领导为了惩罚员工,让员工买书违法吗
导读： 1、领导为了惩罚员工,让员工买书违法吗2、现在领导送礼送什么好？3、给关系比较好的领导送礼送什么？4、老板不太会管理，想送他本书，该送什么书呢？5、关于员工管理的书籍6、领导送礼有必要吗？7、领导为了惩罚员工,让员工买书违法吗？如果领导要

• 1、领导为了惩罚员工,让员工买书违法吗
• 2、现在领导送礼送什么好？
• 3、给关系比较好的领导送礼送什么？
• 4、老板不太会管理，想送他本书，该送什么书呢？
• 5、关于员工管理的书籍
• 6、领导送礼有必要吗？
• 7、领导为了惩罚员工,让员工买书违法吗？

如果领导要求员工购买特定书籍，并且这些书籍与工作无关或不必要，这可能被视为一种不当行为。在某些情况下，这种行为可能被视为违反劳动法或其他相关法律法规。

根据《中华人民共和国劳动法》第四十四条规定，用人单位应当依法保障劳动者的合法权益，不得侵犯劳动者的人身权、财产权和其他合法权益。如果领导要求员工购买书籍并扣除工资，而这些书籍与工作无关或不必要，那么这种行为就可能被视为侵犯了员工的财产权和其他合法权益。

因此，如果员工认为自己的权利受到了侵害，可以向劳动监察部门投诉或者寻求法律帮助。

另外，如果领导要求员工购买书籍并扣除工资的行为属于公司内部的规定或政策，那么员工在购买这些书籍之前应该先了解公司的相关规定和政策。如果公司在规定中明确说明了这种行为是允许的，那么员工可能需要按照公司规定行事。但是，即使公司允许这种行为，员工也应该仔细考虑是否真的需要购买这些书籍，以及是否愿意承担因此而产生的经济负担。

总之，领导要求员工买书并扣除工资的行为可能会涉及法律问题，具体情况需要根据实际情况具体分析。如果员工认为自己的权利受到了侵害，可以寻求法律帮助或者向劳动监察部门投诉。同时，员工也可以与领导沟通，表达自己的意见和顾虑，以寻求解决问题的最佳方式。

希望以上内容能够帮助到你。

　送红包太俗了，送多了心疼，送少了拿不出手，还有被误认为行贿的可能，下策啊！人不熟，你送了人家都不会收！送点土特产或者茶叶都可以啊，又不会让领导有所忌讳，还能拉近一些关系，土特产简单点的就行，有点特色的价格也不要太贵重。比如可以送茶礼，这个是比较有档次，比较高雅，并不会有太多忌讳的礼品

给领导送礼有哪些禁忌

送礼三不要

第一，不要送过于贵重的礼品。一般情况下，选择的礼品不要太贵，不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻，太轻的东西也较难表词达意。一般来说，礼品的价值在收礼人月薪的百分之十左右比较合适，这样价值的礼品不轻不重正好。

第二，不要选错送礼时间。向领导表示真挚的感谢，最好趁着节日的喜庆，或者领导的寿宴行礼，忌讳唐突地送礼。不然，容易让领导对送礼动机产生怀疑，结果适得其反。

第三，不要送生活必需品。给领导送礼，注重的应是“礼”字，而不是“品”字。礼是代表心意，品是代表实物。能表达自己的心意就行。因此，一般的生活必需品、耐用消费品，比如电饭锅，mp3都不适合赠送。如果领导喜欢读书，那么选择一套具有收藏价值的精装版书籍赠送，不失为好的礼品。

另外，如果有的领导确实比较注重实用性，比较喜欢一些耐用消费品的话，那么赠送的礼品最好送到家里，不要送到单位。把大件的生活消费品送到领导办公室，容易引起别人的猜疑，引来不必要的麻烦，影响也不好

记者在采访中发现，确实有不少员工因为这样那样的原因，送出去的礼品反而被领导给踢了回来。员工的尴尬难以言表，但是领导为什么会拒绝收下你的礼物呢？

礼意久久送礼网刘先生解释说，有的领导处事相对谨慎，对于员工表示感谢的所有礼品都一概不收，在这样的情况下，对领导的拒收可以表示理解。以后可以选择赠送非实物型礼物，例如祝福卡等来表示感谢。

但如果领导只是拒收了你的礼品，那是怎么回事呢？员工该怎么做呢？首先，向领导诚恳地解释自己的礼品来源，以及自己的送礼目的。其次，如果选择的礼品是老家带来的特产之类的话，可以先给身边的同事分发一些，然后对领导说，部门的同事每人都品尝过了，领导作为集体的一份子，也应该再拿一些。

如果在这样的情况下，领导还是拒绝接收员工礼品，意味着什么呢？显然，领导可能对你抱有某种成见。员工可以在领导方便的时候主动提出，向领导汇报一下近期的工作表现以及想法，并诚恳地请领导对自己提出一些建议与意见。耐心接受领导的意见后，并进行反省。一段时间后，可再次就自己的工作改进体验和新取得的业绩表现，向领导汇报。如果自己确实进步较为明显的话，可以邀请领导吃饭，以表示感谢，也能较好地修复与领导的关系。

处理好人际关系，是职业顺利发展的重要一环。特别是处理好与领导之间的关系。切莫将本来是好意的送礼弄巧成拙，断送了自己的职业生涯，甚至连累其他人，这就成了捡了芝麻丢了西瓜了。

赠送礼品应考虑具体情况和场合。一般在赴私人家宴时，应为女主人带些小礼品，如花束、水果、土特产等。有小孩的，可送玩具、糖果。应邀参加婚礼，除艺术装饰品外，还可赠送花束及实用物品，新年、圣诞节时，一般可送日历、酒、茶、糖果、烟等。

　　第一：目的明确。不管是联络感情还是增进好感，但目的一定要明确。

　　第二：礼物内容要投其所好。让送领导喜欢的礼物，要花点心思。领导一眼就看出你是花了心思的，而不是随随便便拿来的礼盒敷衍了事。要送到心坎上就要知道领导在某方面的喜好，这样送起来就不难了。当然如果你不了解情况的话，也可以送上你自己喜好的东西，与领导共同分享礼物应该也是一件不错的事情。不如自己精心制作的东西，这些礼品是比较通用的，如字画等。加深感情是最为重要的，让对方感觉到你的心意，这样更让人感动。这样看来送礼物应该是件很容易的事情啦！

　　比如说爱美的女领导，送美容美发卡、健身卡类的东西比较对胃口；博学的领导，送一本他喜欢的、畅销的书籍、一张曼妙的音乐CD或者两张音乐会门票，都体现出你送礼的品味不俗；年长的领导，一束鲜花夹上一张写着祝福的卡片就是不错的选择哟；年轻的领导，富有民族风情的摆设，看上去很有情调，最重要的是你的腰包又能承受得了。

　　第三：礼物不要过于贵重。礼物千万不好过于贵重，我们只是为了增进感情而已，礼品的贵重不是很重要。礼轻情意重就是这个道理。

　　第四：选择合适的时间和场合。现在合适时机是至关重要的。当你送丧礼物时，千万注意别人让自己和在场的人感到难堪。清晨上班前或下午下班后比较合适。把礼物放在领导的桌子上比较稳妥。

　　第五：礼物价格建议。礼物的价格最好在100元到200元之间最受员工欢迎，同时也是领导最容易接受的价格范围。超过千元的礼物则是极为少数。最好的不一定是最贵的。一二百元的礼物不会让领导有什么欠妥的感觉。之间的感情重于礼物本身，反之则显得会唐突。

　　如果你已经决定给领导送礼，那就应该根据上司的需要及个人喜好，选择不同寻常的礼物。不管你是主动想给领导送礼，还是被动地必须给领导送礼，有一个关键的原则要把握，那就是古人说的：己所不欲，勿施于人。所以提醒你，千万不要把自己不喜欢的东西当作礼物送给别人。

《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰麦克斯韦尔如是说。在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

《员工管理必读12篇》是比较不错的关于员工管理的书籍，你可以看看。

员工管理总是充满各式各样的挑战：如何真正激励员工？如何管理问题员工？如何构建效能超出其组合本身的团队？诸如此类问题的答案可能难以捉摸、常令人备感困惑——即使对于经验丰富的经理人而言依然如此。

《员工管理必读12篇》是12Reads系列培训教材惟一专注人员管理的著述，有了它，员工管理理应简简单单并效率出奇。

不听话的员工怎么管？

在职场上，管理者经常会碰到一些“不听话”的员工。这些员工工作不主动、办事拖沓、素质低下，对领导的话不是句句听、事事办，而是很有个人主见，常讲个人得失。

许多管理者认为，员工不听话就要管，而且，不听话的员工会降低领导的威信，必须加以治理，严加管理。那怎么个管法呢？

1搞清员工不听话的根本原因。

人没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，员工不听你的指挥肯定有一个点或是心结，我们要先摸清这个点是什么，才好对症下药。掌握对方的性情喜好，从而收到事半功倍的管理效果。

2优秀的领导懂得给员工画饼，给员工愿景。

告诉员工这样做达到什么效果？员工自己可得到什么？向员工描绘大好前景，给员工信心，这也是一种激励。

3让员工明确追求的具体目标。

领导给员工的目标要清晰，有总目标和阶段性目标，不断给予员工明确的反馈，让员工知道工作做到什么程度，就会得到什么样奖励。这样，工作才有奔头，员工才肯卖力。

4让员工有可能达到设定目标。

领导给员工设定目标要科学合理，员工只要肯努力，就很有可能实现。如果目标太高了，员工认为没可能实现，无谓的事不如不做。如果目标太低了，员工没有压力，感到任务太轻松，达不到激励作用。

5让员工知道自己应该做什么。

领导不但要给员工设定目标，还应指导员工如何实现工作目标。通过成功案例分析，引导员工朝着既定目标努力，创造更加优异业绩。

6依靠严格的制度管理，约束员工的行为。

不听话的员工，依靠严格的制度管理，对其做相应的奖惩，杀鸡敬猴。

7调岗位。

不听话的员工，直接让他下班或者让调岗位，用其所长。

8诚挚态度，多说正能量的话，如你是最棒的，你要好好干，我不会亏待你！等等。

总之，要的是团队利益，用人之长天下人可用，用人之短天下无用之人。

PS职场管理技巧：遇到比较难管理的员工时，你会怎么做？其实很简单

台湾管理大师曾仕强说过，不听话的员工分两种，一种是骄傲干才型，一种是忠诚干练型。其实，在企业里还有一种不听话的员工，那就是刺头棒槌型。

首先说说骄傲干才型。这种人自恃才高，眼高于顶，他们是公开场合和私底下都不听话的人。你开会布置工作，独独他跳出来跟你唱反调，让你当众难堪。如果领导没有一颗强大的心脏，是断难容忍的。对这种人，如果不是离了他这臭鸡蛋就做不了槽子糕，还是不留也罢。否则对你的统御能力是一个严峻的考验，而且，很容易带坏了团队风气。如果暂时还离不开他，那就交给他一个极具挑战性的工作。做好了，不动声色，做不好，可以借机杀杀他的嚣张气焰

接着说说忠诚干练型。这种下属是公开场合听话，但是私底下不大听话。基本上说，他们还是比较会做人的。而且，这种下属才是领导者真正的左膀右臂。公开场合听话，不会让自己措手不及，领导不用担心自己的面子。关键是，他们既能干又忠诚，这是领导最需要的人才。至于私底下不大听话，那都是无关痛痒的小问题。领导心胸大一点。哈哈一乐就过去了。作为一个领导，难得糊涂其实是一种大智慧。所以，对这种下属，要珍惜和包容。

最后说说刺头棒槌型。这种人不仅情商差，智商也令人捉急。一点本事没有，却天天拧着脖子跟领导较劲。这样的人，就是我们经常说的“瘦狗型”员工。对这样的人，马云有一句话:必杀无赦。一个人脾气比自己的能力还大，自己都不知道吃几碗干饭，关键是，还总是拿村长不当干部。他既然不服从你的管理，一点面子也不给你，你又何必给他留什么情面呢！所以，收起你的菩萨心肠，拿出你的霹雳手段！

这要看实际情况。就拿我来说吧，不管在哪个单位，老板都离不开我。我不仅不给老板送礼，老板还常常给我送一些诸如茶叶之类的礼物，还总害怕我炒他的鱿鱼。如果你没有这个实力，那么，给领导送礼还是有必要的，还要看为什么送礼：给领导的礼品该怎么送呢？有哪些禁忌？送礼三不要某网刘先生分析说，一般给领导送礼有两种可能，一种是在工作或者生活方面需要领导帮忙，而且明说不太好的情况下送礼；第二种是纯粹要对领导表示感谢。这里主要谈谈第二种送礼。第一，不要送过于贵重的礼品。一般情况下，选择的礼品不要太贵，不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻，太轻的东西也较难表词达意。一般来说，礼品的价值在收礼人月薪的百分之十左右比较合适，这样价值的礼品不轻不重正好。第二，不要选错送礼时间。向领导表示真挚的感谢，最好趁着节日的喜庆，或者领导的寿宴行礼，忌讳唐突地送礼。不然，容易让领导对送礼动机产生怀疑，结果适得其反。第三，不要送生活必需品。给领导送礼，注重的应是“礼”字，而不是“品”字。礼是代表心意，品是代表实物。能表达自己的心意就行。因此，一般的生活必需品、耐用消费品，比如电饭锅，mp3都不适合赠送。如果领导喜欢读书，那么选择一套具有收藏价值的精装版书籍赠送，不失为好的礼品。另外，如果有的领导确实比较注重实用性，比较喜欢一些耐用消费品的话，那么赠送的礼品最好送到家里，不要送到单位。把大件的生活消费品送到领导办公室，容易引起别人的猜疑，引来不必要的麻烦，影响也不好记者在采访中发现，确实有不少员工因为这样那样的原因，送出去的礼品反而被领导给踢了回来。员工的尴尬难以言表，但是领导为什么会拒绝收下你的礼物呢？该网刘先生解释说，有的领导处事相对谨慎，对于员工表示感谢的所有礼品都一概不收，在这样的情况下，对领导的拒收可以表示理解。以后可以选择赠送非实物型礼物，例如祝福卡等来表示感谢。但如果领导只是拒收了你的礼品，那是怎么回事呢？员工该怎么做呢？首先，向领导诚恳地解释自己的礼品来源，以及自己的送礼目的。其次，如果选择的礼品是老家带来的特产之类的话，可以先给身边的同事分发一些，然后对领导说，部门的同事每人都品尝过了，领导作为集体的一分子，也应该再拿一些。

领导为了惩罚员工而强制要求员工购买书籍是不合法的。这种行为可能被视为用职权滥用来迫使员工进行消费，违反了《劳动法》中对职工的保护规定。

根据《中华人民共和国劳动法》第四十一条和第四十三条的规定，雇主应当为其职工提供必要的劳动保护措施，禁止用职权滥用来迫使员工进行消费。如果领导强制要求员工购买书籍作为惩罚方式，将会被认定为违法行为，并有可能受到法律制裁。