本篇文章给大家谈谈新生代员工礼物简笔画，以及新生代员工礼物简笔画图片对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、春节时候礼品箱团购一批礼品作为公司员工福利，团购什么好呢
• 2、新生代员工的追求更广泛，新生代员工要怎样激励？
• 3、公司员工很多全国各地都有，有什么好的福利礼品能让大家都满意的吗？
• 4、春节公司会给员工发福利吗？一般都发什么？
• 5、新生代员工的含义
• 6、工厂计件记账的方法

春节时候礼品箱团购一批礼品作为公司员工福利，团购什么好呢

企业福利礼品一直被认为是企业和员工之间沟通和交流的纽带，但这种纽带能否达到预期目的并得到员工的认可，供应商要适当推荐商品。不仅要参考市场发展的脉络、顾客的特点、成功的方法，更重要的是自己的内功修炼。

一家企业的发展与企业文化密不可分，良好的企业文化能带给公司长远的发展和更高的成就，员工福利也是企业文化的一种。走心的员工福利，让企业文化建设更有人情味!

员工福利，一直都是公司发展中的必不可免的，也是吸引员工留存，激发员工热情的重要方式，今天我们就来聊聊员工福利该怎么发。

员工对企业福利还是比较在乎的，而与众不同的创新性福利，是员工炫耀的重点。尤其是对新生代员工，企业福利创新更能满足其个性化需求。其实，员工在炫耀与众不同的福利时，更多的是自豪，这些自豪感无疑会增加对企业的归属感和忠诚度。

对于处于新媒体时代的新生代员工而言，他们利用多种渠道传递企业信息，而这种创新性的福利也较容易吸引网民眼球，较容易发酵。

企业福利创新首先应要求对福利项目或发放途径加强创新，这样既能满足员工的物质需求，还可以让员工感受到企业对他们的重视与关爱，从而激发员工工作积极性与创造性，甚至还能在提高企业知名度与美誉度，传递企业价值观等方面发挥多种作用。

因此，一些企业在企业福利礼品创意上大下功夫，如有些公司对员工的元旦礼品都格外用心，包装和创意都非常有企业自身的特色，这些简单的操作会让员工感触颇深。

新生代员工的追求更广泛，新生代员工要怎样激励？

多开展一些企业内部员工交流会，多了解这些新生代员工。入职起就让员工慢慢感受到企业对他的关系和尊重。增加这些新生代职员对企业的认可度与凝聚力。给予员工讲话的机会，认真听取员工讲的话，然后解决员工提出的实际性问题。可以开展一些适当的心里健康讲课，针对刚步入社会遇到的压力和疑惑。让这些新生代员工能够正确的看待工作、生活，提升他们工作，生活的热情，热爱企业，热爱工作。也能够勇敢的面对挫折和困难。

在日常管理中注重管理方式和方法。都在进步，那么管理模式，管理方法也要进步，不要拿着老一套的管理模式来套用在这些新生代的职员身上。举个最简单的例子：人家现在都定位打卡了，你非要让外勤人员天天早上大老远的跑来公司打个卡再出门工作，你说这是不是有点跟不上节奏了？那人家肯定会有意见，是不是？有意见吧，你还不给提？人家提了吧，你还不接受？多采取表扬与激励的方式，俗话说“打一个棒子，给一个甜枣”对不对？你不能一直挥动着棒子不给甜枣，这谁受得了呢？面对个性化比较张扬的新生代职业，因为年纪轻，有时候可能被你“一棒子”下去就心里承受不了，辞职了。多鼓励，多激励，他们会更有激情，更有动力。这并不是说惯着什么坏习惯，而是针对这种年轻人采取的一种管理方式。

绩效KPI考核的同时也可以试用一些积分制考核协同管理，这样更有利于员工管理的划分，激发员工的积极性，例如：我们以前公司就有一个“游戏”十分制，每个星期清零一次，早到半小时的+1分，主动打扫办公室卫生的+2分。等到4周下来，把这个分数结核到月底的绩效中的200元奖金里去。非常有意思。即在工作中让员工玩的很起劲，又让员工获得参与感，归属感，何乐不为呢？适当的可以提供一些选择让员工自己来做选择题，例如：灵活的上班打卡时间，打卡方式，增加员工的“自由权”企业需要的是员工能够为企业创造出价值、利益。而不是要员工每天准时准点的上下班打卡记录，是不是？取消一些不必要的硬性话规定，给予员工充分的弹性空间。采取他们喜欢的方式，来激发他们的创造潜能，给予他们自主感，归属感自然就有了。

满足新生代员工的挑战欲；设计挑战性的任务。适当地为员工设计一些具有挑战性的任务，让员工感受到挑战的乐趣。允许挑战权威。管理者要倾听员工的想法和意见，给予员工说话的空间，而非一味地让员工屈服、顺从自己，例如，“你觉得怎样做更好呢？不妨说说你的建议”。管理者要学会通过自我妥协而达到员工妥协的目的，让员工在“快乐”中工作。营造平等、亲和的工作氛围多认可、多赞扬。例如，当员工顺利完成某项任务时，管理者要及时肯定员工的劳动成果；在对员工的问题进行反馈时，要“欲抑先扬”，积极肯定员工在工作中的努力和付出进而再提出意见批评。

少施压。新生代员工对传统家长式管理有一定的逆反心理，即便服从也非心中所愿，尊重员工意见、协商沟通等人性化管理方式更受他们的欢迎。不摆架子。新生代员工追求平等，渴望无界限的上下级关系，对传统的权威化领导更是“嗤之以鼻”。因此，管理者要极具亲和力，以一种平等的姿态和员工相处，而非在一种压抑、严肃的氛围下工作。弹性工作时间。传统的“朝九晚五”的上下班时间制度对新生代员工来说是一种束缚，管理者可以设置弹性工作时间，包括在家办公、提前完成任务可以提前下班、允许根据个人情况进行调休等。自主“领取”任务。采取团队合作的工作方式，让员工自行安排工作。每个人都可以根据自己的目标、能力、资源、状态等“领取”最适合自己的工作。

公司员工很多全国各地都有，有什么好的福利礼品能让大家都满意的吗？

作为公司给员工的礼物，是一种集体行为，全国各地都有分公司和员工，在一定的层面上面是一种普遍平等的群体行为，首先要做到的是要每个员工都感觉到平等公平，首先每个员工的礼物都是一样的。另外要表现出对员工的人文关怀就可以选择定制商务礼品，既能给予人格的尊重，也能彰显公司的关怀。

一般这些高端商务礼品的定制，往往是一种身份的标志。而礼品的定制，其实也是相同，不管是不是奢华品，但其定制的意义一定是异常的。不管是亲人之间的礼品定制，仍是朋友之间的礼品定制，或者是恋人之间的礼品定制，都是寄予了异常的意义在里面的。而一般来说但凡礼品定制，都无外乎这么几个原因：

金文定制

1、特别的纪念意义

比方周年纪念、公司庆典等，这些礼品的定制都包含了定制礼品的人，对这个纪念意义的看重程度。而一般也就是这些比较有纪念价值的意义在里面，才会选择一些定制礼品。比如我们金企文化，在全国各地都是有分公司的，在端午节时，总部及各地区分公司的员工都收到了公司一样的节日定制礼品。

2、表达对接受方的真挚用心

定制礼品的另一个意义在于，赠送礼品的人，希望接受礼品的人能经过这个定制礼品来表达自己心里对对方的心思。比方成婚戒指进行定制啊，表达了恋人之间的那种亲昵，以及独一无二的心思。还有现在许多家庭对新生成员的呈现，或许也会经过定制一些礼品，用来表达自己最真挚的用心。而这个时分，定制的意义也就在于此了。

3、希望对方看到礼品的时分想到自己

其实定制的东西，首要也是人们想要经过这个礼品来闪现自己的存在意义。许多恋人之间就会选择定制礼物来作为彼此赠送的东西，其实目的是十分单纯的，无外乎就是希望对方看到礼品的时分可以第一时间想到自己。这也算是一种变相的睹物思人的意思吧。毕竟这个社会的节奏太快，许多人在匆忙之中往往会质疑自己的存在意义和价值是否得到了完美的体现。这个时分一些特别的定制，会让自己存在找到价值。

4、体现身份

定制的最重要的一个意义在于，可以很好的体现了一个人的社会地位和身份价值。所以选择定制礼品赠送的话，其实也是一种体现身份的方法和方法。礼品定制的话，其实是寄予许多意义的。定制让赠送礼品不在是送东西这么单一，而是让每样东西都赋予了异常的特别意义。这样一来的话，许多人仍是比较喜爱的。而且定制一些高端礼品的话，往往也是身份标志的表达方法。

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春节公司会给员工发福利吗？一般都发什么？

离春节越来越近了，留给企业采购春节员工礼品的时间也越来越少了。还没有选好春节礼品的企业，真的要抓紧了！下面让我们来看看2022年年终员工福利礼品方案可以有哪些？

1. 年终员工福利礼品方案——年终奖金

没有员工能够抵挡现金的诱惑，如果有，那他一定是想要得更多。过年，阖家团圆，但也很烧钱，所以如果兜里不鼓，这个年还真的过不舒坦呢。

所以，到了年底，给员工发一笔年终奖，让员工能够舒舒坦坦得过个年，员工肯定会领公司的情，来年更有动力努力工作。

优点：

（1）发放方式简单，不需要花费太多的人力操办

（2）员工满意度高，所有员工都爱不释手

缺点：

（1）福利成本较高，发少了员工说你抠，发多了又超支。

（2）员工福利效果差，没办法给员工形成长期的激励，员工容易拿完就忘。

2. 年终员工福利礼品方案——实物礼品礼盒

这个一般是配套奖金发放的，一般都是粮油等年货。

不过也有些企业会根据自己员工的实际需求来挑选礼品发放，例如如果公司的年轻人比较多，就可能会采购电子产品进行发放，因为大多数年轻人喜欢这些电子产品生活粮油年货。

优点：

（1）实物视觉冲击力很强，更有节日气氛

（2）统一发放，人人平等

缺点：

（1）采购难，买什么，众口难调，很难出彩

（2）库存难，怎么买，节前采购怕来不及，提前采购，无处堆放，而且生鲜食品等无法保存

（3）员工满意难，员工各有所需，无法一一满足，往往导致员工满意度较低

3.年终员工福利礼品方案——福利兑换券

福利兑换券，从本质上来讲，也算一种实物礼品，但它较实物不同，是一种中间产物，可以避免实物礼品的缺点。

关爱通福利兑换券，链接一整个员工福利商城，里面有上万块礼品可供员工兑换，员工只需要按照自己的实际需求到里面进行兑换即可。后面由快递免费配送上门，给予员工更打的选择自由和时间自由权。

优点：

（1）采购简单，只需要谈好价格下单即可

（2）无库存压力，就算再多员工也就一叠卡/纸

（3）可以定制，将自己的公司logo、企业文化设计到卡券上，彰显企业形象

（4）员工选择性较高，员工可以按照自己的喜好挑选礼品，不用被动的接受公司发放的礼品。

缺点：

（1）很难形成现金或是一堆礼品的那种冲击力，也无法体现节日气氛

4.年终员工福利礼品方案——福利积分商城

福利兑换券的升级版，已经完全脱离了礼品实物的载体，直接将兑换券或者积分发放到员工对应账户，员工亦可线上直接兑换后，礼品直接快递免费配送到家。

优点：

（1）福利兑换券的所有优点，都有

（2）哪怕是标准版的企业福利商城，也能够支持商城自有化，即增加品牌logo，商城内部增加企业元素

（3）可与企业内部平台打通，与积分制管理联动，形成1+12的效果。

缺点：

（1）和福利兑换券一样，很难形成节日实物礼品的冲击力

员工作为企业宝贵的财富，因此在节日里企业也会准备员工礼品给到员工作为福利慰问。如果企业能做到以上提到的几点，一定能在最省力的情况下让员工感到满意。

新生代员工的含义

一、新生代员工的特点

1、兼有积极与消极的工作态度。

2、多变的职业观念。

3、对成功有独到的界定。

4、对权威有自己的看法。

5、通常具有较高的计算机水平和专业技术能力。

6、通常不喜欢循规蹈矩的工作。

7、忠实于自己的生活方式，而不是自己的工作。

二、新生代员工的管理思路

正如普华永道的首席人力资源执行官尹曼（Brent Inman）所说的，企业人力资源管理工作必须适应新生代员工的需要，做出积极、有远见的反应与决策，才能更好地吸引、激励、留住新生代中的优秀员工。

1、以更个性化的招聘方式吸引新生代员工。

2、人尽其才是最有效的激励方式。

3、以开放式的双向沟通了解新生代员工的需求和期望。

4、采用个性化的激励手段。

5、制定明确的工作目标，同时给予员工充分的授权。

6、管理年轻员工的挑战还在于如何转变他们对权威与权利的看法。

7、平衡工作与生活之间的关系。

扩展资料

人员管理是公共组织编制管理的核心内容。人员管理的精要是将合适的人员配备到合适的职位上，并让其从事合适的工作，从而实现“人适其位，位得其人”。人员管理，是指依据公共组织编制法规，按照公共管理职能调整和机构设置的需要，通过法定程序，确定公共管理人员数额、结构比例、领导职数。

该书旨在帮助众多企业管理者们如何在公司内部建立一个公正、公平、有效的人员管理制度。该书概念新颖，见解独到，论据充足，可以有效帮助企业管理者们不断更新理念、开拓视野，可以说是人力资源管理领域中的精彩之作。众所周知，企业管理的根本是人员管理。随着企业不断发展壮大，很多人会发现，管理者80%的时间都花在考虑人员管理的问题上。如何防止陷入各种文山会海，如何处理下属之间的明争暗斗，这些经常是企业管理者们最苦恼的问题。其实，你应当知道：管理是一门科学，领导是一门艺术，用人是一种谋略。其主要职责是：协调人员之间的关系，引导建立积极向上的工作环境。

工厂计件记账的方法

记账法是从观念上认识和把握经济活动过程的方法。下面我就为大家解开工厂计件记账的方法，希望能帮到你。

工厂计件记账的方法

企业就要从产品转型,体制管理,文化改革几个方面开始.

也就是说企业要创新转型,.进行组织模式的变革,提高管理水平.转变价值理念,优化企业文化,提升人员素质

体制管理的改变就是要求企业在管理方面进行观念的转变;所有管理人员要有一个”留”的意识.有一个容忍”肚量”,宽阔的”胸怀”.

首先注重地区平衡;

同一地区的人员在同一部分的比例要控制.防止出现小集团利益圈.其他地方的人员不管你多有能力也只有做员工份.结果大量优秀人员流失到对手企业去了.给予公司造成了很大的损失.象这样的企业就要不定期进行区域轮替任职,一些中高层进行轮岗制(2—4年次),在某岗位不能超过5年.

再就是提升管理能力,转变思想观念;

进行相关管理培训,针对老员工进行充电;提高本身能力.转变观念树立新思想,跟进时代潮流.

要以能服人,不要以权压人,以资欺人;过去那种”走一个穿红的,来一个穿绿的”的时代已经过去;现在是”此外不留人,自有留人处”.

要进行人性化管理,才能留住人;管理人员应该同员工交朋友,拉近距离.提高自身专业能力,提升自身整体实力,让员工从心理服气;管理人员要不断的去充电学习提升自己.

忌”大才小用,小才大用”,扩大”心胸”;

因为熟人关系的原因,使一些能力小的人员占据管理岗位;致使“小才大用”在一些问题处理中出现”心胸狭窄”怕别人比他强,进行打压,使员工流失.一个电子企业就出现了让文员去面试主管,结果可想而知!

一些空降人员,理论高于实操;高工资低能力.造成老员工心理不平衡,感觉没有发展空间,失落感增强,出走跳槽,造成人员流失.应给予老员工发展空间.让有能力的人发挥最大的潜能;发现人才.提升员工的信心,增加动力;人没有了动力,就会出现离心力.要做到人尽其才.

扩大心胸,调整人员岗位;让有能力的人上.一些对公司有长期贡献,但管理能力低,素质偏低的可进行重点培训充电或调整到其他不重要岗位,空缺相关重点岗位,给予能力强的人让路.改变那种教会徒弟饿死师傅的观念.要能上能下,给人让路.

企业文化的改革;

企业文化是一个企业精神面貌的具体展现.包括管理制度,经营理念,厂容厂貌,厂服工衣,报刊文化,薪资福利等.

企业管理人性化,工作环境舒适化,会使员工有一种归属感;特别是新生代员工.企业应提供员工提升的机会和相关福利.

企业的培训就是一种福利;

从最初的入职培训让员工了解企业的管理,经营理念及产品的相关知识;增强了员工的知识,拓宽了眼界.

管理培训提升管理能力,技能培训增强熟练程度.提高了产品质量,提升了产能,降低了消耗.员工的综合素质得到了整体提升.不断投资对员工充电,培训,形成一种企业文化;争相学习充电,产生紧迫感.使员工一人多能,提高效率降低人力资源.加强利用企业的有形文化提升归属感,凝聚力.

薪资福利的改变也是企业留人的关键.

.某些企业每月26天班,延长工作时间,不计加班费.某些企业周6,周日上班不给予加班费,搞调休.各种”奇思妙想”用到了薪资结构上.真是机关算尽.

押工资成为企业老板们的共识;`1月,两月都有.以为押了工资就可以留住员工.真可笑.对一些员工,特别是”新生代打工人”根本就不适用.

薪资福利的改变成为企业当务之急;

提升薪资幅度,按国家规定执行;保护员工权益.适当调高福利项目.如:每月向女性员工发放纸巾,洗衣粉等,每季发放牙膏牙刷等一些日用品.员工生日发放礼物举行聚会等.安排集体外出旅游,外部拓展训练活动,增强向心力,凝聚力.

提升工龄奖,增加年终奖,扩大节假日抽奖中奖率,增加普及鼓励奖和慰问奖. 让员工拥有一件小礼品,感到自己的价值,感到了企业对他的认可.礼物那怕是一盒牙膏,礼物小但意义重大.特别是对新生代打工人.

记账方法的起源

中国古代的“记账方法”是指将客观发生的经济事项，登记到会计账簿上去所采用的方法。

一般包括以下几个方面的内容：(1)会计记录符号在反映经济事项性质和记录方向方面的运用;(2)对于经济事项基本内容的反映方式和“记账”规则;(3)每笔经济记录的基本内容在会计账簿中的排列顺序等。中国古代记账方法的发展经历了史前时期的原始计量、记录方法、单式记账方法、复式记账方法三个阶段。

会计是一门关于计量的科学。数量观念是原始思维活动中的基本逻辑观念之一，人类原始计量、记录思想萌生于当时的客观实践，并随即在这种思想的支配下产生了人类最早的会计行为——原始计量、记录行为，也萌生了人类最早的会计记账方法。人类最为古老的记账方法并不像我们今天所运用的会计记账方法这样具有自己鲜明的专业特性，它具有史前文化的基本特点，即会计记账方法在其产生之初，兼具人类原始的语言、文字、绘画、数学及统计各方面的内容。

一、旧石器时代的计量、记录方法

在距今约十至二、三万年前的旧石器时代的中晚期，由于生产力水平的提高和生产剩余物品的出现，人类自身的生产发展得到了相对充足的物质保障，原始部落里的经济关系随之复杂起来。这时单凭头脑记数、记事及其默算已无法组织生产活动与合理地分配、储备物品。客观现实迫使人们不得不在头脑之外的自然界去寻找帮助进行记事的载体，以及进行计量、记录的方法。

人类在旧石器时代的中晚期所采用的计量、记录方式与方法一般有两种，一是简单刻记方式或方法，二是直观绘图记数、记事方式或方法。

简单刻记是原始人最初采用的一种计量、记录方法。他们通常以坚硬的石器作为刻划的工具，在石片、骨片等载体之上刻划出一排排单线条的浅纹道，或者是在树木或木板上刻出若干重复的缺口，形成通常只有刻划者自己可以体会出来的代表一定数量的标记，或是记载某种事物的标记。在中国山西峙峪人(距今约28000多年)遗址，发现几百件有刻纹的骨片，有的刻着直道，数目多寡不一，历史学家认为那可能是用来表示数目的。而在同一时期的甘肃刘家岔遗址、北京山顶洞人遗址都发现有“刻纹的鹿角”。大量的考古发现已经证实，大多数刻划线条与所刻缺口都含有一种具体数的概念。

而直观绘图记数、记事方式则是与简单刻记并存的一种计量、记录方法。原始人的抽象思维活动能力还较为低级，他们在绘图表现方式上反映出一种顽固忠实于自然原型的写实性。通常他们面对所要表现的事物，绘形绘色，不厌其烦，一丝不苟，力尽其详。如果一个部落的原始人当天捉住了四头牛，便会在手边可以取得的骨片或穴居的山洞的岩壁上尽其所能、仔细地绘画出四头牛的完整图形。在中国山西峙峪人遗址中，就发现既有反映人们捕获羚羊的绘图骨片，也有反映人们捕获落网的鸵鸟的绘图骨片。

二、新石器时代计量、记录方法的发展

随着生产力的发展，人类在进入新石器时代(距今大约10000年左右)之后，经济关系日渐复杂，原始的计量、记录方法也有了新的发展。

(一)新石器时代刻划符号的演进

考古发现在新石器时代早期有相当一部分刻划符号在一个较大的地域范围内具有普遍性，其中一部分作为计量、记录符号较以往进步明显。到新石器时代中晚期，母系氏族社会经济高度发展，人们开始创造并广泛采用成套的刻划符号。现今考古发现最具代表性、较为完整的成套刻划符号，是西安半坡村人(距今6000年左右)与临潼姜寨村人所应用的刻划符号 。

以上两图所列示的陕西关中地区仰韶文化区内所使用的刻划符号具有共性。这些符号中既有数字刻符，又有模仿事物形态的象形刻符;其中一些数字刻符成为当时关中三万平方公里范围内通用的数字，在刻划与摆列上几乎是一致的，并且这些数字还为后世所沿用。这是人类的原始计量、记录时代在计量、记录方法应用方面所发生的一个具有重大突破意义的历史性进步，它为人类萌芽时期会计的演进创造了最基本的条件。

(二)新石器时代的刻木记事

考古发现中最早的刻木记事类型文物是青海乐都柳湾马厂类型墓葬(距今4500～3500年)遗址中的骨片，这些相对而言易于保存的骨片是新石器时代中期的产物，距今约有4000多年的历史。这些骨片上的刻记大体上有一定规格，缺口大都刻在骨片中部的两边，在四十片骨片上所刻下的缺口数量都在一至三之间。类似的刻骨在西宁朱家寨考古发掘中也曾有过，都是为记数与记事所用，这些发现都证实了中国历史上的“刻木为契”传说。刻木记事在我国史书中多有记载。《隋书•突厥传》记载了北方突厥人刻木记事的情况，《旧唐书•西南夷传》也记载了当时我国南方边远地带一些少数民族采用刻木记事的事实。在中国近代，云南的独龙族、怒族、基诺族、布朗族、佤族和景颇族都曾用过刻木或刻竹记事方法，他们其中的一部分人用于记数、记事的木片或竹片，其方式与柳湾出土的刻骨类同。如独龙族用刻木的办法登记借贷账目，凡借钱于人，按所借钱数的多少，在木版上刻上相应的缺口;归还多少，便削去多少缺口。此外，四川木里县的摩梭人进行刻木记数、记事所采用的刻划符号看起来同我国新石器时代的仰韶人、柳湾人的数字符号及刻写方法如出一辙。

(三)新石器时代的绘图计量、记录法

绘图计量、记录法是在旧石器时代中晚期人们所应用的直观绘图记事法的基础上产生的，这种方法的历史性进步在于，为了计量、记录的简便易行与易懂便认，将复杂具体事物的形象抽象为简明扼要的图画符号，并最终以图画符号表现经济事项的数量关系，显示计量、记录的结果。

旧石器时代的猎人的绘画都是非常具体的。然而，到旧石器时代后期，猎人已经开始改变旧日习惯化的写画方法，他们只想尽可能用少许几笔，就能表示出可被认识为一头野牛的主要特征来，比如，用一对牛角代指一头完整的野牛。当然，这种绘图计量、记录方法也经历了一个漫长的历史渐进过程，与后来图画文字切近的抽象绘图记数、记事法主要产生、应用于新石器时代。人类所创造的萌芽形态的文字，相当大一部分起始于绘画，在经历了直观绘图记事阶段之后，便因陆续采用抽象的图画符号，从而形成要进一步的象形符号，而这种象形符号便为后世象形文字的产生奠定了基础。

三、原始社会末期的结绳计量、记录法

在原始社会末期，人类原始的会计计量、记录方法的发展有了质的飞跃。结绳计量、记录法是原始人通过结绳记数的方式对经济事项进行计量、记录的一种方法，它是人类会计起源的重要标志之一。

我国结绳记事法应用的历史十分悠久。中国史书上对结绳记事的记载可谓屡见不鲜，其研究结论也基本上一致。在东汉武梁祠浮雕上有“伏羲仓精，初造王业，画卦结绳，以理海内”的记载，也就是说伏羲氏在做部落首领时，借助八卦及结绳记数、记事等方法管理部落生产活动及日常生活，并具体描绘了结绳的情形。伏羲氏是我国父系氏族时代初期活动在淮河流域一带的一个部落里的首领。他所领导的部落生活地域濒临淮河，水域宽广，渔业相当发达。根据考古发现的陶、石网坠分析，那时凡是大一些的鱼网，通常采用石质网坠，由于负荷较重，网上绳结相应要大一些;而凡是小一些的鱼网，一般则采用陶质网坠，因负荷较轻，网上绳结相应要小一些。人们正是在终年累月的结网捕鱼生涯中，从中领悟到结绳可以记事记数的道理。这种分析与历史书记载上的结绳记事所产生的年代、地域具有一致性。至于如何结绳记事、记数，后世史书中也有较为具体一些的记载。《周易正义》中讲“事大，大结其绳;事小，小结其绳，结之多少，随物众寡”， 即要记录重要的事情，便在绳子上打一个较大的绳结，如果记录不重要的事情，则在绳子上打一个较小的绳结，绳结的多少依据所要记录事情的多少而定。南宋《路史》一书中也有类似记载。

史书上有大量关于中国古代结绳记事、记数法应用的事实记载。《唐会要》记载：吐蕃人“无文字，刻木结绳为约”，即是说吐蕃人在文字发明之前通过刻木记事和结绳记事方法订立契约。宋代大儒朱熹也在文中记有类似的史实，“结绳者，溪峒各蛮，犹各有之。又有刻板者，凡年月日时，以及人民粮草之属，刻板为记，都不相乱。”此外，在宋代，“鞑靼人调动军马，或结绳为约，或刻木为契”，其结绳刻木之法达到应用自如状态。明清时代顾炎武关于“遵义军俗以射猎伐山为业，凡交易，刻木为书契，结绳以为数”的文字也说明了遵义地区以打猎为生的原住居民借助结绳记数、记事方法记录日常交易货物数量的事实。从以上史书不绝记载的情形可见，结绳与刻木记事、记数之法一直为我国边远地区少数民族所用，并已形成为一种具有通用价值的传统方法。近百余年来，我国的一些少数民族依旧采用结绳计量、记录法。“苗民不知文字……惧有忘，则结于绳。”除苗族之外，解放以前怒族、佤族、独龙族、高山族、傈僳族，以及西双版纳的基诺人都曾采用过结绳计量、记录法。

1.佤族人应用结绳处理债权债务

佤族人把一根绳索高挂于墙上，用于记载与清算债权、债务账目。他们将一根用来记数或记事的绳索分为三个区间，分别代表放债数额、放债利息及放债时间等不同的反映内容。如在绳的上部结出三个大结，便表示已借出去三元滇币(1949年解放以前云南地区通行的地方货币——作者注)，在中部结出一个大结和一个小结，表示每半年应收一元半滇币的利息，而在绳的下部所结出的三个大结和一个小结则表明上述债款已经借出去三年半了。

2.基诺族人以结绳记录征收物品

基诺人为举行公共祭祀活动，统一规定以全族的个体家庭为缴纳单位，每户应缴纳两只鸡、三筒米，这一活动由酋长委派负责公共收支的“纳俄罗”(即原始部落中的兼职会计人员)监督执行。征收之前“纳俄罗”先向每户户主取一根绳，并当面将应交纳的实物如数打结反映，一个双重结表示两只鸡，三个单结表示三筒米。如某户先交一只鸡，“纳俄罗”便把原来的双重结解开变为单结，表明尚欠一只鸡。如两只鸡与三筒米全部交完，“纳俄罗”便会全把绳结全部解开，把绳子烧毁，以此表示此户已交清全部物品。

与远古时代一脉相承的结绳计量、记录法，在近代、现代社会边远地带少数民族中坚持实行这种情况表明，结绳计量、记录法是人类在史前时期所创造出来的帮助人们记忆的一种特殊方法，它的简便易行使它得到广泛应用，并在世界上落后的经济区域里一直被递演继承下来。结绳已表现出后世账簿记录的原理，它大体上明确了表现某种“账目”的几个要素，如记录对象、应记数量、数量发生变化之后的表现方式，以及在这一“账目”结束之时的最终结果。正是从这一点出发，会计史学家认为结绳计量、记录法不仅是人类在史前阶段具有创造性的成果之一，而且也是其后人类会计思想、会计实践演进、发展之基础。同时，由于结绳记事、记数方法又同时具备了数学、统计及文字表意等功能，所以也被认为是数学、统计及文字的起源。

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