广告公司怎么接活？
导读：广告公司一般通过名片下发和网络注册网络媒体来做业务推广，现在做广告一般用广_扇，广告报纸和网络媒体，再就是大街上实体广告，网络广告业务具有十分重要的作用，能推动广告业务更大发展问得较广泛啊，并没有指定是具体做哪方面的广告业务的，所以只能片面

广告公司一般通过名片下发和网络注册网络媒体来做业务推广，现在做广告一般用广_扇，广告报纸和网络媒体，再就是大街上实体广告，网络广告业务具有十分重要的作用，能推动广告业务更大发展

问得较广泛啊，并没有指定是具体做哪方面的广告业务的，所以只能片面回答

好不容易开起了一家广告公司，而近几年经济发展速度放缓，对于大企业来讲可以继续正常运营，而对于小广告公司来讲，想要接单就很难了，而想要接一个大单就难上加难了。那么在现在这个发展阶段应该如何接单？

最基本也是最原始的一个方法是电话销售，收集客服的资料并且给客户打电话，推销自己的公司和产品，所以要好好地准备一些话术，能够更好地与客户交流沟通。

对于一个小公司来讲不够现实：人数不够、经验不足、技术跟不上、耗费大量资金

通过一些网络平台，进行网络推广宣传，为自己公司进行推销；或者在各大平台发布广告宣传自己的公司和广告业务，让更多的人通过网络知道自己的公司；或者通过线下的媒体和自媒体广告，来宣传自己的广告业务和公司，树立形象，打造广告业的知名品牌

通过连锁加盟广告大公司也是其中之一，小公司依托如此庞大的靠山，还愁接不了单吗？无论在哪个网站搜索与广告相关的一系列词语，都会有企业广告弹出，这就是大企业的实力

结合现在不断发展的互联网平台与线下，做出众多方面的推广渠道，以便最大范围最快速度把自己的广告公司推广出去，这样子也能从中接单

关于广告公司怎么接活这个话题，我认为是“八仙过海，各显神通”，下面就我所了解的各类接活方法做简单概述，具体如下：

第一种，把曾经在他人机构或组织服务的客户抢过来。

第二种，通过招投标，在各类公开的招标网站、各级政府公共资源中心、央企、国企的采购网站等获取业务。

第三种，组织或个人转介绍：如现有服务客户转介绍，成功率很高。

第四种，进入各类协会、商会、组织、机构等，在此类机构或组织中曝光，赞助活动，授课，赠送课程等。

第五种，通过采访、专访、著书立作等渠道或方式认识广告主：有了广告主的资源，即可顺藤摸瓜，混脸熟，接触引导其合作。

第六种，自身投放广告：行业类媒体、机场类媒体、高端纸媒、户外媒体、电台电视媒体、互联网媒体等。

第七种，联合其他机构或组织共同拓展，跨界联合，印刷厂联合等。

第八种，有广告资源的组织或个人推荐、引荐。

第九种，资源置换。

第十种，业务员定向、广泛的扫楼、接触各类业务。

第十一种，通过各类网站获取业务：竞价排名、今日头条类自媒体、B2B电商、贴吧、微博、微信等。

第十二种，参加各类广告奖项选拔：国际四大广告奖项，亚洲四大奖项，中国广告协会，国家级媒体、地方媒体主办的媒体广告节等。

第十四种，各类渠道获得广告主的资料，通过电话邀约、陌拜、中介人等。

第十五种，展览展会集中拓展。

第十六种，关注报纸、期刊、杂志、电视、电台、互联网平台等渠道，针对新老品牌的广告片，广告运动、周年庆、促销活动、论坛等活动收集。

综述，以上是怎么接活的一种形式，其实更为重要的是在服务客户过程中需要具备：扎实的专业知识，完善的作业流程，良好的职业道德，与时俱进的思维模式，态度决定一切的思想认识，接地气的精气神等。只有服务了现有客户，才能口口相传，获得更多的业务来源。

让你不浪费时间与精力去推销广告业务我在几家大型广告任职时，数不清接到多少推销广告资料，90％以上没有发挥作用，有时也很为这些完全无望的广告推销人可惜，他们实在是在浪费自己的时间与精力。而我当时坐在那个位置又不方便向他们提示什么。现在终于可以给这些推销失败的广告人一些不为人知的一些“潜规则”，这些推销技巧书本上往往不会谈到的，算是一点建议与忠告：忠告之一：不要浪费你的广告推销资料，以为那也许会有用几乎是妄想作为企业广告或市场部门的职员，收到你上门的广告资料以后，作为礼貌当着你的面会佯装看一两眼，但你别指望她会需要的时候会翻出来，你也永远别指望会将资料传递给她的有决策权上司（为了避嫌，她为什么要替你再推销呢）。我的经验是如果那时恰好刚好要做某一类型的广告，你上门恰好推销这一类型的广告，我就会把你作为备选之一，至于以前收的相关资料，一般是不会再翻出来的。如果你的任务只是负责将资料交到相关人士手上，公司只是把你当活广告使用，资料浪费你也就管不着了。忠告之二：你永远要事先判断广告业务的决策者是谁？有些广告业务不是我能决定的，可许多广告业务的推销者拼命的在我身上浪费太多的精力与时间；有些广告业务是我能决定的，可广告业务员偏偏拼命向我的上司推销，并以此来压我。没有搞清楚谁是决策者，推销往往不能成功。比如有些业务是老板钦定的，你浪费再多的时间与精力也是没有用的。忠告之三：你最好要用低调的态度去推销有些广告推销者总是一见面就大大咧咧请人家吃饭，这种人一般很难拿到业务的。广告经理是一个敏感的位置，用钱的部门，即使你没有任何事情，其他同事也会认为你会很肥。所以广告经理们往往都是很小心翼翼的待人接物，那些张扬的看似很活泼外向的广告推销者往往不受广告经理的欢迎。他们也永远不知道他们推销失败的原因。忠告之四：将你推销广告业务的优势清晰简洁写出来比讲出来更有用很多人不知道一项广告业务的决策过程：除了全面的广告代理业务，一般零星的日常的广告业务，都是有一个企业内部推广计划通过后开始寻找相应的供应商。现在的企业一定要是三家以上比稿比价，为什么选你的，经办人为了避嫌她绝对不会主动说你好，她只会说这家在传真上或报价单上写着他们公司价格低、质量好，服务好，是纸上你说的，而不是她说的。如果你在纸上没有充分写出你的优势，经办人想帮你也没有办法。你要处处为经办人着想，可她一个给你做的理由，否则她根本不好交差。特别是印刷、制作之类，其实哪一家都差不多，只是她给你做要有面子（你的公司有多大，多长的历史之类），而且没有顾虑。多换位思考，你的广告业务会顺利很多，但愿推销广告业务是你事业的起点，更多的辉煌等着你去创造。以上的信息是我转的，就是想让大家多交流多学习。

你问得较笼统，像你这种模式的店除非你的人脉能够给你源源不断的提供活，就是通过关系拉来的活，如果手里没有可以养活店里正常运营的大客户，那就得发扬不怕艰苦不怕被拒绝放下面子，去一些中小型的公司跑跑业务，拉一些活，别挑活，别闲赚得少，因为前期你肯定是看不到钱的，买卖是现有人气才有财源的，但要确定你得主项，禁忌什么活都想接什么活都干，（一些不占用精力的活除外，可以转给你的下线，就是印刷厂、雕刻厂、等等，如果前期的你的规模小可以联系几个其他广告公司的老设计员工，忙不过来可以给他们，他们是很愿意干私活的，而且收费不贵，你既赚差价又能稳定客户，至于联系厂子，你可以向小广告店要一本同行二手单加工合作的免费刊物，上面什么都有,前期别贪大，别压大款，别垫付大款，保证良性循环，等你活多到干不过来的时候在把那些费精力赚钱少的客户筛选掉，把空出的精力花在重要的客户身上。好了就说这些吧，也没什么特别难得，主要你得自己经历过才知道行业中得精髓，祝创业成功!

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如果您经常被骚扰电话困扰，可以尝试安装腾讯手机管家进行骚扰电话拦截与举报喔。管家除了可以拦截骚扰电话外，还可以拦截垃圾短信，将讨厌的号码设为黑名单一步即可实现统统拦截。详细操作如下。

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想知道标准答案吗4A广告公司的简介中堂堂皇皇列出三大律令:「想客户之所想、备客户之所需、应客户之所急」……漂亮吧！不管是客户的窗口还是老总，瞧见这三句话都会感动的。但是大家都知道，喊口号容易，真要照着干~哪有这么简单！尤其客户通常也不太知道广告该干些什么，或真正要什么，反正每天都有一堆急事、急件、急稿……，让你永远猜不着他在想什么、也搞不懂客户需要什么，只能跟着瞎忙~「喂！你们什么时候来提案啊？……提什么？就按咱们老总说的提呗！……老总说什么？我哪知道，你们自己不会想吗……！」 你是否也想过，万一有天自己当了客户，是不是也会变得呲牙裂嘴、满脸狰狞、以虐人为乐？答案应该是肯定的……，不信吗？难道你没见过老鹰捉到小鸡，通常都会先耍弄一番，等折磨够了才一口咬死，但老鹰要是被老虎逮着、或小鸡逮着了虫子，不也都是一样心狠手辣，在大自然界这叫做“食物炼”。广告公司通常都处于“食物炼”的下层，客户的广告窗口来电话：「喂！昨天叫你改的稿子，怎么还不来拿来……什么！改十次了！你搞不清楚状况，老总还没看过，还有得好改吶……！」 其实，经营广告公司跟开餐厅做生意挺相像的，AE就像是跑堂的店小二，创意人员是伙房里的厨子，客户通常一进门就喊着肚子饿：「有什么好吃的赶快给爷端上来！」小二AE说：「咱们店的大厨可厉害了，作品得过国际嘎纳奖，又精彩又有档次，不过这么好的菜色您得多等一会儿……！」这时客户八成会立刻翻脸：「我管你得过什么几里嘎啦奖，我现在正饿着吶，要不我换一家吃去！」AE说：「行！行！要不我先给您上点凉菜。」这时赶紧先跟客户提些市场概况、竞争分析、草拟策略……等！先填一填空腹，缓一缓紧张的气氛。好不容易主菜上桌了，客户又翻脸了：「谁叫你加辣椒的！」AE：「这不是您点的菜吗？辣子鸡能不加辣椒吗！」客户：「我不管！给我换个不辣的」，一会儿，不辣的辣子鸡上桌了，客户：「搞什么！怎么这么难吃，再给我换！」辣子鸡才刚退回厨房，就看到创意总监提着菜刀冲出来：「是谁在找碴！」………结果客户气跑了，创意总监也被开除了，如果这只是吃顿饭的客户，广告公司的老板倒也认哉，但是万一这是个签年约“包饭”的大客户，那可就得罪不起了。 “包饭”的客户跟广告公司签订了一整年的预算，当然该有最好的服务及礼遇，至少不会有天天点菜的麻烦，也没有吃辣、不吃辣的问题，但是却有个需索无度的毛病~因为既然是“包饭”就等于是“御膳房”喽！老佛爷用膳的心情挺重要，不管吃多吃少，先给做一桌子满汉全席再说，从创意总监到二厨、三厨、四厨……，整天没日没夜的在厨房里干活，遇到皇上或娘娘或格格或公公……不称心，摔盘砸碗时，还得乖乖排队领死。有一回公司大楼周日停电，为了不耽误客户的工作，全公司前一晚熬夜加班，赶在周日上午七点前完成任务，并且也事先电话敬告客户大人:“咱们膳房班子的一番苦心”。没想到周日七点一过，客户窗口来电宣旨：「喂！你们刚送来的稿子，经理不喜欢，你们赶快重做，下午再送过来……什么？没电！……干我啥事，自己想办法！」嗨！记得我从前还在干创意总监(大厨)时，遇着这种事，八成就“抄家伙”拼命去了，但是现在干了老总：「是！是！是！计算机没电算什么，我们挤也给它挤出电来！」 记得有位广告前辈说过：「这世界上没有所谓的好客户或坏客户，只有“关系好”或是“关系坏”的客户( Good Relationship or Bad Relationship )。」于是，我不禁义正词严的开始教育大伙：「各位，如果我们经营的客户关系良好，他们会尊重我们的专业，感激我们的辛劳，但是，万一对客户经营的关系不好，他们则会逮到机会，就修理咱们，所以我们必须更积极，更乐观的面对挑战，赢取客户芳心！」……漂亮吧！我以前的老板也是这样“拐”我的，而且不会像我讲得那么脸红心跳！ 老实说，想要经营好一个客户，跟娶一房好媳妇是一样困难，第一必须得门当户对，第二要观念相通，第三情意相投，而目前广大的中国营销市场及客户，距离国际的专业水平，还有一段路要走，当然也不太懂得该如何运用广告公司，两边因此经常处于“鸡同鸭讲”门不当户不对的局面。记得二十年前我刚在台湾入行干广告，当时的台湾客户与代理商也都不谈营销策略，每个人都像是创意总监，所有的人都在玩猜谜游戏~猜出钱的客户喜欢什么？但是慢慢的广告公司愈来愈专业，客户的窗口负责人，也换成专业的营销人才，广告传播策略被大家所重视，于是再奇形怪状的创意表现，经过策略的检测，也变得头头是道了！ 总而言之，言而总之，咱们这些处在“食物炼”中下层的广告人，如何不被老鹰当晚餐，又如何活的有些尊严，倒是目前每一位广告人值得思考的当务之急，至于“广告代理商如何服务客户？