义。
交情深，想多花一些钱的，就买个贵的礼物，可以送桑蚕丝的被子啊，床品啊等等，但是要选大牌子的，毕竟是送人的结婚礼物，质量要好，品牌的有保障，但是这类的东西很大，要是结婚当天拿去有点太夸张了，可以在结婚前几天，约定个时间，先送给对方，不然当天太显眼了，像是搞事情一样。
其实我倒是觉得送礼物没有直接送钱好，就婚礼当天，带上一个红包最好，还省心，要不然想来想去的，送这不喜欢送那怕拿不出手的。
包多大的红包也是有讲究的，萍水之交，那就随意了，其实你也没把领导放在心里；想趁着机会，溜须一下，拍个马屁的，还想趁这个机会办事的话，就包个大包，或者直接放张卡都可以；我觉得一般正常的话，就根据自己的工资来吧，就包一个一个月工资的一半的包，就刚刚好，不多不少，领导也不会挑理的，工资多少是她自己定的。
一、三包期说明
小米公司承诺由产品购买（签收）次日起质量问题7日内包退， 15日内包换，一年包修，网购商品享受7日内无理由退货
保修范围
保修内容
保修期限
整机
机器本身一体的零配件
1年
附件
充电器、数据线、电池等
备注：小米手机、平板产品以系统激活时间作为三包起始时间的判断依据（激活时间为用户第一次连接互联网使用小米手机的时间，包括但不仅限于WIFI、2/3/4G移动数据网络）
二、退货政策及流程
1 自营线上渠道购买—小米商城、天猫旗舰店、淘宝自营店等
1）7日无理由退货
小米向您承诺：7日内，无人为损坏，包装配件齐全，可以无理由退货
2）7日故障退货
小米向您承诺：7日内，如出现功能性故障或商品质量问题，经小米公司授权服务网点检测，确认属于非人为商品质量问题，我们将免费会为您退货
3）申请售后方法
l 小米商城（网页、手机APP）等
小米手机如需申请退货，请在 ［我的订单－申请服务］ 或拨打400-100-5678申请售后服务，邮寄至小米公司办理退货服务
l 小米天猫旗舰店、淘宝自营店
小米手机如需申请退货，请在天猫、淘宝系统中申请售后服务，邮寄至小米公司办理退货服务
2 自营线下渠道购买—小米之家、小米专卖店等
1）7日故障退货
小米向您承诺：7日内，如出现功能性故障或商品质量问题，经小米公司授权服务网点检测,确认属于非人为商品质量问题，请联系手机销售方办理退货
2）申请售后方法
方法一：手机办理故障退货，需要经小米公司授权服务网点检测符合退货标准后，联系手机销售方进行退货服务
方法二：小米手机如需申请退货，请在 ［我的订单－申请服务］ 或拨打400-100-5678申请售后服务，邮寄至小米公司办理退货服务（仅限非现金购买）
3 非自营渠道
其他渠道购买手机办理退货，经小米公司授权服务网点检测符合退货标准后，按照销售方退货政策办理
4 注意事项
1）小米之家和小米专卖店为线下销售，不支持7日无理由退货
2）以下情况将无法享受7日无理由退货
A 进行未经授权的维修、改动，破坏、涂改强制性产品认证标志、指示标贴、机器序列号等
B 有难以恢复原状的外观类使用痕迹，或者产生激活、授权信息、不合理的个人使用数据留存等数据类使用痕迹
3）7日无理由退货，请自付运费发快递至小米的寄修中心，不接受到付和平邮方式；若以到付和平邮方式返回，有可能会被拒收或认可从货款中扣除垫付的运费
4）7日内因质量问题，请自付运费发快递至小米的寄修中心，不接受到付和平邮方式；经检测后符合退货标准，运费将予以报销（最高每单15元），如不符合退货标准小米会将产品原地址寄回
5）消费者退货时应当将商品本身、配件（含包装、附件等）及赠品一并退回；赠品包括赠送的实物、积分、代金券、优惠券等形式。如果赠品不能一并退回，经营者可以要求消费者按照事先标明的赠品价格支付赠品价款。
6）以下情况将无法享受退货服务
l 产品已经超过退货期；
l 产品外观、功能（7日无理由退货可不参考）不符合退货标准
l 主机附带的机身铭牌如IMEI/IMEID标签、入网标签损毁或丢失，防拆标损毁或私自更换，防水标变色等
l 未经小米公司许可和授权，擅自拆卸、维修和改装（包括硬件或系统软件修改）
l 商品的外包装、附件、赠品、说明书不完整，发票缺失或涂改
l 因意外因素或人为原因（包括主观/非主观原因如浸水、震裂、摔坏、印刷线路板及功能器件烧坏等）导致移动电话故障或损坏
l 因不可抗力（如地震、火灾、雷击、电压不稳等）原因造成的移动电话故障或损坏
二、 换机政策及流程
1 自营渠道购买——小米商城/小米天猫旗舰店/小米淘宝自营店/小米之家/小米专卖店等
1）15日故障换机
小米向您承诺：15日内，如出现功能性故障或商品质量问题，经小米公司授权服务网点检测,确认属于非人为商品质量问题，我们将会为您免费换机
2）售后申请方法
方法一：您也可以到访身边，具有换机功能的授权服务网点办理售后服务
方法二：小米手机如需申请换机，请在［我的订单－申请服务］或拨打400-100-5678申请售后服务，邮寄至小米公司办理
2 非自营渠道购买
方法一： 您也可以到访身边，具有换机功能的授权服务网点办理售后服务
方法二： 经小米公司授权服务网点检测符合换机货标准后，按照销售方换机政策，联系销售方处理
3 注意事项
1）换机后三包期重新计算，但只有更换的物品重新计算。如更换裸机，则裸机三包期重新计算，其他配件按原三包期计算。
2）以下情况将无法享受换机政策
l 产品已经超过换机期
l 产品外观、功能不符合换机标准
l 主机附带的机身铭牌如IMEI/IMEID标签、入网标签损毁或丢失，防拆标损毁或私自更换，防水标变色等
l 未经小米公司许可和授权，擅自拆卸、维修和改装（包括硬件或系统软件修改）
l 商品的外包装、附件、赠品、说明书不完整，发票缺失或涂改
l 因意外因素或人为原因（包括主观/非主观原因如浸水、震裂、摔坏、印刷线路板及功能器件烧坏等）导致移动电话故障或损坏
l 因不可抗力（如地震、火灾、雷击、电压不稳等）原因造成的移动电话故障或损坏
三、 维修政策及流程
（一）免费维修政策
小米向您承诺：1年内，如出现功能性故障或商品质量问题，经小米公司授权服务网点检测,确认属于非人为商品质量问题，我们将会为您免费维修
1 申请方法
方法一：您也可以到访身边，具有维修功能的授权服务网点办理维修服务
方法二：小米手机如需申请维修，请在［我的订单－申请服务］或拨打400-100-5678申请售后服务，邮寄至小米公司办理维修服务
2 注意事项
1）维修网点售后建议提前电话联系咨询需要携带的凭证、受理时间等
2）以下情况将无法享受免费维修政策
l 产品超出保修期
l 机身串码超出保修期，且无有效维修凭证或维修凭证异常的（包括无有效购机凭证、凭证上的内容与商品实物标识不符或有涂改的）
l 主机附带的机身铭牌如IMEI/IMEID标签、入网标签损毁或丢失，防拆标损毁或私自更换，防水标变色等
l 未经小米公司许可和授权，擅自拆卸、维修和改装（包括硬件或系统软件修改）
l 未按使用说明书操作或连接非小米公司配件造成手机损坏或功能异常的
l 因意外因素或人为原因（包括主观/非主观原因如浸水、震裂、摔坏、印刷线路板及功能器件烧坏等）导致移动电话故障或损坏的
l 使用中造成的除触摸屏外的外壳类元器件磨损、开裂、折断、破洞、烧焦、脱焊
l 因不可抗力（如地震、火灾、雷击、电压不稳等）原因造成的移动电话故障或损坏的
l 出现小米判定政策中《疑似非保问题判定标准》中描述的非保情况
（二）自费维修政策
1 自费维修类型
1) 超过一年质保期维修
2) 人为损、浸液等非保原因的故障
小米向您承诺：您只需支付少许费用，手机可享受终身维修服务
2 维修申请方法
方法一：您也可以到访身边，具有维修功能的授权服务网点办理维修服务
方法二：小米手机如需申请维修，请在［我的订单－申请服务］或拨打400-100-5678申请售后服务，邮寄至小米公司办理维修服务。
参考资料
小米手机平板产品退换修政策小米[引用时间2018-1-20]
是真的。正规营业厅办理的业务都是真的，属于合约机。合约机泛指通讯运营商(如移动、联通、电信等)与手机生产商合伙定制的合法手机类型，用户使用该手机必须和指定运营商签约，而且要一次性付清租机款（大多以存话费的名义交清）。一般来说合约机不能换卡，换卡后轻则锁机不返话费，重则还需交违约金。
嗨！
可能别人预定时写错成你的手机号了，建议你明天致电 400-100-5678 ，由客服帮你
查询下订单情况。
小米官网wwwmicom
土特产品类可以送小米，杂粮礼包，菌菇礼盒
送贵重的烟酒等，领导一般不收，因为送价值较高的礼物明显是想谋求交易，有受贿嫌疑，领导看见就会立马警觉。要送就送不那么贵的，送些土特产品等，就是图送个心意，让领导知道你是懂礼数的。
但土特产也得讲究，如果你给领导送了家里的笨鸡蛋一类的礼品，特别占地方不说，还不那么值钱。领导收吧，感觉没意思；不收吧，你这大老远跑来也不容易，怕冷了你的心。所以这类的土特产不建议送。
要送的话，送一些小米、大米或杂粮一类的，养生健康，消耗也快，不会放在家里长毛。
生活实用类可以送茶具，床品，烟灰缸，按摩仪器等
送这类礼品是为了表达对领导的一点关爱吧。
茶具
岁数大点的领导，大都爱喝茶，但茶叶并不适合送礼。因为茶叶的分类太繁杂了，不懂行的人很多，容易出错。万一送的不是领导喜欢的品种，或者被卖家忽悠买了不那么好的茶叶，那就不好了。
既然领导爱茶，那肯定都备茶的，我们送茶具就可以了，不容易出错。
床品
冬天送纯棉床品，送一份舒适，送一份温暖。
烟灰缸
遇到吸烟的领导，下属真的是苦不堪言。到领导办公室不仅充当人工二手烟吸附器，对健康有害，还影响谈事的效果。烟雾弥漫中，说话时不时被呛的咳嗽，没法让人畅所欲言。为了解决这个困扰，那就来一个烟灰缸吧。
它不仅是烟灰缸，还是空气净化器。出风口释放高浓度负离子来分解空气中的有害物质，吸风口则吸走部分烟雾，双管齐下有效净化空气。
肩颈按摩仪
40岁以上的领导，久坐后都会有颈椎疼，腰疼的毛病。我们科才41岁的同事，已经抬高了电脑的高度，椅子上装了腰部按摩靠垫了。
如果不懂按摩仪的参数，那就选比较畅销的牌子。一来大牌子的性能优越，经过了市场的检验，送领导放心。二来，价格也是能查得到的，领导知道不会太贵，所以放心收
品牌形象包装得好，宣传到位。再加上机子本身也行，每提及小米都会谈到人们钟爱，有人向往的苹果机，这就给用户增加了很大的心理暗示，说明小米和苹果是同一档次，更让人觉得有份儿
详细资料宣传方式；
小米模式
小米的成功开创了后手机时代手机营销的“小米模式”，即以互联网营销为主的营销模式，相对于传统的手机公司在前手机时代的营销手段，小米的营销模式具有以下特点或者创新：
一、明星CEO推广
众所周知，“小米”的老板雷军在IT界可是一个响当当的人物,雷军在微博上自我介绍为：小米创始人，以前曾参与创办金山软件和卓越网，业余爱好是天使投资。雷军于1992年加入金山软件，1998出任金山软件首席执行官。在他的领导下，金山软件进一步将应用软件扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏等领域，并在金山的全面互联网转型的过程中做出了重要贡献。 2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼首席执行官职务，担任副董事长。2011年7月，雷军出任金山软件董事长。除了金山软件的经历，雷军还作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、UCWEB(优视科技)、小米科技等多家创新型企，每一笔投资都相当成功!可见,无论是做企业管理还是做投资人,雷军在互联网行业都非常成功!
雷军凭借其自身在IT界名气和号召力，他的一举一动都是媒体追逐的对象，他每公开说一句话，都为媒体所争相报道，这一切都是免费的！2011年 8月16日雷军在北京召开新闻发布会，正式发布小米手机，并首次公布小米手机细节，发布会上媒体云集，为的就是一堵雷军和小米手机的风采，其后各大媒体充斥了关于小米手机的新闻，一时间小米手机名声大噪，响彻整个IT界，小米手机此后也遭到众媒体和手机发烧友的热捧，雷军和小米的一举一动都在媒体和手机发烧友的关注之下！
除了正式公开的媒体发布会，雷军还不断通过自己的微博来发布有关小米的信息，以吸引媒体和发烧友对小米手机的持续关注，如雷军10月1日微博首次正式透漏小米手机的销售时间：小米手机首批10月15日左右发货！
如此以外，雷军还通过微博等互联网工具，制造媒体感兴趣的热点，吸引媒体的关注和炒作，如雷军本 人还积极加入“小米”和360的口舌冲突，在微博上不断发表言论反击或者抨击360的周鸿祎，被网 友 们戏称为“小三大战”比如雷军5月19日发微博：” 既然某人想做手机就好好做：一、不靠骂人 吵 架做 市场推广，二、不靠抄袭剽窃模式跟进做产品，三、不靠控制安全入口强推软件窃取用户信 息，四、放下AK47，不要沉醉于东方不败的幻觉中。做一个正常商人，用产品说话。如果产品 真的过硬就不用天天靠嘴巴到处骂人活着了！”频率很高，一方面打击了360，另一方面又提高了小米 的曝光率；
二、精准定位
小米手机的成功,首先要归功于雷军对小米手机的精确定位小米手机不是要针对所有的细分市场，并不是要蓝领、白领、学生、老板通吃，而是一群特定的消费者，用雷军的话来说："就是 喜欢玩机的那群人，他们懂性能，喜欢折腾，就是手机控"。详细说来,这些人的特征包括：1、年龄在20-28岁之间，一般在20-25岁；2、拥有大专以上学历，专业学得是理工科，对技术特别是IT技术痴迷；3、毕业不到5年，一般在2-3年，收入在2000-6000元之间；4、喜欢玩手机，喜欢上网，经常浏览太平洋电脑网、中关村在线等IT网站；5、有个人的消费主见，不喜欢随大流；6、喜欢网购，不喜欢逛街；7、社会地位不高，大都从事的是底层技术支持工作，渴望被认同；
在定位了目标群体以后，，小米为这群人量身定做了一整套的产品策略、定价策略和营销策略。产品策略，做一部精品智能手机，配置要好，不然会被这帮人轻视，技术（包括平台系统和产品本身）要有一 定 的复杂性，不然没什么可玩的；营销策略：定价策略：2000元以内，太贵了这确认消费不起，太低 了显得没品位；营销策略：互联网营销，这确认每天干得最多事情的就是上网，所有小米所有的营销都 是通过互联网来进行的，微博、手机评测、论坛等；
三、互联网营销
小米手机在品牌营销的过程中并未采用传统的电视或网页广告的形式，而是针对自己的定位的消费群体，采取互联网营销，利用论坛、微博和专业网站评测，向目标消费群体精确传播。
1、微博
小米的微博阵地有两个，一个是雷军本人的，利用自己在IT产业的影响力不断发声，目前已有粉丝200多万，也就是雷军每一次发声有200多万的人在收听！另一个是小米手机的官网微博，目前有粉丝20几万，同样是一个庞大的数字。不仅仅如此，每一条微博还会导致这粉丝的转发，从而影响到的人群数量会爆发式的放大，比如小米公司5月20日一条活动的微博“@小米公司 ： 调查有多少米粉期待，#小米手机QQ在线#的尾巴？想要的朋友，请举手转走～ ～”，被粉丝转发转发11647次，评论6768条！雷军和小米利用这两个微博主要发布以下信息：（1）、新产品上市，比如，5月20日小米发布“今天上午十点，小米网限量发售15万台青春版，先到先得。请各位米粉选择好的网络，提前登录。”（2）、活动通知：//@小米公司:5月23日#酷乐六一配件专场#活动，优惠加倍升级。用户购买配件，即有资格参与小米手机购买特权抽奖，50000个特权资格等你来拿！可选标准版或电信版。欢迎转发告知朋友；（3）、制造热点，比如攻击对手,5月22日小米发布:”纵观360每次网络战都以败诉告终，令人不禁想象：如此不惧怕法律判罚，穷尽手段打击对手，360真是屡教不改。请大家转发相告”！
2、论坛
论坛营销又称社区营销,这个不算是小米的新发明, 而是中国的另一个智能手机行家魅族最先采用的, 在魅族的官网上有一个魅族论坛，那里每天活跃着上万智能手机发烧友,通过论坛, 魅族公司和手机发烧友（煤油）之间建立了一个直接的沟通渠道，魅族公司通过论坛来交接客户的需求、解决客户们在玩手机过程中越到的问题、发布与魅族手机相关的讯息。魅族的老总黄章以JWgong的身份也直接参与论坛的讨论，受到魅友的追捧，并成为论坛中当仁不让的意见领袖
小米的****雷军本来就来自互联网,对互联网更加熟悉,所以在吸收了魅族互联网营销的精华后又不断创新,从而达到了另外一个高度。
小米现在至少有三个论坛在聚集人气，小米官网社区、米聊论坛和MIUI官方论坛，“到 miuicom 看看，已经聚集了几十万人了”。其中小米官网截止到6月初已有350万注册用户，帖子500多万条，每天的发帖量都在1万多条，论坛的热度，从这几个数字可见一斑。
小米在论坛干的事情其实跟微博差不多，主要也是这么几个事情：（1）、跟客户一对一沟通，深入、详细和第一时间了解客户的需求，为小米手机的市场定位、功能开发积累宝贵的原始资料；（2）、制造热点，打击对手，团结人气，比如在5月21日在论坛发布公告：强“烈谴责360不顾网民利益以流氓手段炮制百度热词攻击小米”；（3）、宣扬公司文化和成就的，如某年某月某领导到公司参观并寄语公司继续发展之类；（4）、玩家心得分享，有小米技术人员发布的，主要教小米发烧友如何玩手机，有小米发烧友自发发布的，满足一下小小的虚荣心和成就感；（5）、活动信息发布：比如5月29日发布：“昆明站2012小米手机爆米花昆明站报名”；（6）、问题反馈、在线答疑和解决问题，手机用户可以直接在论坛里反映自己的问题，论坛管理者会现场给予解答，对一些普遍性的问题甚至可以采取统一征集的办法，以避免事态进一步扩大，集中平息事态。比如5月20日小米发布: [公告]第三方软件导致系统故障及重启的公告及问题征集,公告里有问题的原因、米粉反映问题的途径以及小米初步的解决方案，十分详细。“智能手机的重启故障分偶尔重启和频繁重启：偶尔重启一般是由软件冲突及系统不稳定引起，可通过升级软件或更新版本解决；频繁重启原因一般包括了软件系统与硬件的方面。如果是因为系统问题发生重启等现象可以通过更新版本或卸载导致问题产生的软件等方法来解决，如果因为硬件原因引起问题，小米手机严格遵守国家三包法，7天包退，15天包换，一年内保修”
3、专业网站评测
利用专业IT网站“专业编辑”或者“普通网友”的评测文章吸引手机玩家注意，创造专家指点或者口碑传播效应，影响消费者决策。小米的推广主要依靠”小熊在线”、”中关村在线”、“太平洋电脑网”这类传统的IT产品评测网站，这些网站都有一个手机评测的栏目，经常对一些新的机型或者比较有影响力的机型进行评测，内容涵盖手机的外观、功能、系统软件甚至竞品对比等等，十分详实，内容也貌似十分可观，大多数”玩家”在购买产品之前都会参考这些网站的评测意见，通过“手机评测”来影响消费者的购买决策，是花钱不多效果又十分好的互联网营销手段。
4、电子商务销售
小米完全抛弃了传统的手机销售模式，没有国包、省包之类的经销商，也没有专卖店、形象店，在一些手机大卖场也没有专柜，更没有请导购员，小米手机的销售，主要依靠电子商务网站和运营商，尤其是前者。小米的网站设计的非常简约，没有多余的信息，首页就是产品信息，点击即可进入购买流程，购买流程也很简单，简单注册即可，完全是一个“成交型”电子商务网站，比一般的淘宝网店要大方、美观，比一般的企业网站要简约、高效。在跟运营商合作以前，普通消费者都是通过这个网站来预约、购买甚至是抢购！
四、饥饿营销。
这一招小米学的苹果公司，小米手机首批发货为，10月15日，数量10万台，截止到2012年5月份，此后又进行了7次开放销售，每次都是限量销售，每次都是销售一空，累计销售逾180万部！饥饿营销的意义在于，首先造成一种物以稀为贵的假象，其次是批量销售有利于厂家控制产品的质量，即使出了问题也可以控制在一定范围之内，后一批产品在销售前可杜绝同类问题的发生，最后，人为造成供不应求的热销假象；
五、线下活动:线上线下活动结合，多渠道营销相结合。为了能够通过论坛的形式发展用户，除此以外，小米会经常举办一些线下的活动，比如“2012小米手机爆米花全国行活动”，就是小米在全国各地举办所谓的“米粉同城会”，通过这种线下活动来跟消费者互动，靠活动来吸引人，靠气氛来留住人”可以说是一个真实的写照。
六、自创操作系统。所有的小米手机均预装有小米公司自主开发的操作系统—MIUI，MIUI是小米公司旗下基于Android系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统，小米手机的MIUI系统绝对是整机的最大亮点，可以说MIUI系统成就了小米手机！按照雷军的说法，MIUI是小米首次引入互联网模式，由开发团队与全球50万手机发烧友粉丝共同参与深度定制的Android系统。
既然有通用版的Andriod可免费使用，小米为什么还要耗时耗力去做操作系统？一方面是为了让消费者有更好的使用体验，就好像小米宣传的那样，根据中国用户习惯，更贴近你的使用习惯和心理习惯，让你操作更简单、更贴心；另一方面，是为了在移动互联网时代布局，占领入口，这也是为什么小米之后，众多互联网公司比如百度、360纷纷与手机厂家合作，推出自己的智能手机，比如百度与众多手机硬件厂商合作，意在死守移动互联网搜索入口，布局未来云端战略。
小米模式的启示
1、通过讨好发烧友去赢得市场
这里的发烧友通指那些了解市场、产品、趋势的领先消费者，他们通常热衷于追逐最新的产品趋势，他们会在传统电视时代花费数倍的价格尝试平板电视，他们会花费一个通宵的时间去研究两款手机操作系统的区别，然后通过日志或帖子的方式分享给圈内用户。在外人看来他们是疯子，但这些领先消费者是客观上推动创新进步的力量。
全球知名传播学大师Everett M Rogers在其所著的 “创新的扩散（Diffusion of Innovations）” 一书中指出，优秀的创新总是能首先搞定仅占社会总数25%的领先消费者，他们将会通过更高的传播能力帮助产品覆盖135%的早期接受者，以及占比高达68%的主流消费者。
而小米正是通过提供极高的性价比，还算过得去的产品，成功赢得发烧友人群的青睐。而这些发烧友通常是影响周围朋友、家人选择手机的重要参考，侧面推动了小米手机在主流消费人群中影响力的提升。
小米现在通过发烧友人群获得的影响力，如果采用传统的广告营销宣传策略，投入的成本可能将超过亿元，而效果可能远远不及。
2、突破新市场的最好办法是打破现有规则
如果小米手机只是一款价格略具优势，而外型、设计、功能毫无新意的产品，那么即便雷军万般鼓吹，也绝对无法达到市场如此热烈的回应。
小米手机成功的关键，是把其它厂商卖3000元、4000元的智能手机，以前所未有的1999元销售。包括华为、中兴这样的新兴终端厂商，也默认了智能手机市场的利润、成本、收益规则，而小米的“破盘价”成功满足了消费者以其它品牌中低端智能手机的价格获得顶尖的智能手机体验，包括屏幕、处理器、电池、内存等重要配置。
而看起来小米手机的媒体评测、用户试用体验好像也不赖，这样消费者的最后一道心理防线也被攻破了，剩下的只是疯狂的抢购了。小米手机留给我们的经验是：想要在一个不熟悉的新兴市场获得快速突破，最好的办法就是毫不留情地彻底打破现有规则。
根据行业、产品的不同，这个规则可能是价格、功能、定位等各种各样的因素。
3、适当的饥饿营销有利于整体计划推进
不论有意无意，饥饿营销已经变成了小米手机的重要关键词，或是因为真实的产能不足，或是因为营销力量的推动，在正常情况下大多数人无法通过正常渠道买到小米手机。
饥饿营销跟放风筝原理很类似，通过有计划的放货节奏控制，造成市面上大面积缺货的现状或假象，物以稀为贵，进而引发消费者的大规模追捧。如果同步配合适当的媒体宣传策略，能够有效带动产品销售。
互联网产品的邀请注册也是属于饥饿营销的一种，在产品销售、宣传、营销中加入并良好控制饥饿营销的节奏，将会有利于产品整体计划的推进。
4、做好充足的准备
在小米手机出现的前半年时间，准备不足一直是小米手机所面临的问题。产能预估不足导致了产品的大面积缺货，从刚开始的5000台再到最近两批的20万台，小米手机似乎永远是买不到的，当然也可能是饥饿营销的选择。
在线业务支撑也成为小米的软肋，从第一批小米抢号开始，再到第一批、第二批正式产品的在线销售，永远是伴随着宕机、访问慢、页面出错各种层出不穷的问题。初期的估计不足是可以理解的，但是接二连三在同一个地方出现问题实在让人难以理解。小米如果需要的话，并不难获得大流量、大负载的服务器支撑。
小米手机给我们的负面教材是，永远要为你的产品准备足够多的余量，以备用户增长带来的资源消耗。如果可以的话，尽量选择高扩展性的软硬件支撑体系，当然国内云计算服务仍然出于初始阶段。
