
导读:《虚实篇》“夫兵形象水,水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。”《九地篇》“践墨随敌,以决战事。”企业管理者也要根据市场的变化、竞争对手的情况、顾客的需求而随时调整自己的经营方略,从而保证企业的生存和
《虚实篇》“夫兵形象水,水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。”《九地篇》“践墨随敌,以决战事。”企业管理者也要根据市场的变化、竞争对手的情况、顾客的需求而随时调整自己的经营方略,从而保证企业的生存和发展。
《形篇》“善用兵者,修道而保法。” “修道”表示树立为社会、为民众服务的宗旨,生产高质量的产品,使企业在民众中有良好的信誉;“保法”表示健全企业的规章制度。其中“法”包括“曲制、官道、主用”,“曲制”是组织编制,运用于企业就是把全企业分成很多部门、车间、作业组等;“官道”是指管理者的职责范围、上下隶属关系,如总经理、副经理、科长;“主用”运用于企业是指行政、采购、生产、广告等费用的管理以及有关的各种财务制度。企业若规章制度健全起来,就能如《势篇》所说的“治众如治寡”,把企业管理得有条不紊,秩序井然,运转迅速。
《势篇》“择人而任势”,所谓“择人”就是要选择好的将帅。《计篇》将帅必须具备“智、信、仁、勇、严”五种品质,《谋攻篇》“将者,国之辅也,辅周则国必强,辅隙则国必弱。”高层管理者工作的好坏决定着企业的兴衰,因此需要选拔品质优秀的人才担任厂长、经理。
《行军篇》“兵非益多也,惟无武进,足以并力、料敌、取人而已。”择人还要精兵简政,清退掉体弱多病、文化素养低、工作无积极性、能力较差的人,选用智高力强者。企业发展要“择人”,还要“任势”和“造势”,《计篇》“势者,因利而制权也”,根据企业的实际情况利用和制定有力的措施。
《谋攻篇》“知彼知己,百战不殆”,对于企业管理来说,也是行之有效的至理名言,要求企业的领导者知道和掌握外部环境和企业自两身方面的情况。只有对“彼”和“己”的各个方面、各个环节都了如指掌,才能如《地形篇》所说“动而不迷,举而不穷”,扬长避短,提高决策的自觉性,减少盲目性,使企业沿着正确的航道顺利前进。
《作战篇》“因粮于敌,故军食可足也。”“国之贫于师者远输,远输则百姓贫”,主张“智将务食于敌”。企业经营者可以采取“借力发力”的方法,利用竞争对手的资源壮大自己的实力。
《计篇》“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜。”分析客观和主观的条件,定出作战的计划,避免不必要的损失,朝着胜利的目标前进。兴办企业和经销商品也必须在事前进行“庙算”,初步确定总资本、物质资源、人员才干、市场需求、厂房建设、生产管理、研究开发、作业规划、广告预算、销售预测、经济环境预测、上缴税额、物资损耗预算、投资报酬率、年利润计划,最终选择有利的环境、适度的规模、畅销的产品。
《形篇》“先为不可胜,以待敌之可胜”,要求战争指挥者预先做好各种准备工作,使敌人无法攻入,待敌人有隙可乘,一举将其击败。在企业竞争中就是要提高产品质量,如采用先进的技术、设备和工艺,挑选和培养具有高素质的人才,建立严格的质量管理和检验制度,使产品精致、新颖、精确、牢固,功能便捷,使用方便,在同类产品中处于领先地位。
《地形篇》“视卒如婴儿,故可与之赴深溪;视卒如爱子,故可与之俱死。”在企业管理中,领导也要关心、爱护员工,员工也会热爱领导,把企业当成自己的家,在企业中奋力工作以回报领导的关爱。当然,对于职工除了爱护之外,还要严格管理,爱和严应该双管齐下,“厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子,不可用也。”
《九地篇》“为兵之事,在于顺详敌之意,并敌一向,千里杀将,此谓巧能成事者也。”企业管理需谨慎地观察市场的动态和分析顾客的心理,集中力量制造高精尖的产品,赢得消费者的信誉,远销全国和海外,以较小的代价取得巨大的经济效益。
《地形篇》“夫地形者,兵之助也。”还论述了“处山之军”、“处水上之军”、“处斥泽之军”、“处平陆之军”如何作战才能取得胜利的诀窍。作战要依靠地形的帮助,办企业也要靠地形,在煤资源丰富处可以办煤矿,铁资源丰富可在附近办钢铁厂,石油资源丰富可以建立石油开发公司。企业家不仅可以依靠丰富的自然资源,兴办各种厂矿企业,还可以依靠不同的土特产,兴办各种相关企业。如在羊毛大量出产的地方办毛纺厂,在水果和肉类大量出产的地方办果肉加工厂,在水质特好的地方办酿酒厂等。
《地形篇》“料敌制胜,计险厄、远近,上将之道也。”在企业管理中,精明的企业家也要“料敌制胜,计险厄、远近”,才能一展身手,取得非凡的成果。
《作战篇》“赏其先得者”,《九地篇》“施无法之赏”,《行军篇》“卒已亲附而罚不行,则不可用也。故令之以文,齐之以武,是谓必取。”在企业管理中,只有文武兼施、赏罚并用,才能提高职工的生产积极性,使人人争先、个个努力,形成良好的企业氛围。
《势篇》“凡战者,以正合,以奇胜。”“善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。”经营企业也要“善出奇”,在产品的功能、式样、质地、造型等方面不断翻新,才能赢得消费者的青睐,胜过竞争的对手。
《计篇》“能而示之不能,用而示之不用”,“利而诱之,乱而取之”,“攻其无备,出其不意”等十四种属于“诡道”的方法,认为是“兵家之胜”,制胜敌人的奥妙所在。在企业经营中,有时也可变通使用“诡道”。企业为了扩大本厂产品的影响,往往给顾客免费赠送一些产品,让顾客吃过或用过之后觉得满意,便经常来购买这种产品,这就是“利而诱之”的方法。
《计篇》“道者,令民与上同意也。”《行军篇》“令素行者,与众相得也。”《谋攻篇》“上下同欲者胜。”企业管理也要“令民与上同意”,职工与领导同心一意,努力搞好企业;也要“与众相得”,领导干部与职工群众互相投合和信任;也要“上下同欲”,上级领导与下级职工都怀着同一个振兴企业的想法,企业就能越办越兴旺。
国际友人,送外国人中国特色礼物,也是外国人最想要的礼物,以下推荐几款中国特色礼品:
中国结
中国结是一种中国特有的手工编织工艺品,它身上所显示的情致与智慧正是中华古老文明中的一个侧面。它原本是由旧石器时代的缝衣打结,后推展至汉朝的仪礼记事,再演变成今日的装饰手艺。
瓷器
自古以来,中国瓷器就被欧洲上流社会视若珍宝,他们将中国瓷器称之为“白色黄金”,而“中国”被英语翻译为China 其意思也可以翻译成“瓷器”。
折扇
折扇在中国有着源远流长的文化历史,其背后蕴含中国儒学文化,反应了中国古今士人的生活习惯及身份标志。其扇面的书画与书法无不透露着儒学文化与中国文明艺术魅力。
丝绸
丝绸是中国的特产,它是开启了世界历史上第一次东西方大规模的商贸交流,史称丝绸之路。从西汉起,中国的丝绸不断大批地运往国外,成为世界闻名的产品。
汉服
汉服是中国古代历史特色服装,背后蕴含着多民族与佛、道信仰等的特征,如今部分重要祭祀、纪念活动、民俗节日等仍能看到汉服的部分元素。其背后体现了中国历史盛世文明,也能透过汉服的细节感受中国独有的文化特色。
工艺筷子
筷子是中国人民进餐时使用的工具,蕴含着中国特色饮食文化,是中国人的智慧结晶。经过中华特色艺术的加工,传统筷子就变成了中国特色礼物。
刺绣
刺绣是中国民间传统手工艺之一,在中国至少有二三千年历史。中国刺绣主要有苏绣、湘绣、蜀绣和粤绣四大门类,其艺术魅力让无数国外人士为之着迷。
剪纸
剪纸具有广泛的群众基础,交融于各族人民的社会生活,是各种民俗活动的重要组成部分,其艺术形式反应的各类图案中,透露着中国的文化、历史、风俗、传说等各个方面。
书法
书法,是中国及深受中国文化影响过的周边国家和地区特有的一种文字美的艺术表现形式。其“中国书法”,是中国汉字特有的一种传统艺术。
脸谱:
脸谱是中国传统戏曲演员脸上的绘画,用于舞台演出时的化妆造型艺术,代表了中国人民特色文化艺术。如今,脸谱衍生的各类艺术品也受到国内外人士的欢迎。
简装书:
中国古籍经典,是中华文明的伟大智慧结晶,包括《论语》、《孙子兵法》、“三百千”、四大名著等,其内容厚重,意义深远,是国外了解中国文化的必读经典。
玉石:
中国有数千年的玉文化,中国古人认为玉有五德:仁、义、智、勇、洁。其形状、颜色、图案都蕴藏着深厚的中国历史文化底蕴。玉石不仅一直受中国人的喜爱,也受到热衷中国文化的外国人的青睐。
地方特产:
中国幅员辽阔,囊括56个民族以及各种地形地貌的民间风俗,各地特产都体现出当地的特色。比如各地特色食品、艺术品等。
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