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1、谢谢老板，绿绿粽叶包吉利，欢欢喜喜过端阳；长长丝线绑健康，无病无灾身体棒；甜甜粽馅溢飘香，幸福糊口万年长；端午祝福来送上，愿你平安又愉快！
2、谢谢老板，五月五，粽飘香，端午呈祥，一声问候幸福安康；插艾叶，赛龙舟，喜庆节日，万水千山粽是真情。愿你在端午节，粽是开心，粽是快乐，粽是好运，粽是幸福，粽是健康。
3、谢谢老板，你心底坦荡善良，呵护着我善感柔弱的心灵；你待人宽容真诚，谅解着我幼稚任性的举动；你态度亲切温和，融化着我冰冷淡漠的外表；你精神乐观向上，开导着我悲观厌世的思想！亲爱的，真意谢谢你！
4、谢谢老板太美的文字，无不流露着真诚与祝福；欣赏你的文字=欣赏你内心的美与善良，你的品味与个性值得我，借鉴和学习，感恩生活；感谢有你的相知！
5、谢谢老板，在坦诚的言词中，让我们的心灵更近；在时常的问候中，让我们的祝福更真；在茫茫的网海中，让我们真情牵手；有缘认识你真好！祝你天天健康！时时快乐！永远幸福！
6、谢谢老板，祝你大路走尽还有小路，只要不停地走，就有数不尽的风光。
无论对消费者还是商家，“厉行节约、反对浪费”都是好事，但不少商家还面临一系列现实难题，这些难题包括，烹饪小份菜的成本问题。据介绍，小份菜和常规菜的烹饪方法和流程是一样的，如果把一个常规菜分成多个小份菜来做，厨师的工作量增加了，要用要洗的餐具也多了，时间和人力、物力成本都上升了；还有倡导适量点菜与员工奖励机制间的矛盾。部分餐厅将员工工资与点菜量挂钩，员工多推销出一个菜，店面营业额就能高一些，员工奖金也就多一些，这导致“老板提倡光盘，员工私下劝菜”的现象时有出现。此外，还有少数消费者不理解。有些人请客讲排场、图面子，点的菜只吃掉一半，有的甚至都未曾动筷。服务员提醒适量点菜或者提供打包服务时，偶尔会遇到一些意想不到的困难。这些难题客观存在，需要政府及有关部门引起足够重视。
时下，餐饮行业商家的节约意识越来越强，越来越多的商户加入到售卖小份菜的行列。防止浪费不仅体现在菜品设计和就餐服务上，更融入了食材采购和储存、加工制作的全过程；推出小份菜、单人套餐，既可以帮助消费者降低选择成本，提供合理菜量选择，在消费端减少剩菜浪费，又可以助力商户合理评估备货量，从供给端降低浪费，在消费和供给两端实现“不踩坑、不浪费、得实惠”。既丰富了消费者的餐桌，减少了餐饮浪费，也不影响商户营收。民以食为天，食以俭养德。随着“光盘行动”等各项制止餐饮浪费工作的推进，“舌尖上的浪费”现象有所改观。从消费者角度看，越来越多的消费者认可小份菜，理性消费、节约消费理念正在形成；在北京，多家连锁餐饮企业 “小份菜”、“一人食套餐”受到消费者欢迎，“光盘”“打包”成为新风尚，“厉行节约、反对浪费”的消费理念渐入人心。
节约粮食、杜绝浪费，让“小份菜”成为餐饮新时尚，不是哪一个人、哪一个行业的事，需要全社会的共同努力。“光盘行动”，不仅有量的要求，更有质的要求。只要菜品口味好，即便点多了，顾客也会打包带走。大家都以节约粮食为荣、以铺张浪费为耻，破除讲排场、比阔气的陋习，“小份菜”才能成为餐饮新时尚，才能助推“光盘行动”向“纵深”发展。期待更多的餐饮行业提供“小份菜”、期待更多的消费者爱上“小份菜”。
花篮或花束、公司定制的酒水等。
1、开业时送上漂亮的花篮或花束，能够表达祝福和庆贺之意，还能彰显出送礼者的品味和细心。
2、公司定制的酒水不仅具有独特性，同时还能彰显出送礼者的品味和诚意。
需要。
1、表达关心：员工通过送东西来表达对老板的关心和尊重，展示自己希望看到老板的事业成功。
2、增加凝聚力：送东西可以增强员工之间的凝聚力和团队意识。这种行为可以传达出大家团结一心、共同庆祝的信号等。
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？
通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？
先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
