孩子在学校受了委屈,送锦旗给老师可以吗

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孩子在学校受了委屈,送锦旗给老师可以吗,第1张

孩子在学校受了委屈,送锦旗给老师可以吗
导读:有的家长对于老师有一些意见,所以就会做出过激的行为,就像网上说到有的家长因为对老师不满,给老师送了内容不太好的锦旗,大家觉得这样的做法是否妥当呢?一、学生和家长其实最终的目的都是为了孩子好,只不过是方式和方法,有的时候达不到统一。无论是家长

有的家长对于老师有一些意见,所以就会做出过激的行为,就像网上说到有的家长因为对老师不满,给老师送了内容不太好的锦旗,大家觉得这样的做法是否妥当呢?

一、学生和家长其实最终的目的都是为了孩子好,只不过是方式和方法,有的时候达不到统一。

无论是家长和老师,其实最终的目的都是一样的,都是为了孩子,有一个更好的成绩,只不过是有的时候在协调上没有达到一个好的协调结果,所以才会让家长对老师非常有意见,有一些行为过激的家长就会做出不太恰当的行为,所以这样的做法其实起不到任何的作用,并不妥当。

二、家长给老师送内容不好的锦旗,不仅解决不了问题,还有可能让问题更加的激化。

自己家孩子在学校上课,如果家长不能正面的去解决问题,像网上说到的家长给老师送内容不好的锦旗,这样只会让矛盾更加的激化孩子在学校和老师,更加无法进行沟通,可能心里也会产生一些不良的影响,在同学当中没有办法正常的相处,也会让其他的老师对这位同学心生忌惮,所以家长还是要综合考虑一下。

三、作为学校,如果老师确实有一些行为不当的地方,要和家长积极沟通,争取让家长理解学校的工作,把情绪进行调整。

如果确实是因为老师的行为不当造成家长意见非常大,才会做出过激的行为,这个时候学校方也要进行出面进行协调,让老师给家长道歉,把家长的情绪调整好。为以后的教学活动做一个好的管理,不能因为一件事使整个班级甚至整个学校形成不良的影响,如果有的家长跟风的话,那么以后更不利于学生的管理工作。

1、小区几年几年没发生过什么盗窃事件。。。

2、抓捕歹徒或与歹徒搏斗

3、长期帮助孤寡老人等

4、火灾发现与及时扑灭

5、还有就是一些特定的事情:比如拾金不昧、什么车辆损坏及时发生与帮助等等

业主给物业送锦旗,判决结果是业主给物业赔偿、道歉。

安徽省有一个小区,好多业主联名给物业送锦旗,上面写着“干啥啥不行,收钱第一名”。之后物业将主要倡导人告上了法庭,按照法庭的宣判,需要赔偿物业3000元,并且进行道歉。这样的判决不太合理,我觉得只要道歉就够了,用不上赔偿。毕竟物业的名声,在当地本来就不好,赔偿没什么必要。至于道歉,主要是采用了不正确的方法维权。

1、判决要求赔偿、道歉

王女士是一个小区的业主,在自己房屋受损,并且有其他毛病的情况下。要求物业进行整改,可物业不积极,没有进行实际行动。而后联合其他业主,一起送上了“干啥啥不行,收钱第一名”的锦旗。经过法院的审查,发现王女士的锦旗内容,确实符合这个物业。相关的弊病,也都有照片、实物当证据。但是这种维权方式,并不是很合理。因此判决王女士对物业赔偿,并且道歉。

2、合理也不合理

我觉得这样的判决不好说,从法律方面来讲,它确实是合理的。可我们还要考虑到具体情况,假如王女士维权方法不对,她应该用哪种方法去维权。现在的物业,基本都是如此。而王女士的说法,也都是有实际情况的。我觉得法院在判决的时候,应该顺带对物业进行要求。而不是说,单单对王女士进行处罚。

3、注意维权方式

我们在维权的时候,应该多注意自己的方式。就拿王女士的小区来说,存在房屋开裂、车库漏水、水泥坠落等一系列问题,这些都是可以确认的。只要自己使用正确的维权方式,必定可以惩罚物业。送个锦旗,只是能嘲讽物业,没有实质性的作用。不过现在大多数物业都是这样的做法,希望有关部门能给出合理的解决方法,保证业主的权利。

你指的是四川乐山的一个小区内,因为业主对物业的管理水平和服务能力不满,气愤的业主们给物业送了一面锦旗,写道:干啥啥不行,收钱第一名,通过这种机智的方式表达对物业的不满。今年来,随着我们城市化的发展、居民的生活水平以及维权意识的提高,同时物业服务过程中本身存在不足,物业和业主之间的收费和服务之间的矛盾已经成为了比较突出的问题,针对如何治理物业乱象问题,我个人有以下几点看法:

一、找准物业乱象的根源所在

物业服务行业本身从业门槛低、服务水平较低,同时有些物业公司收费不规范,造成“物业乱收费”“服务能力差”的问题,这直接影响了小区居民的幸福安居。物业乱象的根源问题主要有:1业务对物业的收费标准不认同,主要集中在前期的管理阶段;2物业收费标准调价不规范,因为有些物业的服务沟通精神欠缺,失去业务对无业的信赖;3物业的收费内容模糊,比如停车费用、装修服务收费、电梯服务费用等。

二、制定治理物业乱象的衡量标准

想要根本上治理物业乱象,首先要统一物业的服务收费和服务内容的标准。通过业主委员会的形式对物业进行约束,具体可以是:1明确物业的服务收费范围,搞清楚钱花在哪了?用在哪了?2明确调价程序,业务们监督无语的调价流程,做到前期征求业主意见,中期统一业务意见,后期公示调价结果。3正式地明确收费标准,这个内容越详细越好,比如车辆停放费用怎么算?电梯运行和维修费用怎么算?垃圾处理费用怎么算?垃圾处理的速度怎么算?

三、加强指导监督,推动物业服务更加标准

最后一步是加强指导监督,既然制定了标准,为了有效地运行下去,则要做到向谁报告、谁来组织、谁来监督。业主委员会要选出具有责任感和精力的代表人,督促物业定时公示服务内容和标准,加强指导和培训工作。对不正确执行相关标准的服务行为予以协商甚至举报,严肃曝光物业服务过程中的失职行为。

积极地治理物业乱象问题,才能营造舒心的生活环境。关于如何治理物业乱象,大家还有什么观点,欢迎在评论区留言。