母亲节送员工的妈妈什么礼物

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母亲节送员工的妈妈什么礼物,第1张

母亲节送员工的妈妈什么礼物
导读：一、可以到花店购进一批鲜花卡，将卡发给员工，员工凭卡去领取鲜花送给母亲，下面是不同颜色的康乃馨所代表的含义：（1）粉色康乃馨：祈祝母亲永远美丽年轻；（2）白色康乃馨：代表母亲纯洁无私的爱；（3）**康乃馨：代表母亲的感激之情；（4）红色康乃

一、可以到花店购进一批鲜花卡，将卡发给员工，员工凭卡去领取鲜花送给母亲，下面是不同颜色的康乃馨所代表的含义：

（1）粉色康乃馨：祈祝母亲永远美丽年轻；

（2）白色康乃馨：代表母亲纯洁无私的爱；

（3）**康乃馨：代表母亲的感激之情；

（4）红色康乃馨: 祝愿母亲健康长寿；

二、也可以与大型超市合作，发放一些大型超市的代金券，让员工到指定超市购物，送给母亲，比如衣服、项链、耳环，以及一些家居用品，这样既让员工感到了公司对他们的关怀，又能与一些公司合作，产生共赢；

三、可以网上订购一些是适合母亲的创意小礼品发给员工，例如真人公仔，它是以真人为原型，有着夸张的扮相，有着可爱的个性，是每个人都会喜欢的、独一无二的Super礼物。我们根据员工母亲的照片就可以做出惟妙惟肖的公仔形象，它集观赏、纪念、收藏于一体，只需要提供你朋友的照片，我们就会为你完成心愿！让她们停留在幸福的瞬间。

你好，

很高兴回答你的问题，

你的问题是

妈妈是服务员，

送啥礼物合适？

首先妈妈就是妈妈，

不管妈妈是工程师还是医生还是服务员。

如果有钱的话，

建议给妈妈买一个金手链，

或者是银吊坠之类的。

没钱的话可以送一束鲜花

或者买一个果篮送给妈妈。

总不能因为妈妈是服务员

送一个围裙给妈妈吧。

知道妈妈辛苦想送礼物给妈妈，

那就是一个好孩子，

钱多少都不重要。

冬天给妈妈送一双手套或者围巾

会让妈妈在整个冬天暖如春日。

夏天妈妈下班

给她送上一根冰棍，

妈妈的心里会凉爽很多。

1、可以买一些女性用品如姨妈纸等送给公司的女职工。作为女职工每个月都会有那么几天生理期，姨妈纸作为必需品，每个月都是要用的到的。如果在三八节这一天，以公司的名义送这些女性用品给女职工，不得不说是一种体现公司人文关怀的礼物。作为公司hr或者是行政可以从这一方面进行考虑。

2、可以为公司的每一个女员工买一朵玫瑰作为礼物。没有一个女人不爱花的，如果在三八节这一天，公司送给每一个女员工一朵玫瑰，我相信大家都是会非常开心的。但是在送花的时候需要注意一点，不能单纯的只送玫瑰，应该附带一些其他的礼物会比较好。

3、可以选择送公司女员工一次免费且全方位的体检。因为女性身体结构的特殊性，各种疾病是比较多的，平时很多女职工因为工作繁忙而没有时间去做体检。在三八节这一天，如果公司送每个女员工一次免费的且全方位的体检，我相信公司的女员工一定都会非常开心且感谢公司的

4、可以考虑送给公司女员工一套好的餐具或者刀具。俗话说的好，不会下厨的女人就不是好女人。餐具或者刀具是每个家庭都会用到的生活必需品。如果在三八妇女节这一天，公司女员工收到了公司送的餐具或者刀具，一般人都是会非常开心的。

5、有些公司在三八节这一天，会选择送给女员工一些高档且健康的食材。回到家中还能够和家人一起分享节日的喜悦，一家人吃着美味的食物聊着天，想想都是一件非常美妙的事情。小编个人认为送食材也是一个不错的主意。

6、如果公司领导的个人厨艺还不错，可以动员公司的男职工一起给公司的女员工做一份充满爱心的便当作为三八节礼物也是可以的。通过送便当不仅能够体现公司的人文关怀而且还能够加深同事之间的感情。所以作为公司hr或者行政可以从这一方面来考虑送礼物。

7、可以考虑在这一天，送公司女员工一些女性滋补品也是可以的。如果公司预算比较多可以买阿胶；如果钱不多你可以考虑红糖加红枣的搭配。作为公司的领导一定要有这样的一个觉悟，女员工作为公司的半边天，只有她们身体好了，才能够为公司创造更高的价值。

8、可以动员公司的男职工一起录制一个祝福视频，并在早会的时候播放。我相信为公司的女职工看到这个视频，一定都会感动的不要不要的。注意视频录制的时候，一定要做好保密工作，只有这样才能够达到预期效果。

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节、员工生日、年终福利、优秀员工表彰等福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？

通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品挡位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配挡位后，员工就可以在该挡位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。

这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？

先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。