老板亲手为我剥虾
导读：老板亲手为我剥虾 至于为什么十五岁就出来打工，就不再解释了吧。反正，如果不是某些你们可以联想得到的原因，我是不会那么早出来打工的。 我谨记家训也是我们

老板亲手为我剥虾

至于为什么十五岁就出来打工，就不再解释了吧。反正，如果不是某些你们可以联想得到的原因，我是不会那么早出来打工的。

我谨记家训也是我们的祖训：吃亏是福。自来广州以来，一直在为同一家工厂打工。

一晃之间，八年过去了，在这八年当中，真是有相当多的感慨啊！

感慨一、老板发了。

回想当年，他白手起家，连老婆的手表都拿去当了，就为了维持经营……真是数不清老板曾经遭遇了多少厄难！然而，就是这样一个老板，在风雨飘摇当中，度过了一年又一年。正所谓坚持就是胜利，如今，他胜利了。明显地感觉得出来，他是这个地方少有的富人之一。

感慨二、我们还穷。

数年来，每当遭遇资金周转不灵、生意变故，我们总要替他担当一部分压力。别的不说，象拖欠工资的情况，在这八年当中，至少发生了三十回吧！每次都是老板急得不得了，我们便无法忍心催粮。然而，忍着忍着，老板的摊子越做越大，而我们却依然是当年那样地穷。穷到买不起任何奢侈品，穷到至今吃饭仍吃盒饭，穷到生病就着急要超支，穷到喝酒时只敢叫二锅头……

感慨三、铁打营盘。

这些年来，老板坚持一个理，就是他的公司绝对不能倒。就是在公司最艰难的时候，老板每个月要净亏六七万人民币的情况下，他还是苦撑着不肯宣布破产！而那段时间，居然长达九个多月！在这段时间里，老板自己近于卧薪尝胆，与我们同吃同住，与我们一起喝老白干……担心厂子一倒就没地方去的，上至他的贴身助手，下至车间请的六旬老妇（清洁工），不少人离开了工厂，另觅高就。然而，老板的厂子毕竟终于起死回生，我们又开始了新的 工作 。

感慨四、流水的兵。

且不说那要倒闭的日子里，员工大批流失，流失到只剩四五 个人 天天在一起煮萝卜青菜；单是平时，因为制度问题、生产问题、人际关系问题、 工作 分歧问题、性格问题、家有急事问题、身体健康问题、意外事故问题等而离开工厂的，从开始规模小时十来 个人 一年到头要换得只有三四个新面孔，到现在规模大一些时，少说每年也有数十人离开工厂。我的确除了老板本人，没有见到第二个同在这个工厂待过八年的人！（说明，老板的老婆在老板厂子陷入困境、面临倒闭的那一回，卷铺盖跟了老板的竞争对手）

感慨五、加工资难。

我相当清楚自己的底细，所以，我是不怎么提加工资的。我父亲说：你手脚都不好，在外面不太好找 工作 ，既然那个老板不嫌弃你，你就在他那里做吧！有吃有喝就行。我信了，一直跟着他。直跟到现在。我的工资加过三回，第一次加了一百块钱，那是上班三年后，第二次加了五十元，那是第五年，第三次加了两百元，那是前年加的。想想大部分的员工，都没有做我这么长的时间，他们的工资，往往还未来得及加一回，就已经另走他乡了。总的来说，来的时候工资低，直到走的时候，工资还是那么低……

感慨六、我是老“兵”。

感觉得出，我是老兵。在工厂里，我享有“特别”的待遇。一是我从未被提拔到管理岗位上来。二是我的 工作 车间一直未有大的变动。三是我的轮椅就放在老板的办公室里头，当开会、 培训 等需要我到场时，同事就会去将它推到我的车间来。四是我在车间干活没有任何人批评和指教我、我的工资也从未参与浮动，其他人的工资计薪方案变来变去的，就我的没变；有一回，一个经理的工资改革方案推行后，发现我的情况特殊，便将我的工资方案调了回去。五是大家都叫年轻的我大哥，一些新员工——小姑娘们还叫我叫叔……其实，我也没有依老卖老，但是，我却能够与这种制度相安无事。

感慨七、老板忘了我。

这么多年来，我的`待遇也好、 工作 也好，早就顺其自然。我的手头 工作 做得烂熟，我的眼睛我以发现生产线上将来要发生的事情。我说每一句话都能令技术人员或管理人员郑重地听，我如果不说话他们就有些犹豫……但是，我们的老板却很少碰到我。

好了，感慨太多，一时也写不完。

单说最后这一条感慨吧！

那次聚餐，我被请坐在老板的身边。不少人都不知就里地向我敬酒，我也就喝了不少。可是，老板却没与我碰杯。总是对要求他与我喝一杯的同事说：我和他喝得多、喝得多……我心里想：“是啊，八年了，我们少说也喝了几百回酒吧！特别是那厂子要倒闭的日子里，我们差不多天天都要一起喝几钟哩！”老板才半醉，就被小车送回公寓去了，我却成了替老板酒的大酒缸！一不经心，酩酊大醉……

我痛苦啊！我酒后吐真言啊！我说老板其实心里已经将我忘了啊！

……

第二天，老板单独请我吃了一顿。

他问我：吃什么？我说，让嫂夫人（二任）点吧。嫂夫人说：还是你点吧。我又说：让少公子点吧。少公子朝他父亲看了看，说：还是叔叔点吧。我说：老板，还是你来点吧，我不熟这菜谱！老板说：你自己点吧，看到什么点什么就行。

看着菜谱，我心里有些抖——

多年来，在外面就餐，都是低价就餐，不曾开怀吃过。就算是聚餐，也是酒喝得多，想夹菜时，桌上已是杯盘狼藉！特别是吃虾时，我总是剥不了那虾皮：虽然在工厂里我凭我的毅力，练就了三个指头干好人家五个指头才能干好的 工作 ，但是，关于吃虾，我哪有机会天天练吃虾啊！在外面吃快餐时，我也有意吃了几回虾，然而，那虾是死虾做的，红肉，不新鲜，吃多了坏事，而且不用剥皮了再吃，连壳一起嚼了吞也没人过问……

想到这里，我对服务员说：就点这个虾吧！

老板说：再点吧！

我说，你们点吧。

老板想了想，道：服务员，再来两份虾！

玻 璃幕墙映出食客们的身影，餐厅里热闹而又嘈杂，电视机里的声音听不清，感觉外头在下雨。

片刻之后，虾上来了。虾仁是粉白的，虾壳是半透明而且须勾朗爽，一看就知道是上好的新鲜货。

动手前，我笑了起来，对老板说，这回就真的只吃虾吗？老板？

老板说：吃吧，吃吧。于是，我们戴了手套，一齐开始剥虾。我非常地小心翼翼，尽可能有效地利用两只手上的七个指头，以免出现操作失误……

花了五分钟时间，我剥好了一只虾。正等送入口中，老板将调料送了过来。我蘸好调料，吞了一只，这才发现，老板和嫂子并没有动口，而我面前的小碗里，则盛放了几支老板替我剥好的虾。

一旁的少公子也怔怔地坐在一旁，神情复杂地凝望着我。

我笑了笑，说：老板，我自己会这个剥皮的啊，你这么客气干嘛？

老板说：唉，我哪儿跟你客气啊！你在车间，帮我“剥”了那么多年的“皮”，我替你剥这一回，还算什么客气啊……

老板的话，一下子勾起我对八年来在这个工厂 工作 的种种酸楚！打工的日子，真是苦啊！

我正待落泪， 玻 璃幕墙外面一阵嘈杂，胶帘门被哗地 揿 开，雨水疯狂地斜扫进餐厅、打湿了地面。

我那帮有的生有的熟的同事，冒着这么大的雨，将一个三四尺高的生日蛋糕提了进来！

雨水从蛋糕透明的盒子边滑落，同事们齐刷刷的声音在雨声中既沉闷又响彻大厅内外：

“祝张工生日快乐！！！”

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1、谢谢老板，绿绿粽叶包吉利，欢欢喜喜过端阳；长长丝线绑健康，无病无灾身体棒；甜甜粽馅溢飘香，幸福糊口万年长；端午祝福来送上，愿你平安又愉快！

2、谢谢老板，五月五，粽飘香，端午呈祥，一声问候幸福安康；插艾叶，赛龙舟，喜庆节日，万水千山粽是真情。愿你在端午节，粽是开心，粽是快乐，粽是好运，粽是幸福，粽是健康。

3、谢谢老板，你心底坦荡善良，呵护着我善感柔弱的心灵；你待人宽容真诚，谅解着我幼稚任性的举动；你态度亲切温和，融化着我冰冷淡漠的外表；你精神乐观向上，开导着我悲观厌世的思想！亲爱的，真意谢谢你！

4、谢谢老板太美的文字，无不流露着真诚与祝福；欣赏你的文字=欣赏你内心的美与善良，你的品味与个性值得我，借鉴和学习，感恩生活；感谢有你的相知！

5、谢谢老板，在坦诚的言词中，让我们的心灵更近；在时常的问候中，让我们的祝福更真；在茫茫的网海中，让我们真情牵手；有缘认识你真好！祝你天天健康！时时快乐！永远幸福！

 6、谢谢老板，祝你大路走尽还有小路，只要不停地走，就有数不尽的风光。

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？

通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。

这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？

先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。

老板送梨给员工可能有以下含义：

1 作为单位福利：人人都有份，表示对员工的关心和体恤。

2 作为奖励物品：只有少数人得到，以此激励员工努力工作。

3 只给一个：可能只是随手给一个，或者不想要的东西找人分享，避免浪费。

4 暗示辞退：梨子在我国的民俗中有一个含义就是“分离（梨）”，但这种可能性很小，通常直接沟通更显公正和透明。

总之，送梨给员工是一种领导的关怀和鼓励，具体含义可能因具体情境而异。