
导读:给“配”的车是工作需要,车辆登记证书、行驶证都是公司的名字,属于公司财产,个人只有使用权。奖励给员工的车,名义上是个人财产,但是如果没有过户给个人,登记证书和行驶证还是公司的名字,那实际上还是公司的财产。 首先看到这个新闻的我,直接当场变
给“配”的车是工作需要,车辆登记证书、行驶证都是公司的名字,属于公司财产,个人只有使用权。奖励给员工的车,名义上是个人财产,但是如果没有过户给个人,登记证书和行驶证还是公司的名字,那实际上还是公司的财产。
首先看到这个新闻的我,直接当场变成了柠檬,先让我们来了解到底是哪个公司这么“壕无人性”,这个新闻出自江西省的方大九钢,接下来,让我们一起来看看这个事情的起因经过吧
方大九钢是方大集团下属江西萍钢实业股份有限公司下属的子公司,方大九钢公司年产550万吨左右,方大公司多年来坚持以顾客为中心,以管理为保证,以品质求发展的精神,先后获得了全国“五一”优秀劳动奖,全国优秀民营企业科技奖,以及江西省名牌产品等各种奖项,在在岗工人达到两万余人,规模很大,正确的企业精神让九钢用了六年的时间从亏损10亿元变成了盈利超过47亿元的公司
针对于这次九钢一次性购买4116台汽车在10月1号的时候奖励员工,每人一台车,总价值5亿元,现场的汽车照片也是非常的壮观,在10月1号的当天,九钢举行了“祝福祖国感恩党,喜迎轿车奔小康”的轿车发放仪式,据了解是因为该企业连续五年达到预定利润目标,所以说这个结果是全体员工共同奋斗出来的,成功的果实会跟员工一起分享,那现场的气氛自然是不用说的,每个员工脸上都挂满了笑容要是我自己的话,估计能直接咧着嘴笑出来,其实这已经不是第一次九钢第一次“壕无人性”了,在之前过年的时候,同样也上演了一次别人家的公司之前过年的时候九钢发年终奖的时候在工厂里面现金直接堆成了“钱山”,在职的员工每人6万元年终奖,退休的员工每人2000元,这个年终奖又是别人家的公司
在这件事情上可以看出,不管是公司还是企业与员工之间的关系都是相互的,公司奖励员工,那员工一定会更加努力的去工作,为企业或者是公司去创造更大的利润,所以说一个优秀的企业就应该是这样子的,有了很不错的利润,企业与员工之间一起享受利润,这才是最好的关系,只有这样的企业才能走得更长远,发展的更稳定
相信大部分人上班就是为了赚钱,有很多公司都是有年终奖的。而今要到了年底放假的事,很多公司也已经发了年终奖。山东德州有一位老板给自己的40名优秀员工每人奖励了一辆车,那么,这位老板的做法真的好吗?
一、这些员工拿到车钥匙都十分开心。
据了解,这家企业在今年年底,给40名优秀员工每人发了一辆车,总价值1500万,而且,这还只是年终奖的一部分。只是听一听就激动,这不仅让其他企业的员工羡慕的不行不行的。而且,拿到这些奖励的大多是八零后,心里当然也十分高兴。有人表示,拿着车钥匙,比中了五百万还高兴。
二、这些员工肯定给企业带来了不少利润。
既然做出了贡献,就应该得到奖励,这样才能激励员工,激发员工的积极性。今年的年终奖怎么发,直接影响着员工们明年的干活劲头。每个人上班不就是为了挣钱吗,这样的年终奖也充分提现了多劳多得的分配方式,让人们觉得自己只要好好干,就肯定能够在收入上有所提现。这对企业的发现也是有好处的。有些企业效益好了,不愿意给员工多大点钱,效益差了,又想给员工少发点钱,这样的公司根本无法提高员工的积极性。因为,人们觉得,即使自己出再多的力,也不会得到多少。甚至可能出现磨洋工的做法,这对企业的发展肯定没有任何好处。
三、这个企业的员工肯定都希望自己的企业效益好。
像这样的企业,每个员工都希望企业效益好了因为企业效益好了,老板才能给自己发的多。
关于“老板给40名员工每人奖励一辆车,在你看来这种做法真的好吗?”这个话题,各位有什么观点,欢迎在评论区留言。
哈尔滨麦肯食品在中秋节给员工发放的福利可能会根据公司政策和实际情况有所不同。一般来说,企业在中秋节给员工发放福利是为了关怀员工并增强员工的归属感与团队凝聚力。
常见的中秋节福利包括:
1 礼品:公司可能会给员工准备一些中秋节礼品,如月饼、礼品卡或小礼品等。
2 班车服务:如果公司的员工分布较广,公司可能会提供班车接送服务,方便员工回家与家人团聚。
3 节日津贴:公司可以给员工发放额外的节日津贴,以帮助员工在中秋节期间更好地享受节日。
4 团建活动:公司可能会组织一些团建活动,如篝火晚会、团队拓展、中秋联欢会等,加强员工之间的沟通与合作。
需要注意的是,以上福利可能会因为不同的公司政策和实际情况而有所差异。所以具体的福利内容还需根据麦肯食品的实际情况而定。如有需要,建议向该公司的人力资源部门或相关负责人咨询以获得准确的信息。
一、线下挑选
最传统的福利采购方式,是离线采购,到离线采购商店进行选择。这是最原始的方式,虽然它可以直接看到礼物的全貌,甚至可以当场使用,但这种方式太费时费力、劳动密集,而且时间和能源成本都很高。
二、线上采购平台
第二种就是企业社会福利采购的方式是线上采购,挑选一家靠谱的线上采购管理平台,根据数据平台发展提供的商品信息进行挑选,然后由平台公司或者供应商承担运费。这种采购方式方便快捷,还能节省企业的采购成本,有些采购平台还有ERP、OA及其他业务系统,它的优势是能为企业采购提供全方位的帮助,在流程、财务、结算等方面再也不用担心。
线上采购平台购买员工礼品虽然方便快捷,但是还有一种弊端,就是HR为员工挑选礼品,不能满足所有人的喜好,买到的礼品也不能充分考虑各个年龄段、性别、爱好等特殊需求,员工满意度不高,送礼的效率弱化了一点。
三、福利采购平台
福利购物平台也是一种网上购物。 在商品的选择上,人力资源部可以根据预算选择一系列商品,员工可以根据自己的配额选择自己喜欢的礼品。 满意度更高。此外,企业福利采购平台还可以在重要节日产生个性化的节日祝福,使节日关怀更加温馨。这个节日的祝福包括礼品卡、节日包装、节日祝福等等。
使用社会福利管理平台为员工进行购买福利产品,可以通过根据自身企业的个性化发展需求,定制特殊的类目,为企业管理可以打造千人千面的公司员工福利系统。另外,各大企业福利采购平台可以根据具体的福利需求和预算,自由组合福利产品,比如根据员工的服务年限、绩效、等级等情况,有计划等分配相应数额的福利额度,让员工自由选择。
春节作为中国人最重要的传统节日之一,大部分企业都会发放春节福利。这些福利可以让员工带回家时显得喜庆、更有仪式感,有助于传达品牌文化……但这种传统固有的模式,虽然HR费时费力,但仍然有不少员工不买账。
1、超市购物卡
人们的生活离不开购物,尤其是日常用品、食品等的购买,如果员工在购买这些物品时可以使用一些购物卡会不会更感谢公司对员工的关爱呢。一般来说,价值1000元或500元的礼品卡送给员工,可以很大程度上得到了员工的认可。
2、粮油
在如今的企业中,很多员工都是独自生活且选择带饭上班。那么粮油可以说是最实用的福利首选了,无论是学校教育机构,还是加工厂、电子商务公司等,粮油都是送给员工最实用的礼物。比如下面“礼多多数字礼业“推荐的这一款组合套装真的是非常不错,想必员工收到这样的礼物也会心里暖暖的吧。
3、电商卡券
为了更好的根据员工特点选择自己需要的产品,我们可以与电商平台合作,提供一些购物券,让员工可以根据自己的需要选择想要的产品。这样一来,会更受员工欢迎,也省去采购各类产品的麻烦,非常适合作为送给员工的礼物。
4、双肩电脑背包
对于上班族来说,文件、笔记本等办公用品是必不可少的。给员工送一个企业定制的背包是实用的。员工无论是上班还是出差都可以使用。而且背包结实耐用,收纳量大,整体功能性强,比较实用。对于追求实用的员工来说,送一个背包比送其他无用的礼物要好得多。
5、U型枕
U型枕可枕可睡可抱可靠,可弯曲成任意角度。对于平时不运动和久坐的我们真的太贴心了,同时企业员工拥有一个可以减压的枕头不仅可以提高工作效率,还可以维护自己的健康,真的是太棒了。
6、保温杯
一杯子,一辈子。杯子是生活中饮水饮茶的载体,同时也是春节公司送员工的好礼物。保温杯物美价廉,质量有保证。是居家生活的好帮手。定制创意保温杯可定制杯子的logo图案和杯子的颜色,还可以起到企业、品牌、产品、广告的宣传作用。
说不羡慕那是假的,别说年终奖是车了,就是有没有年终奖都是个问题,而据企业的负责人称,车只是年终奖的一部分,这是额外奖励给40名优秀员工的,其他员工还有不同程度的年终奖,老王我真是“默默无语两眼泪”,如果送的只是普通轿车,心理还平衡些,据说送的还是高级轿车,40辆总价值超过了1500万,可见这40位优秀员工是真的优秀。
更让我感到震惊的是,这40名获奖的优秀员工里,竟然有三分之一是80后,这让我这个坐在屏幕前码字的80后无地自容,人家因为一份工作买了车,可我却连一台属于自己的自行车都没有,真是人比人气死人啊。但话说回来,一家企业可以随意地拿出价值1500万的高档轿车送给优秀员工们,那就意味着这家企业比较重视员工的福利,也证明了企业是处于盈利状态的,而企业之所以盈利,除却拥有核心技术之外,必然是给企业贡献了足够的力量,让企业赚到了钱,企业才会这么重视员工。
根据职场的惯例来看,这种企业一般都是实企,其企业实力必然非常雄厚,估计这种奖励员工的行为不是第一次,也不是最后一次。虽然企业与员工是互惠互利的、是双向选择的,但这家企业没有像其他企业那样剥削员工,反而在每年的年底搞一些回馈员工的活动,在这种企业里工作的员工都会自发的为企业奉献、为企业着想,如果企业的业务量固定、员工的工作效率足够高、工作质量足够好,一年多赚的可不仅仅是1个1500万那么少,真的有些佩服这家企业的决策者。
其实在我看来,这也只是个别企业的个别做法,大多数企业是不会给员工发这种福利的,顶多就是针对某一位或几位员工进行一定的奖励,而这家企业也是一样,这些优秀员工必然是给公司创造了数倍于车辆的价值,或者说为企业做出了杰出的贡献,企业才会奖励这些人一人一台高级轿车。像我之前工作的那几家单位,虽说有年终奖,但年终奖都是按照一定的规则发放的,而且想要拿到年终奖,必须业绩考核合格、绩效考核合格,平时迟到、早退的次数不能超过多少次才可以,反正就是不能顺顺利利的拿到年终奖,而80%的同事都会被以各种理由扣除一部分,能够拿到全部年终奖50%以上的人都比较少。
拿我呆过的企业与山东这家企业相比,企业管理者的格局大的不是一点半点,虽然企业是逐利的,但看人家的做法, 哪怕没有获得轿车,心里也是极其佩服的。




















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