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导读：首先，别人送礼给领导，领导拒收后将其放在你这里，这个情况下，你应该先确认领导的真实意图，以及礼物的性质和价值。如果礼物价值较高或者涉及到利益输送，最好直接退回给送礼的人，以免引起不必要的麻烦。如果礼物的价值不是很高，而且你认为将其交给领导是
首先，别人送礼给领导，领导拒收后将其放在你这里，这个情况下，你应该先确认领导的真实意图，以及礼物的性质和价值。如果礼物价值较高或者涉及到利益输送，最好直接退回给送礼的人，以免引起不必要的麻烦。
如果礼物的价值不是很高，而且你认为将其交给领导是领导的意思，那么你可以将礼物交给领导，但最好事先与领导沟通一下，说明礼物的来源和内容，以免引起误解或不必要的猜疑。
在将礼物交给领导时，最好让送礼的人知道礼物已经转交给了领导，以免引起不必要的误会和麻烦。另外，隐蔽地交礼物可能引起别人的猜测和误解，建议采取公开的方式。
总之，处理这种情况时，要尽可能遵守法律法规和职业道德，避免涉及到不当的利益输送和人际纠纷。如果礼物是一些私人物品，例如：一瓶酒或一束花，而且你认为将其交给领导是合适的做法，那么你可以将礼物交给领导，但最好在交给领导之前先和送礼的人沟通一下，说明你的处理方式和目的。
另外，如果礼物是一些具有特殊意义或纪念价值的物品，例如：一件艺术品或一件纪念品，那么你应该尊重礼物本身的价值和意义，妥善保管好礼物，并选择合适的时机和方式将其归还给送礼的人。
总之，处理这种情况需要根据具体情况做出判断，尽可能遵守职业道德和礼仪规范，避免涉及到不当的人际纠纷和利益输送。
在职场中，送礼这个敏感话题时常让人陷入两难境地。有人说，送礼是一种礼貌，是一种人情世故的体现。有人则认为，送礼可能涉及利益输送，是一种职业道德的沦丧。那么，当别人送礼给领导，领导拒收后，礼物却被放在了你这里，你该怎么办呢？
今天，就让我们一起探讨这个问题，看看如何在职场中巧妙地处理这样的尴尬局面。
一、领导拒收礼物：原则的体现
领导拒收礼物，这是一种原则的体现，是对职业道德的坚守。在这样的情况下，我们应该尊重领导的决定，理解他们的立场。
二、礼物被放在你这里：尴尬的开始
当礼物被放在你这里时，你可能会感到非常尴尬。你是否应该将礼物交给领导？还是应该拒绝接收？这是一个让人陷入困境的问题。
三、你将礼物隐蔽地交给了领导：误解的可能
虽然你的初衷可能是为了帮助领导处理尴尬局面，但这样的做法可能会让领导误解你在背后做一些不明事理的事情。这可能会影响你和领导之间的信任关系。
四、如何妥善处理？
与领导沟通：向领导解释你的初衷，表明你并无其他意图，只是想帮助处理尴尬局面。同时，表示你理解并尊重领导的决定，以后会更加注意这类问题。
保持原则：在今后的工作中，遇到类似的送礼问题时，尽量遵循公司的规定和职业道德，避免涉及到可能带来困扰和误解的行为。
学会拒绝：在面对送礼者时，学会婉转地拒绝，表明自己和领导都不会接受这样的礼物。这样可以避免给自己和领导带来不必要的麻烦。
总结
送礼问题在职场中是一个复杂而敏感的话题。处理不当，可能会给自己和领导带来不必要的麻烦和误解。通过与领导沟通、保持原则、学会拒绝等方式，我们可以妥善处理这样的尴尬局面，维护自己和领导之间的信任关系。
在职场中，每一个人都可能会遇到这样或那样的尴尬和困扰。关键在于我们如何去面对和处理。记住，职业道德永远是我们行事的底线和原则。只有坚守原则，才能在职场中赢得尊重和信任。
下次当你遇到类似的情况时，不妨回想一下今天的分享，相信你一定能够妥善处理，赢得自己和他人的尊重。
送领导礼物列举如下：
1、第一种礼物：送吉祥物。
这一类的礼物其实范围非常广，很多的东西都可以被称为吉祥物。你就可以根据不同的地区文化，地区风俗，和在平日观察领导的爱好，以及根据不同节日的定义，有选择性地给领导赠送礼物。一般情况下，领导都不会拒绝。
2、第二种礼物：领导会用到的物品。
尽量送一些领导常用到的，实用的物品。比如某些领导喜欢鲜花，然后你可以送他一束鲜花或者保存很久的干花。有的领导爱茶道，那么你可以送他一瓶好茶，或者送他一些茶具。总之，针对领导的喜好，投其所好，总是没错的。
3、第三种礼物：送适用家人的。
如果你不清楚领导的喜好，那么对于领导的家室，你总会在工作里了解一二吧？这个时候，你就可以从领导的家人那里下手。送给领导家里人一些实际的礼物。比如家里有老人的话，可以送一些养生的物品，家里有小孩子的话，就可以考虑一些儿童类的读物。
领导送礼话术套路：
1、礼物是送给家里人的。
为了避免领导有压力或者尴尬，可以说：“这个不用客气，我这是给孩子买的，或是给老人买的，和你没关系，就是不办事，我过来也要给他们顺手带点东西。”领导如果直接收礼，会让人感觉没见过大世面一样。用给第三方的话术，就让彼此都不尴尬。
2、礼物是朋友送的。
是这么回事，前段时间帮了一个代理商的忙，他给我端来这么一箱子酒，我这人滴酒不沾，但我听说您好喝这两口，这不我就端来给您尝尝吗！
3、请对方帮忙推销。
给领导送水果：“我有个同学包了几个山头种水果，这个就是他家种的。他寄过来几箱，请我帮忙给推销，领导你也尝尝，好吃的话也帮他传传口碑就行了。”明明是给领导送水果，这么一说就变成让领导帮忙了。
4、假借礼品是弥补损失。
“领导给我办事，都已经费心了，还能让你破费吗，这些你都先拿着，以后不够，我再给。”这样的话，是预设领导办事一定有损失，这些钱是为了弥补损失的，不是为了让领导盈利的，所以也就不要推辞了。这样领导是以避免损失的借口，把这些礼给收了。
我认为这种做法是比较复杂的，需要在权衡利弊后做出决定。在这个情况下，别人送礼给领导，领导拒收后把礼物放在我这里，我事后选择将礼物隐蔽地交给了领导。
起初，我感到有些犹豫，毕竟礼物是他人的心意，我担心过于决绝地将礼物送回可能会伤害送礼人的情感。然而，考虑到领导拒收礼物的原因可能是出于维护组织的清廉形象，我意识到这是一个比较敏感的问题。
我决定先与领导进行沟通，说明情况并征得他的建议。领导认可我的顾虑，建议我将礼物交给他，他会处理这个事情。这时，我感到一种责任感，我决定将礼物隐蔽地交给领导，以避免引起不必要的误会或争议。我选择了一个合适的时间，在私下与领导交谈，将礼物交给了他。
在这个过程中，我明确了自己的立场，即尊重组织的规定，同时也尊重他人的情感。我认为这种做法是合适的，因为它在维护组织形象的同时，也尊重了他人的意愿。通过与领导的交流，我也能够更好地理解背后的考虑，从而作出更明智的决策。
总的来说，我认为在类似的情况下，综合考虑各种因素并与领导进行合适的沟通是至关重要的。这样可以确保我们的行为既能够遵循组织的原则，又能够维护人际关系的和谐。
我认为这个情况下，我的做法是合适的。在这种情况下，我会首先考虑到礼物被领导拒收的原因。如果礼物被领导拒收，可能是因为领导希望保持公平和透明，避免产生利益冲突或误解。因此，我会尊重领导的决定，并理解他们的立场。
然而，当别人将礼物留在我这里后，我会认真思考如何处理这个情况。我会选择以一种既尊重礼物送礼者，又遵守公司的道德规范的方式处理。我会谨慎地将礼物隐蔽地交给领导，确保这个过程不引起不必要的注意或误解。
我会在合适的时机，例如私下或者合适的场合，将礼物交给领导，并说明情况。我会以尊重和诚实的态度与领导沟通，确保他们知道我是如何处理这个情况的。这样做不仅维护了我个人的声誉，也体现了我对公司价值观的尊重。
总之，我认为将礼物隐蔽地交给领导是一种明智的做法。这种方式既能够尊重送礼者的心意，又能够遵循公司的道德规范，保持职场的透明和公平。通过谨慎地处理这种情况，我可以展现出我作为一个员工的责任感和职业操守。
