为什么节日要送礼物给员工（为什么节日要送礼物给员工呢）

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为什么节日要送礼物给员工（为什么节日要送礼物给员工呢）,第1张

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节日里公司给员工发礼品有什么意义和作用？

意义很重要，体恤下属是美德，能体现公司的人性化，促进公司内部的团结，公司里有了关爱，员工的工作动力才会提升

为什么节日要送礼物给员工（为什么节日要送礼物给员工呢）,第2张

在公司中，一般过节都会有礼品，你如何看待这件事？

在公司中，一般过节都会有礼品，你如何看待这件事？

1.我们说的节日福利主要包括春节、中秋节、端午节、儿童节、妇女节、圣诞节、元旦。无论是国企、外企还是私企，对以上三大节日都比较重视，比如春节、中秋节、端午节。他们认为在这些传统节日里给员工发节日礼物，可以有效地向员工传达企业的关怀。企业赠送节日礼物的常见方式有哪些？下面请看观点为您的详细介绍。

2.目前企业发放实物礼品的节日主要集中在三个传统节日(春节、中秋节、端午节)，发放的实物礼品主要有中秋月饼、端午汤圆、新年礼包，以及这些具有节日特色的商品。企业、员工、社会仅仅因为觉得自己老土就抛弃我们优秀的文化传统是不明智的。如果需求是“与时俱进”，企业还可以为员工提供定制的节日套餐，顺便标上自己的logo。在弘扬中国传统文化的同时，还可以帮助推广自己的企业文化，一举两得。

3.当然，除了这些季节性礼品，企业发放的实物礼品还会触及：食品坚果及零食、家纺、新鲜水果、厨具、蛋糕、甜品及鲜花、家用电器、干货粮油、腊肉、箱包皮具、运动保健、美容及个人护理等。范围涵盖了生活的方方面面，礼物也很漂亮。通过人力资源管理系统的制度安排，从员工招聘、选拔、培训与发展、绩效考核、薪酬管理、组织设计等方面，使员工在岗位上努力工作，能力和岗位得到提升。

4.而不能适应公司发展需要的要调整甚至淘汰，实现个人和企业的快速发展。这样才能调动员工的积极性，增强公司的凝聚力，提高员工对公司的忠诚度。人力资源管理是一个思想体系；公司政策、原则和制度；严密的组织管理体系和方法操作体系。礼品作为对员工的一种激励方式，应该纳入人力资源管理的范畴来规划和实施。虽然这样会使实施变得更加困难和复杂，但是如果没有认真有效的培训和持续改进，就很难取得明显的效果。

年底送什么礼物给员工最好？

说到员工新年礼物，年年发，但难出新意，员工的期待降低，满意度也是平平。

小关通过对众多企业的面访和节日福利相关数据的分析，不少企业在节日福利这件事情上没有弄清楚一个关键性问题：企业设置节日福利的根本目的。企业之所以要在节日给员工送上节日礼物，是为了借着节日美好的氛围，让员工感受到来自企业的贴心关怀，从而提升工作的幸福感，增强员工和企业之间的情感联系，使员工更加认同企业的文化，最终提升员工对企业的满意度、归属感和忠诚度，达到保留人才、提高员工敬业度的目的。如果企业发放的节日福利不是员工喜欢或者需要的，那么，员工很可能会失望、不满。一件原本应该是促进企业与员工之间关系的好事情，很可能会变成员工之间对HR、对企业的吐槽，背离企业设置节日福利的初衷。可以说，员工不喜欢的节日礼物，都是企业成本的一种浪费。只有员工满意的节日礼物，才能让企业的节日福利投入得到应有的回报。

目前企业节日福利的发放形式以实物为主，企业占比为53%，其次为礼品卡，企业占比为35%。调研结果还显示，员工对于节日福利不满意的主要原因有：福利发放形式不满意（42%），福利种类单一、无法自由选择（33%），福利实用性不高（30%）等。

目前越来越多的企业开始将视线转向符合员工生活习惯的移动互联网，互联网礼品套餐越来越受欢迎。这种有一定的价位标准、汇集了众多优质商品可供员工自由兑换的互联网礼品套餐，帮助企业在控制节日福利预算的同时，将礼品的选择权交给员工，员工可通过手机、电脑、电话三种方式，自由选择自己心仪的礼品，便捷兑换，快递免费配送上门。不同于单一品牌的礼品卡，这样的互联网礼品套餐涵盖了众多品牌、多种品类的商品供员工挑选，符合消费升级背景下员工对于节日福利的个性化需求。