
导读:楼主,您好!首先祝您新年快乐,万事如意,身体健康,阖家欢乐!送礼问题我有如下建议供参考:送什么你可以根据他的喜好、爱好、或者缺什么来决定。送植物,花,画,烟酒茶,首饰,十字绣,陶瓷类,购物卡,当地的土特产都可以!这里我要说的是,不能送什么,
楼主,您好!
首先祝您新年快乐,万事如意,身体健康,阖家欢乐!
送礼问题我有如下建议供参考:送什么你可以根据他的喜好、爱好、或者缺什么来决定。
送植物,花,画,烟酒茶,首饰,十字绣,陶瓷类,购物卡,当地的土特产都可以!
这里我要说的是,不能送什么,给你提个醒:
1、不能送钟表。有人说不能送钟,因为钟是终的谐音,给人送钟,就等于盼着人死。而手表也属于钟科,你看多少贪官是因为戴上行贿者的名牌手表而落马,甚至断送生命的呀?!
2、不能送鞋鞋是邪的谐音。故此,凡给人送鞋(不包括送给亲属的情形),就等于给人送了去邪气,故此,很有可能不久就会与对方失去了联系或友谊。
3、不能送伞伞是散的谐音,故此,伞不能作为礼品送人(不包括雨中送伞的情形),若好朋友之间将伞作为礼物相送,将意味着日后必将分手或离散。
4、不能送梨和李子梨和李子是离的谐音,送人这两样水果将意味着日后有分离的危险!
5、不能送蜡烛蜡烛是祭祀亡人用的,故此,不能作为礼物送人。
6、不能送布娃娃布娃娃属于小人,久放家中容易招回邪灵,给家里带来不安。
7、不能送人来历不明的石头石头也属于容易招邪灵附着其上的东西,有些看似观赏石,但是上面可能附着邪灵,送给朋友反而不吉利。
以上7点是笔者通过观察与实践多年的经验总结,内中有很多都已应验,故此,提醒大家谨慎为妙。 吉祥与灾祸往往通过我们不经意的行为而提前表露,任何事物的结局都有苗头可以查询,就看你用不用心,细不细心了!
希望对你有所帮助!
给领导送礼的时候,都需要注意哪些细节?可以直接送钱吗?如今进入公司工作后,有很多员工其实都想关注我们之间的人情,希望与领导相处,除了物质方面的沟通,还可以进行精神方面的沟通,这样就可以完成彼此的愿望,更能够在行业中出人头地,但也有很多员工向领导献礼,经常不懂规矩,不懂原则,最后反而给自己打分,花了很多钱却被领导所委屈,所以再次推荐led礼品。坏消息传得很快,当他们在公司工作时,如果因为给领导带来了很多压力,或者领导带来了很多矛盾,那你自然会被公司领导讨厌。
因为当员工依次领导时,不考虑礼品的价值,总是想着你在领导中发现的价格,可能不接受礼品,因为送礼后会觉得很安心,而且也不想帮你完成很多额外的要求,所以员工和领导送礼时,不要主动给领导施加太大的压力,这其实是一个很大的禁忌,对于很多领导来说,也不想收你的礼物,所以大家应该学会了解规则,一些常见的礼物,这会帮你在老板面前留下好印象。
每个人在给领导送礼物的时候,如果总是送一些特别贵或便宜的东西,领导自然不会感兴趣,这些礼物作为闲置物品,反而会直接扔掉,但情商工作人员为了能够知道自己喜欢领导,他们会私下去买礼物,根据领导的爱好来了解自己的心情,可以加强与领导的关系。大多数在公司工作的年轻人没有做到保护自己,也没有想到领导,会因为在公共场所送礼,让你的同事有过多的解读,都说好消息拄着拐杖。
坏消息传得很快,当他们在公司工作时,如果因为给领导带来了很多压力,或者领导带来了很多矛盾,那你自然会被公司领导讨厌。能力这个东西是看不见摸不着的,不好量化,尤其是在大家总体相差不大的情况下。这时候,领导给予更多的资源、机会或支持,那你肯定就更容易出成绩。而且,在很多领导看来,下属只要态度端正,能力是可以慢慢培养的,不着急。
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在日常的学习、工作、生活中,许多人都有过写事迹材料的经历,对事迹材料都不陌生吧,事迹材料可以起到引导读者认识先进,学习先进的作用。那么什么样的事迹材料才是规范的呢?下面是我帮大家整理的移动公司个人先进事迹材料范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
移动公司个人先进事迹材料1
了解xx的人,都会发自内心的竖起大拇指,从心底里佩服她。因为她既有女性的细致,又像男同志一样刚强和干练。她有着强烈的事业心和高度的责任感,总是那样忠于职守,无怨无悔地把工作做得细致又细致,好上加好。当时材料公司正处在初创阶段:公司产品不成熟、生产效率不高,产品销售困难重重。物资部从2008年元月份开始,承担起成品发货任务。xx担任物资部部长,可是物资部仅有两名员工。她除了履行部长职务,还承担了所有的内业管理和成品发货工作。为了完成工作任务,她每天都在工作,没有休息日,周六周日需要加班,晚上经常不能按时回家,儿子经常一人在外面买着吃。想起这些,xx常常也会心酸落泪,觉得对幼小的儿子很愧疚。但是领导的重托和强烈的责任心使得xx坚强起来,暗暗发誓:我要证明,自己可以做得更好!天道酬勤,努力永远不会白费。xx在关键的岗位上发挥了出色的作用。2008年,公司的销售业绩大幅度跃升,完成企业营业额5690万元,为年度计划3000万元的189%,较2007年增长了13倍。实现了公司成立以来的首次盈利。爱学习、善于学习、学以致用,是xx能够胜任和创造性工作的秘诀。xx深知学习的重要性,学习型社会中,只有不断的充实自己,才能适应工作的需要。她1992年毕业于xx铁路工程学校。走上工作岗位后,又经过自己的努力,先后通过了北方交大物资管理专业(专科)和南京大学行政管理专业(本科)自学考试,获得了本科学历。结合自己的工作,学以致用,是xx的学习要诀。公司展开产品销售初期,由于销售经验不足,不得不和销售代理公司合作。xx一方面买来销售方面的书籍看,一方面在和销售公司合作的过程中,不断从代理公司处学习,慢慢领会。加上在二公司多个工作岗位工作的经验,xx很快掌握了一些销售方法和策略,开始组织公司销售人员自行销售。为了尽快提高部门员工的工作能力和水平,xx倾注了大量的心血,手把手地教新来的员工如何做好各种报表,建立部门基础资料;一点点地教现场的销售人员如何和客户打交道,什么事情如何处理。2009年,公司19个供货项目中有15个项目由公司组织销售人员自行销售,销售额为8374万元,代理公司负责4个项目的销售,销售额为7028万元。公司的销售工作有了历史性的突破,已摆脱完全依靠代理销售的束缚走出了一条自行销售的路子,保证了公司产品的利益最大化。
xx也并非没有委屈和苦衷。和客户打交道,不分上下班的商谈,这还是好的。由于种种原因,公司利益和客户利益发生矛盾的时候,免不了要承受客户的质问。这时候,xx总是以公司的信誉和利益为重,把个人的感受放在一边,以一种非常好的态度对待客户,耐心细致的和客户解释,商讨解决的办法。担任公司中层干部后,由于部门工作的重要性,不得不坚持原则,对有些容易引起直接不好后果的事情提出批评而得罪人。对于公婆和父母,xx是儿媳和女儿,对于丈夫,xx是妻子,对于儿子,xx是母亲。在一个个角色转换中,xx总是努力地扮演好每一个角色。
移动公司个人先进事迹材料2近几年来,在泊头村有一个外乡人,时不时爱在村里转悠,替百姓操心。他就是夏县广聚镁业公司经理xx。
xx,42岁,本是闻喜北坡一个普通农民。原先在闻喜一家镁厂工作,拼打几年后,他就任了夏县广聚镁业公司董事长兼总经理。由于他精通镁业,管理有方,善于领军,勇于开拓,广聚镁厂在他手里是蒸蒸日上,财源广进,成了小有名气的“开明老板”。
在泊头村发了迹,但他富而有德,不忘回报泊头村的乡亲们。
当他看到村里要盖教学大楼时,拿出两万元支援。当他看到泊头村子大,老年人多,每年过冬烧煤是个大问题,立即决定每年给村老年协会送几吨好煤。年年重阳节,他要带上慰问品和钱,参加泊头的老年节。几年下来,他光给泊头村老年协会捐款就有7000余元,还不说一年的烧煤。他说,泊头村的老人就是我的老人。
当他看到泊头村人畜吃水困难时,他与村长商议,“全村人畜吃水问题我全包了。”这样几年又是好几万元。当他看到有一段路泥泞难走,在村里开始硬化路面时,他甩手就是5万元。去年村里王占保的5间新房发生火灾,他听说后,送去元,他说泊头人的困难就是我的困难。近两年,全球金融危急,镁厂效益不太好,可是老年节那天,他依然送来了牛奶、拐杖和3000元现金,并在大会上作了热情洋溢的讲话。泊头村人很受感动,并在十里八村传为佳话。四川汶川发生大地震后,立即送去2万元支援灾区。
如今,光泊头就有一百多人在这个厂上班,周围村300多人在镁厂就业,月工资都超过1800元。几年来,泊头村富了,楼房高了,娶媳妇的多了,腰包鼓了。这都离不开。
他始终坚持三不能改,三不能变:环保政策不能改,上交国家利税不能变;月月20号发工资不能改,工人的福利不能变;军事管理不能改,关怀泊头公益事业不能变。
今年在庆祝共和国60华诞时,公司组织了蓝球、乒乓球、拔河、歌咏等比赛,丰富了职工的文化生活。
他怀着一颗感恩的心,感恩社会,感恩泊头人。他雄心勃发,要把公司办成年产值超亿元,利润超百万的大企业。
移动公司个人先进事迹材料3xx,男,xx年x月生,xx年x月参加工作。大学本科毕业,现为公司工程经济所水工经济室副主任、高级工程师、注册造价工程师、注册咨询工程师,主要从事工程造价咨询工作。
xx在工程经济所主要从事工程造价咨询工作。自xx年入院以来,立足本职岗位、兢兢业业,刻苦钻研技术、勇挑工作重担、贴心服务业主,脚踏实地做好每一项工作。在工作过程中,认真负责,谦虚谨慎,刻苦钻研、善于总结,并结合项目的各自特点制定不同的应对方法,力求提高工作绩效。在做好本职工作的同时,他还注重通过不断的学习提高自身的业务技能和综合素养,受到了肯定和好评。
一、认真负责,确保工作质量
造价咨询工作虽然平凡、枯燥,xx却能报以极大的工作热情认真对待。在具体工作中他认真负责,始终牢记公司的质量管理方针,努力做好资料收集工作,并按要求填写记录清单,并将采用的材料价格,运距、取费参数等设计输入条件亦在记录清单中注明,不但方便了后续校审工作,而且对之后可能发生的设计变更或下阶段的设计进行造价调整带来了便利,增加了可追溯性。
与此同时,xx开展工作不是盲目进行,他首先对整个项目的背景、业主要求,设计前提以及可能存在的问题进行梳理,并结合类似工程的经验找出重点和难点;其次根据设计提交的资料进行分析,如果遇到对设计提交的资料存在疑问或认为尚有欠缺的地方及时主动的与设计人员沟通;然后严格按照编制规范的要求有条不紊的进行造价的编制工作,并按公司的质量管理要求提交相关校核人员、主任及主任工程师等进行校审工作,并根据校审意见进行及时调整;最后将成果提交给业主之前与设计人员进行反馈、沟通,确保工程造价成果的质量。
质量是根本,尤其是对于工程设计单位,质量更是立足之本,是企业发展道路上占有市场的重要保障。xx正是深知这一点,始终把成果的质量视为重中之重,并贯彻在具体工作过程中。
二、注重学习,提高业务技能
在工作实践中,xx深知提高业务技能对做好工作的重要性。他从知识拓展和总结经验二方面着手提高自身业务技能。
在不影响工作的前提下,通过参加专业知识培训和自学相结合的方式,在对工程造价管理基础理论与相关法规、工程造价计价与控制等造价相关知识学习的同时注重对港口工程施工技术、施工组织、项目管理及公路、桥梁、土建等专业知识的学习,力求不断拓宽专业技术知识面,以应对更为多样和复杂的工程项目。
当工程设计遇上采用新材料、新工艺时,他会向设计人员和有经验的老同志虚心请教,研究,直至掌握,通过工作实践不断提高了知识面。
xx在工作过程中还注重对已完成工程的'造价咨询的成果进行总结,并与类似工程进行对照分析,融会贯通,举一反三,逐步积累起了一定的工作经验。
三、甘于奉献,更好服务客户
工程造价咨询是一门对从业人员业务技能要求较高的工作,主要包括工程可行性研究投资估算、初步设计概算、施工图预算、设计投标工程方案报价、项目总承包报价等。为满足不同要求他总能主动与设计人员联系沟通,充分了解建设单位的投资意图、资金来源、建设规模以及设计进展和设计理念,通过技术与经济相结合的方式对不同设计方案进行经济比较,供设计人员在最终选择设计方案是充分考虑经济合理性,通过相互间的多次反馈,反复比较确定技术可行、经济合理的最佳设计方案提交给给业主,充分体现为顾客着想的公司管理方针。遇到业主咨询总是友好、认真负责地进行解答,必要时通过文字或表格的形式对业主的咨询进行答复,得到了诸多业主的肯定。
在具体项目实施过程中,经常遇到项目周期短,时间进度安排紧的情况,他总是克服种种困难,放弃休息时间,主动加班,第一时间提交满意的成果。碰上出差,他总是二话不说,服从安排,并且在出差期间不忘自己手头上的项目,如果遇上出差和手头项目时间冲突的情况,他还把资料带到出差地,利用晚上休息时间加班完成项目,然后发到单位进行校审,以便及时保质保量的完成,不影响整个项目进度。
四、勇挑重担,力创更佳绩效
在工作过程中,xx总是能摆正位置,视每项工作为机遇,敢于挑战困难。正是这种神圣使命感和高度责任感,使得xx在面对不厌其烦的设计方案变更优化时始终保持着高度的工作热情,充分利用自身业务技能优势,条理清晰的分析造价的组成和市场变化情况,主动与多方协调反馈,为最终选定最优方案提供强有力的技术支持,为整个项目朝着质优价廉的方向进展实施做出了应有的贡献。工作中,xx始终发扬“敬业奉献,开拓创新”的精神,面对工程要求,他顾全大局,始终以企业和集体利益为重,不计个人得失,在面对困难的时候他总是能以乐观的精神状态去面对,受到了多方好评。仅xx年,他作为项目专业负责人完成的项目就达八十余项,其中包括国投湄xx码头一期工程、国投xxx一期工程、福州xx港区游艇码头项目、福港作业区9#泊位工程、xxx港xx港区xx作业区11#~15#通用泊位工程、福建xx港xx港区xx作业区9号和10号泊位工程、xx湾xx港区xx作业区3#~6#泊位工程、xx作业区55#~57#通用泊位工程、xx作业区整合改造工程、连云xx区xx联运区一期工程、xx区2#~4#液体化工泊位工程、xxx船厂船坞码头改扩建工程等。
xx参与的国投xx煤炭码头一期工程、xx石油储运一期工程、xx港xx保税港区1#—5#集装箱码头工程、xx港区25万吨级矿石接卸码头工程等还先后获得中国水运建设行业协会的优秀咨询和优秀设计奖,他还获得xx年获得上海市重大工程立功竞赛记功个人。
xx的服务理念不光在工作上,在日常与同事的接触中,他也处处为他人着想,平时关心同事,与大家保持着良好的关系。
xx就是这样,在造价咨询岗位上抓紧学习、认真思考、扎实工作,始终争取主动往前赶。在平凡的岗位上不断锻炼意志、增长才干、提升自己的精神境界,在平凡中彰显不平凡。
移动公司个人先进事迹材料4xx是公司项目部的一名新进员工,参加工作虽然只有短短的一年时间,但凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度,不仅很快熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容,还想方设法积极调动广大员工,特别是一线员工的劳动积极性,企业优秀员工个人先进事迹。在加强自身业务技能的同时,也帮助和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业知识和亲身实践,积极参与和配合了设备点检方的工作,为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行,出谋划策,建言献行,并提出自己的合理化建议,其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。其突出的工作业绩和强烈的工作责任心,在获得自身成长成熟的同时,也得到了领导和同事们的一致好评。
xx年是xx争创6000万吨年吞吐量的攻坚之年。为顺利实现这一目标,公司项目部领导和港区上下,如今正如火如荼的掀起一场“保安全、促生产”的年终冲刺运动。xx也立足自身岗位,本着“服务生产、争创优先”顺利完成冲刺任务的这一目标,在自己平凡的岗位上进行着不平凡的工作,不仅践行着自己的岗位职责,还履行了作为公司项目部的一员所肩负着历史发展使命。其爱岗敬业、身顾大局的职业操守,深深感染着周围每一位员工并吸引着他们争相学习,受到了各级领导的期许和表扬。现将该同志今年来的工作表现情况汇报如下:
一、拥有丰富的理论知识、超高的实践能力和扎实的学习功底
xx于xx年1月份进入电气专项点检部门,在点检岗位上,他认真学习、虚心求教,在领导和师傅们的关心和指导下,不仅在很短的时间内熟悉了生产现场的环境,而且还熟知了各个系统的电气图纸,并加以运用。还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。
例如针对皮带机跑偏严重,生产岗位人员不能及时拆卸、回装跑偏装置的问题,他和师傅同事们深入分析研究共同提出了皮带机跑偏装置的优化。即将原固定式的跑偏装置改为活络式插销装置,并积极参与到这项工作当中。该方案的实施,不仅在跑偏严重时,节省了现场岗位人员拆除螺栓的时间,一拔即可将跑偏故障消除,减少了跑偏故障对生产效率的影响,而且跑偏装置位置固定,不会发生移位。在确保生产岗位人员安全的同时,还方便了回装。
其次,他还熟知各项点检日常业务,做到异常信息的及时消缺和各类软件台账的汇总、处理和备案。在检修过程中力求全程跟踪,严把检修质量关,避免了二次检修情况的发生,在节省了人力和预算的同时,还减少了材料备件的消耗,提高了检修效率,有力的保障和服务了生产。
二、具有极强的团队观念和职业操守
为强化充实三班运保岗位的职能和作用,优化人员配置,更好地为生产保驾护航,xx年7月,xx加入到三班保驾岗位。
进入岗位后,他很快融入到三班这一大家庭式的集体当中。在竭尽岗位职责的同时,他还活跃在班组内部和班组间虚心请教、刻苦钻研、积极探讨各类故障的处理方法,带动了三班的学习氛围。他还根据对现场各类故障处理的方式和过程,利用闲暇之余,潜心研究,总结和编纂了一大批有用的故障手顺书,以供周围同事们查阅和学习,极大的方便了本岗位人员对日后类似故障的快速锁定和排除,节省了排除故障时所需的时间,有效的保护的生产安全顺利的进行。
为提高一线生产员工的劳动技能,他还积极做到对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。对现场设备极易出现的故障潜在源,教会他们如何辨识和怎样及时排除。例如皮带沿线跑偏装置的调整、金检的测试、润滑系统的维护保养和现场设备积灰的清理等。
此外他还积极配合设备点检方对异常设备的跟踪和反馈,提出了许多有价值的建议和意见,并得到相关点检的认可和采纳。
三、具有求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风
面对今年生产任务重,停机间歇少,设备状态不稳定,安全形势又十分严峻等问题,他立足岗位,积极穿梭在生产一线,对现场生产设备认真巡检,做好相关设备倾向性数据的采集、分析工作并记录在案,及时反馈。例如为了保生产、抢时间、达目标,致使设备运行周期过长,高压电机及减速机时有异音产生,再加上补油周期过长(6m),对设备无疑是一大伤害,由于他及时发现这一问题的严重性,提出了缩短补油周期(3m)的合理化建议,得到相关领导的重视。
;老板送旧衣服和一个盘子给员工可能是一种寓意。它可能意味着老板希望员工把旧衣服作为自己的“衣锦还乡”,重新拾回自己的尊严;此外,盘子也可能代表着老板希望员工把自己的事情做得井井有条,不要乱弄。总之,老板送旧衣服和一个盘子给员工可能是在传递一种肯定、鼓励、信任的信息。
到了一些重大的节日企业都会选择给员工送上礼物和祝福,员工一定要表现的非常喜欢老板才会很开心。企业在选择礼物的时候也不能随随便便,一定要注意以下几点问题。第一送礼物的时候必须要保证礼物当中有文化内涵,能够让员工更好的成长。第二不能够去挑选一些便宜的东西,必须要保证礼物使用起来非常的好。第三不能够在地摊上随随便便的买一些东西,员工会觉得老板非常抠门。第四必须要在送礼物的时候温暖员工的内心,让他们在以后的工作当中更有动力。老板需要做的是就是看一看员工在平时的时候需要什么,送礼的时候才会让他们很开心。
企业给员工购买礼物的时候,可以选择从季节入手。要是夏天的话,大多数人最在乎的就是自己的肌肤会不会被晒黑。企业在送礼的时候可以挑选送每个员工一人一瓶好的防晒喷雾,因为对他们来说实用的才是最好的。拿到了之后不仅会很开心,甚至会不断的感谢企业当中的老板。员工开心老板就开心,解决了员工所需老板也会觉得非常伟大。
老板在一些重大的节日中送东西是一定要多花费一些心思的,不要看到其他的公司送什么自己就去送什么。礼物没有心意的话会让员工感觉非常反感,觉得老板只是一直在不断的抄袭。领导能够能够做的事情就是让礼物变得更精美一些,让员工的印象更深刻一些。有的人外出打工,一个人居住在房子的那领导也可以选择送一个小宠物。
总的来说送礼可不是简简单单的一件事情,是需要用心去规划和谋略的。如果糊里糊涂的就选择送礼,员工不仅不会有惊喜的反应,老板也会觉得很尴尬。礼物必须要都衬得对方的心意,才能够显得弥足珍贵。既然要送那就要送到员工的内心,买一个小夜灯也不是不可以。
老板送梨给员工可能有以下含义:
1 作为单位福利:人人都有份,表示对员工的关心和体恤。
2 作为奖励物品:只有少数人得到,以此激励员工努力工作。
3 只给一个:可能只是随手给一个,或者不想要的东西找人分享,避免浪费。
4 暗示辞退:梨子在我国的民俗中有一个含义就是“分离(梨)”,但这种可能性很小,通常直接沟通更显公正和透明。
总之,送梨给员工是一种领导的关怀和鼓励,具体含义可能因具体情境而异。
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机,尤其在面临各公司福利之间的对比压力时,一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感,从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有:红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看,表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢?
通常员工自选礼品的方案流程是这样的:人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位,每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品,企业为员工匹配档位后,员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换,采购、发放、兑换、物流全流程线上交互,便利高效。
这一福利模式的核心理念,在于把选择礼品的主动权交给了员工,让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态,员工福利发放模式也应体现人本管理思想,只有从满足员工个体需求的角度出发,才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢?
先说红包方案,其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限,不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入,在明年将实施的合并计税方法中,将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案,虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣,但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作,即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本;且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言,采购量较少则礼品派发相较简单,但也意味着往往无法获得较大的折扣,变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现,统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
一企业老总每天鞠躬迎送员工上下班,上班的时候鞠躬说“早上好”,下班的时候鞠躬说“大家辛苦了”。按照企业的解释,他们是为了让员工感受到关怀,体现领导和员工之间的平等。网上关于事件的评论层出不穷,有的网友觉得领导体恤员工非常值得赞扬,有的网友觉得该企业是在走秀。
一个企业如果能够处处为员工着想,这绝对是一个好企业。员工在这样的企业上班会有归属感,他们会更加的卖力工作。不过如果仅仅单纯搞鞠躬迎送的形式主义,我感觉没有任何实际意义。
我相信每一个员工来企业上班都是为了工资和前途,有发展前景,工资可以养家糊口,企业能够体恤自己。无论是简单的还是繁琐的形式主义,员工打内心都不会愿意接受。如果光是面上的东西,员工得不到任何实惠,企业老总的那种鞠躬迎送的做法就毫无意义。
当然我不是反对那家企业的做法,如果他们不仅仅是鞠躬迎送,能够为员工做出更多有意义的事情那就更好了。企业制定合理的升迁和加薪制度,对员工有合理的奖惩制度,赏罚能够分明,员工个人出现了困难,企业能够帮助解决,这样的企业才会更加有新引力。
希望那家企业不是真的在作秀,如果企业的老板一直做到那么体恤员工,那是员工的福分。每一个企业生存的目的就是盈利,如何盈利?那肯定需要员工的努力。
企业和员工就是水与鱼的关系,水没有了鱼就是一潭死水,鱼离开了水肯定也活不长了。企业关系员工,员工愿意为企业付出,这样对双方都有利,最终才能达到共赢。那些成名的大企业肯定不是靠作秀作出来的,那是实打实的真心为员工考虑。




















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