给领导送礼被拒绝了，下次还要继续送吗？
导读：给领导送礼，被拒绝之后还要不要再送这个问题，其实是因人而异的。你需要去分析一下领导拒绝收礼的原因。有些可能是因为当时的环境让领导不得不去拒绝，收礼。可能旁边有其他人或者是监控之类的监测环境。领导，其实都是比较谨慎的，他不愿意通过收礼来破坏自

给领导送礼，被拒绝之后还要不要再送这个问题，其实是因人而异的。你需要去分析一下领导拒绝收礼的原因。有些可能是因为当时的环境让领导不得不去拒绝，收礼。可能旁边有其他人或者是监控之类的监测环境。领导，其实都是比较谨慎的，他不愿意通过收礼来破坏自己的只为或者是自己的形象。毕竟现在贪污腐败，查的很严，如果他一旦被发现收礼的话，可能会影响他自己的事业发展。所以如果你当时送礼的环境周围有这些因素存在的话，那么你再次送礼领导应该不会拒绝。可是如果你的领导是刚正不阿的人的话。那么可能，你再次送礼也还是会被拒绝。因为这样的领导不是光靠你顺利就可以达成你想要的目的。你需要努力工作才可以得到你想要的回报。虽然现在的环境和大趋势都存在顺理解决事情的现象。但还是有一些领导不接受这样的举动。所以你应该清楚的了解你的领导。才可以去做相应的事情。给领导送礼虽然可以暂时的解决一些事情，但还是应该通过自己努力去达到自己想要的效果。虽然很痛恨一些走关系的人但还是尽量要自己先去避免这样的事情发生。不要让别人通过努力才可以得到的事情。你通过送礼就可以得到这样很不公平。

一是和领导关系不熟

从关系角度来说，领导觉得你和他打交道的次数不多，对你的为人不了解，不敢贸然收礼。这点很好判断，就看你和领导平时交流的深度、认识多少时间就知道了。解决这个办法就是平时多和领导来往。

二是你送的东西过于贵重

如果你送的东西太贵重了，领导会有心理压力。正所谓吃人嘴短，拿人手软的道理一样。万一你提个什么过分的要求，对方就不好意思拒绝，智能死要面子强撑而已。为防止这种事，所以就干脆不收你的礼物，免得你开口之后自己没有回旋的余地。

三是送礼的时间不恰当

这点在体Z内体现的尤为明显。比如体Z内单位在邻近节假日和一些政策推动前后，就不适合送礼。如果你去送礼，他收了就是给自己找不痛快，万一你录个音、偷个拍怎么办？平时收，大事化小，小事化了。在这么敏感的时候收，问题就严重了。

四是送礼的场合不恰当

送礼要看场合，要私密，要不公开。送礼，如果对方不收，你要看你选的场合是否合适。那什么样的场所是合适的呢？

合适的场所并不固定，但要符合四个特点：

（1）没有外人在场；（2）不在公开场合；（3）只有你和对方在；（4）地方比较让人放松不紧张。

五是你提的要求领导做不到

你送礼如果是为了培养关系，送点小东西，基本上你都能送出去，这不是你要考虑的。

但是如果你是为了办事，对方不收。

而上面这些问题也没有，都到位了。那么问题的根子出现在这个事情上。

俗话说，受人之托终人之事。

你把东西一送，对方不收无非就是下面这三种可能：

（1）他做不了主，你送给他也没用。

这样的话他收了又帮不上忙，那不显得他贪得无厌吗？

（2）事情已经定了，改变不了。

这个说明你送晚了，亦或者本身有内部交易早就内定好了，就算你送也没用。

（3）这个事情难办。

所谓难办往往有两种意思。

第一种就是这个事情的真的难办。

对的确没把握做成。没把握的事情，收了你的东西，没给你做成，那不就等于是自己打自己脸了吗？

第二种就是嫌你送少了，让你多加点。

有时对方假装不收你的东西，然后告诉你这个事情难办。但是他也不把话说死。而你又想让对方把这个事情办成，于是你就要多送东西。

出现这一种情况，要么就是你摊上了一个老贪，要么就是你送的东西太寒酸。

所以对方用这种比较隐晦的方式来告诉你。当然到底是真办不了还是给你暗示，具体情况、具体分析。如果对方有一定权力能够最终决定，这样说多半就是后者了。

2、给领导送礼不收怎么办

前面简单的说了一下对方不收的原因。那如果送礼给对方，对方不收怎么办？这里根据不同情况、不同人来针对性运用。

方法一：顺势丢下走人。

如果你送给对方的东西并不是很贵重的话。对方让你拿回去的时候，你就直接找个地方一放。

然后对他说:“这个就一点东西，也不是多贵，我就放着了，您忙我先走了。”

你放下东西这个动作，其实就是一种收礼的既定事实，对方也不会太过坚持让你拿走。但是这个方法，只适合用在礼物不太贵重的场合。

方法二：提供选择题

有一次，我带了一箱特产水果给领导，领导也说不要。

我直接问领导，是给你搬过来放到办公室，还是放您车上呢？结果领导说，你这么客气干嘛，然后把车钥匙给我了。这其实是一个心理学上问题。

一般人都只会在已有的选项中进行选择，极少数人会在现有的选项之外进行选择。

所以，送礼的时候，要把收不收转变为收了放哪里的问题。这样对方收下的可能性会增加不少。如果你的东西属于相对大件，用这个办法很不错。

方法三：走人。

还有最后一种情况，对方就是不收礼。这时候你怎么办？

遇到这个情况，你和对方退让了几次，对方坚决不收，那么你也不要再纠缠，不收就不收下次再找机会，稍微再坐一坐聊聊天就走人。但是这里还是有补救的机会。

如果刚进门送给对方，对方不收，那么没事。你该坐坐、该聊天聊天。

走的时候，假装不带走，看对方怎么反应。

如果对方没反应就这样。如果还说让你带回去，可以再推让一两次，不行就带着走人。

送礼被拒也不是什么大问题，不收就不收，下次再找机会就是了。

毕竟你已经走出了这一步，每一次的尝试都会提高你成功的概率，再说领导也会觉得你是一个懂感恩的人。

最后，如果你送礼被拒，时候也一定要反思到底是哪个环节出了问题。

下次再送要稍微隔一段时间了，中间该铺垫的关系还是要继续铺垫，千万不要因一次受挫就放弃。

很多人都会遇到过。纠结几天送不送、送什么、怎么说，没想到一开口，被泼一盆冷水——被拒绝了。尤其是随着职场生态逐渐契约化，越来越多的领导不希望与下属发生礼尚往来，更希望保持比较正常的职场关系。这种被拒收礼物的情况，会越来越多，这是好事。（这是正能量的大前提，我们必须弘扬正确价值观。）

但是，中国就是人情社会。职场上也不能免俗。不管是体制内还是私企、民企、外企，基本都有内部规定，比如，某外企规定礼品不能超过300元，超过了就要上交。这是职业素养，也是职务要求，一般不能收受影响履职的礼品礼金。所以，我们写回答，不能有违规的导向。

再，但是，人情社会，不可避免要有人情往来、礼尚往来。如果领导帮助了你，你不表示一下，哪怕他不收，你自己的心理都过不去。至少要让领导知道你有一颗感恩之心。任何职场，领导最讨厌的人就是“白眼狼”。所以，体制外，我们给领导送礼（注：体制内，任何超过300元以上的送礼行为都是违规的），确实考验情商。

具体问题，具体分析。

一仔细分析你给领导送礼被拒绝的原因。

一是领导为人正派，任何人的任何礼物都不收。

二是送礼的数量级过界了，比如过于贵重，领导不敢收。担心你有什么事情请托。

三是送礼的数量级不超标，但领导觉得有些事情不方便办，不想有心理负担。

四是送礼的内容，不对领导胃口，领导不愿意收。比如，你送一盒月饼，领导家里都吃不了，犯不着为一盒月饼，欠你一个人情。

五是送礼的时机不对。你送礼到领导办公室，敞着门，谁会傻乎乎地收礼？你送礼到领导家里，楼道里住的都是单位上的熟人，你这不是给领导找事吗？

六是送礼的话术不对。你送领导礼物，说半天请托的事情，惹得领导不高兴，谁稀罕你那点礼物？

七是领导不信任你，你送礼的方式，会留下痕迹（证据）。比如，转账、购物卡、礼品卡等记名制的方式，现在谨慎的领导都不会接受。这些痕迹，就是铁证如山，你知道你是不是在挖坑？

二送礼被拒绝，分析准确原因，对症下药。

一是领导根本不收礼。你被拒绝了，就不要再招惹领导了。古话说，伸手不打送礼人。即使领导不送你的礼，但是，你送礼，只是单纯表达感谢之情，领导知名你的心意，这就够了。以后努力工作，忠心耿耿，这类领导也不会亏待你。但是，你送礼，只是投机、请托，领导内心还是厌烦这类人的。

二是送礼方式不对。你就要私下了解领导的风格，转变送礼的方式。

三是送礼的价值超标。你要采取分散、用心、有情有义的方式，逐步拉近与领导的距离。比如，你给领导砸一笔钱，谁敢要？平时就用心的，出国办事，回来送一件当地的特色礼品，不一定贵重，但是有情有义，谁也不会拒绝你，毕竟千里送鹅毛，礼轻情意重。一来二去，慢慢拉近感情。

四是领导不信任你。那么，不要着急。同上，慢慢拉近距离。不要临时抱佛脚。现在的人，收入都高了，不会为几千几万的礼物担惊受怕的。你要换位思考。

五是送礼的时间不对。比如，领导的办公室里有人，领导家里有人，逢年过节，正是抓纪律的当口，单位刚出了糗事，等等。不要选择敏感时间送礼，这就等于碰钉子。

三分析原因后，有些情况，你改变方式后，可以继续送。

这里强烈反对和鄙视那种“行贿式”送礼，本文只写职场和商场上的人情世故、礼尚往来，既能表达谢意，又能促进感情，还能增加人脉。所以，请客送礼，做人做事，这里面也有技术。职场菜鸟送礼不讨好，高手都懂这3个“技巧”，做到感情和人脉“双到位”。

1不能送钱送卡的人物，要懂得给对方长面子。

有些人做人做事比较守底线、讲原则，一般不收别人的钱和卡，遇到这样的贵人，如果要表达感谢，要善于给对方长面子。这种人物不差钱，为人仗义，好面子，交朋友。

比如，你给领导送卡送钱，领导不收。但，你的感谢之情，还要表达怎么办？一个朋友感谢某公司领导（体制外）照顾生意，送去5000元红包，领导不要。朋友干脆直接买了10条中华香烟。领导就很高兴，自己抽不了，给几个骨干下属一人扔一条华子。领导在下属骨干面前倍有面子，下属骨干办事也很利索，既把事情办了，也给领导长了面子。朋友不但表达了感谢之情，还扩大了朋友圈，促进了生意往来。

在现代社会，送礼作为一种交际方式，常常存在着一些道德和职业素养的困扰。当别人送给领导的礼物被拒收后，礼物放在我的手中，我是否应该隐蔽地将其转交给领导？本文将从道德和职业素养的角度出发，探讨这一问题，并给出个人观点。

一、道德层面的思考

在道德层面上，礼物的接收和转交涉及到诚实、正直、公正等价值观念。首先，作为一个诚实的人，我们应该遵守承诺，不隐瞒事实。如果别人将礼物交给我，我事后将其转交给领导，这无疑是在隐瞒事实，违背了诚实的原则。其次，正直是一种重要的道德品质，我们应该秉持真实和正义的原则。如果我将礼物转交给领导，体现了对权威的尊重和正义的追求，符合正直的要求。最后，公正是一种普遍适用的价值观念，我们应该公平对待每一个人。如果我拿到礼物后将其转交给领导，便显示了公正的原则，不偏不倚地尊重每个人的权益。

二、职业素养的考量

在职业素养方面，一个合格的职场人士应该具备专业精神和职业道德。首先，作为一个员工，我们应该遵守公司的规章制度，履行职责。如果公司规定不接受礼物或要求将礼物转交给领导，那么我们有责任遵守规定，保持职业纪律。其次，作为一个团队成员，我们应该尊重领导的权威，维护组织的正常秩序。如果领导拒绝收礼，我们应该支持领导的决定，避免给组织带来负面影响。最后，作为一个职场人士，我们应该注重个人形象和信誉。如果我们接受了别人的礼物，但事后将其转交给领导，这种行为可能会给人留下不诚实、不可靠的印象，对个人形象和信誉造成负面影响。

个人观点：

综上所述，我认为在这种情况下，将礼物隐蔽地转交给领导是符合道德和职业素养的一种做法。作为一个诚实、正直、公正并具备职业素养的人，我们应该尊重领导的决定，遵守公司规定，并以此维护个人形象和信誉。当然，在实际操作中，我们也可以适当地和别人沟通，解释为什么不能接受礼物，并向对方表达感谢之情。这样不仅可以维护个人形象，还可以促进良好的人际关系。

结论：

礼物的接收和转交是一个复杂而微妙的问题，需要综合考虑道德和职业素养等多个方面。在这种情况下，将礼物隐蔽地转交给领导是一种符合道德和职业素养的做法。然而，我们也应该注重和别人的沟通，以维护良好的人际关系。最终，我们应该努力成为一个诚实、正直、公正并具备职业素养的人，为自己和他人树立良好的榜样。

给领导送礼被拒绝了，我觉得就不必再送了。如果领导有收礼的意思，那么领导早就应该收了，既然他已经拒绝了，可能是觉得某些方面不合适，或者有某些担心。我们可以等事情办成之后再表示感谢。

给领导送礼被拒绝了，我觉得就不必再送了。如果领导有收礼的意思，那么领导早就应该收了，既然他已经拒绝了，可能是觉得某些方面不合适，或者有某些担心。我们可以等事情办成之后再表示感谢。给领导送礼被拒绝了，我觉得就不必再送了。如果领导有收礼的意思，那么领导早就应该收了，既然他已经拒绝了，可能是觉得某些方面不合适，或者有某些担心。我们可以等事情办成之后再表示感谢。给领导送礼被拒绝了，我觉得就不必再送了。如果领导有收礼的意思，那么领导早就应该收了，既然他已经拒绝了，可能是觉得某些方面不合适，或者有某些担心。我们可以等事情办成之后再表示感谢。给领导送礼被拒绝了，我觉得就不必再送了。如果领导有收礼的意思，那么领导早就应该收了，既然他已经拒绝了，可能是觉得某些方面不合适，或者有某些担心。我们可以等事情办成之后再表示感谢。给领导送礼被拒绝了，我觉得就不必再送了。如果领导有收礼的意思，那么领导早就应该收了，既然他已经拒绝了，可能是觉得某些方面不合适，或者有某些担心。我们可以等事情办成之后再表示感谢。