山东某企业给40名员工每人奖励一辆车，这样的奖励机制对公司有何好处？

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山东某企业给40名员工每人奖励一辆车，这样的奖励机制对公司有何好处？,第1张

山东某企业给40名员工每人奖励一辆车，这样的奖励机制对公司有何好处？
导读：近日，山东乐陵一企业的40名优秀员工每人领到一辆高级轿车，据了解这40辆车总价值约1,500万元。这40名获奖的员工中，近1/3是80后，据该企业总经理曹建邦介绍，这些汽车只是年终奖的一部分。还有年终奖金及其他奖品，网友看到很羡慕，纷纷表示

近日，山东乐陵一企业的40名优秀员工每人领到一辆高级轿车，据了解这40辆车总价值约1,500万元。这40名获奖的员工中，近1/3是80后，据该企业总经理曹建邦介绍，这些汽车只是年终奖的一部分。还有年终奖金及其他奖品，网友看到很羡慕，纷纷表示又是别人家的老板。这些员工拿着汽车钥匙十分激动。

这样的奖励机制会让员工更加有归属感。阿云曾说过，员工离职无非就有两个原因，一个是钱没有到位，第2个是心委屈了，而企业这样的奖励机制会让员工的付出有收获。现在很多企业为了提高效益，经常对员工压榨和剥削，不仅苛扣员工的工资，而且根本就不会发任何的年终奖，这也是导致员工经常离职跳槽的原因，而企业的这种做法，更能留住那些优秀的员工。

企业的奖励机制为鼓励员工更加上进努力。现在很多企业吃大锅饭，不管你是勤奋还是偷懒，不管你是有成果还是没成果，最终拿的钱都是一样的，这也会打击很多人的积极性在职场中变得更加的懒散和不认真，让那些优秀的员工得到应有的奖励，这样才会激发更多员工的积极性，从而创造出更好的企业效益，也希望企业一定要舍得付出，才会有更多的收获。

企业的奖励机制会吸引更多的人才。我们都知道一个福利好的企业才会有更多的人来应聘，一个经常克扣员工工资的企业是留不住那些优秀人才的，如果企业有一个良好的奖励机制，会吸引更多的人才，也会让企业拥有更多的新鲜血液，这样的企业在未来才会有更好的发展，才能在市场上取得新的突破。

我觉得你的发散性思维真不错，一件事的确牵涉不少。

（1）公司汽车可以赠与他人，但中间的税也不少。

增值税，公司要作“视同销售”处理交增值税，4%征收率减半征收。（可参考《增值税暂行条例实施细则》第四条及《关于部分货物适用增值税低税率和简易办法征收增值税政策的通知》（财税[2009]9号）），其实同真正卖车一样。二手市场的人讲的不对。

个人所得税，对方要交个人所得税，由你公司代扣代缴，获得实物也算收入，由支付的单位履行代扣代缴义务。应该用20%税率。

倒不如，真正作价销售，价格可以比净值低（增值税负降低），对方也不用交个人所得税。

（2）借：固定资产清理 （假设净值为10000）

累计折旧

贷：固定资产

借：营业外支出 11700

其他应收款 A （对方个税由对方承担）

贷：固定资产清理 10000

应交税金——应交增值税 1700

应交税金——应交个人所得税 A

（3）根据《汽车以旧换新实施办法》（财建[2009]333号），似乎只适用于提前报废。

“汽车以旧换新是指按本办法要求提前报废老旧汽车、“黄标车”并换购新车”。

8000元。送新车这个工作是较辛苦的，工资是以底薪加绩效，另有五险以及交通补助合计为8000元，具体还要根据所在地区不同而决定。送新车的司机要保证新车完好无损的送到客户手中，并且还要有时间和路线的规定，不能开着新车到处乱窜，也不能越线必须要按照指定路线行驶。