
导读:问题一:肯德基宅急送多少钱免外送费 您好,肯德基外送满39元起送,全国的肯德基都是这个标准,我在肯德基工作过,希望我的回答对你有所帮助。 问题二:肯德基外送满多少免外送费 具体看当地市场的营销方案…满39免外送费也仅仅是短期促销…
问题一:肯德基宅急送多少钱免外送费 您好,肯德基外送满39元起送,全国的肯德基都是这个标准,我在肯德基工作过,希望我的回答对你有所帮助。
问题二:肯德基外送满多少免外送费 具体看当地市场的营销方案…满39免外送费也仅仅是短期促销…偶尔还会出现半价餐点啊满多少钱赠送东西啊…不过部分饮品买一送一是长期的…如果点买一送一的饮品基本上属于免外送费了…送的一般都是九珍什么的价位大概在10元左右(因个市场售价不同而不同)这样就可以折掉外送费了
问题三:肯德基宅急送(即网上订餐)现在有满多少元免外送费的活动吗? 前段时间有的,现在不知道有没有面外送费的,你可以打KFC订餐电话问问客服
问题四:肯德基宅急送的外送费多少钱 我是肯德基外送的员工现在全国统一外送费为8元下边是说满29免运费是没那回事现在有个网上活动就是满29元除开外送费送香辣鸡翅一对《2个》满79元除开外送费立即免10元。你在外送单子就是骑手给你的单子上看的到的。现在新品上架了你去网上好好看看吧。。。
问题五:肯德基网上订餐达到多少钱不收外卖费? 你好, 外卖费都是要收取的,和电话订餐一样,只要您的送餐地址在外送服务范围内,不限消费金额和外送距离,每单均统一收取7元外送费。另外网上订餐不设最低起送金额的消费限制。
一般情况下大多数人会选择出去吃,在家里或者公司吃的大多都是忙不过来或者聚会时才订来吃。
其实是很不划算的,人多还弗得过去,自己一个人叫个外卖比较好。
问题六:肯德基网上订餐多少免送餐费 一般达到50元就可以免外送费的。
问题七:现在肯德基和麦当劳网上订餐满多少元免外送费 一般达到50元就可以免外送费的。
问题八:肯德基网上订餐达到多少钱不收外卖费? 来百度外卖点肯德基,不收配送费,还有单单减8元或6元的优惠活动。只做品质外卖,你值得拥有!
问题九:KFC网上订餐不是满39元可以免外送费的吗?这是怎么回事?求教。 5分 有些地方是不行的,比如他的配送范围在该地区是有限定范围的,超出后就需加运费
公司员工食堂管理方案有哪些 篇1
公司员工食堂管理方案
一、为规范员工食堂管理,特制定本办法。
二、公司员工食堂采取对外承包方式。
三、员工须在本公司食堂内就餐,严格按照食堂管理办法就餐,严禁将饭菜带出食堂外。
四、午餐时间为每天11:00至11:30、11:30至12:00、12:00至12:30、晚餐时间定为17:30至18:00、18:00至18:30、18:30至19:00。分批分时段到食堂就餐。
五、员工就餐时,必须持行政部所发餐券就餐,不得代领。
六、员工必须严格按照本部门指定时间就餐,不得自行调换就餐时间。
七、员工将所剩食物清到指定地点和容器内,不得浪费。
八、员工就餐完毕后立即回到工作岗位,不得在餐厅内逗留。
九、员工就餐时必须爱护食堂公共设施,如有发现故意损坏者将予以双倍赔偿。
十、本办法经总经理核准、修改时亦同
员工食堂管理规定
第一章总则
第一条 为加强公司食堂的统筹管理,做好后勤服务工作,保证员工就餐质量,特制定本规定。
第二条 本规定包括食堂财务预算及物品管理、食堂进货管理、食堂炊事器具安全操作管理及员工用餐管理。
第三条 本规定适用于公司职工食堂及全体员工。
第二章食堂财务预算及物品管理
第四条 食堂主管须在每月二十五日前根据本月实际发生情况作出下月费用预算,报总务部经理审批。
第五条 食堂主管应严格按预算支出,认真执行公司财务制度,超预算支出应事先草拟支出计划,报批后实施。
第六条 不得擅自向外出售食堂物品。
第七条 不得私设小金库。
第八条 坚持实物验收,搞好成本核算,做到日清月结,帐物相符。
第九条 每月末全面盘点食堂物品一次。
第十条 食堂的一切设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台帐,要专物专用,不得擅自挪作他用。
第十一条 食堂财务、采购、物品管理要由食堂主管指定专人负责,划定范围、包干管理。
第十二条 对无故损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔偿,并视情节由食堂主管提出处罚建议。
第三章食堂进货管理
第十三条 食堂采购人员要严把质量关,不准采购变质食品,不准采购超过保质期食品。
第十四条 采购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两。
第十五条 采购货物应有公司认可的票据。
第十六条 购进货物必须逐项上帐,包括品种、数量、价格、日期。
第十七条 食堂需要大量进货时,事先必须经总务部经理批准。
第十八条 食堂货物入库必须按品种、生熟分类放置,不得随意摆放,确保物品在保质期内加工。
第四章食堂炊事器具安全操作管理
第十九条 炊事员必须了解各种炊事器具和设备、设施的性能和使用方法,否则不得使用。
第二十条 所有电源开关不准用湿手开启,以防触电事故发生。
第二十一条 电动炊事器具、设备要经常检查,在通风、干燥处放置。
第二十二条 食堂操作间严禁闲人进入,以确保安全。
第二十三条 每日下班时必须保证人走火灭,以防火灾发生。
第二十四条 每日下班时必须检查餐厅所有门窗,所有电源是否关闭,以确保公司财物安全。
第二十五条 冰柜使用与维护:
一操作间的冰柜只许保存与公司伙食有关的食品,不得私用。
二启动冰柜前须保证插头、插座连接完好,再通电源。
三冰柜启动后须检查冰柜有无异常声音,是否正常运转。
四严格按照冰柜容积及承重规定储存食品,以防冰柜不制冷或停机。
五经常检查冰柜内结霜厚度。不定期进行除霜工作,同时做好冰柜内清洁、灭菌工作。确保冰柜正常工作,降低电耗。
六冰柜的维护工作要经常进行:防尘罩要经常清理;冰柜的温度要根据实际情况及所冻食品数量进行调整。
七发现问题应及时断电,迅速向总务部报修,并协助维修。
第二十六条 和面机使用与维护:
一启动与使用和面机前先打开和面机盖,确认机内无其他物品后方可使用。
二启动和面机前须保证插头、插座连接完好,确保电机旁无影响电机运转的杂物,再通电源。
三操作和面机及添加面粉,操作人员必须在和面机正前方,不得在左或在右。
四必须先放面粉后放水,然后启动开关。
五投放面量不得超出和面机负载量,防止因超载造成电机皮带打滑、电机短路的事故。
六经常检查电机皮带、保护装置是否正常;发现问题应及时断电,迅速向总务部报修,并协助维修;机器绝不能带病使用。
第二十七条 切面机使用与维护:
一启动切面机前先要根据实际需要更换面轴,并调整好轴间距;禁止机器运行中调整或更换面轴。
二启动切面机前要保证插头、插座连接完好,再通电源。
三添加面团禁止用手指向内压送。
四操作切面机必须精神集中。
五对易损部件要经常检查、维护,发现问题应及时向总务部报修,并协助维修。机器绝不能带病使用。
第二十八条 消毒柜使用与维护:
一使用消毒柜前首先保证插头、插座连接完好,再通电源。
二使用消毒柜必须先放入餐具再启动。
三使用消毒柜前须保证餐具干燥,以保证消毒柜安全。
四消毒过程完成、温度下降后方可开启柜门,以确保消毒质量,并防止事故发生。
五消毒柜仅用于餐具消毒之用,禁止它用。
六发现问题应及时断电,迅速向总务部报修,并协助维修。机器绝不能带病使用。
第二十九条 保鲜柜使用与维护:
餐厅操作间的保鲜柜只许保存与公司伙食有关的食品,不得私用。
公司职工食堂管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强职工食堂的规范化管理,明确管理职责,进一步提高管理及服务水平,更好地为员工提供优质的餐饮服务,结合市公司的实际,制定本办法。
第二条 职工食堂的功能主要是为员工提供方便、卫生的工作餐服务,确保餐饮安全,方便员工工作和生活,增强企业内部活力,助力构建和谐的企业文化。
第三条 职工食堂要坚持勤俭节约的原则,减少损耗、杜绝浪费。
第二章 职 责
第四条 市公司综合部为职工食堂的归口管理部门。
第五条 职工食堂管理实行定人定岗,负责管理食堂具体事务运作。
第六条 市公司职工食堂采取由主管部门直接管理的运行模式,不委托餐饮单位或个人负责食堂的运行及工作人员的`日常管理工作。
第三章 职工用餐管理
第十二条 公司员工凭“一卡通”刷卡就餐,每张卡每餐限刷一次。所有人员要遵守食堂管理制度,自觉排队,先刷卡后就餐,食堂不接受现金售卖。
第十三条 各县分公司到市公司各部门交流人员,凭人力资源部或相关部门的交流文件,到综合部办理交流人员临时“一卡通”,开放就餐功能、充值后,即可正常就餐。
第十四条 各县分公司到市公司临时办事人员需要到食堂就餐的,由接待部门向食堂预约,填写员工食堂餐券申领表,到综合部领取就餐券,临时办事人员持就餐券到食堂就餐,所产生的费用按月从接待部门的招待费计划中扣除。
第四章 公务桌餐用餐管理
第十五条 公司食堂除了解决员工日常工作就餐外,还具备一定的公务用餐接待能力。
第十六条 公司各部门如有在食堂安排公务接待用餐需求,应提前1天向综合部提出申请,并填写公务接待用餐申请表,综合部根据需求安排食堂进行公务接待用餐准备。
第十七条 根据公司公务接待管理的相关规定,所有接待费用由综合部负责与食堂结算,所产生的费用按月从相应部门的招待费计划中扣除。
第十九条 公务桌餐费用列入申请部门招待费;桌餐费用标准按略低于市场价格确定。
第五章 食堂安全管理
第二十条 坚决执行省公司关于食堂安全管理的各项规章,严格落实食堂安全生产责任制,制定完善安全管理应急预案。
第二十一条 食堂的防火防暴安全及食品卫生安全实行责任追究制,食堂主管部门和主管人员对食堂安全工作负有监管责任,厨房厨师长是操作间和餐厅用电用气及食品卫生安全的第一责任人。
第二十二条 安全监管部门应定期对食堂工作人员进行食品卫生安全常识和安全防火操作技能等方面的培训,以提高安全防范意识及操作技能。
第二十三条 食堂工作人员应严格执行国家食品安全管理的法制法规,必须遵守食堂的各项规章制度。
第六章 食堂工作人员管理
第二十四条 食堂工作人员应有正常的心态和较好的综合素质,热爱本职工作,服从管理,对工作认真负责。
第二十五条 食堂服务人员应注意个人仪容仪表的整洁,讲究个人卫生,不带首饰戒指等饰品,不留长发及长指甲。
第二十六条 食堂工作人员应严格遵守食品卫生安全管理制度,严格执行操作程序和操作规范,进入工作间必须穿工作服、带工作帽和口罩。
第二十七条 食堂工作人员应有较强的服务意识,良好的服务形象,主管部门将不定期的进行服务礼仪方面的培训,以提高食堂的整体服务水平。
第七章 食堂运营监督管理
第二十八条 公司的膳食委员会是食堂运营的监督管理机构,该机构是由公司领导、职工代表、就餐员工和纪检监察部门组成。具体负责监督食堂的运作情况、收集员工对食堂的意见和建议,并按月对食堂运营的账目进行审查。
公司员工食堂管理方案有哪些 篇2为解决贵公司员工及保安人员工作期间就餐问题,根据公司实际情况,现对公司食堂经营管理提出以下管理方案:
一、经营管理方式:
1、贵公司提供厨房、餐厅、厨具设备;免费提供水、电、燃料费用(我方管理必须节约不得浪费杜绝出现长流水,长明灯等浪费现象);向我(韦莲美)提供食堂职工工资及管理费。食堂用具及设备由双方清点后签字确认,今后公司员工增加所增加的用具及设备再确认入账。
1、由韦莲美负责只对外招聘食堂工作人员及管理人员,对其进行相关的培训、日常的管理考核(相关制度附后,表1)。
2、根据公司目前就餐人数约80人左右,计划配置厨师2人、主管1人、服务员3人(以后贵公司职工增加,食堂的工作人员也相应增加,增加方案是xxxxxxxxxxxxx)。这些人员为劳务工,由公司提供就餐及住宿问题。
3、目前员工待遇具体分配由韦莲美定:大厨工资2800元/月/人、厨师2200元/月/人、服务员1200元/月/人、主管2400元/月/人,合计11000元,管理费=11000X10%=1100元,总计12100元;此费用不含税费、水、电费;工资的浮动应比照物价的浮动或厂内职工工资浮动比例协商调整。
4、新招聘的职工和在职职工每年的体检费由公司报销,为了食堂员工形象有统一的着装,公司应为每个员工发配工作服。
5、食堂的所有物料采购由公司负责,并且对所采购的所有物料的质量和安全负责。所采购的物料要双方协商同意方可。
二、员工用餐方式、标准及补贴(具体表格附后,表2)
1、根据公司目前实际情况,主要开设员工工作餐(含保卫人员)和领导临时接待餐。为了便于食堂正常供应,不造成浪费,各部门应于每日下午6:00前将本部门次日就餐人数及用餐标准提供给食堂,食堂工作人员按就餐人数安排采购员采购及做好用餐前准备工作。临时接待用餐按公司相关规定审批,并提前通知,以便安排采购和人员工作安排。2;用餐2、用餐标准:(具体表格附后,表3)
早餐供应:白(肉)粥、豆浆、粉、面、鸡蛋、包点等轮流供应。标准每人每天2元。
午餐、晚餐供应:员工套餐按每人每餐6元,标准供应二肉二菜一汤,米饭统一由食堂工作人员装盛(二至三两)。食堂另外可根据需求量做1~2个肉菜供员工自购。
临时接待用餐:根据实际用餐人数由办公室安排用餐标准。
三、食堂财务管理及监督:
1、公司食堂设立专用账户,财务开支由后勤管理科、财务科、企管科监督。
2、拟定完善的食堂管理制度和监督制度。由后勤管理科负责对食堂的管理进行严格监督;并由公司相关部门人员组成监督小组对食堂的管理工作进行监督考核。
四、未尽事宜及特殊情况与管理部门领导协商后确定。上述方案经审批后即日执行。
披萨、炒饭和意面。
必胜客设置十元员工餐是为了给自己的员工优惠,在必胜客上班就可以享受十元的员工餐,员工餐里面的事物是规定好的。
必胜客是比萨专卖连锁企业之一,由法兰克·卡尼和丹·卡尼两兄弟在1958年,凭着由母亲借来的600美元于美国堪萨斯州威奇托创立首间必胜客餐厅。它的标识特点是把屋顶作为餐厅外观显著标志。必胜客属于百胜餐饮集团。点击了解如何开一家必胜客
2003年1月,中国必胜客开店突破100家,以此为新起点,必胜客从"休闲餐饮"向"欢乐餐厅"渐进。10月,收回华南必胜客经营管理权以来,经过半年的调整,必胜客实现了形象的全面转型。必胜客中国区总经理罗维仁出席广州"必胜客欢乐餐厅全新形象"庆典活动时宣称,从即刻起,必胜客将以更美味的食品、更舒适的环境和更人性化的服务给消费者带来"欢乐餐厅"的新体验。这标志着必胜客新发展规划的正式出台。
比萨饼,是一种在全球颇受欢迎,发源于意大利的食品。比萨饼的通常做法是用发酵的圆面饼上面覆盖番茄酱,奶酪和其他配料由烤炉烤制而成。奶酪通常用莫扎里拉高级乳酪,也有混用几种奶酪的形式,包括帕马森干酪(parmesan),romano,ricotta或MontereyJack等。
据统计,在意大利大约有20,000多间比萨饼店,全球最大的比萨饼连锁店是必胜客。
员工餐补贴方案有:减免外卖费用、提供自助餐厅、餐补补贴。
1、减免外卖费用:公司可以与当地的餐饮企业合作,为员工提供一定的优惠,减免外卖费用。例如,每月为员工提供一定金额的餐饮券,员工可以在指定的餐馆使用,享受折扣或者免费餐饮服务。这种方案可以帮助员工节省餐费开支,提高员工对公司的满意度。
2、提供自助餐厅:公司可以在办公地点或附近设立自助餐厅,为员工提供各种美食选择。自助餐厅可以提供多样化的饭菜,让员工享受美味的同时,也可以提高员工的工作效率和幸福感。公司可以与专业的餐饮公司合作,提供高品质的饮食服务,并设定适当的餐费补贴标准。
3、餐补补贴:公司可以根据员工的工作时间和情况,给予一定金额的餐费补贴。例如,在员工加班时,公司可以提供额外的餐费补贴。或者对于需要频繁出差的员工,也可以给予一定的餐费报销。这种方案可以让员工在工作期间不再为饭菜开销担忧,提高员工的工作积极性和工作满意度。
员工餐补贴方案设计注意事项:
1、员工意见反馈:公司需要积极收集和分析员工的意见和需求,不断改进和完善餐补方案,提高员工满意度和忠诚度。
2、食品安全:公司需要注意食品的安全和卫生问题,严格控制食品的制作、储存和销售过程,避免食品安全问题。
3、用餐环境:公司需要提供舒适、干净的用餐环境,让员工在用餐时感到愉悦和舒适。
4、用餐方式:公司可以根据员工的工作和生活情况,提供不同的用餐方式和选择,如自带餐具和食材、在公司食堂或餐厅用餐等,以满足不同员工的需求和要求。
5、费用控制:公司需要合理控制膳食支出,确保餐补方案的经济性和可行性。
公司聚餐的标准
阿里巴巴集团公司聚餐的标准员工聚餐管理规定为了更好的建设公司积极健康的聚餐文化,既达到增强团队凝聚力、促进沟通交流的效果,又要遵循安全、节约的原则。现根据公司目前的情况,特针对聚餐作以下规定:1公司聚会,需要组织者提前在公司OA系统申请。经过批准后方可实行。申请的时候,需要把聚会的人员名单和聚会的地点和本次聚会的目的都要写清楚。2聚餐的原则,尽量让大家喝到微醉,不能喝到大醉。喝到大醉容易引发回家的安全问题。如果有员工身体不舒服,确实不能喝酒,不能勉强,可以以茶代酒。严禁强迫他人饮酒,不要进行劝酒,喝酒时应遵循“能喝多少就喝多少的原则”,避免让聚餐时的饮酒成为员工的负担3聚餐的目的,组织者和管理者需要明白本次聚会的目的,比如,欢迎新员工加入公司团队,排解员工的压力放松一下疲惫的心情,增加员工之间的感情,增强团队的凝聚力和向心力,。和有问题的员工深入沟通,消除隔阂。贯彻公司新的重大的组织规范等。需要在聚餐结束在管理群分享本次聚餐的完成效果。4公司聚餐的每人每次标准不要超过300元。超过的费用,需要申请说明后方可以报销。如果是招待客户,参考2020年的标准,每个客户是500元,重要的客户标准是800元。如果情况特殊,超过以上要提出申请待通过后执行5聚会的酒水从公司申请,一桌白酒不超过2瓶、红酒不超过4瓶、啤酒人均2瓶,若带了白酒,酒啤酒减半。管理者和组织者禁止醉酒,全员禁止醉酒。6聚会的地址和,要优先选择公司日常聚餐的地址,确认不要超过2公里(我们常去的店,xxxxxxxxxxxxxxx)。7聚会的食品安全,尽量选择正规的饭店,点餐尽量是大众常用的菜,销量最好最多的,不要点生的不健康的,很少人会点的生僻菜。8管理者在公司聚餐的时候,活跃聚餐的氛围,引导聚餐沟通的话题是正向的,积极的。对于出现抱怨公司不满的话题要进行引导。当出现小团队进行单独沟通交流时间过长,要及时进行引导,交流方式应该是团队交流。
9公司聚餐的时间要控制在6点到10点之间。组织聚餐的管理者不能喝醉。组织聚餐的管理者要确认每个人的回家状态,有地铁公交回家。对于酒醉的人确认叫了代驾。对于单独酒醉的人,有人护送回家。10聚餐注意事项1 聚餐组织者要本着对员工负责的原则,保障所有员工安全往返;2 避免出现聚餐醉酒、聚众闹事等不良现象。 以上规定自下发之日起执行,请各部门严格执行。公司聚餐通知模
周六员工有餐饮,根据店不同价格不同,一般都是麦辣鸡腿堡套餐的价格相同的价格的餐饮,每周六只有一次,休息或者下班可以吃 ,从前台点餐跟他们说要吃的东西,他就会刷掉正好那个价格的餐饮,一点不能超啊,其他时候,你在店里吃东西都是半价,你就直接点,他一看你是员工,就会刷卡,自动就半价了,不用说什么~一般都是休息时候吃





















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