员工福利怎么发

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员工福利怎么发,第1张

员工福利怎么发
导读:公司发福利,首先公司要考虑发放福利的真实目的是什么,想要起到宣传企业文化,提升团队向心力的作用,还是用以激励员工,就需要企业从方方面面做起,比如可以效仿很多互联网大厂的做法,举办下午茶、茶歇会、生日会,准备一些美食、饮品、水果,让员工在工作

公司发福利,首先公司要考虑发放福利的真实目的是什么,想要起到宣传企业文化,提升团队向心力的作用,还是用以激励员工,就需要企业从方方面面做起,比如可以效仿很多互联网大厂的做法,举办下午茶、茶歇会、生日会,准备一些美食、饮品、水果,让员工在工作之余也可以放松思绪,加强员工之间的交流互动,从而激发大家对于参与认可公司文化、公司活动的积极情绪。

网票福多多

如果公司发放福利的目的,是为了提升员工对公司的满意度,并将这种积极情绪带入到工作中,提升员工的工作效率。那么网票福多多建议企业发放福利要带入创意些,并且为员工着想,根据他们的喜好的需求来定制,例如经常出差的有探亲补贴、怀孕的爸爸有照顾假期、怀孕妈妈有孕妇餐、想学习的有学习卡、司机员工给对方爱人照顾什么的、提供共同时间等。

除此之外,企业需要打造差异化福利,要选择与自身经营状况,员工需求相匹配的福利内容,例如公司女性员工较多,那就可以生理期假、育儿假以及发放关怀女性身体健康的食品、节日礼盒和服务项目类型的福利内容。

如果是比较快节奏的企业,想为员工多准备一些福利,企业也可以采用员工福利平台的方式,平常的时候可以作为福利发放,也可以在企业想要准备的福利内容板块下,作为年节福利来发放,这种平台主要采取“积分制+福利商城”的形式,公司发放员工积分,员工可以在福利商城礼兑换实物商品和虚拟商品,这种方式不仅方便,而且相比线下统一采购发放福利的形式会更灵活。

开公司比较容易,但是学会经营是比较难的,要慢慢的摸索,要不断的成熟。那么给自己的员工送啥礼物合适呢?一起来看下吧。

健康养生食品

员工福利礼品送健康食品是很有必要的,很多员工是有家庭的,有家庭心思是需要放在生活上的,实用的礼品是最佳的。福利礼品是企业对员工的人性化关怀,粗糙的产品给员工带来的会是很负面的影响。在考虑公司预算的同时,要选择包装等致的产品,展现的是对员工周到的关爱。

实用型小家电

给员工送上比较实用的小家电礼品是很棒的,电饭煲、电炖锅、电磁炉等等都是可以考虑的,这既实用,又会显得很大气。

加湿器

加湿器有很强的季节性,用于干燥的季节,夏天温度高,空气干燥,送个小小加湿器,是可以很好的降温,是会让身心健康的,加湿器成本不高,可以净化窗口,让心情变得平静下来,从而更加认真的投入到工作中去。

太阳花

太阳花还叫扶郎,是见阳光花开的,是跟着太阳转。送给员工,表达的意思是我们要一起走向有阳光的地方、好好的实现梦想,是会让他们很感动的。

公司发展是很重要的,不然就是空壳子,有优秀的员工是成功的关键,给他们送礼物表达下关爱吧。

1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。

2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。

3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。

4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费。

5、带薪休假:入司满一年的部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受5--15天的带薪年休假.

6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。

7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。

8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。

临近中秋,想要给员工发点福利激励下员工,目前最好的契机就是给员工发中秋福利。

中秋节,作为中国的三大传统节日之一,打工人们除了关注放假与家人团聚之外,更关心的则是每年企业发放的中秋福利。而“中秋福利发什么好”也是我们每个企业HR们关注的问题!

从企业角度来看,成本预算是不容忽视的必要条件;从员工角度来看,只有让员工各取所需,才能真正让他们满意。因此,中秋福利发放的痛点在于如何才能达到福利成本效益最大化,既让企业节省成本,又让员工满意,提高员工归属感、认同感和积极性,增加企业和员工之间黏性,最终达到企业和员工共赢的效果。

那么如何设计一个令企业和员工都满意的中秋福利方案?

首先,设计福利预算。

预算太多,企业承受不起,预算太少,买不到合适的福利礼品,所以首先需要做出合理的中秋福利预算范围,这样才能让HR们有“米”可炊。

其次,员工需求调查。

我们企业做福利,虽然执行是自上而下的,但需求是自下而上的,所以在做中秋福利之前,能够预先了解员工具体需求,是最终能够获得员工满意的关键。当然,在做福利需求调查时,必须要有引导性和限制性,不然员工们的想法一旦成了脱缰野马,给员工预设了太高的期望值,最后反而对福利发放的满意度不利。

接着,设置福利清单。

员工的需求众口难调,所以任何一种中秋福利礼品都无法做到满足所有员工的需求。所以设计一个弹性化福利菜单,让员工能够从各种礼品选项中选择自身需要的福利礼品,不但能够给员工提供自主选择的空间,彰显企业开明的文化,还能在最大程度上满足员工的需求。

最后,福利售后保障。

中秋福利礼品也是一种商品,试问如果员工收到企业发放的中秋礼品,发现有品质问题,员工还会满意吗?当然不会!那企业花了钱,发了员工不满意的商品,不是赔了夫人又折兵么!所以就算是福利礼品,也需要有售后保障,一旦员工收到的中秋福利,发现有任何品质问题,都可以走正规的售后保障流程,任何问题都可以由专业客服人员协助解决,瞬间提升了员工对中秋福利的体验。

500万、2500万、500万,连续三次捐款的宝马(宝马中国及华晨宝马),既是抗击新型冠状病毒疫情捐款最早、也是捐款金额最大的豪华汽车厂商。

当然,这并不是我们为宝马点赞的唯一理由。从2月26日疫情爆发初期开始至今20天时间里,除了对抗疫工作的高额捐款,宝马还给出了一揽子线上线下“抗疫”方案,既包括为员工、经销商工作人员及客户推出的健康安全措施,同样也有对当前遭遇现金流压力的经销商伙伴的资金支持等。

一系列实际行动证明,宝马集团长期强调的“在中国,为中国”战略绝不仅仅是一句口号,更是一个拥有强烈社会责任感的企业在疫情面前与中国共克时艰的真实写照。

“如果还有一个国家有能力战胜这样史无前例的挑战,那一定是中国。中国举国奋战抗击疫情,这是为了保护我们每一个人,” 在宝马集团中国区全体员工视频大会上,宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐动情地说道,“我们坚信,中国必将战胜疫情,战胜困难,并将变得更加强大。”

战“疫”三连捐,宝马致敬医护工作者

有人说,在二战时期,最宝贵的战略物资是盘尼西林、枪支弹药。而今天,这场没有硝烟的新型冠状病毒战“疫”面前,医用口罩、防护服就是战略物资。

宝马也把每一分钱都花在了刀刃上,第一笔500万元捐款主要用于资助重灾区湖北省特别是武汉当地医院急需的口罩、防护服、防护面罩等物资与相关救助工作上。

第二笔2500万捐款,主要用于采购当前湖北省武汉市及其它市州医院急需的监护仪,无创呼吸机等医疗设备。另外,在近期全国网络心理咨询量大幅攀升的情况下,宝马资助开通第一条全国性的心理,专门服务于战斗在全国抗疫前线勇敢的医护人员、病患及志愿者,减轻人们的心理压力,因此也被很多媒体界人士视为“暖心之举”。

第三笔500万元捐款,宝马则“投桃报李”用于“家乡”沈阳(华晨宝马生产基地)疫情防治工作,该笔资金主要捐助给被定位为辽宁省新冠肺炎集中救治中心沈阳中心的沈阳市第六人民医院。

而对于战“疫”一线的医护工作人员,高乐也表达了宝马人的敬意:“宝马在华企业所有员工、全国经销商、合作伙伴,向那些每天冒着生命危险保护我们、艰苦奋战在抗疫一线的广大医护人员致以最崇高的敬意!他们做着不平凡的事情,他们是抗击疫情逆行而上的英雄。”

财务战“疫”,保障员工安全、经销商经营稳定

作为当前国内市场销售规模最大的豪华车企,宝马在中国拥有超过2万名员工,对于如此规模的企业,很多看似不起眼的业务调整也会让其承受无法预估的成本。不过,在宝马看来,作为一个企业公民,让员工在家远程办公、工厂延迟复工就是对抗疫战最有效的支持。

在疫情拐点还未到来之前,宝马于2月7日宣布延长员工居家线上办公时间,将员工的安全健康置于首位。同时,延缓华晨宝马工厂原定于2月10日的开工计划,而工厂多天的停摆预计会让其承受亿元级的亏损。

不仅如此,对于最重要的战略合作伙伴——经销商,宝马管理层通过线上会议对近600家经销商进行在线答疑。而考虑到经销商短期内销售工作停滞、现金流中断等因素,宝马及时给出有效的商务支持政策,包括取消2月销售目标考核、提前发放部分一季度奖金、通过宝马金融相关政策缓解经销商现金压力但不限于此的措施。

安全为先,照顾疫情期间新老车主需求

另外,考虑到新老车主的实际需求,宝马也携手经销商做好了一系列安全保障措施。

针对展厅店内环境卫生及消毒管理制定了10类措施,涵盖从展厅通风换气,到洗手间的清洁消毒和垃圾处理等各个环节,每一位客户提供安全放心的体验环境。同时,宝马鼓励经销商、销售人员开通网络直播,让想要看车的新车主足不出户就可以了解到自己想要的信息。

在老车主服务方面,为了尽可能避免客户因维修保养服务可能遭遇感染的情况,宝马宣布延长多项服务的有效期:对于2020年1月1日-2月29日到期的“BMW/MINI 延长保修服务”,“BMW/MINI 长悦保养回馈计划机油包”,“BMW/MINI 长悦保养套餐”,有效期均延长至2020年3月31日。

与此同时,对于切实需要进行保养和保修服务的客户,宝马将提供免费上门取送车服务;保险到期的客户可以联系宝马授权经销商在线续保,生成电子保单;对于金融贷款信息有疑问的客户,也可以通过微信,进行网上查询和处理等。

在新型冠状病毒疫情结束之前,宝马的阻击战只有进行时,没有结束时,一列抗击疫情、安全生产的措施都将严格执行下去。“当然,在战‘疫’的同时,我们也要为业务的全面恢复做好准备,疫情不会改变我们对中国市场的良好预期,”最后高乐表示,“宝马将密切关注中国社会抗击疫情的发展,并将继续向中国社会做出贡献。”

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

公司把几年前买的车作为奖励赠送给员工,涉及哪些税?

公司需要缴纳增值税,附加税,企业所得税,相当于固定资产清理;个人需要缴纳个人所得税,车辆购置税,车辆购置税上牌照时候要缴纳。

(1)增值税:《增值税暂行条例实施细则》视同销售是

(一)将货物交付其他单位或者个人代销;

(二)销售代销货物;

(三)设有两个以上机构并实行统一核算的纳税人,将货物从一个机构移送其他机构用于销售,但相关机构设在同一县(市)的除外;

(四)将自产或者委托加工的货物用于非增值税应税项目;

(五)将自产、委托加工的货物用于集体福利或者个人消费;

(六)将自产、委托加工或者购进的货物作为投资,提供给其他单位或者个体工商户;

(七)将自产、委托加工或者购进的货物分配给股东或者投资者;

(八)将自产、委托加工或者购进的货物无偿赠送其他单位或者个人。2所得税也需要看用途,基本没有离开企业不用视同销售;

(2)所得税:根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》(中华人民共和国国务院令第512号)第二十五条定:“企业发生非货币性资产交换,以及将货物、财产、劳务用于捐赠、偿债、赞助、集资、广告、样品、职工福利或者利润分配等用途的,应当视同销售货物、转让财产或者提供劳务,但国务院财政、税务主管部门另有规定的除外。”以及根据《国家税务总局关于企业处置资产所得税处理问题的通知》。

(3)个税:”

1、企业为股东购置汽车。企业为股东购车,税务处理实务中要视企业的经济类型分别进行处理:

1个人独资企业、合伙企业为个人投资者购车。《财政部、国家税务总局关于规范个人投资者个人所得税征收管理的通知》(财税〔2003〕158号)规定,个人独资企业、合伙企业的个人投资者以企业资金为本人、家庭成员及其相关人员支付与企业生产经营无关的消费性支出及购买汽车、住房等财产性支出,视为企业对个人投资者的利润分配,并入投资者个人的生产经营所得,依照“个体工商户的生产经营所得”项目缴纳个人所得税。

2其他企业为个人投资者购车。财税〔2003〕158号规定,对投资者取得的所得视为企业对个人投资者的红利分配,按照“利息、股息、红利所得”缴纳个人所得税,并允许合理减除部分所得。

3企业为非股东雇员购车。企业为非股东雇员购车,员工应将取得的所得计入个人的“工资、薪金所得”缴纳个人所得税。《国家税务总局关于外商投资企业和外国企业以实物向雇员提供福利如何计证个人所得税问题的通知》(国税发〔1995〕115号)规定,企业为符合一定条件的雇员购买车辆,车辆发票均填写雇员姓名,并商定该雇员在企业工作达到一定年限,该汽车的所有权完全归雇员个人所有。个人取得实物所得应在取得实物的当月,按照有关凭证上注明的价格并入其工资、薪金所得征税,可按企业法规取得该财产所有权需达到的工作年限内(高于5年的按5年计算)平均分月计入工资、薪金所得缴纳个人所得税。

公司奖励的汽车个人如何缴个税?

《中华人民共和国个人所得税法实施条例》第八条规定:“税法第二条所说的各项个人所得的范围:(一)工资、薪金所得,是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。”

第十条规定:“个人所得的形式,包括现金、实物、有价证券和其他形式的经济利益。所得为实物的,应当按照取得的凭证上所注明的价格计算应纳税所得额;无凭证的实物或者凭证上所注明的价格明显偏低的,参照市场价格核定应纳税所得额。

所得为有价证券的,根据票面价格和市场价格核定应纳税所得额。所得为其他形式的经济利益的,参照市场价格核定应纳税所得额。”

根据上述规定,企业以实物奖励员工,应按以上原则确定应纳税所得额,并入当期工资、薪金收入,计征个人所得税。

一些公司会有购车补贴的福利给与员工,企业通常设置管理费用、应付职工薪酬等科目来核算,具体的会计分录该怎么做?

公司给员工购车补贴的会计分录

1、购车时

借:库存商品

贷:库存现金/银行存款

应交税费——应交增值税(进项税额)

2、计提奖励费用时

借:管理费用/制造费用/生产成本

贷:应付职工薪酬

3、交给员工车辆时

借:应付职工薪酬

贷:库存商品

应交税费——应交增值税(进项税额转出)

什么是管理费用?

管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。包括的具体项目有企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的,或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。

管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损失或是利益,企业应通过

管理费用

科目核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用,贷方登记期末转入

本年利润

科目的管理费用,结转后该科目应无余额、该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。