员工给老板创造100万的收入的时候,厂里的中级工可以拿到5千块钱,然后少赚20万,中级工只能拿2?

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员工给老板创造100万的收入的时候,厂里的中级工可以拿到5千块钱,然后少赚20万,中级工只能拿2?,第1张

员工老板创造100万的收入的时候,厂里的中级工可以拿到5千块钱,然后少赚20万,中级工只能拿2?
导读:这个问题涉及到工资和收入分配的合理性,而合理性的判断会受到很多因素的影响。首先,需要了解中级工的工资是否是通过合同或协议约定的。如果合同或协议中明确了中级工的工资标准和支付方式,那么在完成约定的工作任务或达到一定的业绩目标后,企业应该按照约

这个问题涉及到工资和收入分配的合理性,而合理性的判断会受到很多因素的影响。

首先,需要了解中级工的工资是否是通过合同或协议约定的。如果合同或协议中明确了中级工的工资标准和支付方式,那么在完成约定的工作任务或达到一定的业绩目标后,企业应该按照约定支付中级工相应的工资。

其次,需要评估中级工的工资是否与其所承担的工作职责和技能水平相匹配。如果中级工的工资明显低于其他同行业公司或同职位的工资水平,那么可能需要重新审视公司的薪酬体系和职位评估体系,确保中级工的工资水平能够反映其实际的价值和贡献。

最后,需要权衡老板和中级工之间的利益关系。虽然老板赚取了更多的收入,但是中级工也为公司做出了贡献,并且为公司创造了价值。因此,在分配收入时应该考虑双方的利益平衡,避免过于偏向一方而损害另一方的权益。

总之,判断这种分配方式是否合理需要考虑多个因素,包括合同或协议约定、工作职责和技能水平、利益平衡等。如果存在不合理的情况,应该通过协商或调整薪酬体系等方式来解决。

那就要投其所好了,不过要注意不要让他一眼能看出价值的东西,还不能太庸俗要有点品位。

本人也是送礼的油子了,个人建议即体现身份又花钱不多。有艺术价值的工艺品是很好的选择,

有个工艺品网站我用过几次,由于级别还不能发链接见谅,去百度搜艺龙轩去看看应该有收获。

不是这种老板能不能跟的问题!而是提出这种问题的员工能不能用的问题!作为业务员产生了销售业绩,却连这个问题都搞不清楚,还在这里琢磨这种问题,老鬼都不敢想象!

一、合格的业务人员至少应该知道一个原则:按照销售业绩拿提成、拿奖金就好。你别管人家企业挣多少钱!

只要是一个正常的企业,都会有销售奖励政策、提成政策。身为业务员,不可能不知道这些。而自己产生业绩之后,按照政策拿属于自己的那一份即可!

如果不满意公司的销售政策、提成与奖励机制,可以不干!可以和领导沟通。但政策就是政策!拿政策规定的、本来应该自己应得的部分就好。

企业挣多少钱,不是一名销售人员应该思考的!

老鬼认为:根本没必要向这种销售人员讲明白什么才是“纯利”!也没必要让所有的来了都明白企业的成本构成!

如果接纳企业的规则那就按照规则办事!如果不接纳企业的规则,可以和领导沟通、反馈、争取。也可以辞职!这就是: 游戏 规则!

二、只要企业没有违背自己制定的薪酬、奖金、提成发放政策、制度,那就表示:不仅合理,而且合规!

任何人都要对于的求职负责任!既然愿意在一家企业工作,那说明接纳了这家企业的政策、制度。企业也认可你能够给企业带来的价值或者潜在价值。

因此,只要企业没有中途变更奖金、提成政策,是完全按照制度来执行的,那就没有任何问题!这个时候再矫情自己挣的多或者少,这是职业素养出了大问题!

企业没有义务来回答你为什么只能给你这么多奖金!涉及企业资金方面的很多问题属于企业非常核心的商业秘密,也是不可能都告诉员工的。

作为员工,拿属于自己的那一份就好。

三、没有规则意识,单单凭借自己的猜测、比较而造成自己心理不平衡的职场人,老鬼很难相信这种人能创造极高的价值!

最起码的职场规则都不懂,攀比企业、老板挣钱多少,甚至根本搞不清什么是纯利、什么是毛利,对于企业的成本投入缺乏基本的认知,这种销售人员怎么可能做好销售工作呢?老鬼都感觉不可思议。这是严重缺乏 社会 常识、经济常识的表现啊!

连企业经营、管理、运营的一些基本的、浅层的常识都不了解,连起码的规则意识都不具备,还谈创造业绩?

这种人是不可能准确得出“纯利”这种概念的!

四、换个角度:自己一个人创造100万纯利?老板只分了4万?这么大能耐自己单干去啊!

老鬼开个玩笑:如果自己一个月能为企业创造100万纯利,有100万的真金白银落入老板的口袋,而老板扣扣索索的只给你4万,这种老板你直接走人好了!前提是你准确的知道你创造了100万纯利!自己这么大能耐,自己干或者跳槽就好!

再说了,老板没有给你奖金之前,那叫纯利吗?!

五、身为职场人,不要总是指望别人给自己讲企业经营可能的成本都有哪些,也不要总指望别人掰开了揉碎了给你讲老板的投资问题、风险问题!自己动动脑子思考一下,不可能想不清楚!

老板投资一家企业需要承担多大的风险,需要投入多少的资金,这些自己琢磨也能有感觉呀!

一家企业要想运转起来,需要多少投入、哪些方面的投入,需要养活多少人才能让企业运转,中间过程可能要面临哪些风险与成本的损失、支出,这些只要动动脑子,也能够大概有感觉的!

身为职场人,别懒得动脑子,别总是指望别人帮自己算啊!别人包括企业都没这个义务!自己算不明白,自己搞不通,只能说自己缺乏最起码的逻辑思考能力了。

最后说一句:如果 是老鬼,整天琢磨这种问题的员工,趁早走人就好。懒得和他们废话!

越多分享,越多收获!

当你问这个问题的时候,基本上就能判断你还没看清职场,还没看清老板与员工之间的关系。在很多人眼里,老板花钱购买我们的时间,我们售卖时间给老板换取报酬,是一件很“平等”的事情。但这往往是很浅显的层面,需要我们再往深的地方去理解。朋友给公司创造了100万的纯利润,老板却只给了4万,看似极其不合理,但却恰恰引来了另外一个问题,在这单交易中,到底是自己的作用更大,还是公司的作用更大?举个例子,一条围巾,原厂进货可能只要10块钱,但却因为马云购买了1条,使得厂家利用这一点来进行营销,把原来十几块钱的围巾,经过包装后,售价200元左右。整个价格翻了20倍,利润更不谈了,那是厂家的作用大,还是围巾本身就值200块?很显然,作用最大的是马云。对于这件事情,作为职场的你,应该看清楚一些事实:

1、到底是你有价值,还是平台有价值? 2、你获得的不仅仅是4万 3、这样的老板值得跟

别说那个,你咋创造的,靠公司的名气、背景、产品、及人脉,离开公司,真有这大本事,早自己当老板了,给你4万知足吧。

在公司上班就应该为公司创造利润,公司的利润就是来自劳动剩余价值。任何职员创造利润的多少第一取决于公司的项目,第二取决于公司的管理状况,二则缺一不可。你朋友给公司创造了百万利润,在老板的眼里首先肯定的是你朋友业绩,其次才考虑奖(金)励,至于说奖励的多与少是根据公司的奖罚制度而定,决不会是老板的随心所欲!你说是不是?

另外你提到的今后是否还跟老板干这个问题:我认为要重新看一下这个公司的奖罚制度是否合理,你朋友一年的付出是否和自己的收入合理,然后再决定去留。

给公司创造一千万跟员工没有关系,员工是打工的,应该为公司创造利益,你做得好,为公司赚得多,老板应该靠理奖励!什么你给公司创造一百万,只有给你四万,你跟老板不是股份支,你没有股份,你有股份应该安股份分给你,这个你说得有道理,给你太少了,祥你这样的人,要不要跟老板跟下去,怎么愿意跟下去,大多数老板知道你这种讲法想法,你愿跟,老板也不会要你了,你做得好!老板喜欢,到时候会给你奖金,公司老板赚多少钱跟你无关,年轻人好好干,到时候钱会更多,能力会更强,会越做越好!愿意不愿意跟下去,是你的事,人家管不着。

很多人说你没有考虑成本,我给你算一笔账,假设你已经把全部成本都算进去了(包括你个人基本工资),你给公司带来了一百万纯利,你看老板能赚多少

今年减税了,如果是2018年的话

一百万纯利增值税缴纳基数肯定大于一百万,咱们算二百万吧,16%增值税(减了以前17%)三十二万剩余68万,其他附加费不算了,应税收入超过三十万了,企业所得税25%(由于假设你已经除去了所有成本所以着一百万是只含增值税纯利),68万减25%为51万,减去给你的4万剩余47万,如果采取股东分红的方式提取利润收取20%个人所得税,剩余376万。OK,我不知道为了你这两千吨销售老板垫资多少,往好了说假设年化一千万账期三个月吧,那么长期垫资二百五十万。OK,咱们不算融资成本,你告诉我我拿二百五十万出来陪你玩,一年赚四十万分你四万算不算坑你。

别忘了,以上的一切都是基于你拥有充分的会计知识,已经将公司全部响应成本从你的利润里面除去!

所以最近几年当有人跟我说你自己当老板多牛的时候我都告诉他:千万别这么说,这并不是抬举我而是骂人呢[可爱]

能够给公司创造100万的纯利润当然是件好事,但人生会不会从此逆转了呢?这个问题恐怕不是单纯的、给公司创造100万纯利润到底分多少合适的问题,而是涉及到分配规则是否合理、如何评估自己的贡献值以及如果客观评估自己的综合问题。不妨冷静下来,好好梳理梳理。

首先,关于分配规则是否合理的问题,这得看规则才能判断。

假设这位朋友的薪酬属于业绩挂钩型,比如典型的销售。理论上说,销售提成并不是事后确定规则,而是事先把规则列明的,这里会有两种情况:

第一种情况:根据事先约定的规则,这笔大单的提成就是4万元。

那么,拿4万元并没有什么不公平的,事先的规则是你已经认可了的。不同产品、不同平台的销售提成比是完全不同的,但目的肯定是既可以刺激销售人员争取销售业绩又能够让公司赚到钱。

我辅导过一位同学,她应聘的公司工资结构非常有意思:同一家公司,其业绩挂钩型的岗位薪酬,本身就提供两种方案备选的,一个是低保底+高提成比,一个是高保底+低提成比。如果自己选择了高保底+低绩效,那么,如果这个月突然销售业绩很好,就会有些吃亏;但如果自己选择了低保底+高绩效的,那么,销售业绩不好也会吃亏,这都是事先就认下的,“吃亏占便宜”都不能后悔。

第二种情况,根据事先约定的规则,这笔大单的提成远远超过4万元,但公司耍赖,只给4万元。

这种情况也不是没有。也许,从一开始,公司就不认为有人能够拿到这么高的业绩,为了激励销售人员,老板给画了一个大饼而已。可是,没想到这位朋友还真实现了。到了真掏钱的时候,老板就舍不得了,各种想办法克扣。

这种情况确确实实存在,遇到这种情况,如果公司之前有明确的销售业绩提成制度,是可以正式跟老板谈的,并且也可以通过法律途径进行维权;而这样的老板确实不像能成大事的,不跟也罢。

其次,关于如何评估贡献值得问题,人们往往高估自己得贡献值。

就好像,大部分人都会觉得自己得颜值在平均值以上一样,关于贡献值,大部分人也往往容易高估自己得价值。

比如,你提出的方案让公司获得了100万得纯利润,那是不是代表着公司获得这100万的纯利润就是你一个人的功劳了呢?实际上, 遇到这种情况,如果你去采访公司的员工,让他对这件事的贡献给出一个值,然后把所有的值加起来,那么,你可能收获一个远远超过100万的数字 。

因此,一方面,公司不可能按照每个人对自己贡献值的预期给予奖励;但另一方面,公司也的确需要根据大家的贡献率分别给予奖励。看起来,公司获得100万的利润只分给这位朋友4万是太抠门了,但是不是这件事的奖励名单不只有朋友一人呢?作为老板是不是也得需要考虑平衡的问题呢?

当然,这并不是说赞同“大锅饭”,只是需要提示的是:公司运作不是一个人的单打独斗。全部把功劳揽在自己身上,同样有失公平。

第三,关于到底要不要跟这样的老板,得对自己做出客观的评价

以上分析的道理你可能都懂,不过,依然感觉自己亏得慌也是正常的。那么,如果你真心觉得老板的分配不公平的话,到底这样的老板要不要跟呢?这得对自己有个客观的评价——帮助公司获得100万的纯利,到底是“瞎猫碰上死耗子”的巧合,还是可以持续给公司带来100万纯利呢;是非得依托公司呢,还是换个平台也可以?

这里的第3条听着特别的爽,不过,友情提示一下: 大部分人没有这个能力,自己对自己一定要有一个客观的认识(大部分人没有不等于所有的人都没有哦)。

我是这个公司的老板,提出这个问题,我一定把这个员工开除!原因有三:

1,你入职时候,一定是同意了老板和公司的条件,其中,创造100万,能得到4万,你一定计算过,你若不同意,为何进这个公司?

2,平台和资源,老板和公司都给你了,创造效益是应该的!若单单是为了坑老板,或者单单为了自己,不顾公司情况,建议你不要出来找工作了!

3,公司是一个集体,不要以为公司缺少你不行,不存在的!公司解体的唯一一件事,就是老板不干了,并非是你不干了!

4,凡事只看到自己的利益,不顾公司其他人的付出,你怎么知道你创造这100万,老板,财务,后勤,助理,还有生产,采购,售后做了多少工作??

万不可一叶障目不见泰山!

我以前在打工时,每个工作都当成自己是老板,都竭尽全力来工作!所以在现在创业过程中,才没有感觉到有多苦,没有感觉到有多难熬!

一家之言,有失偏驳,还望勿怪为谢!

88年我转行经商,公司本想让我当一个分公司经理,但是隔行如隔山,我说先熟悉一下吧,于是我分到一个分公司当业务员。

88年7月份借了200元钱去武汉,开始做业务,那时钢材比较容易赚钱,只要有钢材就有人要,于是我想了一个办法,利用需方介绍信和资金,帮他们组织需要钢材品种,另外再开发票对方赚取差价。

到春节时半年时间,帮分公司赚取了23万纯利润,总公司当时规定业务员可以三七,或四六分成,如果按三七分成我可以分7万多元奖金,可是那个分公司经理只给我1500元过年。

年后他还厚着脸皮说,让我帮他搞一年把分公司经理让给我,我对他说如果我想当这经理,一分钟的事,当着他的面给总公司经理打电话,让我去一个分公司当经理。

我走后那个分公司经理还找我要钱,说有利润没交给他,不要脸到了这个地步,两年后脑溢血死了,卒42岁。

我经商多年见过很多要钱不要脸的人。

你在公司为老板赚取了100万利润,分你4万奖金,这就要看当时公司合同或奖励标准,现在利用公司平台为公司赚取100万利润不算什么大事,如果按合同合理分你奖金应该是可行的。

如果公司没有按合同兑奖金,或者有意克扣那就是另一回事了。

什么样的老板都有,如果嫌少,你又有本事,可以自己当老板,不必在这抱怨。老板全是黄世仁,不剥削怎么致富?这就不错了,还有一分不给的呢。另外,是老板给你提供了作为的环境,你才有机会施展才能,诸葛亮有能力,但只能在刘备用他的情况下,才能施展,否则,他就是个种地的人。

但是,从这件事能看出老板太抠门,如有好地方可以考虑跳槽。

 随着感恩教育不断深化,感谢信起到的作用越来越大,我们在写感谢信的时候要注意一些重要的内容。你所见过的感谢信是什么样的呢?以下是我收集整理的老板写给员工的感谢信,欢迎大家分享。

老板写给员工的感谢信1

 年终来临,又一年即将过去了,首先感谢物业公司的全体员工一年以来的辛勤工作。其实不仅是我,大家都应该有一颗感恩的心,不管是对公司、家人、朋友。员工要感谢老板提供一个工作平台,使我们得以养家糊口,老板要感谢员工的辛勤工作。丈夫要感谢妻子操持家务、养育子女。孩子要感谢父母的养育之恩,甚至父亲也应该感谢儿子,因为它会给你带来很多的欢乐。

 20xx年是物业公司成立的第三个年头,在这一年,虽然我们也做了大量的工作,但却少了一些激情,多了一些平淡甚至无奈,不过这并不妨碍我对大家的感恩之心。社会环境在变,集团公司也在发展,我们下半年的招租工作,就为xx年打下了一个良好的经济基础,但是仅仅追求利润是不够的,在利润最大化的同时拥有一支团结、和谐、有战斗力的团队,才是我们的最终目标。在此我希望大家在新的一年中,能够以饱满的工作热情,用一颗感恩的心更加尽职尽责的完成好自己的工作,创造一个和谐、丰收的xx年。

老板写给员工的感谢信2

亲爱的十一厂员工及家人:

 金虎抱财归,玉兔迎春来,新年伊始,万象更新!弹指间,我们迈过了无比难忘和富有成效的20xx年,你们也即将离开公司奔赴家乡,聚见离别快一年的亲朋!离别之际,我怀着无比激动的心情写下这封感谢信,给兄弟姐妹们送送行,告告别:

 20xx年经过全体员工的共同努力,十一厂圆满完成了全年的目标,在支持创建八厂的大环境下,许多新加入的员工很快融合到了团队中,公司依然稳健增长。年终十一厂被总公司授予一等奖!20xx年,我们经历了无数的历练,收获了成长、快乐、幸福和满足。我们十一厂的发展和壮大离不开你们的默默支持和无私奉献,在这里我向全体员工道一声:你们辛苦了!

 与此同时,我们十一厂的优异成绩,更离不开你们——可爱的员工家属们。当你们的家人忙于工作而无暇顾及家务的时候,你们辛苦了,当你们的家人因为工作而减少了陪伴您的时间,请你们多多体谅,当你们的家人为理想和目标打拼后回家时,感谢你们为家人留下的长长的思念?希望你们在团聚的日子里,收获快乐,收获幸福!

 可喜的是,经过我们大家的努力奋斗,公司荣登中国木门行业榜首!今年春节期间,公司将在中央电视三台,五台和八台加大公司产品宣传,届时全国人民都会看到我们公司发展的步伐,这每一步的发展都离不开你们的支持!每一个人都应该对家人深鞠一躬,对他们说声谢谢!在此我更想说的是,今天的荣誉,同样属于你们!

 我们来自五湖四海,虽然家境、性格不同,年龄、爱好各异,却在为一个共同的目标扮演着自己重要的角色,我们在工作中学习,在前进中成长。十一厂人为来年的发展确立了更高的目标,预计全年完成今年三倍即三万套的产量,力争年底将约100万利润作为红利股赠送给全体优秀员工,通过以后不懈的发展,最终将公司发展成属于全体员工自己持股的公司。在这发展过称中,希望你们为公司推荐更多有志青年,公司一定会给他们提供发展的平台、表演的舞台。

 这是我们共同的大家庭,她承载着我们大家的憧憬、希望和幸福,我们应该好好珍惜和爱护她。我们迎来了企业腾飞的曙光。企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同阶层的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能成就一番辉煌的事业。

 岁月走过昨天的路,生命唱响明天的歌,20xx的脚步正向我们迈步走来,在新的一年,更需要大家一如继往的关心、呵护和支持。希望我们坚定信心、振奋精神,在新的一年里创造出更加辉煌的业绩,携手共享新繁荣。

 最后,祝你一路顺利!再次向你及家人致以新春的问候和吉祥的祝福,祝你们新春愉快、万事如意、合家欢乐!

老板写给员工的感谢信3

尊敬的公司领导、亲爱的同事们:

 当我们书写这封信的时候,我们依然无法完全表达心中的感谢之情。公司团总支“xx行动”小组在得知公司xx患有“xx病”的时候,立即发出了爱心捐款倡议。短短一个星期,公司广大员工积极参与捐款,共捐款xx元。其中有公司领导,也有刚刚参加工作的员工。他们慷慨解囊,纷纷用自己最真挚的感情、最纯朴的爱心、最积极的行动,谱写了一曲感人肺腑的动人乐章。

 在此,公司团总支向热情关注,并支持本次行动的公司领导和全体员工致以真诚的谢意!我们也深深地感动,因为我们都是一家人,相亲相爱的一家人,我们为身在这个大家庭中而深感荣幸和自豪。

 清点着每一份捐款时,我们感觉心里是沉甸甸的。因为它让我们感到了爱的温暖和力量,代表着我们对xx的无限同情和关爱。数额只能代表一个数字,并不能衡量我们的爱心和慈善,但足以说明我们对生命的尊重。

 鉴于xx目前的实际情况,经公司党委研究决定,拿出xx元作为对xx的爱心捐助。同时,为了让爱心更好地传递,让大家庭里每一位需要帮助的人,都能感到公司的温暖。我们决定成立xx爱心基金。

 “有我们在,温馨关爱就与你同在!”公司就与你同在。我们希望,在生命的里程里,让爱心温暖他人,也长久地温暖我们自己。

此致

敬礼!

XXX

20xx年XX月XX日

老板写给员工的感谢信4

老板:

 怀着一种很复杂的心情,给你写这封信。仔细思量,慢慢整理,不知何种,只愿真实。

 对于情感来说,我是伤感的,在一水这么多年了,都是一家人了,从20xx年到现如今,满满的都是兄弟情。因为ANDY,我在才上海有了蜗居;大家一起,见证我娶妻生女;因为一水,我从一个毛头小子到现在中年小伙(有头发到现在的光头);感恩同事,让我体会温暖;感怀过去,让记忆里总是快乐,感谢一切,让我慢慢成长;真心不舍,割舍不下的东西太多,情难随,意不移。

 对于选择而言,这无疑是难以决择的,对于前路我没有太多的思考,我也不想去多想,因为那是无法预知的,现在能感觉到的只有一颗不安分的心。也许人到中年,感慨和想法及惆怅都多了起来,常常因为青春易逝而一夜难眠,时间太匆忙,只想在不长的岁月里,还能有机会做点自已想做的事,也想任性一回,心若不安分,又奈风何干?难路前面,只能以身一试,好也罢,坏也罢,其中苦与乐,只有体会过才能知其味。

 经过许久的思索,决定带着这份情上路,去外面看看世界有多精彩,也不想拖太久,怕自已会转身,我选择向前。所以还请原谅我的不听话,希望我不是个坏员工。希望不会对你有困惑。出来不是离开,还是在身边,如有需要,一个电话,随时即到。如有合适的同事,可以按排到现场,可以带上一些时间,可以尽快让其上手。

 未来一水是颗大树,你就是大哥,大树福阴大家,将是靠山;大哥在靠,做事向前冲有自信。

 一水的发展,相信在你用心的经营下,将会更上一层,明天会更好。不过在大环境不好的情况下,做降低成本,开源节流。公司的成本增加的太快,而业务端的增加却跟不上,造成公司运营成本大,严重拖累公司。(分享以下几点)

 1、人力成本太高,个人觉得,公司不需要再增加人,即便我走了。你的工班都是无老,辅料可以让出来,让他协助管理工地。物业的沟通完成没有必要公司去浪费人力、物力。

 2、项目经理空出时间,可以沟通业主,主控主要材料,检查工地材料所用品牌。对分包合同作出要求。

 3、公司采购,不是工地采购,采购可以采购各地主要材料。

 4、项目经理就可以同时管理几个工地,这样公司效率就上来了,不然营业额上不来,产出比也不合理。

 5、对于业务拓展,全员业务员,奖励制度化,公开及时给预奖金,让大家有积极性,公司才能有活力。

 6、项目管理上,成本控制极为重要,项目首先要保证有一定的利润,省一块就是赚两块。

 7、财务很重要,但财务只是公司后勤,属于支持部门,战场是在项目上,只要有得力的'人,可以放心。

 8、一个单位,开始强调打卡,考勤的时候,一定是开始走下坡的时候,因为走上坡的公司,人人无需扬鞭自奋斗,十点到公司,却自觉加班干好手上活,不需要监督和催促。大公司制度有些挺好,但有其他福利制度补充。不然让人觉得,又要让马儿跑,又不给马儿草。

 9、办公场地,有些浪费,现在有很多大公司都有众创办公室,大公司都在想办法利用可以利用的资源,为何不可以想点办法利用。

 10、华为公司,“分好钱才有精神干活”、“三个人,拿四个人的工资,做五个人的活”、“要自我批评”

 11、公司还是以前那个公司,人还是那些人,精神面貌却不是从前那种,为什么?

 12、员工需要沟通,同事需要解惑,都是兄弟,什么都能聊,就是不能不说。因为有话想说,说明对其有期待。

商祺

老板写给员工的感谢信5

 各位兄弟姐妹们:

 新年好!

 时光荏苒,XX年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间我们一起跨过一个年度之坎。一切都还算顺利,感谢公司每位兄弟姐妹的辛勤付出,正是因为有了大家,我们携手并肩,互相激励,共同努力,终于取得不俗的成果。也在我们每个人心中留了一段不平凡的经历和磨砺。

 各位同仁:我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明,只要我们脚踏实地,内心有不服输的勇气,从零开始一定能够做到最好最强…这是我们XX年来共同奋斗、励精图治的结果,是对我们大家相濡以沫、不离不弃的回报春节给员工的感谢信5篇春节给员工的感谢信5篇。公司是我们共同的大家庭,她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福,我们应该珍惜和爱护她。

 我们的公司好像大家庭一样,以她广博的胸怀,接纳、包容了来自五湖四海的兄弟姐妹,我们每个人家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但都在公司中却扮演着不同的角色,我们都是公司的骄傲,都是公司的主人翁。

 公司大家庭又是一个学校,一座熔炉。我们通过、培训、实践、相互激励、通过学习、工作和锻炼,在工作中学习,在前进中成长。同时,公司提供给咱们发展的平台、无限晋升的空间

 从炎炎夏日到数九天寒,你们始终勤奋工作,艰苦奉献,为公司的发展谱写了新的篇章。公司每一项成绩的取得都凝结着你们的汗水、智慧和勤劳,每一份业绩的获得都镶嵌着你们的光环。

 新年的钟声即将敲响,20xx年是充满希望和满载收获的一年,xxx即将迈入第二个十年,站在这个新的起点上,我们将有新的希望,共同踏入新的征程。让我们全体xxx的同仁共同携起手来,以无限的友情为基础,以共同的利益为纽带,朝着共同的发展目标前行,去赢取更大的成功!

老板写给员工的感谢信6

xx局长及xx局各位领导、同事、朋友:

 一路风雨兼程的战友、领导,一路亲密无间的朋友、同事,由于工作变动的原因,我虽然调离了xx局,但在xx县依然从事的是xxxx、xxxx等方面的工作,在此希望xx局长及各位领导一如既往的关心和帮助我!

 回顾在xx局工作期间,得到了xx局长及各位领导的大力关照;得到了各位同事、朋友的大力帮助;得到了办公室全体同事的大力支持;在此向你们致以崇高的敬意和真诚的谢意! xx县在县委十五届上明确提出了,在未来5年,按照“产业支撑、三化联动、开放合作、创新实干、富民强县”的基本思路,努力建成“新型工业强县”,并将进一步壮大机电、建材、能源、农产品加工四大传统主导产业,培育轻工制鞋产业,发展苎麻饰材、电子信息、特种电缆、节能环保设备等新兴产业,发展空港经济带,建成“五大产业基地”,促进产业结构优化升级。我相信,在市委、市政府的坚强领导下,在xx局等相关部门的大力支持下,xx县将会取得新的、更大的成绩。同时,欢迎xx局长及各位领导莅临xx县检查指导工作!

 言尽意未尽,路长情更长。最后,在新春佳节即将来临之际,祝龚主任及各位领导、同事、朋友,龙年吉祥!身体健康!工作顺利!万事如意!

 xxx

 xx年12月21日

老板写给员工的感谢信7

亲爱的同事们:

 你好!首先祝愿身体健康,工作顺利,阖家幸福!

 布嘉迪能有今天令人瞩目的业绩,凝聚着你的智慧、汗水和艰辛。你是布嘉迪创业期的开拓者,是成长期的耕耘者,以不离不弃的坚定信念,用勤奋、敬业、忠诚,铸造了布嘉迪美好的今天,用你的青春和激情续写着布嘉迪的新篇章。

 公司能取得今天的成绩,离不开你的不懈努力。感谢你几年如一日的辛勤工作,感谢你对企业的忠诚、敬业与信任,感谢你不畏困难挑战仍旧选择为布嘉迪工作,感谢你对公司的支持,严格遵守公司制度。同时公司希望你能再接再厉,发挥优秀老员工骨干作用,作新员工的良好表率,共同奋进,让布嘉迪更上一层楼。

 看到布嘉迪现在运作有序,员工们和谐共处、乐业安居,公司发自内心的向你表示深深的敬意和感谢,你辛苦了!也许公司还有很多地方存在不足,但公司确信,只要我们携手共创,布嘉迪将拥有更辉煌的未来!

此致

敬礼!

XXX

20xx年XX月XX日

老板写给员工的感谢信8

尊敬的员工以及员工家属们:

 新年好!

 在xx年新春佳节来临之际,xxx向你们致以新春的问候和吉祥的祝福,祝您新春愉快、万事如意、合家欢乐!

 xx年经过全体员工的共同努力,公司圆满完成了全年的目标,在金融危机的大环境下,公司依然稳健增长,这一年,我们经历了无数的历练,收获了成长、快乐、幸福和满足。xxx的发展和壮大离不开你们的默默支持和无私奉献,在这里向全体员工道一声:你们辛苦了!

 当然xxx的优异成绩,更离不开你们——可爱的员工家属们。当xxx人忙于工作而无暇顾及家务的时候,您辛苦了,当xxx人因为工作而减少了陪伴您的时间,请您体谅,当xxx人为理想和目标打拼后回家时,感谢您为他们留的那一展灯……

 是的,xxx的发展,每一步都在您的支持下,走得更加坚实,每一个xxx人都应该对家人深鞠一躬,对您说声谢谢!更想说的是,xxx今天的荣誉,同样属于你们!

 我们虽然家境、品性不同,年龄、爱好各异,却在为一个共同的目标扮演着自己重要的角色,我们在工作中学习,在前进中成长,同时,xxx给员工提供发展的平台、表演的舞台。

 xxx是我们共同的大家庭,她承载着我们大家的憧憬、希望和幸福,我们应该好好珍惜和爱护她。我们迎来了企业腾飞的曙光。企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能成就一番辉煌的事业。

 岁月走过昨天的路,生命唱响明天的歌,xx的脚步正向我们迈步走来,在新的一年,xxx需要大家一如继往的关心、呵护和支持。希望我们坚定信心、振奋精神,在新的一年里创造出更加辉煌的新业绩,携手共享新繁荣。

此致

敬礼!

XXX

20xx年XX月XX日