
导读:一是和领导关系不熟从关系角度来说,领导觉得你和他打交道的次数不多,对你的为人不了解,不敢贸然收礼。这点很好判断,就看你和领导平时交流的深度、认识多少时间就知道了。解决这个办法就是平时多和领导来往。二是你送的东西过于贵重如果你送的东西太贵重了
一是和领导关系不熟
从关系角度来说,领导觉得你和他打交道的次数不多,对你的为人不了解,不敢贸然收礼。这点很好判断,就看你和领导平时交流的深度、认识多少时间就知道了。解决这个办法就是平时多和领导来往。
二是你送的东西过于贵重
如果你送的东西太贵重了,领导会有心理压力。正所谓吃人嘴短,拿人手软的道理一样。万一你提个什么过分的要求,对方就不好意思拒绝,智能死要面子强撑而已。为防止这种事,所以就干脆不收你的礼物,免得你开口之后自己没有回旋的余地。
三是送礼的时间不恰当
这点在体Z内体现的尤为明显。比如体Z内单位在邻近节假日和一些政策推动前后,就不适合送礼。如果你去送礼,他收了就是给自己找不痛快,万一你录个音、偷个拍怎么办?平时收,大事化小,小事化了。在这么敏感的时候收,问题就严重了。
四是送礼的场合不恰当
送礼要看场合,要私密,要不公开。送礼,如果对方不收,你要看你选的场合是否合适。那什么样的场所是合适的呢?
合适的场所并不固定,但要符合四个特点:
(1)没有外人在场;(2)不在公开场合;(3)只有你和对方在;(4)地方比较让人放松不紧张。
五是你提的要求领导做不到
你送礼如果是为了培养关系,送点小东西,基本上你都能送出去,这不是你要考虑的。
但是如果你是为了办事,对方不收。
而上面这些问题也没有,都到位了。那么问题的根子出现在这个事情上。
俗话说,受人之托终人之事。
你把东西一送,对方不收无非就是下面这三种可能:
(1)他做不了主,你送给他也没用。
这样的话他收了又帮不上忙,那不显得他贪得无厌吗?
(2)事情已经定了,改变不了。
这个说明你送晚了,亦或者本身有内部交易早就内定好了,就算你送也没用。
(3)这个事情难办。
所谓难办往往有两种意思。
第一种就是这个事情的真的难办。
对的确没把握做成。没把握的事情,收了你的东西,没给你做成,那不就等于是自己打自己脸了吗?
第二种就是嫌你送少了,让你多加点。
有时对方假装不收你的东西,然后告诉你这个事情难办。但是他也不把话说死。而你又想让对方把这个事情办成,于是你就要多送东西。
出现这一种情况,要么就是你摊上了一个老贪,要么就是你送的东西太寒酸。
所以对方用这种比较隐晦的方式来告诉你。当然到底是真办不了还是给你暗示,具体情况、具体分析。如果对方有一定权力能够最终决定,这样说多半就是后者了。
2、给领导送礼不收怎么办
前面简单的说了一下对方不收的原因。那如果送礼给对方,对方不收怎么办?这里根据不同情况、不同人来针对性运用。
方法一:顺势丢下走人。
如果你送给对方的东西并不是很贵重的话。对方让你拿回去的时候,你就直接找个地方一放。
然后对他说:“这个就一点东西,也不是多贵,我就放着了,您忙我先走了。”
你放下东西这个动作,其实就是一种收礼的既定事实,对方也不会太过坚持让你拿走。但是这个方法,只适合用在礼物不太贵重的场合。
方法二:提供选择题
有一次,我带了一箱特产水果给领导,领导也说不要。
我直接问领导,是给你搬过来放到办公室,还是放您车上呢?结果领导说,你这么客气干嘛,然后把车钥匙给我了。这其实是一个心理学上问题。
一般人都只会在已有的选项中进行选择,极少数人会在现有的选项之外进行选择。
所以,送礼的时候,要把收不收转变为收了放哪里的问题。这样对方收下的可能性会增加不少。如果你的东西属于相对大件,用这个办法很不错。
方法三:走人。
还有最后一种情况,对方就是不收礼。这时候你怎么办?
遇到这个情况,你和对方退让了几次,对方坚决不收,那么你也不要再纠缠,不收就不收下次再找机会,稍微再坐一坐聊聊天就走人。但是这里还是有补救的机会。
如果刚进门送给对方,对方不收,那么没事。你该坐坐、该聊天聊天。
走的时候,假装不带走,看对方怎么反应。
如果对方没反应就这样。如果还说让你带回去,可以再推让一两次,不行就带着走人。
送礼被拒也不是什么大问题,不收就不收,下次再找机会就是了。
毕竟你已经走出了这一步,每一次的尝试都会提高你成功的概率,再说领导也会觉得你是一个懂感恩的人。
最后,如果你送礼被拒,时候也一定要反思到底是哪个环节出了问题。
下次再送要稍微隔一段时间了,中间该铺垫的关系还是要继续铺垫,千万不要因一次受挫就放弃。
现在的一些人在初入职场当中都会想到要巴结领导,让领导给自己升职加薪。但是在巴结领导当中也都有的人会选择给领导送礼物,但是即使有的人他们给了领导送了礼物,也未必会得到领导们的特殊对待,所以在初入职场当中也没有必要去给领导送礼物。虽然说不给领导送礼就会不受待见,但是我们不应该给领导送礼物,因为在工作当中我们需要认真的表现自己,只有认真的表现自己,才能会不被淘汰。
不给领导送礼现在在职场当中,有的人都为了投机取巧选择给领导送礼,让领导们给自己安排轻松一点的活。虽然说这样的事情虽然很正常,但是如果长时间的给领导送礼,可能也会抑制不良风气。让领导认为只要送礼就会得到好处,慢慢的领导也会压榨员工,让员工无时无刻的只要有任何好处就要想着领导。慢慢的领导他们也就会忘记了自己的身份,所以我们在工作当中没有必要去抑制这样不良的风气。
接受好处身为一个普通的小员工,我们也要深知我们自己的工作是由自己的工作劳动所付出的。如果一味的想到让领导帮助自己,可能在工作岗位当中也难以胜任,如果领导不帮助自己了,在自己工作岗位当中。可能也会有所被淘汰,在工作当中只要一味的认真做好自己本职的工作,领导也肯定会看到自己的付出,慢慢的也会有升职加薪的事情。
认真表现自己在工作当中,每个人不一定非要看到职工给领导好处才会升职加薪,只要我们在工作当中有所努力,认真的完成自己工作。领导也会给自己特殊的升职加薪的表现,在做任何事情时一定不要投机取巧,如果投机取巧的话,只会让事情办得更糟糕。如果领导不收取好处可能也会遭到辞退的事情。
很多人都会遇到过。纠结几天送不送、送什么、怎么说,没想到一开口,被泼一盆冷水——被拒绝了。尤其是随着职场生态逐渐契约化,越来越多的领导不希望与下属发生礼尚往来,更希望保持比较正常的职场关系。这种被拒收礼物的情况,会越来越多,这是好事。(这是正能量的大前提,我们必须弘扬正确价值观。)
但是,中国就是人情社会。职场上也不能免俗。不管是体制内还是私企、民企、外企,基本都有内部规定,比如,某外企规定礼品不能超过300元,超过了就要上交。这是职业素养,也是职务要求,一般不能收受影响履职的礼品礼金。所以,我们写回答,不能有违规的导向。
再,但是,人情社会,不可避免要有人情往来、礼尚往来。如果领导帮助了你,你不表示一下,哪怕他不收,你自己的心理都过不去。至少要让领导知道你有一颗感恩之心。任何职场,领导最讨厌的人就是“白眼狼”。所以,体制外,我们给领导送礼(注:体制内,任何超过300元以上的送礼行为都是违规的),确实考验情商。
具体问题,具体分析。
一仔细分析你给领导送礼被拒绝的原因。
一是领导为人正派,任何人的任何礼物都不收。
二是送礼的数量级过界了,比如过于贵重,领导不敢收。担心你有什么事情请托。
三是送礼的数量级不超标,但领导觉得有些事情不方便办,不想有心理负担。
四是送礼的内容,不对领导胃口,领导不愿意收。比如,你送一盒月饼,领导家里都吃不了,犯不着为一盒月饼,欠你一个人情。
五是送礼的时机不对。你送礼到领导办公室,敞着门,谁会傻乎乎地收礼?你送礼到领导家里,楼道里住的都是单位上的熟人,你这不是给领导找事吗?
六是送礼的话术不对。你送领导礼物,说半天请托的事情,惹得领导不高兴,谁稀罕你那点礼物?
七是领导不信任你,你送礼的方式,会留下痕迹(证据)。比如,转账、购物卡、礼品卡等记名制的方式,现在谨慎的领导都不会接受。这些痕迹,就是铁证如山,你知道你是不是在挖坑?
二送礼被拒绝,分析准确原因,对症下药。
一是领导根本不收礼。你被拒绝了,就不要再招惹领导了。古话说,伸手不打送礼人。即使领导不送你的礼,但是,你送礼,只是单纯表达感谢之情,领导知名你的心意,这就够了。以后努力工作,忠心耿耿,这类领导也不会亏待你。但是,你送礼,只是投机、请托,领导内心还是厌烦这类人的。
二是送礼方式不对。你就要私下了解领导的风格,转变送礼的方式。
三是送礼的价值超标。你要采取分散、用心、有情有义的方式,逐步拉近与领导的距离。比如,你给领导砸一笔钱,谁敢要?平时就用心的,出国办事,回来送一件当地的特色礼品,不一定贵重,但是有情有义,谁也不会拒绝你,毕竟千里送鹅毛,礼轻情意重。一来二去,慢慢拉近感情。
四是领导不信任你。那么,不要着急。同上,慢慢拉近距离。不要临时抱佛脚。现在的人,收入都高了,不会为几千几万的礼物担惊受怕的。你要换位思考。
五是送礼的时间不对。比如,领导的办公室里有人,领导家里有人,逢年过节,正是抓纪律的当口,单位刚出了糗事,等等。不要选择敏感时间送礼,这就等于碰钉子。
三分析原因后,有些情况,你改变方式后,可以继续送。
这里强烈反对和鄙视那种“行贿式”送礼,本文只写职场和商场上的人情世故、礼尚往来,既能表达谢意,又能促进感情,还能增加人脉。所以,请客送礼,做人做事,这里面也有技术。职场菜鸟送礼不讨好,高手都懂这3个“技巧”,做到感情和人脉“双到位”。
1不能送钱送卡的人物,要懂得给对方长面子。
有些人做人做事比较守底线、讲原则,一般不收别人的钱和卡,遇到这样的贵人,如果要表达感谢,要善于给对方长面子。这种人物不差钱,为人仗义,好面子,交朋友。
比如,你给领导送卡送钱,领导不收。但,你的感谢之情,还要表达怎么办?一个朋友感谢某公司领导(体制外)照顾生意,送去5000元红包,领导不要。朋友干脆直接买了10条中华香烟。领导就很高兴,自己抽不了,给几个骨干下属一人扔一条华子。领导在下属骨干面前倍有面子,下属骨干办事也很利索,既把事情办了,也给领导长了面子。朋友不但表达了感谢之情,还扩大了朋友圈,促进了生意往来。
首先 ,你得搞一个分析,这个领导 能量怎么样,能不能 照的住你,单位搞人及关系得分清主次 1 2 3 4,这个领导值得你下 多大功夫。不同的人,力度不一样啊。如果是比较重要的一把手,或者什么你自己根据情况看,照我下面说的做,因为不了解情况,你自己掌握。再说送礼。如果这个领导你打算长期靠住光送礼是不行的还有很多事得做。首先 ,这个时候不适合送礼领导摸不清楚你的意图,那你送的这是莫名其妙的礼啊,领导也不会太在意,自然就抽不出时间 接待你,想加深认识交流,让他 照顾你。请他吃饭交流吧,等熟人 有时间过来 一起请 (尽量把夫人,带着),酒桌上 是加深感情最好的途径,平时多会来点事,这个关系不是靠送礼就能送出来的,主要还是看你平时在单位的表现,等熟一点了再送 ,年节的表达一下心意,(要有分量) 然后送礼的方式 ,如果这个领导是长期重点发展的,你和他的夫人要熟悉,孩子多大了,超过17、8大概成人就可以了,是个男孩年龄差不了你太多的话,就搞的熟一点,哥们点是个女孩 也熟悉熟悉吗。这个时候你回过头来看,领导再没时间,她夫人总得比他清闲吧 在家时候多吧,给他夫人是不是,退一步讲,就算他夫人比他还忙,找孩子,孩子要是跟你比较熟,一个电话,你让他上你那取去都行,(那些有点二的孩子除外)这事我就干不少了,送礼的我都得叫声哥,跟我关系都挺好,给我打电话了,我呆着没事都去取去。当然这些都是根据实际情况灵活变通,关键时刻自己根据实际情况来,是不是。有什么问题再补充吧,详细点,比如什么样的单位,什么层次领导,你是什么层次等等




















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