企业年终福利怎么发

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企业年终福利怎么发,第1张

企业年终福利怎么发
导读:年终奖没有强制性规定。年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金。终奖的发放额度、时间和形式一般由企业自己根据情况调整。考虑到传统习惯,大多数企业年底都会给员工发年终奖,一般都是一月出发放年终奖。居民个人取得工资薪金所得、劳务报酬所得、特许权使用费

年终奖没有强制性规定。

年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金。终奖的发放额度、时间和形式一般由企业自己根据情况调整。考虑到传统习惯,大多数企业年底都会给员工发年终奖,一般都是一月出发放年终奖。

居民个人取得工资薪金所得、劳务报酬所得、特许权使用费所得以及稿酬所得需要并入综合所得进行汇算清缴,员工取得的全年一次性奖金(基于任职受雇取得)属于工资薪金所得的范畴。需要并入综合所得的四项所得实行的政策是按月或按次预扣预缴,次年3月1日至6月30日之前办理汇算清缴。全年综合所得应纳税所得额=工资薪金所得+劳务报酬所得乘80%+特许权使用费所得乘80%+稿酬所得乘80%乘70%-6万基本免除额-专项扣除(三险一金)-专项附加扣除(六项)-其他依法准予扣除的项目。

年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励,是对一年来的工作业绩的肯定。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度,可以有效激励员工,增加企业凝聚力。

法律依据

《中华人民共和国劳动合同法》

第二十二条 用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。

劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。

用人单位与劳动者约定服务期的,不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。

好的员工福利礼品可以增加员工的归属感,提高员工对企业的满意度,工作时也能投入更多的热情和动力。而只满足于应付员工的礼品,不但会让员工觉得老板太小气,而且又会影响员工情绪,引起员工对企业的不满。这样对双方都不利。所以,发放令员工满意的福利礼品,是企业年终to do list中的重要工作之一。

下面小关想给HR们分享几款比较畅销的年终员工福利礼品,希望可以帮助大家博得员工喝彩。

员工福利礼品-红红火火的新年礼盒

三款招牌咖啡,不同风味:

哥伦比亚咖啡:中度烘焙,释放出咖啡豆中的柑橘与焦糖的风味,用150ml热水就能轻松拥有一杯口感顺滑,明亮圆润的咖啡。

意式拼配咖啡:中深度烘焙,释放出咖啡豆中的坚果与巧克力的风味,用150ml热水还原一杯口感饱满,余韵醇厚的咖啡。

拉美秘鲁咖啡:中浅度烘焙,释放咖啡豆中的红莓果香,制作出来的咖啡口感清新柔和,带有细细甘甜余味。

咖啡之外,礼盒中还赠送了弹跳保温杯和2022新年限定笔记本,保温杯选用304食品级不锈钢,安全保温又小巧便携,笔记本选用做旧红色PU外封,浅黄内页,搭配精致的磁力搭扣,品质感满满。

美味咖啡+精致伴手礼+高颜值礼盒,助力气氛升温,必定刷爆朋友圈。

员工福利礼品-必不可少的零食大礼包

日本进口卡乐B薯条三兄弟:20g6小包,一次一包,酥酥脆脆,享受新鲜炸薯条的香味。

英国进口果悠萃酸奶涂层饼干:一层酸奶,一层饼干,中间夹着果肉果酱,香甜/酥脆/粘软层层交织,美味无负担。

英国进口川宁红茶:源自1706年的英国皇家御用茶,品味地道英式茶风味。

比时进口歌帝梵经典片装巧克力:世界上最著名的巧克力之一,品尝最极致的比利时巧克力风味。

国产峋农草莓干:峋农专注生产果干,不额外添加糖分,大颗的草莓风干成肥厚的果干,清甜微酸不腻,口感扎实越嚼越香。

员工福利礼品-好看又实用的家用小电器

为客户挑选赠礼,是转眼年末的煞费思量。你送我也送的礼赠答谢,如何送出差异化心意,赢得客户认可?品牌、品质、实用性、性价比面面俱到的产品,总更容易投其所好,又能将品牌有效传递,并建立起良好的关系纽带。德龙 复古早餐三件套半自动的咖啡机,搭配多士炉与热水壶,值得推荐。

橄榄树的绿与棕,作为和谐自然的组合色,在室内享受无忧无虑的轻松和愉悦的心情。以细心挑选的材质、镀铬的时尚触感和华丽细节装饰,打造设计风格的厨房家电。粉彩抛光的金属壶身,搭配浅棕色织纹质感的接触手感,将20世纪50年代的魔幻魅力重新带回厨房。

德龙品牌不仅有颜值,在咖啡机领域也已占龙头。无论是大型商用机,还是小型胶囊机,都少不了德龙,甚至人手一台的NESPRESSO,也半数由其代工。不锈钢速热水壶、多士炉,更让一顿快捷的早餐有了保障。简单的西式早餐,一杯咖啡或热茶,两片酥脆面包,搭配炼乳、黄油或者火腿鸡蛋,带来每一天的新鲜、营养和健康。

当然,除了以上一些年终员工福利单品,企业还会推荐一些礼盒类的员工福利礼品,因为逢年过节回家、探亲,一个像样的礼盒总是必不可少的。

又到一年年末,每一年年底公司会组织公司年会还会有春节福利给予对员工的关爱和鼓励,最开始你能确立你公司对于这方面的经费预算好多钱,再根据经费预算买东西。

一般发放的物品有:方法,酒,油,米,腊肠,牛奶,丝绵被,厨房用具等,理应发放一些生活起居务必的物件。也许,发放福利的方式可以不一样,不一定也要所有人是一样的,你可以选用抽奖的方式。把福利放进奖当中。大家公司2019年就是选用抽奖的方式,一等奖是一台笔记本。

新手礼包

这一大家理应不易太熟悉吧,一个新手礼包里面种类很多,而且也分为很多种多样类型的新手礼包,有坚果,都是肉制品,呵呵呵,看大伙儿钟爱啥了。

四件套

这一全是很好的选择额,而且很功能强大,看到也很好,比较那么大一袋嘛,呵呵呵。

礼品卡

这一全是很的确的,倘若不清晰给大家用什么,那么还要他们本身去买吧。

土特产品

这一比较十分,也比较让人接受,土特产品假如本地以外的,本地的土特产品大家都比较掌握了,因而还是要好好选一下。

现金

这一是比较简单的,但是全是最容易让人忘记的,可是呢,大家也比较钟爱。

总之,先调查统计,再选择。倘若本身不清晰发什么,那么还要员工本身想吧,先把握他们的规定,接着选择最能够考虑的物件作为福利,那般你也便捷,而且满意率也比较高。

发员工福利首先是要让员工满意,现在的人都追求实用性,可是如果失了档次员工会显得公司不近人情;其次就是你想要的品牌宣传,可又要实惠。这样两点,我建议你可以选择定制双肩背包或者拉杆箱作为员工福利,定制包包实用又不失档次,还可以印上企业品牌logo宣传企业形象。你想想,如果员工满意而经常使用还能持久达到一个移动活体广告的作用。

那么发放节日福利有哪些核心模式?他们之间有怎样的特点?接下来就详细来说说:

1 发放线上现金红包

最基础的做法自然是把经费均摊为给员工发放的线上红包了。这种方法虽然简单,但有较大弊端。问题首先体现在线上中小额现金福利所能产生的激励效果上:

不难发现,线上支付只提高了流通交易的效率,在观念上,大家依然没有把数字货币与货币等同起来:比如在线上购物时经常因为没有消费的实感而支出过多;又比如在线上获得中小额转账时,人们的获得感与纸质货币、实物赠予的并不等价。

也就是说,如果将现金红包作为主要的节日福利手段,很可能面临当下毫无获得感,反馈寥寥的尴尬境地。因此,不少企业会偏向选用实物礼品。

此外,奖金收入同样属于个人收入,在明年将实施的合并计税方法中,将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

2 发放统一礼品

每到节日前夕,社交平台上都能看见晒出单位礼品的热点话题,可见统一发放礼品实则是不少企业的传统发放方式。比起先前提到的现金红包,实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化;采购时更可以选用符合节日调性的礼品,融入节日氛围。

然而这种福利模式也同样面临着一些不便:

大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣,但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作,即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本;且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言,采购量较少则礼品派发相较简单,但也意味着往往无法获得较大的折扣,变相提高了节日福利方案的成本。

并且,统一发放礼品不能满足员工的当下需求。粮油米面等虽然是可常备物资,但与员工最期待的礼品需求还有很远的距离。

3 让员工决定礼品

“让员工决定礼品”可以通过兑换型的福利模式实现:

它与第二种模式相同,发放的是实物礼品,不同的是采用了一种革新式的发放流程——平台为企业提供多档价格的礼品套餐,包含日用、家电、个人兴趣等各类礼品,而HR为员工匹配套餐后,员工就可以在该套餐内挑选任意礼品兑换。

这一福利模式的核心理念,在于把选择礼品的主动权交给了员工,让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态,员工福利发放模式也应体现人本管理思想,只有从满足员工个体需求的角度出发,才能精准发挥激励效果。

兑换型福利模式收获了HR与员工的双重好评,原因除了尊重员工个性化需求的理念以外,还在于它自然地解决了其他模式所存在的问题:

礼品采购复杂?HR只需要为员工匹配套餐,不再需要纠结于选品、采购、议价、发放了;

礼品搬运麻烦?如今平台送货到家,员工只需坐收礼品;

外地员工怎么办?平台网点遍布全国,全国员工的兑换流程相同;

折扣不够优惠?平台已整合供应商资源,提供批量采购的价格优惠!

综上所述,小编给大家整理了几种主流节日福利发放模式的特点,并分析了其中的利弊关系。不难看出,第三种节日福利模式有着理念与制度上的较大优势,可在简化人事管理难度的同时,满足员工节日福利礼品的个性化需求,达到更高水平的员工激励效果。