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导读：1、谢谢老板，绿绿粽叶包吉利，欢欢喜喜过端阳；长长丝线绑健康，无病无灾身体棒；甜甜粽馅溢飘香，幸福糊口万年长；端午祝福来送上，愿你平安又愉快！2、谢谢老板，五月五，粽飘香，端午呈祥，一声问候幸福安康；插艾叶，赛龙舟，喜庆节日，万水千山粽是真
1、谢谢老板，绿绿粽叶包吉利，欢欢喜喜过端阳；长长丝线绑健康，无病无灾身体棒；甜甜粽馅溢飘香，幸福糊口万年长；端午祝福来送上，愿你平安又愉快！
2、谢谢老板，五月五，粽飘香，端午呈祥，一声问候幸福安康；插艾叶，赛龙舟，喜庆节日，万水千山粽是真情。愿你在端午节，粽是开心，粽是快乐，粽是好运，粽是幸福，粽是健康。
3、谢谢老板，你心底坦荡善良，呵护着我善感柔弱的心灵；你待人宽容真诚，谅解着我幼稚任性的举动；你态度亲切温和，融化着我冰冷淡漠的外表；你精神乐观向上，开导着我悲观厌世的思想！亲爱的，真意谢谢你！
4、谢谢老板太美的文字，无不流露着真诚与祝福；欣赏你的文字=欣赏你内心的美与善良，你的品味与个性值得我，借鉴和学习，感恩生活；感谢有你的相知！
5、谢谢老板，在坦诚的言词中，让我们的心灵更近；在时常的问候中，让我们的祝福更真；在茫茫的网海中，让我们真情牵手；有缘认识你真好！祝你天天健康！时时快乐！永远幸福！
6、谢谢老板，祝你大路走尽还有小路，只要不停地走，就有数不尽的风光。
周末了，送孩子之后，就准备去理发店剪剪头发。
2:30左右，人不是很多，老板正在吃一碗面条。我说，吃的好晚呀。老板说来了啊 先去洗头吧，低头继续吃面条。
洗完头之后，这个洗头的小伙子拿着梳子剪子，看样子是他要剪了。小伙子问，怎么减呢。减短就行。老板走过来说，以前是什么样子呢？以前是斜刘海，剪短一些就可以了。老板说说烫一烫更好。时间太短，一会儿还要接孩子，不烫了。
老板自己拿着剪刀说我来剪。老板这一会儿闲着没事儿干，看见有事就要自己干。而老板的速度确实也很快，咔嚓咔嚓后面的，咔嚓咔嚓前面的，一会儿吹干。感觉吹的时间比剪发的时间都要长。
剪短之后，老板说你的眉毛好淡啊呀，可以考虑考虑，以后有时间在我们这里纹个眉。嗯嗯，考虑考虑。
最后刷卡结账，因为好长时间没有来了，问结帐的孩子还剩多少钱，一次费用多少。他说老板剪的话不办卡是39，办卡是29。
噢，以前只是普通员工剪，费用都是19，普通员工的速度基本上都很慢，有的时候像一根头发一根头发的剪。
老板一出手果然不一样，不仅速度快，价钱也上来了。这就是老板的身价吧。
走出店门，看老板继续忙着下一个顾客。对这个老板不是非常了解，但是也知道他在西区也有一个店，有时在东区忙，有时去西区忙。店里的学徒看着也不少。看，这一会儿我走之后，又有四五个顾客在那里吹剪烫洗。
过年送员工礼物就送：坚果礼盒
送给员工是很多公司采购头疼的事,要表达心意、要有档次、还要符合预算,而送特产是一个很合适的选择!坚果礼盒不仅包装有品位，礼盒内还有各种特色的坚果，员工可是爱得不得了啊。
说明你们企业文化还不错啊
别不好意思，老板发礼品是正常的，你应该欣然接受，不然领导会以为你不想融入团队。
员工不是单单一个工资就能全部搞定的，还有情感需求呢，说明你们老板的管理学知识还可以。
总之，做好自己的工作，与同事多交流，多请教·······
要。老板看望受伤的的员工，直接送些日常的东西就可以，老板去看望职工主要是表现领导对员工的关心，不断激发员工工作热情，提高员工归属感和幸福指数，为公司注入源源不断的活力，因此员工手指骨折老板要送礼物。
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？
通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？
先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
