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导读：最简单的，打广告，发传单，和小区的里的叔叔阿姨还有一些在家带孩子的人打好关系，刚开始送点小礼品什么的，后续再进一步的发展。农产品（farm produce）是农业中生产的物品，如高粱、稻子、花生、玉米、小麦以及各个地区土特产等。国家规定初级
最简单的，打广告，发传单，和小区的里的叔叔阿姨还有一些在家带孩子的人打好关系，刚开始送点小礼品什么的，后续再进一步的发展。
农产品（farm produce）是农业中生产的物品，如高粱、稻子、花生、玉米、小麦以及各个地区土特产等。国家规定初级农产品是指农业活动中获得的植物、动物及其产品，不包括经过加工的各类产品。
据新华社全国农副产品和价格行情系统监测，与前一日相比，2013年1月8日，肉类、鸡蛋、面粉价格上涨；食用油价格以涨为主；水果、水产品价格微幅波动；大米、奶类价格基本稳定。
中国首次成为其整个财年排名第一的出口市场。美国农业部预测，当前财年对中国和加拿大的农产品出口额将各为190亿美元。过去一年，中国大量购买美国棉花引起关注。中国在10月中旬时曾购买90万吨美国棉花，据信在3月购买了125万吨棉花的未具名买家也是中国。
销售渠道指商品从生产领域转向消费领域所经过的路线和通道。包括四层含义：
（1）起点是生产者，终点是消费者（生活性消费）和用户（生产性消费）。渠道作为产品流通的途径，一端连着生产，另一端连接消费，因此它所指的是从生产者到消费者的完整的商品流通过程。
（2）运销渠道的积极参与者——各种类型的中间商。产品从生产领域进入消费领域的过程中要有一些经营环节或经营机构的参与，要发生多次的买卖行为，各种类型的中间商扮演着重要角色，即生产者—批发商—零售商—消费者。
（3）生产商向消费者或用户转移产品和劳务应以商品所有权的转移为前提。如生产商将其产品直接售给消费者或用户，不经过中间商，这是直接转移商品所有权。但在通常情况下，生产商都是经过一系列中间商将其产品转卖给消费者或用户的。
（4）销售渠道是商品从生产商到消费者或用户手里的运输储存过程，不仅反映商品价值形态变化的经济过程，而且也反映商品实体运动的空间路线。
尽管蔬菜配送行业在技术含量上比不了大型的网络公司或者是科技型企业，但是作为与民生息息相关的行业，如何做好蔬菜配送，主要跟这几点有关：卫生安全、食材品质、服务质量。
食品安全万分重要，这是任何一个蔬菜配送公司的生命线，因此要做好对应的安全保障措施。从基本的供应商选择，再到食材可溯源系统的搭建，食材入库对应的安全检测，与食品安全有关的各种检测文件必不可少。除去在初期的合作上，在整个配送过程中也要注意运输环境，防止食材的变质等问题。
之后就是食材的品质，任何一家企业食堂都不会愿意找一家食材品质不行的蔬菜配送公司。品质如何保证，供应商的选择，食材种类的选品，定期的品质检查，这些环节都要付出很多的精力。
最后就是对应的服务质量，送货是否准时，员工的整体素养怎么样，对客户的服务态度等都很大的影响这客户对配送品牌的认可度。当服务质量好起来的时候，客户对蔬菜配送公司的信任度就提升，这对整个公司的业务是起到一个积极的促进作用。
以上就是对如何做好蔬菜配送的大致解答，希望这个答案对您有帮助。
农产品配送关键词概括：项目销售+快消品。项目销售这性质说明了
1单笔开单成交额一般比较大。只要开一单能带来很好的收益，如果能在行业坚持工作3-5年以后，客户累计后的收入就会达到非常可观的程度。
2开发周期比较长。如果是新手至少需要3个月到半年的时间学习行业知识和走访客户，重点在于长时间的积累客户资源。虽然开发时间长，但同样的，客户开发以后合作关系能维持很长的时间，更有持续合作了五年乃至十年都不在少数。
3客户开发中关联人物想对较少，且流程简单。和一般的项目销售相比，由于项目的技术含量相对较低而且是属于后勤采购负责板块，不是属于一般企业的主要生产资料采购，要求和监管会比较放松。
第二性质快消品，
1企业使用的必要性。由于农产品的保鲜期限很短，企业需要每天采购。如果是企业自己采购，受到批发市场地域距离的限制，配备相关采购人员的费用，而且一般菜市场不具备帮助企业开具发票的缺点，会给企业在管理和成本上带来负担。因此农产品配送保证每天送到客户的时候是新鲜，安全，绿色的产品，让客户节约运输时间和挑选时间，节省在企业运输上的人力成本和交通成本。受到了企业普遍接受。
2项目没有明显的淡旺季之分。食物对于人来说是每一天都是需要，同样也是一个企业每一天为了解决员工稳定问题的需要。因此业务员不需要担心淡季到来会对业绩对来冲击。相比一般的项目出现淡季的时候，是其他竞争对手入侵的一个好时机，这时候需要销售员投放更多精力去维护客户关系，从侧面来说也是一种对自己客户资源的天然保护。
3客户群较多。根据行业统计数据显示，饭店，学校，医院，政府单位，事业单位等的目标客户占到所有具备相当规模企业事业单位数量的55%-63%。可以说客户群遍地都是，客户群在公司所在城市就已经很多了，所以对于业务员来说不需要周波劳顿地到其他城市甚至是外省寻找客户。
4项目叠加性。快消品这一性质很好的改变了项目销售的专一性，比如电气设备的销售，在签订合同后也会在建设中遇到各种各样的问题，需要销售员跟随项目的进展随时和相关人员沟通协调，最后共同完成这一项目。这就导致了销售员只能专注这一项目，不能再同时多开发其他项目。农产品配送项目在项目实施环节是由公司内专业人员负责，销售员只需要完成客户开发工作即可，那么销售员就可以使用更多时间同时进行多个项目。
综上就是农产品配送销售中优势和劣势，对于业务员来说行业中相关知识积累和沉淀较少，能快速上手，而且客户群较多，适合希望在销售就业的人员共创前程。
摘要：农产品配送是指由专业的餐饮公司统一采购，通过各种物流方式，将农产品配送到客户手中的一种商业模式。市场上常见的农产品配送模式有基地直配式、仓储中心分拨式、社区点配送式、农产品商户合作式等等。农产品配送有很多问题需要解决，包括配送水平、农产品采购、配送效率等等，接下来就和小编一起来看看吧。农产品配送模式有哪些
一、基地直配式
这种模式是由农产品种植基地，采收好后直接打包快递给消费者，这种模式的优点是流转过程较少能保证农产品质量，缺点是品种不够丰富，偏远地区难以保证时效。
二、仓储中心分拨式
这种模式是建立大型的仓储配送中心，在基地收购好农产品，统一存储在配送中心，根据订单再打包快递给消费者，这种模式优势是品种丰富，缺点是时效性略差，构建大型配送仓储中心成本较高。
三、社区点配送式
这种模式是在密集的社区开配送点，由社区配送点负责配送周边社区，这周模式的优点是配送速度可以大幅提高，配送点一方面可以线下营业销售，一方面可以作为周转配送点。缺点是要备货会积压库存。
四、农产品商户合作式
这种模式就类似于外卖，和周边的蔬菜和水果店合作，客户下单后可以委托第三方短时间内配送给客户，这种模式的优点是配送时效性强，运营成本低，缺点是质量难以把控。
农产品配送的常见问题
一、配送水平问题
1、缺乏规范化的农产品配送运输、包装行业标准，质量安全意识淡薄。
2、配送企业专业水平参差不齐，缺乏品牌化的农产品配送企业现有的生鲜农产品配送企业，从事配送活动的企业是蔬菜批发个体户或经纪人等，他们对如何保证配送的安全意识普遍不足。
3、未建立完整的生鲜农产品物流配送信息平台。
二、农产品采购问题
1、采购批量小导致的价格偏高。
2、采购环节，倒手次数过多导致价格偏高。
3、批发商货物积压导致的浪费。
三、配送效率问题
1、货车限行。由于城市市内限定货车通行的时间，因此限制了厢式货车作为配送车辆的市内配送，出现了“客车货运”的现象。
2、最后一公里难题，价格翻倍。造成菜贱伤农，菜贵伤民，中间流通赚钱。
1、客户
食材配送的首要工作是找到客户，因为只有找到客户了，才能够生存下去，才能够发展下去，找客户主要是从有食材配送需求的单位，比如说学校、餐厅、酒店、食堂等等地方。
2、竞标
通过各种方法与这些有食材配送需求的单位接头后，就是如何来拿下客户了，通常要以比较优势的性价比进行竞标，做到优势的性价比需要食材配送部门做很多的工作。
首先是要食材新鲜，成本较低，最开始的时候自己可能是没有自建的各种食材基地，但是可以和一些大牌的食材基地建立合作关系，比如说蔬菜种植基地，相当于发展自己的同时也在帮助合作方进行推广，像宏鸿农产品就是这样的供应链模式
如果实力足够，也是可以自己建立起食材基地，比如说常见的肉类，猪、牛、羊、鸡等，常见的蔬菜或者特菜的种植基地等，但是需要注意无论是自建的基地还是合作的别人的基地，食品安全是必须优先考虑的。
3、配送人员管理
食材配送人员的管理也是需要考虑的问题，一定要做好人员的管理，从基层的配送工到销售、客服人员，要建立比较合理高效的管理机制，保障提供优质的服务给客户。
4、配送
食材配送中的配送是最为关键的流程步骤，一定要及时快捷，保质保量将食材配送至客户指定的地方，到货及时率和品质保障率都做得好，就会有客户愿意长期合作，从而带来口碑，获得更多的订单。
