
导读:第一,就是装客气,明明想拿却还要装,你多和领导客气客气他就收了!别他说不要你就真的拿回来了!那么你这个礼送的还不如不送呢!可能性80%第二,嫌少,这点东西就想打发我了,自己掂量掂量吧!可能性60%第三,东西送不是他的偏好,再贵重人家也看不上
第一,就是装客气,明明想拿却还要装,你多和领导客气客气他就收了!别他说不要你就真的拿回来了!那么你这个礼送的还不如不送呢!可能性80%
第二,嫌少,这点东西就想打发我了,自己掂量掂量吧!可能性60%
第三,东西送不是他的偏好,再贵重人家也看不上!记得原来厦门远华的赖某某不就说了一句话,只要是人就是有爱好,有些人爱钱,有些人爱女人,有些人爱赌。多了解了解人家想要什么吧!可能性50%
第四,我是个清廉的领导,送礼想走后门阿!!可能性 01%
领导不要就对了。
心意,领导会记住的。但凡聪明一点的领导,都不会在重大节日或重要活动时接受红包,因为这个时候目标太大了。
在敏感时期,顶风而上,一旦点低,为了小小的红包而丢掉一顶乌纱,岂不遗憾终生。
把对领导的感情回报放在平时的顺情顺理之中,自己愿意他也满意。
送红包以往亦成为华人惯常使用的贪污手法。行贿的一方给予对方红包,以作为某种服务的报酬。在香港,向政府人员送红包曾经是日常生活的部份,但在廉政公署成立以后,送红包已接近绝迹。
根据现行的法例,公务员只有收受亲属的红包不受限制;私交好友的红包不能超过2000港元;其他人不得超过1,000元;同时不准收受有公事往来及下属的红包。
扩展资料:
红包异化:
本来红包往来纯粹出于真心诚意,绝无交易污垢。可是自上世纪70年代末送礼的风气漫开,红包逐渐变味,从原先的庆贺压岁延伸到求助、感谢,范围从自家、亲友延伸到许多行业,送红包也渐渐有了“行情”,形成可怕的陋规。
授受中不但心照不宣,而且“论斤计量”、“按质议价”,这样的红包就有了贿赂的色彩,红包也赤裸裸抛开红纸袋面纱,大信封、牛皮纸袋、香烟筒、糕点盒等都成了异化的红包。
-红包
我认为你的做法不对,因为领导拒收礼物,肯定有他的想法和原因,你把礼物送给他,也不是你的东西,可能会让领导觉得你多管闲事,跟你带来不必要的影响和麻烦!
事实上再给送领导送礼的时候,要讲究一些方法和策略,还有一些注意事项:
1、给领导送礼,要根据什么事送多大价值的礼。
如果不送现金,也优先选择价格透明,容易变现的礼物。平时培养感情和逢年过节一般性的走动,按大家礼尚往来的标准送两条烟或两瓶酒;如果是请托办事,就需要根据事情所对应利益的大小来确定礼物的价值了。
2、注意选择正确的送礼方式。
给领导送礼,一般有三种方式:
一种是在办公室送,切记礼物要小巧,便于携带,不要被别人看见。
二种是到家里拜访时送,这样既表达你的心意,也拉近了关系。一般来讲,不重的礼物,进门直接放下,出门也不要提起,大家心照不宣。如果是比较贵重的礼物,如果没事求人,进门就要展示。如果是有事情求人,最好是和领导说完事情,出门时才交代。
三种就是请领导吃饭,吃完给领导车上装礼品,自然又大方。
3、平时注意培养感情,切忌临时抱佛脚。
给领导送礼,平时注意培养感情,开始不必送太贵重的礼物,避免领导觉得收与不收难以抉择。送礼时准备一个说辞,比如一些稀罕的特产,就说老家带来的,给领导尝尝鲜,东西不多也没花钱!(尤其适合第一次送礼给领导)。
逢年过节,按照当地礼尚往来的双倍价值给领导送礼就可以了。平时培养了信任感,在关键时刻求领导办大事送大礼时,领导也敢收。关键节点如果领导把礼物收了,事情基本就成了一半!
如果领导送给大领导的物品对工作或者公司有重要的意义,可以考虑提醒一下。但是在提醒之前,需要先了解清楚该物品的重要性、价值以及提醒的方式和时机。
如果该物品的价值不是很高,且对公司没有太大的影响,可以不必提醒,以免给领导和大领导带来不必要的麻烦和误解。
如果决定提醒,可以选择适当的时机和方式。可以在私下或者在会议等场合中提醒领导,说明该物品的重要性,并询问是否需要采取措施找回该物品。提醒时需要注意语气和措辞,避免给领导和大领导带来不必要的尴尬或者冒犯。
总之,需要根据具体情况来判断是否需要提醒,并选择适当的时机和方式来提醒领导。





















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