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导读：有效的员工管理可以提高员工的工作动力，增加生产力和创造力，带来更高的绩效和竞争优势。然而，要成为一位优秀的员工管理者，并非易事。需要不断学习和提升自己的管理技能，不断适应不同员工和团队的需求。而关于员工管理方面的书籍，我推荐你看《经理人参阅
有效的员工管理可以提高员工的工作动力，增加生产力和创造力，带来更高的绩效和竞争优势。然而，要成为一位优秀的员工管理者，并非易事。需要不断学习和提升自己的管理技能，不断适应不同员工和团队的需求。
而关于员工管理方面的书籍，我推荐你看《经理人参阅：人员管理》（注意该书仅可从其官网获得）。
《经理人参阅：人员管理》这本书，是一本专注于员工管理领域的精彩之作。它汇集了业界顶尖的管理专家的经验和智慧，为读者提供了全面而深入的员工管理视角。书中介绍了各种管理方法、策略和技巧，旨在帮助经理人更好地了解员工的需求、激发员工的潜力，并构建高效团队。
这本书的优势在于它的实用性和可操作性。它不仅仅是理论的堆砌，而是将理论与实践相结合。通过大量真实案例和最佳实践，读者可以学习到如何应对不同类型的员工情况，如何制定激励政策，如何培养高绩效团队，以及如何有效地解决员工管理中的各种问题和挑战。
此外，书中还探讨了员工管理的伦理道德和社会责任。在现代企业，员工管理不仅仅是关注业绩，还需要关心员工的幸福感和发展。良好的员工管理不仅可以提高企业的生产力和竞争力，还能为员工创造更好的工作体验和成长机会。
企业的成功与否往往取决于其员工管理能力。优秀的员工管理能够激励员工的潜能，增强团队的凝聚力，提高工作效率，从而推动企业实现更卓越的业绩。而阅读员工管理书籍是管理提升员工管理能力的重要途径之一。
《经理人参阅：人员管理》无疑是一本优秀的员工管理指南。它以实用性和可操作性为特点，为经理人提供了丰富的员工管理理论和最佳实践，从而帮助经理人在员工管理方面取得更大的突破。无论你是初次涉足管理岗位还是有多年管理经验的资深经理人，这本书都值得你细细品味，相信它会带给你许多启发和收获，让你成为一名更优秀的员工管理者。
《经理人参阅：人员管理》是一本非常值得推荐的员工管理方面的书籍。无论是初入职场的新经理人，还是有丰富管理经验的资深管理者，都可以从中获得新的灵感和见解。它将成为你在员工管理领域的宝贵指南，助力你取得更大的管理成功和团队卓越。阅读这本书，让你的员工管理之路更加光辉灿烂。
引导语：励志是一种人生的态度，更是一种生活的方式，以下是我整理的员工励志书籍推荐，欢迎参考阅读!
1、《责任胜于能力（白金版）》，杨宗华著
自本书出版以来，引起培训界和企业界的广泛关注，图书累计销售超过50万册。大家之所关注“责任胜于能力”这个话题，是因为责任理念和责任精神本身所蕴含的价值观切中了这个时代的脉搏。本书深刻剖析了什么是工作，什么是责任，责任与能力的关系，从人品、感恩、职业道德、主人翁精神等多个方面展开论述，全面揭示了“责任胜于能力”这一重要工作理念；提出了“责任圈”、“责任群”、问责制、“责任标准”、“结果思维”、“复命意识”等概念，对责任流程和责任落实等现实问题做了深入的分析，并提出了针对性的解决方案；“白金版”增加了很多值得学习的榜样、典范、许多具有代表性的企业经典案例以及社会普遍关注的热点问题，如责任的落实问题、劳资关系、个人与社会的责任问题等；本书还用了很多经典的人生励志故事和企业经典案例，使很多枯燥、隐晦的“大道理”在故事和案例的衬托下，更加通俗易懂，深入人心。
2、《工作要有好心态》，何 山著
未来学家佛里曼有《世界是平的》一书中预言：“二十一世纪的核心竞争力
是态度。”美国成功学院对1000名世界知名成功人士的研究结果表明，积极的心态决定了成功的85%。心态影响着人的情绪和意志，心态决定着人的工作状态与质量。在工作中，有些员工常常抱着一副事不关己、我行我素的态度，他们问自己最多的问题就是：公司能为我做些什么？怎样才能让自己得到最多好处？殊不知，这种态度与做法不仅给单位造成了损失，也同时扼杀了自己的进取心和创造力，于公于私都毫无裨益，贻害深远。没有根基的大厦，很快就会倒塌；没有踏实工作的心态，成功永远只能是空想。每一位员工都应该将心态摆正，戒除浮躁，勤奋敬业，脚踏实地，抛弃借口；将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门；要多关注工作本身，多关注在工作中能够学到的知识与经验。实际上，无论什么工作，你如果能秉持一个良好的心态，真正积极地重视它，它都一定会带给你真正想要的一切——幸福，快乐，成功与荣耀。
3、《不要只为薪水工作》，王禹森著
这是当下企业最需要给员工培训的理念。在不少人眼里，薪水就是他们的全部工作目的。有些人在对待工作的态度上采取一种消极的态度，“给我多少工资，就干多少活”，“不是自己份内事情一律不干”，“公司的事情能推不推，做多错多”。表面看来，这些“精明人”没有吃亏，但长远来看，他们却损失“惨重”。薪水虽然是工作的一种回报，但决不是唯一的回报。一个人如果只为薪水工作，没有更高远的自我提升和发展意识，工作起来也就没有了主动参与的积极性，所有的事情都是被动接受，就难以获得快乐和自我满足。公司是员工的又一所学校，工作丰富了你的思想，增进了你的智慧、丰富了你的阅历，也为你更美好的明天铺平了道路。本书要告诉员工：不要计较薪水的多少，勤奋努力的人，迟早会有出头之日。如果你把薪水放在第一位，你未必能够获得很高的'薪水，如果你不为薪水工作，反而我会收获更多。
4、《赢在职场：从白领到金领的36个秘诀》，[英]波林罗森布赖恩洛马斯著
《赢在职场》让我们明白事业成功虽然艰难，但是职业旅程却充满刺激和快乐，我们只要寻找到属于自己的平衡点，就一定能让工作、生活、爱情齐头并进，最终实现人生的幸福与成功。本书包含了大量的名人故事和职场实战实例，以及有趣的职场心理测试和性格分析，图文并茂，让读者在轻松愉快的氛围中领悟成功法则，赢在职场，笑傲人生！“沟通中彰显你的职场魅力”告诉我们：细微的身体语言蕴藏着巨大的魔力，一个无心的眼神交流已然决策重量级的商务谈判，一个不经意的微笑转瞬间成交百万元的销售大单。“积极的态度应对职场危机”指出：我们究竟该如何应对职业倦怠呢？我们该如何抵抗住要成为一个四面逢迎的人所要承受的压力呢？ “抓住时间，赶走压力”认为：时间是很有价值的资本；及时感知压力征兆并有效应对有助于我们的身心健康。
5、《中国企业内务条令》，张建华著
这是一本给企业员工、企业管理层、企业经营者看的书，可以说，所有企业组织成员都应该读一读这本书。我们今天正处于世界经济的大变革时代。企业成为这个时代舞台的主角。我们的企业、企业家以及企业中的人，在喧嚣与躁动中，常常不知不觉的忽视、偏离了企业的本质。在竞争的市场上，中国企业要取得持续的竞争优势，不能不重新回到企业的本真，能够时时清晰、准确的定义、回答“企业是什么”这些基本问题。因为，不解决这个问题，中国企业永远走不出“土八路”、“游击队”的窠臼。《中国企业内务条令》的撰写，也正是基于这个目的。全书共计十五章，着重回答整个社会、企业组织以及企业组织中相关人员“企业是什么，什么是好企业？什么是企业价值，什么是有价值的企业？什么是员工，什么是好员工” 等等这些基本问题。对这些基本问题的回答，是中国企业以及中国社会成长必须经历的过程。
6、《跟着老板一起成长》，苗志坚著
《跟着老板一起成长》是每个企业都应该关注的问题，不仅是员工必须学会的本领，也是成功企业必须开展的工作。世界500强企业的优秀员工大多都是善于寻找舞台、展示魅力、抓住机会的高手。如何把握这些本领？本书都有详细说明。首先，我们要去发现一个具有潜力的老板，找到一个具有发展前途的组织，这个企业就是我们的舞台，好的员工必须向老板学习，理解老板的意图，适应老板的需要，遵守团队的规则，完成团队的任务，在团队中学习，在团队中进步。其次，一个员工要发展，就得在团队中展示你的魅力和实力。怎么展示呢？积极争取老板的信任，胜任自己的工作，做出显著的业绩。再次，一个好员工要不断提升业务水平，建立人脉网络，积累自身资本，寻找升职机会并善于抓住机会。《跟着老板一起成长》的姐妹篇是《带着员工一起发展》，后者告诉老板：要用情意去感动员工，用利益去激励员工，用事业去成就员工。《跟着老板一起成长》似乎是给员工读的，而《带着员工一起发展》似乎是给老板读的，其实也不尽然，这两本书相得益彰，构成一个不可分割的整体，交替阅读，加强沟通，相互理解，也许效果更好。
可以计入管理费用科目。
企业变动费用包括原材料、工人工资及附加、水电费、制造费用等他随着产值的增加而增大，但变动成本每份额（单位直接成本）没什么变化。也就是直接耗料。
