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导读：我觉得可以送一样的吧。礼物是一样的，不错。但是所送的对象是不一样的。所以同样礼物的拥有，不代表心情都是一样的。各自的礼物只能放在各自的家里，珍藏着。仅此都是一份。所以这和送同样的礼物是不矛盾的。抄送顺序默认的是职位从高到低排列，同级别同事之
我觉得可以送一样的吧。礼物是一样的，不错。
但是所送的对象是不一样的。
所以同样礼物的拥有，不代表心情都是一样的。
各自的礼物只能放在各自的家里，珍藏着。仅此都是一份。
所以这和送同样的礼物是不矛盾的。
抄送顺序默认的是职位从高到低排列，同级别同事之间按照与邮件内容关联度从高到低添加。
抄送人不可忽视：
1、首先明确什么是主送人，什么是抄送人。
主送人是受理这封邮件所提出问题的人，需给出反馈；抄送人是只需要知道这回事，没有义务对非要对邮件予以回复，当然如果抄送人有建议，可以回复邮件。
2、跨部门及对外的邮件沟通中，一般都要注意抄送，抄送关系如下：
1）任何对外邮件需抄送你的直属领导；
2） 跨部门沟通、跟客户的进一步沟通时需抄送邮件双方的直属领导。
3、抄送人的顺序也是个大问题，因为中国人历来对论资排辈十分重视。一般来说，抄送顺序默认的是职位从高到低排列，同级别同事之间按照与邮件内容关联度从高到低添加。
扩展资料：
邮件正文勿长篇大论
具体来说：
1、 当表达点较多时，可以采用金字塔原理中的“总+分+总”表达结构，即“开门见山+分步表述+归纳总结”。
2、 如果超过两件事，在分步表达时，尽量多用序号1234分段落，层次有序。
3、 必要时可结合图表、来帮助内容表达，直观有效。
4、 最好在一封邮件中把所有信息一次性说清楚，不要过两分钟之后再发一封什么“补充”、“更正”或“以此封为准”的邮件，会让人觉得做事马虎，无章法。
5、 合理提示关键信息。关键信息可以用粗体斜体、颜色字体、加大等形式重点突出，但必须适度且全文统一。
6、 若是回复他人诸多问题的邮件，最好把相关的问题复制到正文中，然后针对每一个问题在下面附上答案，且问题与答案的字体可采用不同颜色，以便区分。
给领导送礼的10个问题及应对干货
初入职场新人／经常对接领导的人清认真看完，不要转发给你的同事！！
一．对象篇
1．可以只给直接领导送礼物吗？
2．什么情况下正副领导都可以送？
3．能送送卡吗？
4．什么样的礼物合适？
5．在合适的基础，如何更进一步？
6．什么样的礼物最高级？
7．为什么你送礼会被拒绝？
8．如何让对方愉快地收下？
9．送礼，更重要是建立关系！
10．礼到即走，不要逗留太久！
问题一：可以只给直接领导送礼物吗？可以，职场新人的收入不高，只送一份礼物，预算比较充裕。但注意要掩人耳目！
问题二：什么情况下正副领导都可以送？预算充裕的情况下，可以多送儿份礼物出去，需要注意的是，如果送一个副领导，那其他几个副领导都要送。X绝对不要给几个副领导送相同的东西，尤其是办公室用的东西，大家拿出来会特别尴尬，有不怀好意或者不明真相的同事起哄，说他们用情侣款或者基友款，怨恨就会落在你身上。所以，挑价格相近的礼物是个好主意。
问题三：能送送卡吗？不要送购物卡，现更不要送，这是逢年过节的人情来往。保证安全，才能躲过暗箭。
问题四：什么样的礼物合适？送礼，讲究“投其所好”，听起来容易做起来难！送礼之前，要掌握领导的情况，问自己这些问题：领导是单身、丧偶、离异还是已婚？领导家有几个孩子，是儿子还是女儿？领导的儿女是在上学还是在上班？是在境内还是境外？
领导爱不爱喝酒？喝哪种酒？领导有什么兴趣爱好？这种爱好花钱不花钱，需要会员或者装备吗？领导写不写书法？领导家有没有宠物？
问题五：在合适的基础上，如何更进一步？领导什么最贵，时间。领导最怕什么，麻烦。领导最不缺什么，礼物。你送礼物不是送财富，而是为了满足领导的需求。换句话说，也就是帮领导解决问题！
举个例子：最近天气不好，雾霾严重方案：送一台净化器，你给领导送上门，安装好，顺便背诵一篇净化器知识，给领导讲解。为什么这么做？你来选定一个解决方案，领导难道还要自己看公号，读几遍《挑选家用净化器的十个坑》？你帮领导解决了客观问题，更重要的是解决了时间成本！
问题六：什么样的礼物最高级？可以满足精神需求的礼物要么你雪中送炭，要么你送得具有稀缺性。为什么都喜欢送名人字画？因为唯一性。为什么反对送传统的。因为领导家这些东西都堆在库房里，或者找人代卖了。如果你没有这个实力，那么就雪中送炭。
小王是单位里的高材生，领导因为他的学历一直赏识有加，小王想感谢领导却买不起像样的礼物。于是，小王自己撰写了一篇论文，期间一直有意无意地拿给领导求建议，领导的建议其实也没有多大帮助，最后小王这篇论文拿了市里一等奖，领导发现论文作者的共同署名竞然有自己的名字，会心一笑。
问题七：为什么你送礼会被拒绝？领导讲原则：极少，不至于连节日水果之类都不收不认可你：刻意避开你，这种情况也很罕见场合不对：X礼品不能出现在任何办公地点关系不到位：平时关系不近，突然送礼缺乏理由：你这个礼物让人收得不安心时机不对：X刚批评完你，你就来送礼。
问题八：如何让对方愉快地收下？地点：没人的停车场。话术：领导，跟了您这么久，我学了很多知识，真的很感激，之后我会继续努力的。哦对了，准备了个小礼物，这个小礼物您回到家才能看，我可是给孩子准备的，您可不能拒绝。动作：别等到领导开口，立刻将东西放进车里，然后找借口马上离开。
问题九：礼到即走，不要逗留太久！一旦领导快要收下了，你就得马上找理由走人，以免夜长梦多，也不会给收礼人造成压力，礼到即走是最明智的做法！万能话术：领导，这时间也不早了，我怕打扰你们休息，我家里正好也有点事，就先告辞，下回再来陪您喝茶下棋！
问题十：送礼，更重要是建立关系！要和领导建立关系，先和他的家人建立关系。帮领导装净化器的时候，如果嫂子在，跟嫂子聊聊，大妈在，跟大妈聊聊，都不在，跟保姆聊聊，都是信息啊。领导的妈妈是很有料的。
问题十一：送礼，更重要是建立关系！跟领导他妈有了交情，这绝对是件好事。让领导的家人提及你恭谨孝顺，一点坏处都没有。多听，多微笑，然后把自己的电话留给他的家人。说，机器如果有问题，还找我。机器还得换滤芯呢，半年一次，下次你又可以来换滤芯了。通过礼物建立了长期的来往通过家人建立了感情的认同通过家庭获得了领导的喜好！
送礼，为什么几千年仍然存在？因为送礼送的不是礼，是对你人性和对方价值存在的尊重；因为你不送，别人也会送。
送礼最大的目的不是求人办事，而在建立关系。为什么有人总是被拒绝，就是因为忽略了底层逻辑，以为礼物到了，心意就到了。
1给谁送？送什么？怎么送？
2比送礼更重要的是什么？
3有什么技巧可以提高成功率？
