请问办事 送领导红包送多少合适 有经验的来

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请问办事 送领导红包送多少合适 有经验的来,第1张

请问办事 送领导红包送多少合适 有经验的来
导读:办事最好不要给领导发红包。因为现在忌讳给领导送红包,国家对于贪污腐败抓得很严!春节时,晚辈提着礼物,给长辈拜年,长辈接受敬意,回赠红包,这是礼。从来没有长辈主动去给晚辈拜年,让晚辈封压岁钱的。回到职场,员工给领导送红包,表面上是给领导发个表

办事最好不要给领导发红包。因为现在忌讳给领导送红包,国家对于贪污腐败抓得很严!

春节时,晚辈提着礼物,给长辈拜年,长辈接受敬意,回赠红包,这是礼。从来没有长辈主动去给晚辈拜年,让晚辈封压岁钱的。回到职场,员工给领导送红包,表面上是给领导发个表达感谢的微信红包,实质上是给领导送了一笔钱(无论多少)。然后,员工可以去举报他受贿了。

不要拒收领导的好意:

1、领导一般都会以聚餐的方式来团结大家,所以领导邀请你去聚餐时千万别拒绝。

2、领导看重才会有意提拔你,一定要做好本职工作!

介绍送礼注意事项:

1、能送钱就不要送礼券和东西

2、能送到家就不要送到办公室

3、能晚上送就不要白天送

4、能送老婆就不要送本人

首先要纠正一点:公司的董事长用公司的钱,这个不能说是自己的钱,不管他是民营公司还是国有公司。道理很简单,涉及到其他公司股东利益的问题。这个和个体工商户的情况是截然不同的。至于楼主问的问题,职务侵占要求利用职务之便,将公司财物据为己有。因此,上述的情况谈不上职务侵占。但是如果虚构了吃饭、送礼等事实,而采取虚假报销等手段,则可能构成职务侵占。

一般而言由:申请项目名称、称谓、主体、结尾和落款几部分构成。

《经费申请报告》主要包括以下内容:

1、项目概要;

2、研制开发的目的和意义;

3、国内外相关技术发展概况和趋势;

4、前期研制开发情况;

5、主要研制开发内容和考核目标;

6、项目组织实施方案:实施方式、技术路线(自主开发、消化吸收、国际合作等)、项目进度安排、实施期限;

7、产业化依托或工程依托落实情况;

8、技术经济分析和社会经济效益分析:包括能源利用效率分析、环境保护和资源利用效益分析、促进产业发展作用分析。

9、项目资金预算安排、资金来源与落实情况与申请国家资金的理由;

10、项目申报单位及协作单位概况:项目申报单位以及合作单位的技术力量和人员结构,财务基本状况,各自承担的主要工作或有关协议合同复印件;

11、其他需要说明的情况:如:是否涉及环境评估、土地购置、消防、安全评价等。

12、项目申报单位签章:必须由提交项目申请报告的单位法人代表签字,并加盖公章。

13、项目主持单位审核并盖章。

扩展资料:

项目资金申请报告原则上由有资质的工程咨询机构编制,有条件的项目承担单位也可自行编制。资金申请报告的编制应符合以下几个要求:

1、内容真实:资金申请报告涉及的内容以及反映情况的数据,应该尽量真实可靠,减少偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性,防止弄虚作假。

2、预测准确:必须进行深入的调查研究,充分的占有资料,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。

3、论证严密:论证性是资金申请报告的一个显著特点。要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,包括宏观分析和微观分析两方面。

-经费申请报告

每个公司都有相符合的成本预算,出差给领导看经费预算可以更直观的让公司把控出差的成本及后续的报销。

差旅费报销规定:

1、出差事前审批原则:公司员工出差应严格履行事前审批手续,出差前须填写《出差申请单》,注明起止地、返回时间及出差事由,各部门应严格控制出差人数,经分管领导或主要负责人同意后方能出差。员工外出参加各类培训的,按公司外出培训管理规定执行,其费用报销按本制度执行。

2、差旅费报销标准:员工出差费用实行限额据实报销;出差期间发生的住宿费用、出差乘坐交通工具及出差期间伙食补助费用按出差地不同、出差人级别不同分别按限额内凭票据实报销。出差目的地市内交通费:员工到本市外的出差地,市内交通费按每人每天80元包干使用;到本市内的渝中区、江北区、沙坪坝区、九龙坡区、大渡口区、南岸区、北碚区、巴南区、渝北区的出差地市内交通费主要采取在限额每人每天60元的标准报销;到市内其它区县出差的出差地,交通费按每人每天40元的标准报销。

送礼三不要

某网刘先生分析说,一般给领导送礼有两种可能,一种是在工作或者生活方面需要领导帮忙,而且明说不太好的情况下送礼;第二种是纯粹要对领导表示感谢。这里主要谈谈第二种送礼。

第一,不要送过于贵重的礼品。一般情况下,选择的礼品不要太贵,不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻,太轻的东西也较难表词达意。一般来说,礼品的价值在收礼人月薪的百分之十左右比较合适,这样价值的礼品不轻不重正好。

第二,不要选错送礼时间。向领导表示真挚的感谢,最好趁着节日的喜庆,或者领导的寿宴行礼,忌讳唐突地送礼。不然,容易让领导对送礼动机产生怀疑,结果适得其反。

第三,不要送生活必需品。给领导送礼,注重的应是“礼”字,而不是“品”字。礼是代表心意,品是代表实物。能表达自己的心意就行。因此,一般的生活必需品、耐用消费品,比如电饭锅,mp3都不适合赠送。如果领导喜欢读书,那么选择一套具有收藏价值的精装版书籍赠送,不失为好的礼品。

另外,如果有的领导确实比较注重实用性,比较喜欢一些耐用消费品的话,那么赠送的礼品最好送到家里,不要送到单位。把大件的生活消费品送到领导办公室,容易引起别人的猜疑,引来不必要的麻烦,影响也不好

记者在采访中发现,确实有不少员工因为这样那样的原因,送出去的礼品反而被领导给踢了回来。员工的尴尬难以言表,但是领导为什么会拒绝收下你的礼物呢?

该网刘先生解释说,有的领导处事相对谨慎,对于员工表示感谢的所有礼品都一概不收,在这样的情况下,对领导的拒收可以表示理解。以后可以选择赠送非实物型礼物,例如祝福卡等来表示感谢。

但如果领导只是拒收了你的礼品,那是怎么回事呢?员工该怎么做呢?首先,向领导诚恳地解释自己的礼品来源,以及自己的送礼目的。其次,如果选择的礼品是老家带来的特产之类的话,可以先给身边的同事分发一些,然后对领导说,部门的同事每人都品尝过了,领导作为集体的一份子,也应该再拿一些。

如果在这样的情况下,领导还是拒绝接收员工礼品,意味着什么呢?显然,领导可能对你抱有某种成见。员工可以在领导方便的时候主动提出,向领导汇报一下近期的工作表现以及想法,并诚恳地请领导对自己提出一些建议与意见。耐心接受领导的意见后,并进行反省。一段时间后,可再次就自己的工作改进体验和新取得的业绩表现,向领导汇报。如果自己确实进步较为明显的话,可以邀请领导吃饭,以表示感谢,也能较好地修复与领导的关系。

处理好人际关系,是职业顺利发展的重要一环。特别是处理好与领导之间的关系。切莫将本来是好意的送礼弄巧成拙,断送了自己的职业生涯,甚至连累其他人,这就成了捡了芝麻丢了西瓜了