领导应酬后,总是打包饭桌上的菜给员工,这样的领导是好领导吗?

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领导应酬后,总是打包饭桌上的菜给员工,这样的领导是好领导吗?
导读:领导应酬后,总是打包饭桌上的菜给员工,这样的领导是好领导吗?一、这样的领导可能是为了展示自己节约粮食的一面。勤俭节约,光盘行动是经常被提到的口号,目的是为了让人们节约粮食。在外边饭店吃饭可能会有点多了的时候,不少人也会觉得可以,选择打包带走

领导应酬后,总是打包饭桌上的菜给员工,这样的领导是好领导吗?

一、这样的领导可能是为了展示自己节约粮食的一面。

勤俭节约,光盘行动是经常被提到的口号,目的是为了让人们节约粮食。在外边饭店吃饭可能会有点多了的时候,不少人也会觉得可以,选择打包带走。在公司聚餐时,有些领导会让员工把饭菜打包,他们这样做的目的很可能是为了给员工一个好的形象,让别人觉得自己响应号召,勤俭节约。

二、领导这样做可能是为了显示自己对员工关心。

这样的领导也可能为了让员工觉得自己是非常关心下属的,处处替他们着想。甚至有些领导会认为员工收入低,平时吃的差,有一种施舍的感觉。而内心里并不是想着员工。从这个角度上来说,仅仅通过这件事,并不能说这样的领导是好领导。甚至还会给员工留下不好的印象。作为一个领导,如果真的想表现自己节约,应该自己以身作则,把一些剩菜打包带走。这样才能够显示自己节约粮食。

三、要不要打包,应该由员工说了算。

其实,如今很多人自己出去吃饭,如果剩下的比较多,都会打包的,但是,在人多的时候,有些人觉得不好意思,有些人觉得别人吃过的东西,自己带回去,有些不太卫生,所以,自己内心里不愿意这样做。对于领导的提议有不好意思拒绝。所以这种情况下,领导可以提醒一下大家,如果有人愿意打包,就可以省点事,尤其是不愿意做到的单人。而不是用一种让人感觉命令的口吻,或者让人觉得不打包就是浪费粮食的感觉。是否打包,还是应该让员工自己决定,都是成年人,都知道怎么做。

领导发的颁发食品的信息,属于领导的工作信息(比如夏季领取劳保福利,冬天的取暧物质发放取暖费用等)都是领导工作上的事情。可以不用回复直接去领就可以了,如果觉得需要回复,就回复一个“知道了”就可以了。

饭店老板为上百人次提供免费食宿,老板的做法十分暖心,如果我有能力也会尽自己的力量贡献社会。

一、饭店老板为上百人提供免费食宿,怎么看待老板的做法?

疫情反扑,为了配合防疫工作,多家商铺选择停业。在郑州就有一家因疫情停业的饭店,可这却是温暖故事的开端。饭店停业后,饭店老板决定划出一片区域给外卖小哥和跑腿小哥们当“爱心驿站”。这个“爱心驿站”会提供免费的食物和住宿,每张地铺相隔15米,每张地铺都配有棉被和枕头。

区域还设置了饮食区,里面有泡面、花卷、面包等简单食品,这里也成为小哥们临时的家。老板的这个做法十分暖心,疫情当前抛开了个人利益,让骑手小哥们有了一片避风、温暖的地方。这里不仅有热水,还能吃上热乎的饭,对于每天窜梭各区域的骑手来说十分幸福,也很感动。

二、你会这样做吗

因为疫情的缘故,有些小哥们出来送餐就回不去家了,甚至还有的露宿街头,为了让小哥们能吃上一碗饭,有温暖的地方住,这家饭店老板毫不犹豫的做出了这个决定。据悉“爱心驿站”开设以来大概接待了一百多位外卖骑手了,为了避免交叉感染,饭店做了十分细化的防范举措。

骑手、保安、工作人员被分在不同楼层,出入的方式也更不相同,骑手想要入住需要测温、提供工作证明等信息。如果我有能力,也会向这家饭店老板一样尽自己的力量贡献社会。这家饭店老板的做法是大爱,饭店停业老板没有沮丧抱怨,而是用自己的力量为防疫工作出一份力,这是值得表扬,值得宣扬的事情。

三、综上所述

饭店老板为上百人次提供免费食宿,老板的做法十分暖心,如果我有能力也会尽自己的力量贡献社会。

个人是不建议把多余食品免费给员工的。我在德克士工作了一年半左右,面包店多余的食物不给员工,其实和德克士晚上打烊后剩余食物不给员工是一样的理由。原因如下,希望可以帮助到你。

第一,如果餐厅剩下很多食品直接给员工,会导致一部分的员工在白天工作的时候就会故意多做出一些,造成浪费,提高餐厅的运营成本。

就比如德克士来说,“仓储”这个职位尤为重要,管理者餐厅的物料、原料,每天需要统计用量,计算成本,严格的把控成本管理、原料物料的用量。尤其是晚上餐厅接近于打烊的时候,仓储或者值班经理更需要严格把控。

就我工作的餐厅来举例说明,晚上12点打烊的话,10点左右就会根据客流量来严格控制内场制作食物的数量,比如“鸡腿”、“鸡翅”等,我们都会要求到个位数,这样一来可以避免不必要的浪费,二来也是在长时间的通过把控来规范员工。

第二,将餐厅多余食物给员工,会潜移默化的影响部分员工的积极性,从而影响整个餐厅的氛围。

如果员工将餐厅多余食物需要给员工当做一种习惯、理由当然后,会导致平时工作的惰性,不积极售卖就可以在下班拿到多的食物,从而形成一个恶性循环。

而一旦这样的员工有两三个,其他员工在与他平时工作时也会受到影响,从而影响更多的人,甚至整个餐厅都会变成这样的氛围。如果在这样的氛围下,大家不妨猜一下,员工平时工作会是怎样的场景,你也划水,我也划水,把餐厅业绩不当回事。

第三,有可能因为分配不均,或者偶尔分配不到食物而心生不满。

一旦养成可以把店里多余食物带走的习惯,将会带来后续不断的问题。这样的案例网上也有不少,相信大家也能浏览到,就比如住在亲戚家空置房子里,想把房子占为己有或者售卖房子,这样的案例并不是个例。

两者虽然乍一眼觉得不同,其实本质都是一样的。

如果店里员工多而剩余食物少,有的人就会拿不到当天的食物,偶尔出现一次可能觉得无所谓,如果多出现几次心里定然会不平衡。

第四,食品安全问题。面包店的多余食品都是面包,而面包的保质期都很短,就相当于你是将临期食品给员工,这样很容易发生食品安全问题。

联系面包店多余的食品,如临期食品建议厂家统一回收。

综上,我个人是不建议将多余食物送给员工的。祝你好运!

这样可不是店老板该考虑的事情。

要知道,店里的盈利情况,和店员自身的收入关系不大,不论你赚还是赔,他们是没有提成可拿的,因此对你的实际盈利,他们是不在乎的。

但是,一旦你把剩余物资分配给他们,那么他们当时也许会表示感谢并且很开心。那么时间长了,你会料到什么事情吗?

首先,如果你店里生意一直很好,很长时间没有多余的东西分配给他们,他们心里会替你老板的生意好而开心吗?不会!他们只会考虑到自己今天肯定分不到剩下的面包蛋糕了!

其次,一旦他们想自己得到免费的东西,那他们会怎么样呢?肯定会消极销售,要么把自己想要的东西藏起来不卖,要么干脆想办法搪塞掉顾客,把东西留到下班。到时候免费分给他们。

最后,如果你店里一直生意不好,他们可以一直分到东西。那你觉得他们会替你想办法,把生意重新搞上去?然后让自己反而拿不到免费点心吗?

所以你既然做生意,就不要用这种小恩小惠来表达你的善意。人很容易被喂饱,一旦喂饱,他们就以为这是理所应当的事情,一旦这种福利消失,那么他们不会理解你,只会痛恨你!

香港面包店晚上营业结束后,卖不完的面包全部会倒掉。有些老板会叫员工拿回去,有些会倒在垃圾桶后淋上漂白水,以妨有人拾走。

其实卖剩的面包给员工免费拿走,可以减少食物浪费,对店主和员工都有利,店主做好事不浪费食物,员工又可以带回去吃或者送给有需要的人。

但员工必须尽力尽职做好工作,不要有贪心的心态。只拿真的卖不完的面包,店主也需要控制面包的数量,以防剩下太多的面包。

说真的,天天闻着面包的味道,闻都闻饱了,怎么会吃得那么多面包呢一个起两个止已经够了。

把多余的卖不完的食品天天给员工?不能这样做哦!偶尔几次或者隔三差五免费送给员工还行,天天给会让员工养成不好的心理习惯!时间长了他会认为这是应该的,或者会不努力工作故意天天剩余很多!我就遇到过这种事情:小孩他舅跟着我干活儿,迟到了或者做错东西了本来要扣工资的,本想对他仁慈一点儿给他免罚了几次,后来造成基本天天迟到,做错东西了说他一句都不爱听!发工资时象征性的扣一点儿就对你咬牙切齿!现在我不用他了!千万别这样,会惯坏你的员工!

别了,可以最后快打烊的时候做买赠活动也不要送员工,人都贪心,久了,你不在的时候他们把自己喜欢的都留下来说没了,容易坏了口碑。为什么这么说,我家门口有个水果店,连锁店的,周二有特价活动,我们去买耙耙柑,然后店里的员工大早挑好的装好放那里下班自己买,我们去买说没了,过一会我老公不知道又去买了其他水果,自己看到礼盒就搬了几个去收银台,急得一个姑娘直跳脚,后来打开,一箱耙耙柑都是特大的,大到挤一起,其他两盒小的挤一起只有大半盒,店长意味深长的看了她一眼又去库房搬了几盒出来给我们,把那两盒小的比橘子还小的耙耙柑收柜台下去了,我们买了四盒耙耙柑……店长客客气气送我们出了门。因为这个店有不满意退货服务的,所以,与其买回去跟之前的不一样退货,不如直接给我拿了正常的,而且店长知道我就住对面小区,所以,千万不要给员工,人太贪心不懂得感恩的多,不如晚上八九点后买赠,能收回成本还能打造促销每天新鲜的口碑。员工可以限量打折买自家东西,比如每天可以五折买一个之类比较好。

刚开始会说:谢谢!久而久之会对你一屑不顾。建议设立免费爱心面包时间免费派发或打折促销,对你店形象及宣传百利而无一害。

升米恩,斗米仇。胃口就是这么养大的,以后还会以为这是应该的。此外,特别是临期食品,还会造成更多的矛盾,千万别送临期的,也千万别施舍临期的给任何人。否则可能等来的不是谢谢,而是官司

我就是面包店上班的,我们每个月有定目标,回收率,达标回收不超过百分之零点六是有达标奖,超过目标的按百分之零点三提成的,过期产品都按回收,不送员工吃。那样员工才有动力推包。

我现在住的地方,楼下就有开一家面包店的,她家面包是晚上8点过后面包买一送一

我是因为小孩要上学,所以晚上8点过后基本都会去她家买;其实面包蛋糕这些东西,刚开始可能会馋,不过当你整天闻到这些面包蛋糕味之后,你就会不想吃了,不过我建议你可以这样做,到了晚上8点过后可以买一赠一,可以拉动客户的同时,面包也能快速卖完,这样就避免剩下了

会有感恩,也会有习以为常吧或者有更多剩余产品,可以供应在员工餐或奖励给优秀员工或内购价给员工

1、领导给下属礼品是一种亲近的表现,是对你的肯定。

2、领导懂得如何和下属搞好关系。

3、你给领导送礼,领导还礼。说白了就是谁也不欠谁的,免得以后撕破脸皮,你把送礼当成把柄告状。

4、其实送礼是很落后的民俗了,现代社会不讲究送礼,与其送礼还不如把工作做好,更显示自己的能力 。

5、任何单位领导都不喜欢,插科打诨、偷奸耍滑的人。

扩展资料:

送礼的注意事项:

1、首先,送礼要注意场合和受礼者的身份,如果送出的礼物不得体,即使再名贵,结果也会适得其反,严重的还会伤害对方的自尊,送出麻烦。所以,送礼也是一件费心费神的事情。

2、在选择礼物的同时,最好考虑到受礼者的需求,有的受礼者讲究的是实用,可以送些生活的必需品。有的讲究的是品位,那么就要注重礼物的品质和观赏价值。与此同时,礼品的包装也大有讲究,漂亮大方的包装也会受到人们的欢迎。

3、送礼要注意方式,把握分寸。其实送礼也是一门艺术,送得好,皆大欢喜,送得不好,就会让事情起到相反作用了。所以一定要掌握送礼的一些技巧,做到进退有度。

4、送礼时还要考虑受礼者的风俗习惯,因人因地而异,严谨选择礼品。送礼时的态度要大方,友善,千万不要强调送礼的价值,注意送礼的时机。比如参加婚礼可以事先送去,也可当面送给新人。

5、送礼还需要掌握一些禁忌,每个地方,每个国家的风土人情都不同,生活习俗也不一样,所以送礼的时候要先考察一番,避免送出的礼物让人反感。多了解一些对方的喜好和文化。

餐厅主管的岗位职责主要有以下几方面:

1、负责餐厅的服务管理,规范服务员标准,为客人提供高标准的优质服务;

2、安排员工班次,核准考勤表,根据客情调配员工;

3、负责按照宴会通知单和订单的要求,逐一布置落实,并顺利有效地实施;

4、每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完成情况;检查服务用品及清洁卫生;检查员工住宿、仪表、礼貌、纪律;

5、协助主持每日餐前会,安排当天的服务工作。从厨房了解当天出菜情况,布置重点推销菜式。鼓动士气;

6、向员工简特别注意事项和特色菜肴,分析客人投诉和表扬;

7、协助迎宾员迎送宾客,接待重要客人。妥善处理客人投诉,搞好对客关系;

8、负责客帐控制;

9、督促及提醒员工遵守饭店的规章制度;

10、协助餐厅经理对属下的培训工作;

11、监督每次盘点及物品保管,协助搞好物品管理;

12、填写每日工作日志,反映餐厅的营业情况、服务情况,客人投诉或建议等。

任职条件:

1、懂得餐厅服务、菜点酒水知识及管理知识;

2、具有高中或中专以上学历,22岁以上;

3、曾任本部门管理干部或中级服务员二年以上。

扩展资料:

工作任务

1、 监督雇员和属下的活动使其遵守关于酒店的规定。

2、通过品尝及闻味道来评定所烹饪的食物,以保证满意度和味道一致。

3、调查并且解决关于食品质量、服务、住宿的抱怨。

4、规划食品和饮料交付的时间,检查所交付产品的数量和质量。

5、监督食品的烹制方法、份量大小、配菜和食品的摆放以确保客户的接受。

6、监督预算及薪水记录,评估财务状况以确保支出是在预算内的和被批准的。

7、规划员工的工作时间和任务分配。

8、保证符合食品服务的相关健康及处罚法规,监督寄存和烹饪设备的维护。

9、协调烹饪人员的分派以保证食品的经济使用和及时的准备。

10、作政府要求的关于卫生和食品补助的记录。

-餐饮经理