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导读：该名老板在现场让员工们多吃肉。这老板是个好老板河南长垣这位老板请员工吃饭，并不是因为公司有丰厚的利润或其他事情，而只是想奖励员工，让他们放松一下，给他们一些福利。请4000名员工吃饭，算下来也是一笔不小的花费但老板一点也没有抱怨。甚至在吃饭
该名老板在现场让员工们多吃肉。
这老板是个好老板河南长垣这位老板请员工吃饭，并不是因为公司有丰厚的利润或其他事情，而只是想奖励员工，让他们放松一下，给他们一些福利。请4000名员工吃饭，算下来也是一笔不小的花费但老板一点也没有抱怨。甚至在吃饭时他来到一张桌子前，告诉员工要多吃肉，不要光顾着吃方便面。除了对员工这么好之外，据相关消息，老板还私底下资助了很多学生上学，而且还是定期的。我觉得，这个老板才能真正称得上是一个好老板。用赚来的钱回馈员工，回馈社会，这才是资本家该有的模样。
这个老板非常的大方这家企业的员工常年为老板工作。但是很多老板却认为员工为企业工作应该是理所当然的，所以这样的老板肯定不会给员工任何额外的福利或者奖励。也有一些老板总是请员工吃饭，但是在吃饭的过程中，老板却特别的抠门。在点菜时，老板只给员工挑便宜的。只是在做一些面子工程，对员工不真诚。但是，这个河南长垣的老板却不一样。在邀请一线员工吃火锅的过程中，他劝还员工少吃泡面多吃肉，还大方地递给他们两盘肉。
我个人的看法这么多人坐在餐馆里吃饭，是非常温馨的一件事。大家吃饭的时候，老板在来回的转来转去。作为老板，你应该在工作日对你的员工表现出关心。从河南老板与员工的交流中不难看出，员工们吃火锅时都是面带微笑，其乐融融。老板邀请4500名一线员工去河南吃火锅的初衷也是为了表示对员工的感谢，感谢他们为自己的企业所做的一切。
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月饼
首先，中秋节的时候，月饼是非常适合发给员工的，不管价格如何，毕竟是中秋节，月饼显示是很不错的一个选择，基本上每个家庭或多或少都会吃上几个月饼，所以，发月饼是可以的，只是作为企业，不要太吝啬，太便宜的月饼还是不适合发给员工的。
购物卡
其次，中秋节的时候，购物卡是非常适合发的，因为每个员工的想法都不一样，而发购物卡给员工，让员工自己去买他想买的东西，这样会更好一些，一般选择100-500元之间的购物卡比较合适。
现金
之后，中秋节的时候，发现金显然也是非常好的一个福利，不管什么节日，现金其实远比日用品或者吃的食物要强得多了，购物卡只能购物，而现金是可以选择存储的，这个显然会让很多员工开心的，一般选择100-500元之间比较适合。
日用品
然后，中秋节的时候，也是可以发一些日用品的，这样的福利其实不算多好，但也是非常不错的福利，不要过于单一化，能够有多样化的日用品，洗衣液、洗发水、沐浴乳等加起来，这样看起来也是很不错的。
电子产品
之后，如果公司的效益好的话，那么发放好一些的福利用品也是可以的，这样可以让员工更加愿意留下来继续打拼，这是非常好的一种途径，我们可以选择一些比较好一些的电子产品，可以每个人发一部手机。当然，就看企业的效益如何了。
发放企业自己生产的产品
最后，中秋节的时候，企业还可以考虑发放公司自己的产品，这样其实也是很不错的，如果企业生产的产品本身生活中就用到的，那么我们用来发放福利也是非常好的，服装厂的话，可以选择发放一套服装，这个是很好的。
什刹海第35集剧情介绍
顺子吃了一口庄志斌做的打卤面，顿时竖起了大母指，夸赞庄志斌手艺了得。庄为天也会做打卤面，顺子认为庄志斌做的打卤面已经超越了父亲，青出于蓝胜于蓝。庄志斌得到肯定，一脸得意，顺子拿出一百元，放到桌上，提醒庄志斌不用找钱了，记在账上，下次他再来吃一碗打卤面。顺子隔天拜访孙凤，向孙凤提起庄志斌开了一家面馆。孙凤只觉不可思议，担心庄志斌又是在胡闹，顺子否认了孙凤的担忧，庄志斌做的打卤面堪称一绝，手艺远在其父之上。孙凤仔细一想，想起了公公庄为天每天过节就做打卤面，丈夫庄志斌自然是每次过节的时候学做的打卤面。晚上，孙凤来到庄志斌经营的面馆外面，藏在马路对面偷看。一个女老板驾车从面馆外面经过，下车向庄志斌提出买面打包带走，带回公司给加班的员工吃。庄志斌没有贪图利益，表示自己做的面不能打包，必须趁热吃。女老板想想也对，既然来了，不能白跑一趟，自己好歹先吃一碗面。庄志斌下厨做了一碗面，端到女老板面前，女老板在庄志斌的指点下开始吃面，吃了几口后意味深长看向庄志斌，脸上的表情让人捉摸不透。庄志斌一头雾水，以为自己做的面出了问题。女老板一边注视庄志斌，一边掏出手机打电话，通知员工们全部来面馆吃面条。庄志斌听完女老板打电话的内容，意识到了自己做的面条终于获得顾客认可了，心里不由五味陈杂，酸甜苦辣，什么滋味都有，自己坚持五十元一碗的面条，终于得到了顾客认可。项东从香港回到大陆，前往庄家，代表爷爷向庄为天赔礼道歉。庄为天不接受项东代表爷爷认错，项东碰了壁灰溜溜离去。庄晓晓为项东鸣不平，她觉得爷爷不应该仇视主动帮爷爷认错的项东。庄晓晓追出家门，追上了闷闷不乐在江边行走的项东。庄晓晓觉得项东的爷爷当年太冷血了，深深伤害了她的爷爷庄为天，以至于爷爷庄为天耿耿于怀，不接受项东赔礼道歉。大卫举办了个人摄影展，邀请庄静参加，趁机再次向庄静表白。庄静没有接受大卫，而是提议找个地方喝酒。俩人去酒吧喝酒，庄静坦言自己当初与大卫网聊相识的时候，早就对大卫芳心暗许了，如今大卫将离开中国，她放下了心里的顾虑，同意接受大卫。顺子带领庄晓晓光顾庄志斌经营的面馆，自从女老板第一个吃了庄志斌做的面后，面馆每天生意火爆，想吃面还得提前预约，庄志斌担心做多了面降低品质，每天晚上只做一百碗面，毛收入五千。大卫向庄志斌兄弟俩人报喜，透露自己与庄静建立了情侣关系。庄志存泼大卫的冷水，提醒大卫还需通过他的父母最后一关
在职场生活当中我们经常能遇到很多的问题，比如说陪同老板一起出去请客户吃饭，然而在请客户吃饭的过程当中，自己却只能站在一旁端茶送水，像是一个服务生一样，并且面对着满桌子好吃好喝的，自己却不能动一口，只能默默的在一旁吃方便面，那么遇到这样的情况究竟该不该辞职呢？
一、该辞职其实关于这件事情我们要从两个方面分析。如果老板在请客户吃饭的时候带着自己一同前往是想要谈一些合作的话，并且能够确保自己并不是属于老板的助理，那么在这种情况下，老板只让自己在一边端茶送水吃方便面，这样的情况确实是应该辞职的，在一定程度上是不尊重人的，如果这样的企业一直呆下去的话，相信只是会被不断的压榨，不断的被打压，就算工作几年之后，依然是没有任何前途可言的。所以完全没有必要委屈自己。
二、不该辞职但如果自己本身的职业就是老板的助理或者是秘书，那么在老板请客人吃饭的过程当中，自己确实是应该在一旁配合着老板给人家端茶倒水，并且身为这样的职业，也确实不太合适和老板与客户同桌吃饭，这并不是代表着身份的高低，而是一种礼节，这在职场上是一种很常见的现象，如果理解不了这种情况的话，那么只能辞职了，但如果能够理解自己所身处的职位，应该尽到的职责的话，那么就不应该辞职。
其实针对于是一个问题，究竟该不该辞职，还是要看自己的心态，如果能够接受这种情况并且觉得无所谓或者是觉得未来的工作前途还是很大的，那么就先忍辱负重一下，继续待在这个公司，但如果觉得这个公司的发展前途并不是很广，那么就不要忍辱负重了，还是辞职让自己更开心一点吧。
说起生日礼物，大家心里应该都是喜滋滋的，但是说到公司送的员工生日礼物呢？想必有些职场人会露出尴尬的笑容……比如，有位不爱吃甜食的单身妹纸，生日的时候收到了他们公司送给她的员工生日礼物：某品牌的蛋糕兑换券。她最后把公司发的蛋糕兑换券送给了一个朋友，这个朋友家里三代同堂，这样的家庭才勉强吃掉一个蛋糕。
吃生日蛋糕，对于很多人来说是生日的一种仪式感（当然也有不爱吃甜食的人，他们生日的时候可能会吃面和其他喜欢的美食）。以前物质条件不像现在那么优越，买蛋糕只想着可以吃鲜奶油、大颗草莓和巧克力！而现在条件太好，眼睛看见的是蛋糕，满脑子反射出来的是高热量、反式脂肪和卡路里。
即使吃生日蛋糕，也是只吃一点点图个仪式感，而不会大块大块吃很多。在这样的环境里，公司要还是硬给过生日的员工发蛋糕兑换券，那真的是给员工添尴尬了，我想很多员工表面没说，但心里是抗拒的。
那员工生日礼物不送蛋糕兑换券了，换点别的。有些企业就送了保温杯。关于公司发的生日礼物，以下是一位职场人的记忆：2017年企业效益一般——不保温保温杯一只，2018年效益不错——某某品牌保温杯一只，2019年效益翻倍——定制养生礼盒（内涵保温杯）……以至于做内部生日调研提问“最期待的礼物是什么”时，好像不填保温杯也不知道写什么了……
但是员工生日不送蛋糕，送什么呢？在实操层面上，要让HR了解每位员工的喜好和需求，恐怕只有员工人数非常非常少的企业才可能做到，对于绝大部分企业的HR来说，这是不可能完成的任务啊。
其实，HR在挑选员工生日礼物时可以换个思路：可以考虑转变下员工生日礼物的发放形式，选择送生日礼品套餐给员工，这样的套餐提供很多生日礼物可供员工自己兑换，从蛋糕券、零食到生活用品、小家电、家纺等等，员工可选的范围是很大的，而且员工使用起来也非常方便，通过手机或者电脑就可以便捷兑换自己喜欢的礼品，快递免费配送到家。在员工生日的时候送上这样的生日礼品套餐，能够满足不同员工的不同需求和喜好，在确保员工满意的情况下，也为HR省了很多事儿。
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？
通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？
先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
