新上任的领导要注意些什么(一)
导读：新官上任，万事开头，是各方面情况从不熟悉到熟悉的过渡时期，往往由于一时的疏忽就会出现纰漏；而这个时期也是领导者在众人心中形成第一印象的关键时期，一旦真的有了纰漏，就会直接影响领导者本人在众人心中的印象，对今后的工作形成障碍。所以新官上任不得

新官上任，万事开头，是各方面情况从不熟悉到熟悉的过渡时期，往往由于一时的疏忽就会出现纰漏；而这个时期也是领导者在众人心中形成第一印象的关键时期，一旦真的有了纰漏，就会直接影响领导者本人在众人心中的印象，对今后的工作形成障碍。所以新官上任不得不慎，把握好六字“显”与“藏”，“急”与“缓”，“宽”与“严”。

一，显与藏尺度的把握，基本口诀是：慎私访，双亮相；藏行止，敛偏好；立言论，隐私情。

慎私访是指要谨慎处理私人的拜访活动，尽量使用公开的正式的拜访方式，以联系感情，避免嫌疑。

双亮相是指到任后在众人面前要有两次亮相的机会，一次是在管理团队之前，一次是在广大员工工面前。前者适合采用直接见面的方式，是一次理性的会面，内容应以探讨工作为主，分析前途，指明利害，共商大计。与员工间难免是一次感性的会面，内容应以关系生活为主，问寒问暖，指明前景，展示信心和希望。

敛偏好是指要尽量收敛自己的偏好，不在众人面前表现出来。偏好是理性的盲点，情感的弱点，把自己的偏好展示给别人就等于是告诉别人自己的软肋所在。防止有人处心积虑的应和偏好，精心布置，一旦动心，后患无穷。

立言论是指要广泛传播自己的看法和观点，取得众人的认同，在人们心中树立自己的形象，有了形象才有忠诚度，有了忠诚度才有号召力。

隐私情是要把自己的个人生活和对人对事的私人感受等内容藏得深一些。二，急与缓

俗话说，新官上任三把火，很容易急功近利，处理好急与缓的关系就显得十分重要。要诀是“事未发可忍，人不尽识可忍；急于知事，缓于近人；到位不越位，用权而不争权”

事未发可忍是说事情还没有尽显端倪之前，一定要忍耐，密切关注矛盾变化的趋势，直到时机成熟了方才可以下手解决。讲个案例：春秋时期的郑庄公，庄公的母亲不喜欢庄公而宠爱他的弟弟段，后来庄公掌握了大权，段很不服气态度傲慢。这个时候庄公没有因为段的这点态度问题就对他下手，而是尽管事情的变化，而且进封段为“京城太叔”，使得段日益骄纵，行为出格，搞得大臣不满，国人愤怒，这个时候庄公抓住时机一举消灭了段。补锅的人往往带着锤子，锤子的作用是敲锅，把本来细小的裂隙放大，然后再补。这样既修补了所有的漏洞，也可以再补好后让大家看见自己不得这些裂缝个个都很危险，从而说明补的价值和效果。

人不尽识可忍指的是在没有完全了解一个人的全面情况之前，一定要保持忍耐，不要轻易地把关系搞僵，防止失去朋友和冤枉好人。孔子在陈绝粮，危难中终于找到了一点米，就派自己的学生颜回煮饭，过了一会儿，孔子去看饭是否熟了，隔着门缝却发现颜回揭开国正在用户手抓饭王自己嘴里填，孔子很失望，但没有贸然进门而是转身回了自己的房间。过了一会，颜回向孔子说可以吃饭了，孔子就说，先祭了祖先在吃吧。颜回一听就跪下了，说：饭我已经用手抓食过了，恐怕不能祭祖。孔子心中一喜，觉得颜回至少是诚实的。不料颜回接下来的言语却出乎意料：房子久已无人，梁上全是灰尘，揭开锅的时候灰尘被热气扑下来落到锅里，污染了表面的饭。为防止浪费粮食，我就先把最表层被污染的饭吃了。于是孔子感叹：了解一个人太难了，而在了解一个人之前轻易地下错误结论就太容易了。圣明如孔子还险些错怪好人，何况我辈。因此，切忌三思而后行，所见所闻都要再拿出些时间来考察，绝不可轻易下结论，以防察犯人之误。

你进入公司后，你的办事能力价值并不重要。因为每个人进来后，每个人的办事能力都差不多。因为后期能不能发展，还是能看到领导，所以和领导搞好关系是非常重要的。很多人不知道如何在工作中与领导搞好关系，没有非常明确的方法。其实和领导搞好关系不是和领导做朋友，不能和领导交朋友，他也不能和你交朋友，但你们俩可以有很好的上下级关系。

良好的上下级关系不是朋友关系，而是良好的舒适阶段。腾科弗和干隆不是朋友关系，但他们是很好的上下级关系。朋友关系明确平等，但良好的上下关系要有明确的自我定位。多问上司一些私人问题，让领导分享自己的看法。在工作中，工作关系工作关系是咨询和报告。那不是分享看法。要想和领导建立良好的关系，就要把工作关系私下拉出来。这样可以让你感到舒适。有一次和领导一起去吃饭，路上互相别扭，无话可说，然后我对领导说。找女朋友家是不一样的。这几天在家经常和爸爸吵架，能带领你多清楚怎么处理这种事？

领导很感兴趣，他这样说我当时结婚的时候也是这样。家人反对了。后来搬家了。最好不要和家人住在一起。然后问上司如何处理家里的事情，之后我们再出去吃饭工作，说话比较自由。不断向领导询问人生经验、个人问题，他不断地滔滔不绝。因为中国人喜欢当良师。通过私人问题，他会觉得你尊重他。他也可以向你传达人生看法。更有可能通过这种事情让领导认识你的家人，认识你的个人。如何与领导搞好关系？做好这三件事就够了不用送礼物，不用奉承

单位的名言，有好必有健成。从古代传到现在就是人生的智慧。事物聚在一起合群，大家都喜欢找和自己相似的人。***也是如此。所以平时要多研究领导的爱情、工作方式、口头禅等，形成与领导的相似性，这样才能更好地沟通。以前我们部门都喜欢穿白衬衫、黑皮鞋，后来换了新领导，新领导喜欢运动，平时穿t恤运动鞋，没多久领导也学会了不穿正装，怎么随便来，因为你穿了衬衫皮鞋，所以他对你不感冒。

其实做什么职业都一样，送老婆礼物都可以选鲜花啊、烛光晚餐什么的，如果讲究一点还可以配点红酒。如果不尽兴还可以去看场**。个人觉得无论你是什么职业，送女人最好的礼物永远是用心和陪伴。心到了礼也就到了。望采纳。

贵州一男子与下属的妻子有染被下属杀害的消息，引起了广大网友的关注。下属手拿三把刀，闯进男子办公室，将其杀死，最终法院方判处下属死缓。下面我将就这一事件进行具体的讲解，并谈谈自己的看法。

1什么是死缓

所谓死缓意思就是死刑缓期执行，虽然被判处了死刑，但是仍旧有两年的机会，在这两年期间，如果犯罪嫌疑人犯下重大过错，改造没有任何效果，那么犯罪嫌疑人将会被立即执行死刑。但是如果犯罪嫌疑人在两年期间改造良好，无重大过错，两年后犯罪嫌疑人就会被转为无期徒刑。

当然了，如果犯罪嫌疑人在监狱中有重大贡献，还可直接转为有期徒刑。综上所述，死缓这一惩处方式实际上是非常有人性化的，最终会不会执行死刑，全靠犯罪嫌疑人本身。从根本上讲也给了犯罪嫌疑人一次再生的机会。

2下属为何要拿三把刀去杀害领导杀害领导后判处死缓，是否有情可原？

据有关新闻记载，被害者是新上任的领导，因在一次执行工作中遇见下属的妻子，便索要其微信，对下属妻子展开猛烈的追求，最终下属妻子就与新上任的领导确认了关系，搞起了婚外情。

终究纸包不住火，下属很快得知这件事，后逼问自己的妻子，妻子最终说出了真相。

下属知道真相后非常恼火，将妻子打成了轻微伤。随后又拿起三把刀，冲进领导的办公室，将其杀死。最终下属因故意杀人被判处死缓。

看到这里很多人或许会发问，为什么下属已经将领导杀死，下属却没有立即执行死刑呢

有关方给出的答案是:被害人本身存在相应过错，下属并非无理由的蓄意杀人。

只有把这三件事情做好了，领导的位置才会做的稳、工作做的顺。

1培养后备人才

新领导上任后，想要做出成绩，就必须要有用对人。

但更重要的培养后备人才，用来时刻替换现有的人员。

正所谓，流水不腐，户枢不蠹。

一个运行良好的公司、部门、组织应当有足够的后备人才，同时更要保证人才的上升和下降通道顺畅。

否则，一旦出现后备人才不足、无人可用，公司和领导将面临了很被动的局面。

而作为新上任的领导，更要将培养后备人才放在首位。

只有这样，自己的位置才能做得稳。

2多聊天多了解情况

新领导上任后，对于当下情况，往往不是很了解。

这个时候，切忌胡乱决策。

因为错误的决策，主要原因就是因为自己了解情况不足造成的。

而新领导上任，最应该做的就是，多找员工聊聊天。

这样既能拉近与员工的关系，同时又能了解很多自己不知道的情况，也能发现存在的问题。

而且还能通过聊天来判断员工的能力高低、品行如何。

所以，不要觉得领导找员工聊天是浪费时间。

背后其实是有很深的管理哲学。

3精细化奖励

职场中，奖励是能够最快激发员工工作热情的有效手段。

作为领导对于员工，千万不要吝惜奖励的发放。

而兵法中曾经说到，如果奖励一个人，能够让其他人很振奋，这种事一定要做，甚至还要多做。

所以，奖励其实是对工作中的一种方向指导。

作为新上任的领导，要形成自己的管理风格。

送礼送什么好？相信很多人都为这个问题苦恼过。

其实，送礼是一门很深的学问，送出去的礼物，如果想得到受礼人的赞许，并且能够充分表达自己的心意，最终达到自己送礼的预期目的，这就需要您有相当的生活阅历，并具有非常好的眼光和见地。

针对不同类型的人，给他或她送什么样的礼物才算合适，这可能需要考虑到太多的因素。但是，也有一条很基本的原则，那就是：礼物最好能够满足接受礼物者的需要。

我们可以将受礼者分为三种类型，并分析送给他们什么样的礼物能够充分体现送礼的价值：

1 高枕无忧型：这种人财力雄厚，送给他们的礼物最好是具有收藏价值的，如名家字画、古董艺术品等，甚至有的时候，我们还可以送给他们一些价值虽然不高，但不是很容易得到，同时又非常精美的小东西，比如一些民间的手工工艺品等。

2 锦上添花型：这种人物质条件比较好，送给他们的礼物最好是时尚的，具有一点生活情趣的东西，如盆栽植物、葡萄酒、精致的小水晶摆件等等，这些既可观赏摆设，又有实用价值。

3 雪中送炭型：这种人物质条件不很丰厚，送给他们的礼物最好是实用的，比如一件衬衣、一套漂亮的灯具，或者一盒价值不菲的保健品等。

商务送礼技巧之借路搭桥

你可以在送礼的时候对受礼者说是以出厂价、批发价、优惠价买下的，象征性的向受礼者收一些费用，收到的效果与送礼一般无二，受礼者因交了钱，收东西时心安理得，毫无顾虑。

商务送礼技巧之借花献佛

如果你送土特产品，可以说是老家来人捎来的，分一些给对方尝尝鲜，东西不多，自己又没花钱，不是特意买的。请他收下，一般来说受礼者那种因害怕你目的性太强的拒礼心态，可望缓和，会收下你的礼物。

商务送礼技巧之暗渡陈仓

如果你送的是酒一类的东西，不妨假借说是别人送你两瓶酒，来和对方对饮共酌，这样喝一瓶送一瓶，礼送了，关系也近了，还不露痕迹，岂不妙。

商务送礼技巧之借马引路

有时你想送礼给人而对方却又与你八竿子拉不上关系，你不妨选送礼者的生诞婚日，邀上几位熟人同去送礼祝贺，那样受礼者便不好拒收了，当事后知道这个主意是你出的时，必然改变对你的看法，借助大家的力量达到送礼联谊的目的，实为上策。

商务送礼技巧之移花接木

张先生有事要托刘先生去办，想送点礼物疏通一下，又怕刘先生拒绝，驳了自己的面子。小张先生的太太与刘先生的女朋友很熟，张先生便用起了夫人外交，让夫人带着礼物去拜访，一举成功，礼也收了，事也办了，两全其美，看来有时直接出击不如迂回运动能收奇效。

商务送礼技巧之先说是借

你若送的是物，不妨说，这东西我家撂着也是撂着，让他拿去先用，日后买了再还；如送的是钱，可以说拿些先花，以后有了再还，只要你不催着要他还，天长地久也变成了送了，这样也可减少受礼者的心理负担，你送礼的目的就达到了。

商务送礼技巧之借机生蛋

一位下属受上司恩惠颇多，一直想回报，但苦无机会，一天，他偶然发现上司红木镜框中镶的字画感觉是一幅拓片，跟家里雅致的陈设不太协调，正好，他的叔父是全国小有名气的书法家，手头还有他赠送的字画。他马上把字画拿来，主动放到镜框里，上司不但没有反对，反而十分喜爱，送礼的目的终于达到了。

给领导送礼的技巧

就说你呢！你现在已经不是一个小孩了~！别以为过年你的任务就只是放鞭炮吃饺子骂春晚，那个时代已经一去不复返了。你要像一个成人那样去思考问题！年终岁尾，除了亲戚朋友聚会喝个半死以外你就真的没有别的追求吗？不，你必须进行一项工作，一项历史悠久、意义深刻、普及面广、老少咸宜、脍炙人口同时也非常讲究技巧、勇气、火候、耐性的必要工作：给领导送礼！

给领导送礼是很有必要的。如果看到这里你一脸鄙夷，那么我不得不说你这辈子很难混明白了。打个比方，全国能力强、长得帅、家境好、人气旺的人多了去了，为什么就小胡当国家主席了？因为“机遇”？“运气”？还是“命运”？都不是，原因很简单，因为有人提拔他。这就是我国现状——事情不是由大部分人决定的，不是由真理决定的，甚至不是由常理决定的，而是由领导们决定的。13亿人要求油价降一降，但是发改委的13个人，中国石油的13个人，或者不知道哪个部门的13个人觉得“不行，好不容易屯的货，现在降价就赔死了。”于是油价死活不降，为什么？因为人家是领导；1400多个农民工追缴拖欠工资2年未果，后来家宝知道了说：“这样怎么行呢？”第二天工资系数到位、分文不少，连钞票上的毛主席都比一般情况下笑得灿烂，为什么？因为人家是领导；某厅某局某干部有14个情妇一水的美女佳人而你连一个长的跟芙蓉姐姐似的女朋友都罩不住，昨天刚跟人跑了送给你的新年礼物你还不得不收下——绿帽子一顶，为什么？还是因为人家是领导。所以，我们要说，只有得到领导的赏识才有进步的可能，只有得到领导的青睐才有腾飞的希望。领导自有千钟粟、领导自有黄金屋、领导自有颜如玉。

好，我们现在坚定了送礼的信念。那么选择什么样的领导送礼呢？你幼儿园大班时那个班长用不用送呢？废话。给领导送礼，切忌广度撒网，适宜重点培养。领导实在是太TMD多了，比如说“销售经理”，就是销售；“大堂经理”，就是跑堂的；制片主任，就是记者编辑制作全都干累个半死的，这些人就没必要送了，他们自己都不知道该送给谁送礼呢。况且每个领导都送，以领导之多，必然耗资甚巨，也就比尔盖茨可以完成任务吧，李嘉诚都不行。所以送礼，就挑一把手。比如你送给小胡礼，那是最牛X的，但是我们大部分人没这个机会，实际点，就送你单位的头号***。在银行干送行长，在企业干送经理，在学校干送校长，在哈马斯干送死……和本文关系不大，开个玩笑。如果你想把二把手三把手也送了，没关系，但切忌切忌，千万不要送了二把手或者三把手而没送一把手~~！！那是绝对危险的。什么？你偷偷送，一把手不知道？实话跟你说吧，根据我的经验以及众多被害人口述，你干什么让领导不高兴的事，领导都知道，特别神奇，相当梦幻。要不人家怎么是领导呢！

好，我们知道送礼的对象了，那么送什么呢？对了，当然要投其所好。喜欢烟？送中华；喜欢酒？送茅台；喜欢茶？送龙井；喜欢古典文学？送《金瓶梅》……而且要及时适当真诚的表现出你和领导有共同的爱好。“诶呀！局长！您也喜欢抽黄鹤楼？”“诶呀！处长！您也喜欢法国产的红酒？”“诶呀！经理！您也喜欢看武藤兰的片子？”等等，诸如此类，尽管实际上你喜欢中南海、老白干和吉泽明步，但是你必须对领导的审美观点表示最大的钦佩和赞同，如果你能表现出自己之所以喜欢这些完全是因为受到了领导高屋建瓴般的影响，那么绝对事半功倍。当然了，有些领导会有怪癖，比如有的领导喜欢收集南极的企鹅、阿拉斯加的棕熊、北冰洋的金枪鱼或者周正龙的老虎、陈水扁的账单……这个时候就要知难而上了，你要告诉自己“这算什么？”有的领导还喜欢收集别人的老婆呢，这你怎么办？还有更糟糕的，他要喜欢中国足球呢？

好，我们知道该送什么了，最后进入实施阶段。什么地方最适合送礼呢？办公室？太过正式；公共场合？人多嘴杂；聚会中？必然失败；洗浴中心？……如果在那里看到领导我的建议是，还是装作没看到吧。那么到底怎样才能万无一失、干净利落、既不显得唐突冒昧又充满热情和敬意的把礼物送给领导呢？当然是去领导的家里！既然你能看到我的文章说明你是我的好友，那么凭我的好友的智商应该轻松可以找到领导的家庭住址。为了母亲的微笑，为了大地的丰收，轻轻的按下门铃，摆出你最灿烂的笑容，拿出你最真挚的敬意，带上你最温馨的祝福，去领导家里送礼吧！！