宁波福士汽车怎么样
导读： 1、宁波福士汽车怎么样2、老板给40名员工每人奖励一辆车，在你看来这种做法真的好吗？3、山东一企业给40名员工每人奖励一辆车，你的公司给过你什么奖励？4、新车去车饰店贴膜，时间长，就把钥匙交给店员了，会不会被换车或者换零件5、如何给领导送

• 1、宁波福士汽车怎么样
• 2、老板给40名员工每人奖励一辆车，在你看来这种做法真的好吗？
• 3、山东一企业给40名员工每人奖励一辆车，你的公司给过你什么奖励？
• 4、新车去车饰店贴膜，时间长，就把钥匙交给店员了，会不会被换车或者换零件
• 5、如何给领导送礼？
• 6、老板把他的车钥匙给我，叫我去他的车里拿点东西给他，他是不是把我当成小工了？

现在的社会，衡量一个人的幸福感有一个很重要的标准，就是有没有车库，所以汽车和车库对中国人来说很重要。如果一个公司能给员工送车，那一定是一个有良心的老板。但是，有一个公司的老板，不仅给员工车，还送一百辆！十二年来，每年交付368辆。很多网友开始羡慕这家公司的员工，称自己为什么遇不到这样的老板。

这件事发生在1999年1月18日，浙江宁波。作为幸运者，百名一线员工整齐地站在宁波福士汽车零部件有限公司二厂区门口，接受了交车仪式。送车老板是宁波亚达集团董事长董安能。他给员工发了100辆吉利远景车！员工们收到车钥匙时都很欣喜，有的甚至觉得很意外，因为他们觉得自己并没有做出多大的特别贡献，却能享受到如此高的奖励。其中一名员工承认，仅仅因为他给了老板一个建议，就奖励了他一辆车。现在有点不可思议。

老板的大度，和他的个人性格，和他的发展经历有关系。董安能是土生土长的宁波企业家。1988年，董安能带着一万块钱辞职下海，很快办起了汽车配件加工厂。经过十年的发展，现已成为大型汽车零部件生产加工基地。从到现在，董老板深知，没有一线员工的兢兢业业，就没有今天的成就。

所以感恩，他一直把员工当亲人，这样才能大方的给员工发福利。同时，董安能还表示，自己此举也是为了支持国货和中国制造。多么爱国爱员工的企业家啊。不过这样的举动也和公司的实力有关。小公司，老板再慷慨，员工再优秀，心有余而力不足。

百万购车补贴

相信大部分人上班就是为了赚钱，有很多公司都是有年终奖的。而今要到了年底放假的事，很多公司也已经发了年终奖。山东德州有一位老板给自己的40名优秀员工每人奖励了一辆车，那么，这位老板的做法真的好吗？

一、这些员工拿到车钥匙都十分开心。

据了解，这家企业在今年年底，给40名优秀员工每人发了一辆车，总价值1500万，而且，这还只是年终奖的一部分。只是听一听就激动，这不仅让其他企业的员工羡慕的不行不行的。而且，拿到这些奖励的大多是八零后，心里当然也十分高兴。有人表示，拿着车钥匙，比中了五百万还高兴。

二、这些员工肯定给企业带来了不少利润。

既然做出了贡献，就应该得到奖励，这样才能激励员工，激发员工的积极性。今年的年终奖怎么发，直接影响着员工们明年的干活劲头。每个人上班不就是为了挣钱吗，这样的年终奖也充分提现了多劳多得的分配方式，让人们觉得自己只要好好干，就肯定能够在收入上有所提现。这对企业的发现也是有好处的。有些企业效益好了，不愿意给员工多大点钱，效益差了，又想给员工少发点钱，这样的公司根本无法提高员工的积极性。因为，人们觉得，即使自己出再多的力，也不会得到多少。甚至可能出现磨洋工的做法，这对企业的发展肯定没有任何好处。

三、这个企业的员工肯定都希望自己的企业效益好。

像这样的企业，每个员工都希望企业效益好了因为企业效益好了，老板才能给自己发的多。

关于“老板给40名员工每人奖励一辆车，在你看来这种做法真的好吗？”这个话题，各位有什么观点，欢迎在评论区留言。

又是一年过年时，相信大家肯定非常开心和期待，因为马上就要发年终奖了吧，年终奖是每季度末企业给予员工的一种不封顶的奖励，是对员工一年来工作业绩的一种肯定。那么如何给员工发放年终奖，这个就要由企业根据自己的情况来调整大小了，有些企业会给员工发现金，有些会发礼品啥的，这不山东一企业就比较“豪横”，直接给员工发汽车。

近日，山东乐陵一家企业登上了热搜，这家公司奖励40名优秀员工，每人发了一辆高级轿车，惹得人们都非常羡慕。很多网友纷纷调侃：这又是别人家的公司。

从视频画面可以看到，这些新车上都挂着大红花，整齐地停在了企业的门前，而在每一辆汽车旁边都站着一位穿工作服的工人，企业领导拿着车钥匙逐个给他们发放，场面十分的壮观。据了解，这40辆汽车总价值约1500万元，而在40名获奖的员工当中，有近半数人是80后。

企业总经理曹先生介绍，这些汽车只是他们给员工发放的一部分奖励，他们还准备了年终奖金以及其他一些奖品。很多网友看完之后都羡慕得两眼冒光，这真的就是别人家的老板，有这样的老板员工怎么会不忠心呢？

其实每年都会有一些这样的企业，因为给员工发放年终奖而被人们热议。安徽阜阳有一家公司的老板，为了奖励员工，让所有员工到超市去进行一分钟抢购，员工拿什么东西，全部都由老板买单，场面也其乐融融，而且员工也玩得热火朝天，既娱乐的气氛，也让员工得到了奖励。

员工辛辛苦苦工作一年，到年底的时候都希望能够得到一些奖励，无论这些奖励多还是少，只要有大家就会很开心。看到别人过年都拿着年终奖回家，如果自己什么都没有，很多人心里就会感觉有一种落差。所以大家其实看中的不是奖励了什么，而是这种仪式感。

这种可能性有，但是很小。

有人说汽车不能在汽修店过夜，因为可能会被倒换配件，这不是空穴来风，也不是没有过，都是新闻报道过的。像什么奥迪车修车花了十几万，配件很多都是旧的，也被替换过，还有前段时间有名的往机油滤加白糖增加维修费用等等。

这些事只能说明在足够利益的驱使下，人是会坏了良心的。但是这也只是针对个别恶劣的事迹，另外这种做法很大部分是员工或者基层管理私自所为。

偷换配件这种事情，多数修理店都不愿意去做的。修理店和4S店不一样，修理店如果想长久做下去，最重要的就是招牌了，只有自己树立了好的口碑，然后才会有回头客，才会有老顾客介绍新顾客过来。

偷偷摸摸换车主配件，先不说能不能从中得到利益，关键问题在于一旦砸了自己的招牌，带来的损失可不是多换一两个配件多修几辆车就能挽回的！

到了4S店，就更没有偷换配件的必要了，因为这里有满满一仓库的原装配件，常用配件根本就不缺，真的出现非常缺又急用的配件也可以去库存车上拆个；这样弄来的配件既是全新的，也没有任何风险，只需等新配件到了再把库存车缺失的配件补上即可。

去拆车主配件的话，首先它是旧的，还得用新配件给补上，并且通常副厂件店里也没有库存；最关键的问题是，这么做一旦被车主发现，车主打一个投诉电话就可以导致4S店受到上万元的罚款。

多数一个老板带两三个修理工，因为自己没有很强的品牌影响力和资质，他们并不能接到稳定的单子和各种合作。因此，他们的生意来源主要靠散户，熟人，朋友和朋友的朋友推荐，所以呢圈内的名声必须要好，一般在本地还是比较认可的。

如果去修理的话价钱低也放心，但是您是外地的不熟悉也不是通过朋友介绍？还要大修？还要隔夜还要好几天？那建议还是不要选择这样的修理厂，我不能说所有，但是有概率会做昧良心的事。比如我就知道，把你三元催化换了你估计也看不出吧？这玩意好几百，一千块呢！

我建议去本地老字号或者熟人，不仅放心还便宜。不差钱的可以选择4S，有熟人就更好了，毕竟有保障，就是价格贵。另外车主不论在哪修车车上不能放贵重物品，包括钥匙，备胎，灭火器这些也容易丢，也常见。

处于领导身边哪个圈层，就做哪个圈层的事儿。否则容易自寻烦恼。

我在下文中，基于中国传统的“差序格局”绘制了领导的人际圈层图：

有人说，领导对你越训斥你越有前途，对你越客气你越没希望，你觉得是不是这样的？

比如你处于领导的核心层，是领导的铁杆心腹，那么你自然知道什么礼物能收，什么礼物不能收，就算有些不清楚的，你也大可以找到机会问领导，不会在知乎上问这种困惑。

既然你问了，那说明你不在核心层，可能属于盟友层，领导相对信任你，跟你也比较近，但并未开放核心秘密和核心利益，而有人就利用你跟领导的“近”来做文章，试图通过你这个渠道把礼物送出去。这种情况，我建议不要参与，因为你摸不清楚背后的利益链条，摸不清楚领导的真实意图，容易被人当枪使，轻则让领导觉得你擅作主张，自己被倒逼收礼办事；中则送礼收礼这种事儿很私密，你知道了这种信息，会让领导觉得有威胁（因为你并没有跟领导形成利益强绑定，他的信任并不够）甚至担心；重则是收了不该收的礼，中了别人布的局，害了领导也害了自己。

题主你说到：

别人送礼给领导，领导不要，他放到了我这里，托我给领导 。人走后，我说清了原由，管领导要他的车钥匙放到他车上，但领导没有立刻给我钥匙，就说不要收了。我说也没想太多，领导说那这个停顿了很久，我接上了说，下次再给不要了，钥匙在哪 ？

领导掏出了钥匙，我趁没人时放在了她车上，这事全程对我没有一点好处。

你跟领导直说下次再给不要，直接要领导车钥匙，这不就是替领导做了主张——这次的礼就收下了。

这就是越俎代庖，很容易犯忌讳。你特么算老几，收不收礼是你可以定的么？

所以只要领导没有吩咐，任何时候不要做主替领导收礼，你跟领导还没熟到这个份上。让送礼者自己去找领导。

老板把他的车钥匙给我，叫我去他车里面拿点东西给他，他是不是把我当成小工了吗？这肯定不是他，老板是相信你，信任你才把他的车钥匙给你，让他去帮他拿东西，他是相信你，信任你把你当做亲人，这不是把你当小工