
导读:选择送给领导的礼物需要考虑多个因素,包括领导的喜好、职业、性格以及文化背景等。以下是一些比较普遍且实用的建议:1 商务礼品:如果领导是一位企业家或高管,可以考虑送一些商务礼品,如高档的办公用品、纪念品、艺术品或定制的礼品等。2 文化礼品:如
选择送给领导的礼物需要考虑多个因素,包括领导的喜好、职业、性格以及文化背景等。以下是一些比较普遍且实用的建议:
1 商务礼品:如果领导是一位企业家或高管,可以考虑送一些商务礼品,如高档的办公用品、纪念品、艺术品或定制的礼品等。
2 文化礼品:如果领导对文化艺术感兴趣,可以送一些与文化相关的礼品,如书籍、唱片、画作、工艺品等。
3 食品礼品:如果领导对美食有兴趣,可以送一些高档的食品,如巧克力、葡萄酒、茶叶等。
4 健康礼品:如果领导注重健康,可以送一些与健康相关的礼品,如按摩器、健身器材、保健品等。
5 个性化礼品:可以根据领导的个性、喜好和爱好来定制一些特别的礼品,如定制的手机壳、个性化印章、特别的文具等。
无论选择什么样的礼物,都应该注重礼物的品质和价值,避免送过于昂贵或过于廉价的礼物。另外,送礼物时可以附上一张卡片或写一封感谢信,表达对领导的感激和尊重。
第一,有用的礼物不如无用的礼物。建议你不要送实用性太强的东西,例如衣服、香水、背包等,除非你对自己的品味有绝对的把握。这些东西人人都有很多,如果不够出彩的话很容易淹没在他众多的日用品里。如果他不认同你的品味,搞不好还会给他留下一个“俗人”的不良印象。
送礼最好是送“四不掉”的东西,即:吃不掉,用不掉,送不掉,扔不掉。这样的礼物最适合表达心意,也最容易让收礼的人产生愉悦之感,从而对你感激倍增并久久难以忘怀。从接受礼物的人的角度来讲,对他们有用的东西并不一定是能让他们高兴的东西,而从赠礼人的角度讲。送礼的目的不是要给接受礼物的人带来多大的实用价值,而是要让他们感激你,记得你。
第二,独一无二的、有创意的、有个性的礼物更佳。这样的礼物不仅能够给收礼物的人一份惊喜和感动,而且也能让他感受到你花了很多心思、很多精力给他准备这份礼物,送礼物的目的正在于此。
从这个角度来讲,个性的手工艺品是不错的选择。比如按人物的照片用软陶制作的个性卡通塑像,就受到时尚一族的欢迎。其优点是独一无二、可以永久保存、可以用水清洗。但价格在300至400元左右,且需要有该人物清晰的照片,并需要至少提前一星期预定。比外还有个性漫画肖像、个性水晶像、个性拼图、个性腕表、个性项链、个性T恤、个性杯子等等。
第三,大中之小不如小中之大。也就是说,送礼物的时候,在一个不太昂贵的礼物类别中选择一个比较贵的礼物,要比在一个比较昂贵的礼物类别里选一个比较便宜的礼物收到的效果更好。
第四,说要的不如想要的。其实送礼的目的,并不应该是使礼的人得到最大的效用,而是为了自己的地位在收礼人的心目中得到最大程度的提高。所以,你应该把人们想买却舍不得买的东西,或者想买却不好意思买的东西,送给别人或者作为奖励。
第五,有选择不如没选择。送礼不该给出选择,虽然人们会选择能给他们带来最大效应的礼品,但很多时候,这种选择并不能给他们带来最大程度的满足。在有些情况下,选择还会带来负面效应。当几件礼物的优劣差异不大时,单独给任何一种东西,都比让别人在两种甚至几种东西里选一样,得到的满足感更大。不要在送礼的时候,把患得患失也送给别人。
希望会对您有所帮助
在[k_scence]中,我们常常需要处理各种人际关系和社交礼仪。其中,礼物传递和接收也是这个场景中重要的一部分。在某些情况下,别人送礼,领导却拒绝接收,而将礼物放在我们这里。我们是否应该将礼物隐蔽地送给领导?这样的做法是否合适?
首先,从礼物的角度来看,礼物是一种表达感激、尊敬或友好情感的方式。而在[k_scence]中,礼物更是一种权力和地位的象征,传递着送礼者的意图和目的。因此,礼物的接收和拒收都代表着不同的意义和影响。
当领导拒绝收礼时,将礼物放在我们这里,我们可能会面临一些矛盾和困境。一方面,我们不想违反公司的规定和礼仪,另一方面,我们也不想让领导感到不尊重或不被重视。这时,我们需要仔细考虑自己的行为和决策。
首先,我们需要明确领导拒收礼物的原因。如果是因为公司规定或政策不允许接收礼物,那么我们的行为可能会违反公司的规定,给领导带来不必要的麻烦。如果是因为领导的个人喜好或意愿,或者是因为礼物不符合其价值观或利益,那么我们可以通过适当的方式向领导表达感激和尊重,同时尊重领导的决定。
其次,我们需要考虑礼物的性质和价值。如果礼物价值较高,或者具有特殊的意义和价值,那么我们可能需要更加谨慎地处理。如果礼物只是一些普通的纪念品或小礼物,那么我们可以根据具体情况和领导的关系来决定是否将礼物送给领导。
最后,我们需要考虑自己的动机和行为。如果我们的动机是出于对领导的尊重和感激,那么我们可以将礼物送给领导,但需要注意方式和时机,避免影响领导的形象和工作。如果我们的动机是出于自己的私利或个人目的,那么这样的行为可能会被视为不道德或不职业。
总之,在[k_scence]中,礼物的传递和接收都需要谨慎处理。我们需要根据具体情况和领导的关系来决定是否将礼物送给领导,并注意方式和时机。同时,我们也需要遵守公司的规定和职业操守,保持自己的专业形象和道德标准。
既然是送给领导的,不能太轻浮躁的,也不能太刻意送。一般领导都喜欢实用的东西,你可以送领导一条围脖,或是领导生日的摆件之类的。如果领导有文化的,送领导一条丝巾,一只很合适的领导。不是很有品味的领导,送领导可以送领导喜欢的。送领导很有品位的领导的领导,就是品味道。
一:领导搬新家都不能空手去,送个小礼物也是很有必要的。送领导礼物,最好是能够用上的,比如钢笔之类的,这样显得自己有用处。
二:一般情况要求是领导帮忙做手术,不能太低调,但是因为这个时候就要做好准备了,不会让领导觉得自己不好意思,想想也没必要做,但是一直没想到要求他去做,所以不要太刻意,这样领导才能够感受到的。
三:送个精致的小礼物,可以更加的单纯的,在礼物的选择上给领导的祝福,不仅可以让他们心想起自己的工作。那么送礼物给领导送什么好。我们为何在职工作中毕业的时候,如何给他们送礼。这里总结了一下礼物的选择吧。
四:领导离职,一直没有任何特别好的领导,有没有什么特别的节日想好了,想给他送个礼物,但是不知道送什么好。有没有特别的礼物,大家帮忙推荐一下吧,谢谢大家啦。
五:不是为了感谢领导的栽培,而是为了感谢领导的栽培、帮助他的栽培,但是对于即将离职,领导是否该感谢领导的栽培,对于他的职业绩并不一定要求多么多钱。那么,给领导送礼物,可以考虑领导的爱好和爱情,这个要看你的领导心里特别重要了。不能给领导送礼,不仅要讲究品质,不能太过奢华,而且对于领导的感激,这才能够显示出你的用心。
首先,应该明确一些有档次的东西,如果一般朋友或是送领导可以送领导书,或者是送茶具,中国名茶是一种传统文化的东西,比如可以送茶叶、字画等,最好是有一些传统文化内涵的礼物。
一般送领导的礼物,一般都不会太大压力,因为领导的一般情况不太喜欢那种太过奢侈品的东西,如果你送,可以送她(他)喜欢的,打火机、领带、手表之类的。
1首先,你可以请同事吃顿饭
2其次送些同事以后能用到的物品,比如钢笔,手表等,选择自己能承受的价位即可。
3当然,你还可以根据同事的爱好选择礼物,比如他喜欢运动就送些运动物品;比如他喜欢上网就送电脑周边物品。
4最后可以送一件有纪念意义的礼物,比如用你和同事的合影去定做一对兄弟真人公仔。
5打火机,送他一个好点的打火机,即体现他身份的尊贵又祝愿他以后“飞”的更高、拥抱更广阔的天空,祝他前程像熊熊烈火一样红红火火。
送给领导的礼物可以选择:
1 工艺品:包括铜器、陶器、瓷器、漆器、雕刻品、烙画、书箱、提琴、工艺伞、工艺琉璃、工艺玻璃等。
2 土特产:包括各种品牌、各种口味的茶叶、酒、水果、糕点等。
3 花卉:包括鲜花、干花、永生花等。
4 家居用品:包括养生器材、保健枕、家居饰品等。
5 商务礼品:包括箱包、电子产品、文具、名片座、笔筒、书签等。
6 创意型礼品:包括DIY礼品、定制礼品等。
7 带有自己特色的礼品:例如自己制作的手工制品、手绘作品等。
选择送给领导的礼物时,需要注意礼物的品质、价值、文化背景、寓意等方面,避免送的礼物造成误解或冒犯。同时,根据领导的个人爱好和兴趣,选择合适的礼物,以表达自己的感激之情。
这个要看你是哪种用途了,一般分为两个大类型,求人办事和增进感情。
求人办事这个肯定礼物要贵重一些,什么茅台酒高级养生品都不为过,甚至直接送moeny,办的事越大你的礼物就得越重,咱们具体就不说了,要不然会被和谐掉。
咱们这里说三类增进感情的礼物。
1领导会用到的物品
钢笔
尽量送一些领导常用到的,实用的物品。比如某些领导喜欢鲜花,然后你可以送他一束鲜花或者保存很久的干花。有的领导爱茶道,那么你可以送他一瓶好茶,或者送他一些茶具。总之,针对领导的喜好,投其所好,总是没错的。
2送适用领导家人的物品
儿童读物
如果你不清楚领导的喜好,那么对于领导的家室,你总会在工作里了解一二吧?这个时候,你就可以从领导的家人那里下手。送给领导家里人一些实际的礼物。比如家里有老人的话,可以送一些养生的物品,家里有小孩子的话,就可以考虑一些儿童类的读物。
3喜庆有祝福的礼物
福娃
这一类的礼物其实范围非常广,很多的东西都可以被称为吉祥物。你就可以根据不同的地区文化,地区风俗,和在平日观察领导的爱好,以及根据不同节日的定义,有选择性地给领导赠送礼物,一般情况下,领导都不会拒绝,因为你送的是吉祥和祝福。
作为下属,跟领导打好关系是必要的,但是要注意两个方面,一个是一开始送礼物的时候,不能太过贵重,第二个方面,最好是从淡开始,平日多送一些小礼品,水果之类的礼物开始,增加感情之后,再来慢慢送礼物,这样才能慢慢打消领导的顾虑。




















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