入职活动方案
导读：　为确保事情或工作顺利开展，就需要我们事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是我整理的入职活动方案模板，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 入职活动方案模板1 　秋天，一个收获的季节。在一场招

　为确保事情或工作顺利开展，就需要我们事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是我整理的入职活动方案模板，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

入职活动方案模板1

　秋天，一个收获的季节。在一场招骋会后，好运来公司迎来了自已的收获季节，经过层层筛选，一批非常优秀的新员工了加入长沙好运来物流公司团队。

　 一、活动人员:

　长沙好运来物流公司全体员工

　 二、活动目的

　1欢迎新同事的加入，帮助其尽快融入公司的同时培养和建立新员工对本公司的信任感和归属感。

　2加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的热情和斗志。

　3增强组织活力，改善组织文化，提升组织整体沟通与协调精神和能力。

　 三、活动时间： 20__年__月X号19：00——23：00

　 四、活动地址： 定为“想唱就唱”一楼歌厅

　 五、主持人： 赵梅、屈超

　 六、活动流程：

　1新入职员工介绍：(新员工)

　2新入职员工代表讲话：(粟娟)

　3欢迎词：(董事长梁基炎)

　4活动互动：

　1)踩汽球：将汽球捆绑在脚上，相互踩对方的汽球，时间一分钟，以谁脚上的汽球最多为胜。

　2)走台：参与者头上顶着一本书，然后让他从台左走到台右，期间手不能扶书，不能让书掉下来。(这个游戏的参与者是男性比较有欣赏的噱头哦)

　3)两人三足：每个部门派出两名员工，一人的左脚与另一人的右脚绑在一起，进行比赛，先到目的地为胜，这个活动考验的是部门员工之间的默契配合

　4)脑筋急转弯：员工轮流出题，采取抢答有奖方式，如果答错，要求献唱一首或者说一个笑话。连续答对3题者，可得到公司奖励小礼品一份。

　5自由活动

　 七、活动注意事项：

　1、安全事项

　2、活动必须着工装参与

　 八、活动组委会：

　活动采购：曹春芳、王艳

　 九、活动道具：

　1、汽球：2包

　2、书本：2本

　3、捆绳：2捆

　4、礼品：10份

　 十、其他采购： 零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、苹果、香蕉、枣子、饮料)

　 十一、经费申请20xx元

　 十二、活动结束，各部门领导确保员工安全到家。

入职活动方案模板2

　 一、培训目的

　1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。

　2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

　 二、培训对象

　思埠集团所有新进员工

　 三、培训时间

　新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

　 四、培训方式

　1、脱培训：采用集中授课的形式。

　2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。

　 五、培训教师

　行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工

　 六、培训教材

　集团公司简介、思埠集团公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例

　 七、培训内容

　1、思埠集团公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)

　2、组织结构图

　3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)

　4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)

　5、绩效管理制度

　6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧

　7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)

　8、仪态仪表服务的要求

　 八、培训考核

　1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。

　2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

　 九、培训效果评估

　行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。

入职活动方案模板3

　20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用。

　 一、加强规范现金管理，做好日常核算

　1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

　2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系

　3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的'收付，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月转初前报交总经理留存。

　4、票据需总经理审核签字后方能报销。

　5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

　6、完成领导临时交办的其他工作。

　二、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、更能符合公司发展的步伐。

　总之在新的一年里，我会继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

入职活动方案模板4

　新员工的培训一般分为三个阶段进行：新入职培训、岗前培训、在职培训;其中新入职培训：以企业文化渲染，使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的;同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色;

　新入职培训的主要内容为：企业简介(业务简介、发展历程、企业荣誉);企业文化(愿景、使命、价值观、行为准则);规章制度(人力资源管理制度、信息保密);工作管理、职业心态等。

　岗前培训：是以胜任岗位应具备任职资格要求为导向，可采用“导师制”的形式，关注新员工工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导;在职培训：是新员工试用期结束转正后，正式进入公司系统多元化的培训体系。

　下面就公司内部新员工的入职培训拟定一套行之有效的方案，如下：

　 一、目的：

　1、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况，相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感。

　2、使新近员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则、增强作为企业人的意识。

　3、帮组新近员工尽快适应工作环境、投入工作角色，提高工作效率和绩效。

　4、帮助新进员工深切体会到公司的宏伟目标，激发起求知欲、创造性，不断充实自己，努力向上。

　 二、对象： 全体新员工

　 三、培训时间： 新员工的入职培训期为1个月，包括1天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训，办公室根据具体情况确定培训日期。

　 四、培训方式：

　1、脱岗培训：由办公室制定培训计划及方案并组织实施，采用集中授课的形式。

　2 、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工的培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导一对一的辅导形式。上岗前，应对新员工实行岗位实操考核，合格后予以上岗资格。

　 五、培训教材：

　《员工守则》、《部门岗位指导手册》、新员工入职培训课件

　 六、培训内容

　1、公司概况：包括公司基本情况介绍、总经理介绍、组织架构图、企业文化

　2、员工守则：各项规章制度：

　3、公共礼仪、行为规范、

　4、职业道德

　5、物业管理基本知识

　6、安全知识;包括消防、电力、器械、急救的有关知识。

　7、岗位实践操作

　 七、培训负责

　培训工作总体由人事部负责，由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表，培训主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。

　 八、培训考核

　培训结果将直接与员工评定挂钩，作为员工通过试用期的参考依据。培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。书面考核考题由办公室统一印制。

　应用考核又分上岗前和培训期两阶段进行。上岗前，应对新员工实行岗位实操考核，合格后予以上岗资格。培训期间的考核，可以通过观察测试等手段，考察受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用，及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。

　 九、效果评估

　人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。

　 十、培训工作流程

　1、人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间，根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案，并填写《新员工脱岗培训计划书》报送人力资源部及相关部门;

　2、人力资源部门负责与各相关部门协调，做好培训全过程的组织管理工作、包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量监控保证以及培训效果的考核评估等。

　3、人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工入职培训反馈意见表》，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈意见表送授课教师参阅;

　4、授课教师在七日内拿出改进方案并填写《教师反馈意见表》交人力资源部审议;

　5、人力资源部在新员工集中脱产培训结束一周内，提交该期培训的总结分析报告，报总经理审阅;

　6、新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接受上岗指导培训(上岗培训)，由各部门负责人指定教师实施培训并于培训结束时填写《新员工在岗培训记录表》报人力资源部;

　7、人力资源在新员工接受上岗引导培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考察受训者在实际工作中对培训知识和技巧的应用以及行为的改善情况，综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小，以评估培训结果，调整培训政策和培训方法。

入职活动方案模板5

　 一、培训目的

　1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境

　2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质

　 二、培训程序

　1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核(不定期)

　2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表确认为证，职校负责抽查

　 三、培训资料

　1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点组织结构，工作性质，中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题

　2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责

　介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作资料，部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，指定1名老职工带教新员工;1周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估，给新员工下1步工作提出1些具体要求

　3、集团整体培训：集团职校负责--不定期

　分发《员工培训手册》——(简述东南大学的历史与现状，描述东南大学在南京市地理位置，交通状况;集团历史与发展前景，集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导，集团各部门职能介绍，主要服务对象，服务资料，服务质量标准等;集团有关政策与福利，集团有关规章制度，员工合理化推荐采纳的渠道;解答新员工提出的问题)

　 四、培训反馈与考核

　1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核，并交集团培训学校存档，所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行各中心(公司)每培训1批新员工都务必完成1套"新员工培训"表，部门→中心(公司)→集团职校的培训链，应环环相扣，层层确认

　2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改，完善

　3、培训结果经职校抽查后，统1发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训状况每学期给各中心总结反馈1次

　 五、新员工培训实施

　1、召集各中心(公司)负责培训人员，就有关集团新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。

　2、各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选，配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。

　3、集团内部宣传"新员工培训方案"，透过多种形式让全体职工了解这套新员工培训方案，宣传开展新员工培训工作的重要好处。

　4、所有新员工在正式上岗前，都务必在中心(公司)集中培训1次，(培训资料见中心岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训资料见部门岗位培训);各中心(公司)可根据新员工基本状况实施相应的培训教材和时间，1般状况下，培训时间为1-3天;根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训，总体培训时间1周为宜，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。

1、梦见摘梅子吃的吉凶指数

境遇安全，长辈惠泽，承受父祖之余德，前辈之提拔，而可获得意外之成功发达。但数理若凶，或许陷于病弱。大吉昌

吉凶指数：97（仅供参考）

2、梦见摘梅子吃的宜忌

「宜」宜看月亮，宜冲动消费，宜弄假成真。

「忌」忌擦玻璃，忌添置新家当，忌暗恋。

3、梦见摘梅子吃的预兆

恋爱中的人梦见摘梅子吃，说明反目成仇，感情最初意见不和，而后培养感情可望成婚。

梦见孕妇，预示着梦者所进行的事情非常顺利，而且金钱上会有好的运气。

怀孕的人梦见摘梅子吃，预示生男，水火小心，亦忌动土，动胎气。

出行的人梦见摘梅子吃，建议白走一趟，毫无收获，延后外出。

孕妇梦见摘梅子吃，按周易五行分析，财位在 正东方向 ，桃花位在 西北方向 ，幸运数字是 3 ，吉祥色彩是 黑色 ，开运食物是 番茄 。

梦见摘梅子吃，按周易五行分析，吉祥色彩是 白色 ，财位在 东南方向 ，桃花位在 正东方向 ，幸运数字是 4 ，开运食物是 石榴 。

孕妇梦见摘梅子吃 ，约会时给人身在曹营心在汉的感觉，工作固然重要，可约会的时候开小差小心被对方误会。并不是空凭十足的毅力就能有所斩获，投资时还需认真分析市场。工作显得太卖力而忽略了必要的休息，这样未必是件好事。

梦见摘吃的梅子长虫了 ，意外的小运气来到！这两天是比较适合捞偏门的日子！本职工作/学业中积累的经验和人际资源将帮助你得到新的工作/学业机会，无意中得知的消息也有助于你开展业余创业。为自己留后路，对于个人来说，是值得考虑的做法。但是做好保密工作/学业也很重要呢！毕竟公司大多不赞同员工兼职呢！

梦见孕妇 ，预示着梦者所进行的事情非常顺利，而且金钱上会有好的运气。

做生意的人梦见别人吃梅子，代表诸事宜退守，经营事业失利。

梦见摘梨和梅子，按周易五行分析，吉祥色彩是 白色 ，幸运数字是 6 ，桃花位在 正东方向 ，财位在 正南方向 ，开运食物是 海带 。

梦见吃梅子，按周易五行分析，吉祥色彩是 ** ，幸运数字是 5 ，桃花位在 正北方向 ，财位在 西南方向 ，开运食物是 鸭蛋 。

梦见吃长虫的梅子，按周易五行分析，财位在 正东方向 ，桃花位在 正西方向 ，幸运数字是 0 ，吉祥色彩是 橙色 ，开运食物是 金针菇 。

怀孕的人梦见吃酸梅子，生女，春占生男，慎防胎死腹中。

孕妇梦见别人摘梅子，按周易五行分析，吉祥色彩是 紫色 ，财位在 西北方向 ，桃花位在 正西方向 ，幸运数字是 3 ，开运食物是 青菜 。

本命年的人梦见吃梅子吞核，意味着在夏秋间获财利，后半年顺利如愿。

本命年的人梦见吃甜梅子，意味着元气大损，身体衰弱，诸事不利，财不聚。

做生意的人梦见吃甜梅子，代表开始顺利，中途得财利，最后是非多而失利。

孕妇梦见摘成熟的梅子，按周易五行分析，吉祥色彩是 ** ，幸运数字是 3 ，桃花位在 东南方向 ，财位在 正南方向 ，开运食物是 饼干 。

恋爱中的人梦见别人吃梅子，说明只有妇女能安分做好家事，家庭圆满。

还不错。成都梅子财务咨询有限公司待遇好，人员平均工资3500-8000不等，有交通补助，饭补，电话费补助，缴纳五险、公司周围交通便利，餐饮方便。成都梅子财务咨询有限公司于2017年07月25日成立。法定代表人何杰文，公司经营范围包括：财务咨询：税务咨询；企业管理咨询。

曹操不但善于用兵，更善于攻心。在漫长的征战之路上，曹操不断地鼓励士兵的士气。“望梅止渴” 的典故便出自于曹操之手，这与“画饼充饥”有着异曲同工之妙，为人们在遇到艰难困境时，营造了良好的前景。

从“望梅止渴”中可以看到曹操过人的聪明才智和对员工风险管理上的高超手腕。在大军断绝水源、士卒干渴难忍的危急情况下，提及酸酸的梅子，不仅引起士卒的条件反射，暂解干渴之苦，而且鼓舞了土气，“得及前源”。

扩展资料

故事

一年夏天。曹操率兵出征。当时烈日当空，天气炎热，士兵们个个口干舌燥，衣服也全被汗水浸透了，行军的速度慢了许多。

方圆数十里都没有水源，如何才能让士兵解渴呢？就在曹操愁眉不展的时候，他突然看到不远处有一片小树林。曹操灵机一动，骑着马快速赶到队伍前，大声说：“将士们，我知道前面不远处有一片梅林，那里的梅子又酸又甜。咱们快点儿赶到那儿，去摘梅子解渴吧。”

将士们听了曹操的话，好像已经吃到了酸甜的梅子，嘴里都流出了口水，立刻感觉不那么渴了，行军的速度因此加快了许多。

新员工入职迎新活动方案范文（精选7篇）

　为了确保活动有序有效开展，常常需要提前制定一份优秀的活动方案，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。我们应该怎么制定活动方案呢？以下是我为大家整理的新员工入职迎新活动方案范文（精选7篇），希望能够帮助到大家。

新员工入职迎新活动方案1

　一、活动时间：

　20xx年1月22日（周三）

　二、活动地点：

　xx

　三、参会人员：

　暂定28人

　四、活动方式：

　上午开年终总结会，下午搞迎新活动、中午简餐、晚上聚餐。

　年终总结会内容有：各项目部经理对各自项目情况发言，总结项目管理的得失和对公司管理的建议；公司主管部门经理及领导对项目部的评价、要求及相关规章制度的讲解；公司领导宣讲公司新一年的工作计划和任务指标。

　五、时间安排：

　早上9:00统一在公司出发。

　开会时间：10:00—12:30

　午餐时间：12:30---13:30

　集体趣味活动：14:00—16:00

　晚餐时间：18:00

　幸运大抽奖：在晚宴进行的同时，我们会有很多抽奖活动贯穿其中，分别设一、二、三、四等奖，更多惊喜等着大家。

　六、会议议程：

　1、主持人陈总致开场白；

　2、安徽项目部、台嘉成都项目部、台玻咸阳二期项目部依次发言，公司领导作评价及提要求（项目部发言内容按项目总结大纲，附后）；

　3、赵总对过去一年公司的经营情况作总结，并对来年的工作做部署；

　4、员工自由发言；

　5、主持人作总结发言、毕会。

　七、集体趣味活动

　1人员安排：参与人数共31人。工作组：裁判1人，计分员2人，主持人1人。

　2（1）集合整理队形，点名，（2）主持人致开场白，（3）介绍工作人员及裁判，

新员工入职迎新活动方案2

　一、活动背景

　为进一步贯彻和落实xxx年企文字第xxx号《关于开展xxxx活动的通知》精神，指导各部门开展员工活动，结合公司活动场所现有条件，并根据当前日常生产工作实际，制定本活动实施方案。

　二、活动时间

　xxxx年xx月—xxxx年xx月（为期xxx个月）

　所有活动必须在不影响日常生产工作的前提下开展。

　三、活动项目及说明

　1、素质教育类

　① 员工素质培训讲座（视频讲座、学习心得）

　② 优秀**展播（感受**、励志人生） 特点：时间周期短，寓教于乐、便于组织。

　目的：激发团队学习充电的热情、树立团队整体形象、提升团队整体素质。

　2、岗位评比类

　① 每周之星（个人，以周为单位评选）

　② 每月先进（团队，以月为单位评选）

　特点：时间周期较长，但可与日常生产实际相结合，生产与活动两不误。

　目的：树立人物标杆和先进集体，以点带面，提升车间“比、学、赶、超”积极向上的工作氛围。

　3、娱乐竞技类

　① 台球联赛

　② 羽毛球联赛（女单、男单、混合双打）

　特点：参与性、娱乐性强，易于开展。

　目的：锻炼身体、愉悦心情、增进了解和友谊、增进交流与合作。

　4、员工关怀类

　① 新进员工联欢会（小型联欢会，以部门或班组为单位）

　② 新老员工座谈会（小型座谈会，以部门或班组为单位） 特点：时间周期短，氛围轻松、易于开展。

　目的：增加凝聚力，促进有效沟通，同时表达对员工的关怀与问候，宣传公司政策，展现公司美好未来，充分调动员工积极性、主动性，构建和谐园区。

　注：各部门可推荐其他活动项目。

　四、适用范围

　1、以上活动项目可由各部门申请独立开展或联合开展；

　2、公司企划部亦可根据实际情况适时开展以上活动项目。

　五、活动启动及审批流程

　1、活动申请填报：

　由申请部门在活动举办前一周填写《员工活动申请表》（见附件1）；并附申请活动的具体方案；

　2、活动方案制定：

　由公司企划部制定活动方案，申请部门指定相关负责人进行配合、沟通，确定最终方案。

　3、活动审批流程：

　申请部门/人资部企划部报备

　六、活动经费申请及报销

　1、每位员工每年度活动经费为xxxxx元，不得重复申请，超过部分自行解决；

　2、以各部门为单位核销，列入改部门年度员工活动总开支预算；

　3、经审批后的审批表必须作为现金借款及活动费用报销时的附件，否则公司及财务有权对其活动经费不予借款或报销。

　七、活动效果评估及总结

　为总结活动经验，活动结束1周内相关活动负责人应对开展的活动进行简要的活动效果评估（优点和不足），并上报公司企划部进行存档。

新员工入职迎新活动方案3

　一、指导思想

　努力践行传帮带的重要思想，以提高车间整体战斗力为着力点，通过新老员工互动模式，加强骨干员工的培养，努力建设一支思想素质过硬、操作技能强，具有现代企业发展素质和创新意识的职工队伍，进而推动车间各项工作全面提高。

　二、原则

　1、优秀员工互相学习，取长补短，夯实骨干力量；

　2、车间员工树立“标杆”进行学习，找差改进，进行自我超越；

　3、新老员工进行结对帮学，结合个人知识结构、工作经历和专长，确定若干帮扶小组；

　4、帮带促学，老员工以自己的观察、新员工的愿望和实际工作状态为依据，与新员工共同制定传帮带计划，通过定期讲解、专题讲座、案例教学、随时的沟通和工作中的问答及讨论等形式开展活动；

　5、学习资源共享，加强团队学习；

　三、基本职责

　（一）老员工职责

　1、老员工做到三带：带精神——爱岗敬业，无私奉献；带技能——熟练掌握岗位操作技能；带素质——各方面全面发展；

　2、做到认真传授，耐心细致，有问必答，毫不保留；

　3、针对帮扶对象弱项，有针对性的进行指导；

　4、尊重新员工，不得有侮辱行为；

　5、严于律己，做到模范带头。

　（二）新员工职责

　1、尊重老员工，谦虚谨慎，接受批评、指正；

　2、虚心接受老员工对技能、经验、思想等各方面的指导、教授、检查；

　3、认真学习，主动求教，及时反思；

　4、学习中做好笔记，注重实践；

　5、做个有心人，注重积累经验。

　四、考评

　定期实行评比，通过不定期抽查活动、组织相关考试、召开经验分享座谈会，进行综合考评，评出“传帮之星”和“成长之星”进行奖励。

新员工入职迎新活动方案4

　一、分析培训需求——方案设计的前提

　培训专家应当采用各种方法和技术，分析培训的必要性，以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提，也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行:

　1，组织分析。根据企业的远景和使命，确定对员工的要求，以保证培训方案的设计理念贴合企业的总体目标和战略要求。

　2，工作分析。新员工到达梦想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和本事，如果已经有成熟的岗位说明书，能够直接参照书中对员工的要求。

　3，差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照，研究两者之间存在的差距，确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任本事。

　二、明确培训目标，分层设置总目标和具体目标

　培训总目标是整个培训方案的设计依据，具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如经过新员工入职培训帮忙新进员工了解和熟悉公司的一般情景，从而适应企业的各种环境，胜任新工作，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同企业的事业及企业文化，坚定自我的职业选择，理解并理解企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化，具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、明白岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。

　三、遵循培训原则

　培训原则是对该方案在设计理念上的界定，常见的如以岗位时间锻炼为主，脱岗培训为辅，在实践中快速成长;针对不一样类别的新员工针对性培养;培养过程严格管理，严格考核。

　四、明确培训方案的适用对象

　如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。

　五、设定合理的培训时间

　一般公司的职前培训在7—30天不等，少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月;到岗后的培训周期较长，会持续6个月—1年左右。

　六、选定适宜的培训职责部门

　职前培训由企业总部统一安排，职责部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间，由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼，则有多个业务部门共同负责。

　七、设计培训内容

　一般来说，新员工入职培训内容应包括知识、技能和其他素质方面的培训，他们需要与需求分析的结果相贴合，并与工作的要求相关。知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等，专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识，如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并经过考试。技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面，主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外，不一样的培训层次有不一样的内容重点，如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面，部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。

　八、选择适宜的培训方式

　培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、主角扮演法等，他们各具特色，在新员工入职培训中，要依据需要和可能，合理地选择采用。根据成人学习的规律，新员工入职培训应当尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。

　九、准备好相关的培训支持资源

　培训内容及培训方法决定如何选择培训支持资源。一般应包括教室、会议室、工场、教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等，这些安排能让员工从不一样的角度体会到企业的关怀，所以在设计时需要尽量研究员工的感受。

　十、评估培训效果

　企业在实施培训后，应采用必须的形式，把培训的效果用定性或定量的方式表示出来。

　我们提议企业使用在国内外应用最广的培训效果四级评价模型，这个模型将培训的效果分为四个层次:1，反应层，在培训结束时，经过满意度

　调查了解员工培训后总体的反应和感受;2，学习层，经过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训内容的理解和掌握程度;3，行为层，即行为改变，确定受训人员在实际工作中行为的变化;4，结果层，即产生的绩效，能够经过一些指标来衡量，如生产率、员工流动率、质量以及企业对客户的服务等。

　企业在对新员工培训进行评估时要向第三、四层次的评估发展，因为仅有最终的行为改变和绩效提升才能直观的说明培训的价值之所在。企业应注意，培训评估完成后，需要撰写培训评估报告，内容包括培训项目概况、培训结果、评估结果及改善提议，以便不断地展现效果、总结经验和持续改正。

新员工入职迎新活动方案5

　一、座谈会目的：

　1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，了解新员工生活和工作中的问题，体现公司的企业文化内涵。

　2、回顾公司发展和企业文化，增加员工的归属感与忠诚度。

　3、增强交流，充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。

　二、地点：

　总部会议室

　三、时间：

　20xx年3月22日下午2点—4点

　四、参会人员：

　1、公司人力资源部总监及相关人员；

　2、公司资深员工2—3名；

　3、兰州总部新员工（20xx年1月后入职）截止目前共xx人。

　五、座谈会议程：

　（大约2个小时）

　六、其他事项

　会议现场布置，纸杯，便签纸，水果、茶饮，企业发展介绍视频，员工直接主管对其评价的幻灯片互动交流内容（项目及操作程序）

新员工入职迎新活动方案6

　秋天，一个收获的季节。在一场招骋会后，好运来公司迎来了自已的收获季节，经过层层筛选，一批非常优秀的新员工了加入长沙好运来物流公司团队。

　一、活动人员：

　长沙好运来物流公司全体员工

　二、活动目的

　1、欢迎新同事的加入，帮助其尽快融入公司的同时培养和建立新员工对本公司的信任感和归属感。

　2、强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的热情和斗志。

　3、增强组织活力，改善组织文化，提升组织整体沟通与协调精神和能力。

　三、活动时间：

　20xx年9月28号19：00——23：00

　四、活动地址：

　定为“想唱就唱”一楼歌厅

　五、主持人：

　赵梅、屈超

　六、活动流程：

　1、新入职员工介绍：（新员工）

　2、新入职员工代表讲话：（粟娟）

　3、欢迎词：（董事长梁基炎）

　4、活动互动：

　1）踩汽球：将汽球捆绑在脚上，相互踩对方的汽球，时间一分钟，以谁脚上的汽球最多为胜。

　2）走台：参与者头上顶着一本书，然后让他从台左走到台右，期间手不能扶书，不能让书掉下来。（这个游戏的参与者是男性比较有欣赏的噱头哦）

　3）两人三足：每个部门派出两名员工，一人的左脚与另一人的右脚绑在一起，进行比赛，先到目的地为胜，这个活动考验的是部门员工之间的默契配合

　4）脑筋急转弯：员工轮流出题，采取抢答有奖方式，如果答错，要求献唱一首或者说一个笑话。连续答对3题者，可得到公司奖励小礼品一份。

　5、自由活动

　七、活动注意事项：

　1、安全事项

　2、活动必须着工装参与

　八、活动组委会：

　活动采购：曹春芳、王艳

　九、活动道具：

　1、汽球：2包

　2、书本：2本

　3、捆绳：2捆

　4、礼品：10份

　十、其他采购：

　零食（西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、苹果、香蕉、枣子、饮料）

　十一、经费申请2000元

　十二、活动结束，各部门领导确保员工安全到家。

新员工入职迎新活动方案7

　一、训练背景

　由于公司的`业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

　二、训练目标

　1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。

　2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。

　3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。

　4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。

　三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高

　1、积极主动的沟通精神

　2、双赢思维、补位意识

　3、面对变化的正确管理方法

　4、对团队具有高度的责任感

　5、富于创新精神、主动求变

　6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人

　四、方案设计理论特点

　项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。

　五、拓展培训纪律要求

　1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。

　2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。

　3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。

　4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。

　六、课程设计方案

　1、参训人员：新员工特训班全体员工

　2、拓展地点：公司拓展训练场

　3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

　4、课程流程：(略)

　七、拓展训练游戏方案

　游戏一：报数

　1、 所需时间：45分钟左右

　2、 小组人数：15人至20人左右

　3、 所需物品：秒表

　4、 游戏概述：一个关于促进团队效率游戏

　5、 游戏目的：

　(1)使团队通过竞争提高他们的效率;

　(2)使队员认真体会自己在团队里承担的责任;

　(3)让团队领导发现团队问题，改善团队管理方法，提升团队领导力。

　6、 游戏规则：

　(1)将所有参加的人，在两分钟之内分成平均分成两组。

　(2)挑选男女队长各一名，组织团队进行比赛，队长不参加比赛。

　(3)教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任”

　(4)全队学员进行报数，速度越快越好。

　(5)分别进行6轮比赛，每轮比赛间隔休息1分钟。

　(6)每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们!”并由男女队长做俯卧撑10次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。

　(7)记录每轮比赛的结果。

　7、游戏结束，教练引导大家讨论：

　(1)每个人都同意所有的意见吗如果不是，为什么

　(2)谈谈责任心对我们人生的体会

　游戏二：一圈到底

　1、 游戏时间：45分钟左右

　2、 小组人数：18人左右

　3、 所需物品：呼啦圈2个

　4、 游戏概述：人与人之间通过沟通互相了解，达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况，同时帮助畅通沟通渠道，以推动今后的相互协作。

　5、 游戏目的：使学员彼此以非语言形式进行沟通，以高难度沟通形式完成低难度活动。

　6、 游戏规则：所有学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中，不能以语言为沟通工具，只能依靠肢体语言和眼神进行沟通，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。计时，看最快用了多少时间完成。

　7、 游戏结束，教练引导进行讨论：

　(1)各位刚才是如何完成目标的

　(2)刚才最关键的改善动作是什么

　(3)大胆请教各位，平时工作中是否也能这样互动，相互模仿学习，形成公式

　(4)你认为刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么

　(5)变化：可以思考以不同方式传递呼啦圈。

　游戏三：信任背摔

　1、游戏时间：45分钟

　2、小组人数：不限

　3、所需物品：暂无

　4、游戏概述：一个关于促进团队信任的游戏

　5、游戏目的：这是一个震动力较大的游戏，目的为挑战自我的安全区，建立对团队队员的信任，感受这种信任给你带来的个人突破。

　6、游戏规划：

　(1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。

　(2)让准备做空中飞人的队员站在墙上，背向队友。

　(3)当教练确认团队队员们都站好位置，并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下。

　(4)这项活动对某些人来说难度很大，尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他，使他对自己的队员们产生信任，从而跨越心理障碍，完成空中飞人的任务，但千万不要勉强。

　7、游戏结束，教练引导进行讨论：

　(1)当你站在墙上的时候，心理感觉如何

　(2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何

　(3)在这项活动中，你认为最关键的地方在哪里怎样才能帮助队友跨越心理障碍，做到他认为自己不可能完成的事情。

　8、注意事项：

　本游戏具有一定危险性，需注意安全。

　游戏四：众志成诚

　1、游戏时间：45分钟左右

　2、小组人数：8人至10人

　3、所需物品：废报纸25张

　4、游戏概述：一个关于促进团队协作的游戏

　5、游戏目的：

　6、游戏规划：

　(1)教练进行分组，每组约十人左右。

　(2)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸，请各组成员均进入报纸上，无论用任何方式都可以，就是不可以脚踏报纸之外。

　(3)各组完成后，教练再请各组将报纸对折后，再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外，则该组淘汰不得再参加下一回合。

　(4)上述进行至淘汰到最后一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表表演一个小节目。

　7、游戏结束，教练引导进行讨论：

　(1)要求得团体的成功或胜利，惟有通过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力，并截长补短，同心协力共同创造团体成功之机会，必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出一定的个人利益牺牲。

　(2)解决问题时应藉团体智慧思考达到目的，每个个体在团体中都有一定的重要性。

　8、注意事项：

　(1)注意成员安全。

　(2)考虑异性成员一起参与的可能性，必要时可男女分组进行。

星期一 胚芽饭（玉米胚芽）、 瓜仔肉燥 、香芹甜不辣、 白菜黺丝、 紫菜蛋花汤、配上豆浆也是很好的选择。

星期二 薏仁饭 梅子鸡 蕃茄炒蛋 蒜香芥蓝绿豆薏仁汤

星期三火腿蛋炒饭综合卤味 黄花菇汤香蕉

星期四割包(2)卤肉片(2)炒酸菜花生糖粉面线羹橘子

星期五面食吐魠鱼羹面马拉糕豆浆

星期六 胚芽饭马铃薯烧肉拌五香豆乾 紫黄青江菜黄瓜排骨汤鲜乳

星期日米饭盐酥鸡丁蒸蛋蒜香苋菜 珍珠奶茶 柳丁

食谱二

（一）茭白肉丝－－素什锦

主菜：鲜肉．茭白．圆椒。

副菜：黄瓜．腐竹．胡萝卜．黑木耳

（二）海带肉丝－－素什锦

主菜：鲜肉．浸海带．榨菜．青椒。

副菜：西芹菜．西兰花．油面筋．水发肉皮

（三）韭芽猪肝丝－－素什锦

主菜：韭芽．猪肝．瘦肉。

副菜：茭白．油面筋．芦笋．黑木耳。

（四）莴笋肉丁－－木耳菜

主菜：肥瘦肉．莴笋．胡萝卜。

副菜：木耳菜．花生．虾皮。

（五）肉末豆腐－－香菇小白菜

主菜：肥瘦肉．豆腐．青椒．竹笋．芝麻。

副菜：小白菜．香菇

（六）土豆肉排－－香菇菜心

主菜：肉排．土豆．西芹。

副菜：油菜．豆腐干丝．香菇。

（七）鸡蛋肉块－－生菜

主菜：小鸡蛋．肥瘦肉．青椒丝。

副菜：生菜．虾皮．枸杞子。

而且，人一天最好吃24种食品，一餐至少要吃五样食品。

团队拓展优秀策划方案5篇

策划方案其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。下面我给大家带来团队拓展优秀策划方案，希望大家喜欢!

团队拓展优秀策划方案篇1

一、训练背景

由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

二、训练目标

1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。

3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。

三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高

1、积极主动的沟通精神

2、双赢思维、补位意识

3、面对变化的正确管理方法

4、对团队具有高度的责任感

5、富于创新精神、主动求变

6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人

四、方案设计理论特点

项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。

五、拓展培训纪律要求

1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。

六、课程设计方案

1、参训人员:新员工特训班全体员工

2、拓展地点:公司拓展训练场

3、培训形式:15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的'指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

4、课程流程:(略)

七、拓展训练游戏方案

游戏一:报数

1、 所需时间:45分钟左右

2、 小组人数:15人至20人左右

3、 所需物品:秒表

4、 游戏概述:一个关于促进团队效率游戏

5、 游戏目的:

(1)使团队通过竞争提高他们的效率;

(2)使队员认真体会自己在团队里承担的责任;

(3)让团队领导发现团队问题，改善团队管理方法，提升团队领导力。

6、 游戏规则:

(1)将所有参加的人，在两分钟之内分成平均分成两组。

(2)挑选男女队长各一名，组织团队进行比赛，队长不参加比赛。

(3)教练要求队长宣誓，问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任”

(4)全队学员进行报数，速度越快越好。

(5)分别进行6轮比赛，每轮比赛间隔休息1分钟。

(6)每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说:“愿赌服输，恭喜你们!”并由男女队长做俯卧撑10次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。

(7)记录每轮比赛的结果。

7、游戏结束，教练引导大家讨论:

(1)每个人都同意所有的意见吗如果不是，为什么

(2)谈谈责任心对我们人生的体会

游戏二:一圈到底

1、 游戏时间:45分钟左右

2、 小组人数:18人左右

3、 所需物品:呼啦圈2个

4、 游戏概述:人与人之间通过沟通互相了解，达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况，同时帮助畅通沟通渠道，以推动今后的相互协作。

5、 游戏目的:使学员彼此以非语言形式进行沟通，以高难度沟通形式完成低难度活动。

6、 游戏规则:所有学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中，不能以语言为沟通工具，只能依靠肢体语言和眼神进行沟通，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。计时，看最快用了多少时间完成。

7、 游戏结束，教练引导进行讨论:

(1)各位刚才是如何完成目标的

(2)刚才最关键的改善动作是什么

(3)大胆请教各位，平时工作中是否也能这样互动，相互模仿学习，形成公式

(4)你认为刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么

(5)变化:可以思考以不同方式传递呼啦圈。

游戏三:信任背摔

1、游戏时间:45分钟

2、小组人数:不限

3、所需物品:暂无

4、游戏概述:一个关于促进团队信任的游戏

5、游戏目的:这是一个震动力较大的游戏，目的为挑战自我的安全区，建立对团队队员的信任，感受这种信任给你带来的个人突破。

6、游戏规划:

(1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。

(2)让准备做空中飞人的队员站在墙上，背向队友。

(3)当教练确认团队队员们都站好位置，并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下。

(4)这项活动对某些人来说难度很大，尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他，使他对自己的队员们产生信任，从而跨越心理障碍，完成空中飞人的任务，但千万不要勉强。

7、游戏结束，教练引导进行讨论:

(1)当你站在墙上的时候，心理感觉如何

(2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何

(3)在这项活动中，你认为最关键的地方在哪里怎样才能帮助队友跨越心理障碍，做到他认为自己不可能完成的事情。

8、注意事项:

本游戏具有一定危险性，需注意安全。

游戏四:众志成诚

1、游戏时间:45分钟左右

2、小组人数:8人至10人

3、所需物品:废报纸25张

4、游戏概述:一个关于促进团队协作的游戏

5、游戏目的:

6、游戏规划:

(1)教练进行分组，每组约十人左右。

(2)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸，请各组成员均进入报纸上，无论用任何方式都可以，就是不可以脚踏报纸之外。

(3)各组完成后，教练再请各组将报纸对折后，再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外，则该组淘汰不得再参加下一回合。

(4)上述进行至淘汰到最后一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表表演一个小节目

7、游戏结束，教练引导进行讨论:

(1)要求得团体的成功或胜利，惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力，并截长补短，同心协力共同创造团体成功之机会，必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出一定的个人利益牺牲。

(2)解决问题时应藉团体智慧思考达到目的，每个个体在团体中都有一定的重要性。

8、注意事项:

(1)注意成员安全。

(2)考虑异性成员一起参与的可能性，必要时可男女分组进行。

团队拓展优秀策划方案篇2

一、活动背景

在大一新生刚刚开始大学生活之际，正是班级凝聚力成型，大学价值观领悟的关键时刻。为此，交通学院心理学研会举办户外素质拓展活动。

二、活动目的

第一，帮助同学们融入集体，提高团结协作能力，加强班级凝聚力;第二，丰富大学课余生活，体会大学魅力。

三、活动主题：热爱班级，体验凝聚。

五、活动时间及地点：11月3日—11月4日图书馆东面

六、活动安排

(一)前期策划宣传工作

3、各班心理委员于10月31日(星期三)晚10;00之前，将本班报名人员名单发送至_

(二)活动组织

1。11月1日(星期四)组织部将报名人员统计分组，安排活动时间，并通知各班心理委员。

2。组织部安排活动各时段负责人和负责部门，负责部门须提前十分钟到场，参与正常活动组织，突发情况应对及器材交接收集。

(三)活动环节

1、主持人开场

2、爱的抱抱(热身活动)

3、队形队旗设计(团队意识)

4、珠行千里(团队协作)

5、无轨列车(团队协作)

6、感谢参与，结束语。

七、活动反馈

八。活动经费

九、注意事项

1、各班心理委员需确保报名人员全部准时到场参与活动，如遇突发情况，需提前一天向组织部部长刘梦瑶请假;(20__年元旦班级联欢活动策划书)

2、每场活动结束，负责部门须收集好活动器材;

3、如遇下雨，则活动推迟，时间另行通知;

团队拓展优秀策划方案篇3

秋天，一个收获的季节。在一场招骋会后，好运来公司迎来了自已的收获季节，经过层层筛选，一批非常优秀的新员工了加入长沙好运来物流公司团队。

一、活动人员：

长沙好运来物流公司全体员工

二、活动目的

1、欢迎新同事的加入，帮助其尽快融入公司的同时培养和建立新员工对本公司的信任感和归属

2、加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的热情和斗志。

3、增强组织活力，改善组织文化，提升组织整体沟通与协调精神和能力。

三、活动时间：20__年9月28号19：00——23：00

四、活动地址：定为“想唱就唱”一楼歌厅

五、主持人：赵x、屈x

六、活动流程：

1、新入职员工介绍：(新员工)

2、新入职员工代表讲话：(粟x)

3、欢迎词：(董事长梁__)

4、活动互动：

1)踩汽球：将汽球捆绑在脚上，相互踩对方的汽球，时间一分钟，以谁脚上的汽球最多为胜。

2)走台：参与者头上顶着一本书，然后让他从台左走到台右，期间手不能扶书，不能让书掉下来。(这个游戏的参与者是男性比较有欣赏的噱头哦)

3)两人三足：每个部门派出两名员工，一人的左脚与另一人的右脚绑在一起，进行比赛，先到目的地为胜，这个活动考验的是部门员工之间的默契配合。

4)脑筋急转弯：员工轮流出题，采取抢答有奖方式，如果答错，要求献唱一首或者说一个笑话。连续答对3题者，可得到公司奖励小礼品一份。

5、自由活动

七、活动注意事项：

1、安全事项

2、活动必须着工装参与

八、活动组委会：

活动采购：曹__、王__

九、活动道具：

1、汽球：2包

2、书本：2本

3、捆绳：2捆

4、礼品：10份

十、其他采购：零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、苹果、香蕉、枣子、饮料)

十一、经费：申请20__元

十二、活动结束，各部门领导确保员工安全到家。

团队拓展优秀策划方案篇4

拓展训练是户外体验式教育体系中的一个重要组成部分，它与国际上流行的Project Adventure (简称PA教育模式)、High-5(五步进阶学习)、Expeditionany Learning(简称EL外展训练)等户外教育模式一样，既是一种教育理念，也是一种体验式学习的课程体系，更是我国现有传统教育必要的也是重要和有效 的补充。

参训人员，团队拓展训练课程将达到如下目标：

1 挑战极限，让学员体验到个人潜能的不断被激发，培养在超越自我的信念和意识;

2 磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受力;增强学员的自信心和强烈的进取心，在工作中保持积极与乐观的心态;

3 加深参训人员彼此间的了解，沟通团队成员间的感情，充分认识团队协作才能带来高效运行绩效;

一天课程安排

8：00 集合上车(地点可选)

9：00 到达户外拓展训练基地,开始场地类拓展项目

9：00-9：30 破冰：问好、分组、团队圈、热身

训练目的：这是安排在训练开始的系列活动。透过活动，使学员集中注意力，进入训练状态。同时完成分组，解除学员之间，学员与教练间的陌生感。

9：30-9：45 旗人奇事

训练目的：促进个人融入团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感与团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体智慧，推动团队建设进程。

9：45-11：30 抓鬼行动

训练目的：体会人与人之间的关爱，帮助。克服不良情绪：自私，长舌，冷漠，懒惰，带来的影响。以积极向上的心态面对工作，生活。

11：30-12：00 小结，分享。

12：00 休整，补充能量，午餐。

12：45 下午团队拓展活动开始。

12：45—13：45--盲人排队

非常状态下的沟通;组织纪律;学习方法;学会倾听;尝试(有效操作);策划、决策;意志力的挑战。

14：00—16：30 真人CS野战

CS野战是一项以团队协作、沟通、策划、决策为主的活动，有助于提高团队的分工协作，增强团队的凝聚力及运作效率。

16：45：17：00 总结、分享 返回

个人装备:

防晒品、毛巾、饮用水、零食、长袖长裤、运动鞋、防风衣

友情提示

1、活动中不宜穿塑料底鞋、拖鞋和皮鞋，应穿登山鞋或旅游鞋。

2、请爱护生态环境，维护公共卫生。

3、请参加活动者听从教练指挥，积极配合，不单独行动

参训单位收益：

进一步明确和认同团队目的，增强团队凝聚力;学会相互配合，互相支持，增强团队精神和整体意识;改善人际关系，形成积极向上的团队气氛;促进沟通现信息交流，让人际交往更畅顺;让每个参训员工的工作岗位上表现更杰出;增强团队应变性，从容各种挑战。参训学员收益：认识自身潜能，增强自信心;克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力;调整身心状态，乐观积极地面对工作和生活的挑战;认识团队的作用，增强个人责任感和参与意识。

团队拓展优秀策划方案篇5

一、活动时间：20__年4月25日下午15：00——17：00

二、活动地点：篮球场

三、活动目的：

通过几个游戏，让员工互相认识，增加团队的沟通能力和团队协作能力，使员工能够在训练中体会团队的重要性。

四、活动流程：

破冰(30min)

(1)按照报数将所有员工分为4-6组，每组排成一排，从第一个人开始自我介绍，第二个人要先介绍第一个人再自我介绍，以此类推，说错即重新开始。哪组最先介绍完则赢。团队拓展活动方案四人三足(30min)

(2)小组赛：每个大组先组内比赛，分为3组，时间最短的组获胜进入决赛;

(3)决赛：通过小组赛的小组以绑足的方式行进一个来回，时间最短的为最终冠军

(4)输的队伍要接受惩罚：对赢的队伍说：你真棒!赢的队伍则回答：小意思啦!

石头剪刀布(30min)

每组派出一个人与另一组猜拳，赢的人要迅速抓住输的人，被抓住就淘汰换下一个人，哪组最先被淘汰完所有组员，哪组就输。两两PK，最后赢得队伍获胜，输的队伍每个组员做俯卧撑10个。

滚珠子

每组队员各拿一节水管剖面，裁判扔下一颗珠子，以接力的方式将珠子滚到桶里，用时最短的队伍获胜。

报数：(40min)这个游戏可以替换成“石头剪刀布”

此游戏有两个规则：一切服从裁判;如有不服，请参照第一条。

(1)1，3组合为一组，2，4组合为一组;

(2)每组自愿(一定要自愿)选出一名队长;

(3)每组按照顺序开始报数，1，2，1，2···所有人报完之后报1的人向左跨一步，报2的人向右跨一步，时间最长的一组队长需要接受惩罚：俯卧撑10个

(3)第二次报数，输的队长需做20个俯卧撑，第三次40个，第四次80个，以此类推。

在游戏过程中，不允许任何人代替队长受罚，必须是队长受罚。这个游戏告诉员工，在工作中，员工的任何一点点小小的失误，承担责任的永远是领导。所以员工在日常工作中需恪尽职守，勇于承担。

抬单杠(可以用木条，报纸卷成的长条代替)：(30min)——备选

每组分成两队，相向站立，伸出食指，将单杠放在食指上，保持单杠平衡并且每个人的食指都不能离开单杠，将单杠由胸前慢慢下移至膝盖。时间最短的队获胜。这个游戏主要考验大家的团队协作能力，游戏成功的诀窍是每个人的动作都要一致。

红与黑：——备选

游戏规则：

(1)两队均选红，各得1分;均选黑，各减1分;

(2)一队选红、一队选黑，选红者减3分，选黑者加3分

(3)第9与第10轮选择，得分乘3后计入总分。得分最高的队获胜

(4)沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代表外出面谈，面谈时间为一分钟;两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为一分钟。两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其它沟通。

游戏目的：

1要取得长期利益，必须采取合作的态度。

2团体合作的基础是相互信任。

3信任来自于畅顺的沟通。

4信任一旦逝去，难以补救。

五、现场人员安排：

主持人：__X

拍照摄影：__X

裁判：________X

六、道具：

布条;水管4根;桶;滚珠。

　张琳琳和老公一起，从义乌到杭州再到广州，一个批发城一个批发城寻找合适的货源。

　让张琳琳记忆犹新的是，到达广州后，夫妻俩住在一家廉价的旅馆里。为了赶时间，他们不停地去批发市场看货。一天，夫妻俩一直看到下午2点还没吃饭，饥不择食的他们在路边的小摊上吃了两碗凉粉，便又去寻找货源了。可刚走没多远，张琳琳就觉得恶心，胃里翻江倒海，接着便上吐下泻……

　一直坚强乐观的张琳琳，蹲在路边号啕大哭起来：她第一次对辞职创业感到了后悔!

　“把握生命里的每一分钟，全力以赴我们心中的梦，不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功……”这是张琳琳最喜欢的《真心英雄》。短暂的忧伤过后，适应能力很强的张琳琳和老公再次忙碌起来。

　回到合肥没几天，广州的货就发过来了，张琳琳迫不及待地打开了包装袋，却发现收到的货与样品根本不符，气愤的张琳琳立即拨通了商家的电话：“你们发来的货和样品根本不符……”话还没说完，老板却将电话递给了边上的孩子。随即，听筒里传来一个小孩的声音，小孩在电话里叽里呱啦说个不停，气得张琳琳只得挂断电话。

　好不容易联系上老板，老板却说：“你要是觉得货不好，干脆退回来。”货款已经全付清了，再把货退回去，对方要是不退钱的话，那不全打了水漂。可每当看着家里全是卖不出去的货，张琳琳就感觉欲哭无泪。

　像羚羊一样奔跑

　因为网店生意差，进货时又栽了跟头，还有几个员工要发工资，没有了退路的张琳琳只得和老公硬着头皮朝前走。这个难熬的夏天，让张琳琳血本无归。夫妻俩商议后，决定背水一战，将所有的期望都寄托在卖围巾和披肩上。为了准备进货的钱，夫妻俩找了很多亲戚，筹措到了30万元现金，并立即转给了几家代工厂。

　为了开好网店，执著的张琳琳每天都要工作到凌晨。长期的劳累，让她的身体状况迅速变差。一次，张琳琳正在整理货物，突然呕吐起来。起初她还以为自己怀孕了，可接连几天走路头重脚轻，老公立即将她送到医院，这才发现张琳琳患有严重的颈椎病。张琳琳进行了简单的处理，然后回到家里继续干活。

　这年冬天，对于张琳琳来说，是个丰收的季节。因为准备充分，网店的销售额一下达到了1000万元，她又招聘了10个人，并将办公地点从居民楼搬到了写字楼里。

　春节之后，又是个令人恐慌的淡季。张琳琳的网店卖过内裤、拖鞋、丝袜、太阳伞等。苦熬了一段时间之后，夏天就要来临了，张琳琳提前进行了策划，推出“空调披肩”的消费主张。生意虽然不景气，但在发完员工的工资后，基本能保本，这让张琳琳甚为欣慰。

　别的网店大多是夫妻店，张琳琳却敏锐地觉察到，最终能从中脱颖而出的，一靠产品的质量，二靠科学的管理。张琳琳找来资料，边学习边 总结 ，然后召集员工，亲自给他们培训网店经营的相关知识，并制定了一系列的 规章制度 ，按照现代企业制度进行科学管理。

　在张琳琳的打理之下，网店的业绩持续攀升。2010年10月，张琳琳参加了“安徽省首届青年创业大赛”，并获得了冠军，陈光标亲手给张琳琳颁发了获奖证书。当晚，获奖选手和陈光标等人一起聚餐。回到家里已经快12点了，张琳琳没有休息，而是打开电脑开始工作。

　获奖的第二天，张琳琳的一个同学给她打电话说：“我在报纸上看见你的 事迹 了，你在干吗呢”张琳琳说：“我在买方便面呀!”同学用质疑的口吻说：“不可能吧，都出名了，还吃方便面”张琳琳说：“虽然获奖了，但我还是我啊，该干什么还要干什么。”

　的确，获奖之后，张琳琳还是原来的自己，但她经常应邀去各个地方讲课，忙得像陀螺一样，分身乏术。

　一次，张琳琳和老公去呼和浩特，在火车上张琳琳突然就呕吐起来，她安慰老公说：“肯定是晚上吃坏了肚子，没事的。”下了火车后，张琳琳走路就像踩棉花，去医院一检查，这才发现是颈椎病在作祟。

　为了将网店做大做强，张琳琳在严把质量关和服务关的同时，也加大了 广告 宣传。在网上做广告，价格非常昂贵，有时一天就要十几万，但为了网店的未来，张琳琳义无反顾，从不吝啬。

　随着网店实力的增强，张琳琳在杭州、苏州和呼和浩特等地都有代理加工厂，可管理也是个令人头疼的问题。

　2012年冬天，张琳琳在呼和浩特工厂订购了一批围巾。工厂发货后，到货时间因天气原因延迟了半个月。张琳琳急得如热锅上的蚂蚁，因为网店已经对外预售了几百条围巾。

　为了不影响网店的声誉，张琳琳和所有员工不停地给客户打电话。有些客户听了解释后，接纳了处理意见，但北京的一个客户在张琳琳打去电话时，不容置疑地说：“你现在跟我说什么都没用，我就要我预购的那条围巾。”张琳琳说：“因为货物滞留在机场，我给你换一条差不多的围巾，另外再免费送你一条。”谁知客户却说：“既然货物在机场，那你就到机场去取出来，然后送给我。”

　虽然此事最终圆满解决了，但张琳琳从中获得了教训，她对员工说：“如果我们的服务跟不上，公司不可能有任何的发展，我们必须像羚羊一样奔跑，时刻不松懈。”

　从小事做起，将小事做好!正是在这样严谨的态度之下，羚羊早安的发展步入快车道。在一次公司例会上，张琳琳说：“羚羊早安现有员工80名，营业额有几千万，公司之所以能有今天，靠的是大家的努力。”

　为了锻炼员工的能力，张琳琳在公司开展了轮岗行动。一些同行不解地问：“你让员工什么都会做了，难道不怕他们跑了吗”张琳琳笑着说：“好的企业是由员工组成的，我就是希望我的员工都能独当一面，最好自己当老板。”

　张琳琳是这样说也是这样做的，她微笑着告诉记者：“我楼上的一家公司老板，曾经就是我的员工，他现在从我这进货开网店，去年营业额就达到了1500万。”

　工作之余，张琳琳经常组织员工去参加户外活动;年终时，公司会给员工分红;供职达到3年以上的员工，张琳琳会送上专门定做的铂金戒指……

　在全体员工的不懈努力之下，羚羊早安获得了太多的赞赏与荣誉：阿里巴巴精英企业家入围10强、连续四年被淘宝官方授予服装配饰TOP1称号、淘宝服饰配件类目第一家双金冠店，等等。为了给客户更好的体验，2013年10月，羚羊早安在合肥开设了第一家实体店。

　张琳琳曾经在清闲、稳定的事业单位供职，但为了心中的梦想，她敢想敢做，辞去公职，虽然历经一番挫折，但最终取得了成功。对此，她说：“当你有了坚定的梦想，就要全力以赴去行动，要耐得住寂寞，受得起挫折失败，要专心专注专业，不计较得失，这样才有可能成功……”

励志的故事：老人与黑人小孩子

　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗”

　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的”

　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。”

　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。

　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。

　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。”

　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。

励志的故事：危险的森林里

　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。

　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”

　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。

　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”

　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”

　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。

　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。

　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。

　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。

励志的故事：囚禁的章鱼

　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。

　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。

　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小：多么窄。

　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼是瓶子吗不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。

　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。

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