领导叫单位员工聚餐却中途离开导致没人结账,你会怎么办?

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领导叫单位员工聚餐却中途离开导致没人结账,你会怎么办?
导读:一般来说,既然是领导机构的聚餐,领导是不会有意半途离去想赖账的,肯定是有急事需要他去解决。一般来说,领导离去还会交代好由谁负责委托付款的。并没有交待由谁委托付款,导致没有人付款的困境,估计是你走比较急忘掉交待的原因吧?自然,也不要彻底清除领

一般来说,既然是领导机构的聚餐,领导是不会有意半途离去想赖账的,肯定是有急事需要他去解决。一般来说,领导离去还会交代好由谁负责委托付款的。并没有交待由谁委托付款,导致没有人付款的困境,估计是你走比较急忘掉交待的原因吧?

自然,也不要彻底清除领导有意离去想让大家花钱的用意,或者想趁机磨练大家对他的满意度。在别的朋友也不想要支付的情况下,你能积极地站出去挑这头,先把饭费付了,做好税票找领导费用报销便是了。假如领导真的想赖账不还你钱,那他们的品位也忒差了吧?这样的人根本就配不上当领导!掏钱能真正的了解到领导是一个什么样的人也非常值得!

假如领导并不是想赖账得人,那样,你也就会给领导留有好的印象,对你以后的工作开展会出现协助。你觉得呢?即然是企业为名聚餐,在总数上,经营规模上相关领导都是知道的。这种聚会活动特意是领导分配的,领导半途离去,恳定会有重要事和偶然状况产生,不可而才采用下策的。估记领导便是离去,还会把之后工作计划好。他也不知道有急事,必须很长时间,也没有想到眈误了聚餐时长。不要把所有人都想的那样坏,没有调研就没有发言权。假如,倘若,采用欠款,也有推行AA制,其他没有更好的方法。

首要看领导干部是什么级别的领导,假如是经理或是国企高管,那样买一次单没有什么,做好税票,第二天再交给领导干部就行了,有时间了也立即和领导说昨天晚上用餐您喝醉酒,这也是昨天晚上付钱的税票。领导干部会做的,假如是小领导哪些负责人之类的,所以就只有当请一顿饭了,但是也一样可以把税票为他,看领导干部怎样处理了,正常的的领导干部不容易贪这个便宜的,由于没有必要!作为是一次经验吧。

如果明天是员工大会,而你是一个足浴店的领班,那么开大会具体可以按照以下流程:

1、 问好,向各位领导及全体职员问好;

2、讲自己部门上个月业绩的完成情况,包括完成实际多少,占任务额的比例,同比大上个月增长还是下降;

3、讲一下上个月的培训完成情况,足浴店是怎么给足疗师培训技能的,培训几次,培训取得了什么成绩;

4、说一下上个月的日常工作流程,每天按部就班的都在做什么;

5、说一下上个月的工作中有没有出现什么问题,是怎么处理的。

这些说完后可以说一下下个月的工作计划,比如制定一个下个月的业绩指标、下个月的培训计划,打算培训几次,取得什么成绩跟还有人员有没有招聘计划等之类的。

动员大会是指发动参会人员参与某项活动的会议,会议是指有组织,有领导,有目的的议事活动,它是在限定的时间和地点,按照一定的程序进行的,会议是一种普遍的社会现象。

会议是人们为了解决某个共同的问题或出于不同的目的聚集在一起进行讨论、交流的活动,它往往伴随着一定规模的人员流动和消费。作为会展业的重要组成部分,大型会议特别是国际性会议在提升城市形象、促进市政建设、创造经济效益等方面具有特殊的作用。

足浴就是用热水泡脚。

足浴,属于中医足疗法内容之一,也是一种常用的外治法。足浴的历史有数千年,最早的文献记载是晋代《肘后备急方》,至今已有千余年历史。脚又被称作人体的第二心脏,这是因为科研已经证明,人的双脚上存在着与各脏腑器官相对应的反射区,和经络分布,当用温水泡脚时,可以刺激这些反射区。

会议流程

  1)19:00——19:05(最多5min) 主持人开场

  2)19:05——19:15(10min) 经理发言

  3)19:15——19:20(5min) 副经理发言

  4)19:20——19:25(5min) 副经理发言

  5)19:25——19:30(5min) 新旧主管交接仪式:老主管给新主管交授钥匙(寓意新主管正式接过各个部门)

  6)19:30—19:35(5min) 新主管给老主管送礼物

  7)19:35——19:40(5min) 嘉宾发言

  8)19:40——19:45(5min) 颁奖仪式(给优秀实习员工及优秀项目经理颁奖)

  9)19:45——19:52(7min) 新员工代表发言

  10)19:52——19:57(5min) 新员工每人说一句话

  11)19:57——20:02(5min) 经理带领大家宣誓

  12)20:02——20:10(8min) 老员工代表发言

  13)20:10——20:20(10min)

经理给每位离职员工赠送收集了网俱全体新老员工的大头贴与签名的特制大照片,然后,全体与会人员合唱歌曲“相亲相爱一家人”(T仔出场,负责拿礼物给经理,T仔助手在旁边辅助)

  14)20:20——20:25(5min) 在职员工代表发言

  15)20:25——20:30(5min) “大手牵小手”暨“部门风采展”启动仪式

  16)20:30——20:40(10min) 电子展示

  17)20:40——21:10 半个小时的培训时间

自己参考改动吧。

在工会主席无法参会的情况下,召开职工大会可以按照以下步骤进行:

1 确定大会主持人:选择一位熟悉工会工作并且了解职工情况的人来担任大会的主持人。这个人需要有一定的领导能力和组织能力,以确保大会的顺利进行。

2 确定大会的议程:根据工会章程和相关法规,确定大会的议程和议题。议程需要包括所有需要讨论和决策的事项,以便与会者能够充分了解和表达自己的意见和观点。

3 通知和动员职工:在确定大会的时间、地点和议程之后,通过各种渠道通知和动员职工参加大会。可以通过电子邮件、短信、公告栏、内部通讯等方式进行通知和动员。

4 确认出席人数:在大会开始前,确认出席人数,以确保有足够的与会者出席。如果出席人数不足,可能会影响大会的决策效力。

5 按照议程进行会议:在大会开始后,按照议程进行会议。主持人需要掌控会议的进程,确保所有议题都得到充分讨论和决策。

6 记录会议内容:指定专人记录会议内容,包括议程、发言内容、决策结果等。记录需要准确、完整,以便后续查阅和参考。

7 确认决策结果:在大会结束后,确认决策结果,并将决策结果通知所有与会者。

需要注意的是,在工会主席无法参会的情况下,应该按照工会章程和相关法规的规定,采取适当的措施确保大会的公正性和合法性。例如,可以邀请其他熟悉工会工作的人来担任监票人或计票员,以确保决策结果的准确性和公正性。

对于开会人员故意不参加这一情况,以下是几点处理建议:

1 了解原因:首先需要了解员工为何不愿意参加会议。可能与会议时间、地点、内容有关,或者可能是因为个人原因,例如疲劳、情绪问题等。通过与员工进行沟通,可以找到问题的根源。

2 调整会议安排:根据员工的反馈,可以考虑对会议的时间、地点、内容等进行调整。例如,如果员工反映会议时间不方便,可以考虑改变会议时间;如果员工觉得会议内容无趣或无关,可以考虑增加一些员工感兴趣或相关的议题。

3 强调会议的重要性:向员工解释会议的重要性,包括会议对于公司整体运营和员工个人职业发展的影响等。可以帮助员工理解会议的重要性和参加会议的必要性。

4 激励员工参与:对于那些愿意参加会议的员工,可以给予一些激励,例如提供额外的奖励或者表扬。这可以鼓励更多的员工积极参与会议。

5 采取惩罚措施:如果员工仍然拒绝参加会议,可以考虑采取一些惩罚措施,例如给予口头警告、扣除部分奖金等。但是,这需要考虑到公司的政策和法律法规,避免违反相关规定。

总之,处理开会人员故意不参加的情况需要理解员工的需求,积极沟通并采取适当的措施,以确保会议的顺利进行和公司的正常运营。

会议流程方案通常由标题、开头、主体、结尾、落款等五个部分组成,怎么写会议流程安排的方案呢下面我给大家介绍关于会议流程安排 范文 的相关资料,希望对您有所帮助。

会议流程安排范文一

(一) 活动主题:

主题:学校学生专业技能与就业专题研讨会

(二) 会议时间:20__年6月30日

(三) 会议地点:一楼 报告 厅

(四) 活动主旨:

提高每位大学生的专业技能,树立正确的就业观。

(五) 活动目的:让每位学生树立正确的人生观,消除就业

择业消极观,恐惧心理。学习钻研专业技能,树立正确的就业观。从而促进大学生就业率。

(六) 活动目标:

1、 参会人数:1000人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素、限1000人规模较为理想)。

2、 预期收获:参与的人员乘兴而来,满意而归。

3、 塑造形象:大力鼓励学生学习专业知识,树立好的形象。

4、 传播思想:把会议的积极思想传播给学生,使得他们更好的去掌握积极向上的思想。

(七) 时间与注意事项:

07:00盘点清查各种物品的准备情况。

07:10确定能够到场的主要人员,并建立与会代表数据库,打印表格。

07:30到达会场,开始会场的布置。 08:00开始会议。

10:00会议结束。

10:10欢送人员,清理会场。

会议流程安排范文二

会议流程二

1时间:20__ 年1月25日左右下午16:20-22:00;

2地点:莎娜宾馆三楼锦绣厅

3活动流程:

主题一:年度 总结

地点:共好会议室

(1)时间:13:30——15:00

人员:吴总

内容:总结2010年公司的发展及20__年公司的目标

(2)时间:15:00——15:50

人员:戴工、刘工、陈工、纪工、华主管

内容:汇报各部门的总结与展望

(3)时间:15:50——16:00

人员:陈明燕、来工、蒋斌、王西军、王福祥、姜水金

内容:给当月的生日人员过生日

主题二:布置会场

地点:萧山宾馆三楼锦绣厅

时间:16:20:——17:0 0

人员:人力资源部全体

内容:充分利用资源,把会场布置的有节日氛围

主题三:签到

时间:17:00——17:30

人员:全体人员

引导人员:崔甜甜(发放签到笔)

内容:全体人员在画卷签到墙上写上对公司的祝愿及签下自己的姓名

主题四:用餐

时间:17:30-----19:00

主题五:晚会正式开始

时间:19:30——22:00

4附晚会流程

致开场词(3分钟)

歌曲开场(5分钟)

3个节目(20分钟)

游戏 抽奖

(1)报纸时装秀(15分钟)

(2)抽取三等奖(约35人)(约10分钟)

5、5个节目(40分钟)

6、游戏 抽奖

(1)我是pose王(10分钟)

(2)抽取二等奖(10个)(约5分钟)

7、5个节目(40分钟)

8、游戏 抽奖

(1)一个萝卜一个坑(15分钟)

(2)抽取一等奖(5个)(约5分钟)

备选游戏

(1)心有灵犀一点通

(2)大串联

9、颁奖(15分钟)

(1)最佳员工奖(1名) 入围名单。

入围条件:月考核成绩在良好以上的

(2)最佳设计师(1名) 入围名单。

入围条件:月产值在50万以上的,或者年产值在200万以上的

(3)最佳项目经理(1名)

入围条件:客户满意度在90分以上的,工程质量在90分以上的,没有未收尾款的

(4)最佳新人奖(1个)

入围条件:工作半年以上的,未到一年,各项成绩表现突出的

10、结束,拍全家福

会议流程安排范文三

一、会议主题:

“分享 经验 相互激励 团结进取”

二、会议时间

20__ 年8月31日,9月1日

三、会议地点

会会议目的及意义

1、随着20__年过半,为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结,共同分享我们的成长与经验,也为了在下半年我们能有更好地发展,公司决定组织召开20__ 年半年度 工作总结 活动。

2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年,我们遇到了新的问题和困难,在各位同仁的共同努力下,我们基本完成年初制定的目标,在此对各位的支持和努力表示感谢!

四、会议参会人员

公司全体员工

五、会议流程与安排

本次年会的流程与安排如下:

20__年8月31日(周五)

8:30 全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位并签到,行政人员清点到场人数,准备会议开始;

9:00—9:10 大会进行第一项

由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单,宣布大会开始,放国歌,齐唱国歌。

9:10-9:20大会进行第二项

在主持人带领下,全体员工齐读公司存在的本源

9:20—10:20大会进行第三项

市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享,并由总经理颁发个人荣誉奖。(每人10分钟)

10:20-10:40大会进行第四项

公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人10分钟)

10:40-12:00大会进行第五项

技术服务中心术中心___代表公司目前最高审核技术主题进行发言(20分钟)

然后每位员工就20__ 年上半年个人工作进行全面总结,并结合20__ 年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比,明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法;顺序为:

行政服务部___的总结和规划(每人20分钟) 财务服务部___的总结和规划(20分钟)

12:00-14:00午餐

14:00- 18:00会议进行第六项

项目发展中心___ ___的总结和规划(每人20分钟) 技术中心___ ___ ___的总结和规划(每人20分钟) 20__ 年9月1日(周六)

9:00-10:30会议进行第七项

各部门主管就部门20__年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行 述职报告 准备;顺序为

项目开发部___经理就部门20__ 年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)

技术服务中心___主任就部门20__年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)

10:30- 11:00会议进行第八项

公司领导就公司20__ 年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备;

11:00 主持人宣告此次大会结束,组织员工离场。

六、会议准备及相关注意事项

会议的通知与宣传:公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全民参与。

物品的采购准备:软皮 笔记本 2包,签字笔2盒,水果若干,咖啡1盒,纸杯1袋 物品准备:投影仪、激光笔、签到表

七、会议筹办任务。

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