浙江老总送员工百辆车是真的吗？

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浙江老总送员工百辆车是真的吗？,第1张

浙江老总送员工百辆车是真的吗？
导读：浙江宁波鄞州，一百辆私家车整齐划一排放在工业区大楼门前。当天，一场以100名一线职工为主角的交车仪式正在这里举行。据了解，自2016年起，该公司通过多方面考核，对员工进行统评，最终决定对满意度最高的前100名一线员工给予汽车奖励。2005年

浙江宁波鄞州，一百辆私家车整齐划一排放在工业区大楼门前。当天，一场以100名一线职工为主角的交车仪式正在这里举行。

据了解，自2016年起，该公司通过多方面考核，对员工进行统评，最终决定对满意度最高的前100名一线员工给予汽车奖励。

2005年，该公司给8名员工奖励了汽车后，这个传统就被保留了下来。其间，除了陆续为中层管理人员配车，公司还在2014年和2015年，一次性购买了22辆和42辆汽车奖励一线员工。记者在现场看到排队领车的员工年龄不一，问其获奖励的原因时，大多都腼腆地笑了。“我2014年才进的单位，提了一个建议被采纳了，没想到因此成为了‘有车一族’。”

员工墙某扬了扬刚刚拿到手的车钥匙，异常开心。

如果领导总是让下属开车送他，而他自己不开自己的车，这可能涉及到领导的行为是否合理和道德的问题。以下是一些可能的建议：

1 了解公司政策：首先，你可以了解公司的政策，看看是否有相关的规定或准则涉及到领导使用车辆的情况。如果公司规定领导必须使用自己的车辆，那么领导的行为可能不符合公司规定，你可以向公司相关部门反映这个问题。

2 与领导沟通：如果你觉得领导的行为不妥，你可以与领导进行沟通，表达你的想法。你可以委婉地提醒领导，让他知道他的行为可能会引起下属的不满或者疑惑，同时建议他合理使用公司资源和自己的车辆。

3 寻求帮助：如果你觉得自己的沟通没有效果，或者你感到无法解决这个问题，你可以向你的上级领导或者公司的人力资源部门寻求帮助。他们可能会采取适当的措施来解决这个问题。

4 了解领导意图：在处理这个问题时，你需要了解领导的意图。也许领导有自己的原因和目的，例如需要处理一些私事或者需要与重要客户交流等。如果你了解到领导的意图，你可以更好地理解他的行为，并更好地处理这个问题。

总之，处理这个问题需要你了解公司的政策、与领导进行沟通、寻求帮助以及了解领导的意图。在处理这个问题的过程中，你需要保持冷静、客观和尊重。

没什么意思，老板为人好，有绅士风度，在没吃饭加班的情况下遵守了对女人、对孕妇该有的礼仪而已。你自己不要多想，遇到同事问一声也是人之常情，好好工作，安心养胎，正常没有什么人会对孕妇有非分之想的。老板，开车送你回家。说明老板对你非常关照。那么老板希望你对工作要用努力。来回报。开车送你回家，表示老板对员工的关心关怀和照顾。那么你就应该更加努力的工作来回报领导。在私事方面。要时刻为领导着想。说白了就是老板对你的照顾或者是对你的拉拢。总之来说是好事，你要回报领导，感恩领导。

每年到了年底，对于打工人来说最高兴的事情就是可以放长假回家过年了，然而除了这件事情，还有一件事特别令人兴奋，那就是兢兢业业、勤勤恳恳工作一年，终于可以领到年终奖了。说到年终奖，今年2月4号，在农历小年这一天，山东星光糖业集团向来自集团各个岗位的40名“年度企业优秀员工”每人奖励了一辆汽车，总价值约1500万元。不光如此，该企业总经理曹建帮表示，这些汽车还只是年终奖励的一部分，还有年终奖金以及其他奖品呢！真是让所有打工人羡慕坏了。该公司已经成立十几年了，主要经营糖类为主，年终奖一发就是千万起步，可想而知，该企业的实力是有雄厚了。

一、年终奖的优点

作为一个职业打工人，拥有着纯洁的打工魂的我来说，一看到这个消息，真的好想去这家公司上班啊！比起那些只会画大饼，却把钱全部装进自己口袋的企业老板，这个家公司简直就是生活的希望，打工的朝阳。虽然“山东星光糖业集团”的老板，发了一大笔年终奖金，但是我觉得他一点都不亏，首先他收获了员工来年更加努力的决心，其次该企业和老板本人，获得了超高的知名度和一大波的赞誉。最主要的是，这家公司一定会是很多人的理想工作地，并且身为该公司的员工，也会很自豪，也会更加卖力工作。

二、年终奖该怎么发？

“有钱没钱，回家过年”，作为打工人谁不想多拿些钱回家过个开心年呢！发年终奖本应该是好事，然而却常常成了老板的愁员工的痛，很多企业一发奖金，不少员工包括骨干员工就很生气。我觉得奖金这个东西，肯定是跟着公司业绩走的，但是每个员工的岗位和付出都有很大差距，所以一旦公司统一分配或者采用抽奖形式发年终奖，对一些骨干员工就相当不公平。我觉得激励形式的奖金很重要，完全公开透明化，选出优秀员工，给最好的奖励。这样才能让优秀员工来年更卖力，普通员工看到希望，也会更加认真工作，这样老板和员工都能各自其乐融融。

管理企业，就是在管理人心，而年终奖，就是在回应人心，更是对员工工作一年的鼓励和肯定。激励式的年终奖更能让企业员工看到希望，并且爱上自己的工作，年终奖不是理所当然的应发，而是专人专奖的激励。不论是企业的用心栽培、还是合理的成长空间这些都是对一个优秀员工的肯定。